李涵云

摘 要：1926年，日本進(jìn)入了昭和元年，從昭和二十年開始，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了從荒廢走向復(fù)興的道路。20世紀(jì)50年代在制造業(yè)為龍頭下日本經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)。70年代，全球爆發(fā)第一次石油危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)陷入混亂，此后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率銳減，戰(zhàn)后以來的經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)宣告終結(jié)。80年代后，因?yàn)榻鹑诃h(huán)境寬松，景氣持續(xù)強(qiáng)勁，導(dǎo)致股票價(jià)格和地價(jià)大幅攀升，即泡沫經(jīng)濟(jì)。90年代，資產(chǎn)價(jià)格急劇下跌，泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰，日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，被認(rèn)為是“失去的十年”。通過對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的分析也為我們未來研究發(fā)展中國(guó)家尤其是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路提供了一些寶貴的啟示。

關(guān)鍵詞：高速增長(zhǎng)；泡沫經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)蕭條

中圖分類號(hào)：K313.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2013）26-0110-03

一、昭和以來日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路

1926年，日本正式步入昭和時(shí)代，進(jìn)入昭和時(shí)代后的日本經(jīng)濟(jì)有兩次明顯的增長(zhǎng)，進(jìn)入平成時(shí)代后卻迎來了十年迷失，昭和以來日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路線可以大致分為三個(gè)階段。

第一階段為1926年至1937年。剛步入昭和時(shí)代的日本，資本主義社會(huì)已經(jīng)形成。由于世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷第一次世界大戰(zhàn)的景氣階段，在1920年發(fā)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)蕭條，并一直延續(xù)。因此，日本的經(jīng)濟(jì)也陷入了停滯的局面。但是，這個(gè)時(shí)期，日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)各種產(chǎn)業(yè)。最為代表性的就是纖維產(chǎn)業(yè)，確立了一流企業(yè)的地位。但是當(dāng)時(shí)的企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)不太相同。社會(huì)貧富差距較大，從而形成了階級(jí)對(duì)立的現(xiàn)實(shí)問題。世界各國(guó)依然延續(xù)著古典資本主義。當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)與第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期的景氣局面相反。農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，導(dǎo)致糧食價(jià)格的下跌，直到昭和初期，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)下跌，隨著糧食價(jià)格的下跌又加上當(dāng)時(shí)通貨緊縮的因素，農(nóng)戶們的經(jīng)營(yíng)陷入困境。“到了20世紀(jì)20年代，重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)在工業(yè)化課合理化方面得到了潛移默化的發(fā)展?！闭押土辏?931年），擔(dān)任內(nèi)閣大藏大臣的高橋首先指出，解除黃金禁運(yùn)的方針正在引起緊縮，但在考慮這個(gè)問題的同時(shí)，應(yīng)該把國(guó)家經(jīng)濟(jì)與個(gè)人相區(qū)分開。“由于實(shí)施經(jīng)商財(cái)政方針，國(guó)家財(cái)政指出大幅度緊縮，就連正在施工的國(guó)會(huì)議事堂也全部停建。這樣做，建設(shè)行業(yè)自不待言，連那些施工的工人，甚至連施工材料供應(yīng)者的收入都出現(xiàn)減少，從而造成蕭條，甚至引起失業(yè)?！备邩虻呢?cái)政使得“景氣好轉(zhuǎn)，昭和十年（1935年）秋，高橋認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)基本進(jìn)入完全雇傭的狀態(tài)。

第二階段為1952年至1990年戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段。1956年，日本進(jìn)入以趕超先進(jìn)工業(yè)國(guó)家為目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的歷史新時(shí)期。日本實(shí)際國(guó)民生產(chǎn)總值每年平均增長(zhǎng)10%以上，工業(yè)增長(zhǎng)率則平均達(dá)13.6%。這種長(zhǎng)期、持續(xù)的高速增長(zhǎng)在世界資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上是罕見的。所謂“經(jīng)濟(jì)奇跡”主要是指日本這一時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！?0世紀(jì)70年代以后，日本政府先后提出‘綜合農(nóng)業(yè)政策和‘地區(qū)性農(nóng)業(yè)政策，這是日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期的農(nóng)業(yè)政策?！钡M(jìn)入20世紀(jì)70年代后“日本經(jīng)常收支中的貿(mào)易以外的項(xiàng)目通常都是赤字的。”從1974年開始至今，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速、穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期。這一時(shí)期，日本的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、生態(tài)危機(jī)和能源危機(jī)交織迸發(fā)，因此不得不在經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。20世紀(jì)七八十年代，全球范圍內(nèi)發(fā)生的幾件大事嚴(yán)重影響了日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是1973年10月“第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)”爆發(fā)后，引發(fā)了“第二次世界石油危機(jī)”；二是1973年底到1975年，西方世界爆發(fā)了戰(zhàn)后最嚴(yán)重的普遍經(jīng)濟(jì)危機(jī)；三是1979年到1982年西方世界再次爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。經(jīng)過這“兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)”和“一次石油危機(jī)”，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度急劇下降。20世紀(jì)八九十年代，由于受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣以及亞洲金融危機(jī)的影響，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下滑，并引起日本內(nèi)閣的頻繁變更。為了扭轉(zhuǎn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷狀態(tài)，近年來，日本開始用消耗資源少、附加產(chǎn)值高的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)取代大量消耗資源、消耗勞動(dòng)和產(chǎn)生公害的重、化工業(yè)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)政策上也做了相應(yīng)調(diào)整，即一方面鼓勵(lì)壟斷資本擴(kuò)大資本輸出，把能耗高、污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家去；另一方面大力扶植汽車、電子、精密機(jī)械、航空、原子能等工業(yè)部門的發(fā)展。另外，不斷加大科研投資力度，堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)立國(guó)”，努力邁向“自立自主技術(shù)時(shí)代”。

第三階段為1990年至今。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，日本經(jīng)濟(jì)陷入嚴(yán)重危機(jī)?！斑M(jìn)入平成的日本經(jīng)濟(jì)的樣貌與昭和時(shí)期的經(jīng)濟(jì)樣貌存在很大的不同。昭和經(jīng)濟(jì)的步調(diào)是戰(zhàn)前的戰(zhàn)時(shí)體制、戰(zhàn)后復(fù)興、高度經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)以及世界上第一、二次大戰(zhàn)中成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)時(shí)代的特征相比，由于進(jìn)入平成的這十年間，泡沫經(jīng)濟(jì)和其崩潰所帶來的長(zhǎng)期蕭條，面向21世紀(jì)的悲觀論成為特征。”為了克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)，日本政府用盡渾身解數(shù)。但是，直到目前日本經(jīng)濟(jì)仍然沒有起色。“如果說在戰(zhàn)后，日本創(chuàng)造了令世界嘆為觀止的經(jīng)濟(jì)奇跡，那么在20世紀(jì)90年代日本政府又創(chuàng)造了令世界難以理解的失敗之跡?！边@期間，日本居民消費(fèi)的增長(zhǎng)速度呈明顯下降趨勢(shì)。從1994年開始，日本的居民消費(fèi)需求的增長(zhǎng)速度開始緩慢回升，并在1996年達(dá)到泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以后的最高值。但是，日本政府錯(cuò)誤地判斷形勢(shì)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)已走出低谷。1997年日本政府提出不合時(shí)宜地重整財(cái)政政策，對(duì)消費(fèi)者開征消費(fèi)稅，導(dǎo)致消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度銳減。在日本經(jīng)濟(jì)陷入衰退之后，消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景信心下降，進(jìn)一步造成消費(fèi)支出的下降。在1999—2000年間，經(jīng)濟(jì)似乎有所好轉(zhuǎn)。1999年3月至2000年10月戰(zhàn)后最短的景氣增長(zhǎng)周期。1999年夏天，日本爆發(fā)了IT革命，出口產(chǎn)生了20%～30%的急速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了近2%的增長(zhǎng)。但是好景不長(zhǎng)，2001年日本經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過程中，稍有緩和跡象的經(jīng)濟(jì)又一步步滑向衰退，陷入了負(fù)增長(zhǎng)的“沼澤”之中?！?003年10月10日，眾議院被集散，面向11月9日的總選舉是這政治狀況變得混亂的時(shí)期?！?/p>

二、1926年以來日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特點(diǎn)

日本自進(jìn)入昭和后，開始了新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。日本之所以能在二戰(zhàn)后迅速地恢復(fù)并發(fā)展是與自身的努力分不開的。日本在成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)的道路上呈現(xiàn)著自己的特色。值得分析很反思。

（一）呈一定的周期性

自日本長(zhǎng)期鎖國(guó)時(shí)代結(jié)束踏出進(jìn)入近代國(guó)家形成的第一步——明治維新（1868年）以后，“日本歷史的大轉(zhuǎn)換基本上是以40年為一周期產(chǎn)生?！弊蚤_國(guó)以來，日本最先著眼的就是本國(guó)與歐美先進(jìn)國(guó)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍事實(shí)力方面的差距，自明治維新的時(shí)的政策是以“富國(guó)、強(qiáng)兵”為目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)政策提高國(guó)力，從明治維新開始40年左右的明治三十七年（1904年）開始日俄戰(zhàn)爭(zhēng)（日露戰(zhàn)爭(zhēng)），第二年美國(guó)總統(tǒng)羅斯福欣然出面斡旋，簽訂了樸次茅斯和約。日本得到了庫頁島和關(guān)東州，一躍擠進(jìn)了世界列強(qiáng)的行列。大正三年（1914年）爆發(fā)的第一次世界大戰(zhàn)中以聯(lián)合國(guó)方參戰(zhàn)的日本，投入的戰(zhàn)費(fèi)很少，相反軍需的增大迎來了好的景象。但是，在這之后，日本也進(jìn)入了世界經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的隊(duì)伍中，強(qiáng)化了對(duì)中國(guó)的殖民地政策，終于進(jìn)行了太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)為終止的入侵，迎來了“破局”。日本無條件投降的昭和二十年（1945年），從日露議和開始算起整整四十年。

（二）企業(yè)中股東的存在感很弱

與美國(guó)的企業(yè)結(jié)構(gòu)不同，日本股東的存在感很弱。在美國(guó)，并購變得日常化，與此相對(duì)的市民的指責(zé)聲不再變大是因?yàn)槠髽I(yè)、股東、從業(yè)員的關(guān)系，與日本有著結(jié)構(gòu)上的不同。日本的公司，不只是股東，還有雇員、從業(yè)員們一起合力所組成的，也就是說，由于企業(yè)是一家的思想為基礎(chǔ)，不經(jīng)過當(dāng)事者同伴的同意所進(jìn)行的買賣是擾亂和平的。另一方面，在美國(guó)，在股東看來，公司就是產(chǎn)生利益的商品。與此同時(shí)，為了保護(hù)自己的利益，讓它增大，要另安排經(jīng)營(yíng)者的首腦，因此，把作為商品的公司自由買賣是一件理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤?/p>

這樣的差距，使得勞資協(xié)調(diào)在日本得已顯現(xiàn)。在歐美，一旦經(jīng)濟(jì)變得不景氣，首先不做勞動(dòng)者的裁員，極力維持給股東的分紅和給住院組員的獎(jiǎng)賞，但是在日本，首先抑制的是給股東的分紅，削減給員工的獎(jiǎng)賞，只是極力回避對(duì)從業(yè)員的解雇?！耙簿褪钦f，日本的有限公司與股東相比，更加重視企業(yè)結(jié)構(gòu)成員利益，與美國(guó)型的重視股東利益、分紅優(yōu)先主義形成了極大的對(duì)照。”

（三）情報(bào)通信產(chǎn)業(yè)成為日本經(jīng)濟(jì)的一大基礎(chǔ)

“無論情報(bào)通信領(lǐng)域是否有所擴(kuò)展，都決定了日本的經(jīng)濟(jì)去向，這么說一點(diǎn)一點(diǎn)也不過分?！睋Q句話說，只要該領(lǐng)域不能拉動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)，日本經(jīng)濟(jì)就沒有美好的未來。到此為止，僅僅是語言上的情報(bào)化社會(huì)是勞而無功的，那是由于現(xiàn)實(shí)上的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并沒有跟上。因此，就一部分來說，會(huì)出現(xiàn)情報(bào)化其實(shí)不能夠賺取金錢這種失望的聲音。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，從NTT到VAN，情報(bào)通信產(chǎn)業(yè)成為非常有地位的廣泛產(chǎn)業(yè)，如果照此繼續(xù)良好發(fā)展下去，它所波及的效果是其他產(chǎn)業(yè)所不能比擬的。

（四）高橋財(cái)政的特點(diǎn)

高橋財(cái)政具有三個(gè)特征：一是禁止黃金進(jìn)出口，降低日元匯率。然而，盡管交易條件對(duì)日本來說是不利的，由于日本企業(yè)希望賺取日元，所以，只要能夠擴(kuò)大出口，多賺取日元，就能刺激國(guó)內(nèi)的景氣，有助于擺脫蕭條的現(xiàn)狀。低匯率雖然有其不利的一面，但是的確刺激了國(guó)內(nèi)出口產(chǎn)業(yè)。二是低利率。由于活期貸款利率是金融機(jī)關(guān)之間的短期利率，因此，可以說它是最能靈敏地反映出金融市場(chǎng)資金的獲勝和不足。利率的下降不但使得貸款辦事業(yè)的人容易了，股票的價(jià)格也有所提高。三是1932年至1933年間大幅度增加財(cái)政支出。高橋財(cái)政從昭和九年后半年的時(shí)候起把重心移到了景氣的‘安定，因此才開始把政策向抑制財(cái)政支出的方向改變……高橋財(cái)政是我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策史上第一個(gè)凱恩斯式的政策?！比鐖D2-3：

（五）貧富差距較大

社會(huì)貧富差距較大，三井、三菱、住友、安田等大財(cái)閥，也有古河、大倉、淺野、藤田等二流財(cái)閥，還有許多更小的作為個(gè)人具有相當(dāng)財(cái)力的可以說是個(gè)人資本家的大小富翁。當(dāng)時(shí)的貨幣價(jià)值中，他們被稱為百萬富翁或者千萬富翁，具有相當(dāng)?shù)呢?cái)力。他們雖然擔(dān)任若干公司的大股東，并兼任幾個(gè)公司的董事，但平時(shí)基本不上班，只是參加董事會(huì)而已。然而，他們從公司里獲取巨額收入，除獲取紅利外，還要從利潤(rùn)中提取董事的巨額報(bào)酬。而另一方面，工人們的收入?yún)s少得可憐，許多工人住在貧困的大雜院里，身著藍(lán)色的工裝上班。從而形成了階級(jí)對(duì)立的現(xiàn)實(shí)問題。

三、對(duì)發(fā)展中國(guó)家的啟示

日本二戰(zhàn)以后迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，20世紀(jì)80年代以來，日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不景氣的原因，從深層次上看，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)日本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的失靈問題。從調(diào)整模式的角度進(jìn)行制度和結(jié)構(gòu)的改革來應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，不僅是日本面臨的問題，也是值得中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展借鑒的問題。

（一）貨幣政策應(yīng)該是獨(dú)立的，不應(yīng)該過分遷就行政干預(yù)和國(guó)際壓力

貨幣政策的調(diào)整關(guān)系到宏觀經(jīng)濟(jì)稱定和國(guó)民福利水平，在任何情況下，都不能把貨幣政策作為政治交易的工具。從這個(gè)意義上講，貨幣政策的有效性在很大程度上取決于中央銀行的獨(dú)立性。

（二）貨幣政策制定和實(shí)施要及時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)

對(duì)于日本的經(jīng)濟(jì)泡沫形成來說，日本央行由于對(duì)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出了誤判，因此錯(cuò)過了貨幣政策調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)泡沫越來越大以致無法挽回。例如在1986年，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很短暫的發(fā)展停滯，可以說這次蕭條完全是日元升值的自然結(jié)果，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，日本經(jīng)濟(jì)也會(huì)很快地恢復(fù)增長(zhǎng)。但是，日本政府卻沒有把握住問題的實(shí)質(zhì)，對(duì)于這次短暫停滯做出了很危險(xiǎn)的一個(gè)決定就是大幅調(diào)低利息，實(shí)行極度擴(kuò)張的貨幣政策和財(cái)政政策。但是在1987年“黑色星期一”發(fā)生后，其他歐美各國(guó)紛紛上調(diào)利率的時(shí)候，日本卻沒有采取相同的對(duì)策，而是推行低利率不變，直到1989年以后，日本政府才將這種擴(kuò)張性貨幣政策調(diào)整為緊縮性貨幣政策，但已經(jīng)錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。

（三）貨幣政策的制定要保持相對(duì)穩(wěn)定性，政策的時(shí)緊時(shí)松會(huì)破壞人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期，使經(jīng)濟(jì)變得更不穩(wěn)定

極度擴(kuò)張的貨幣政策可能引起經(jīng)濟(jì)泡沫的膨脹，但突然收縮又可能使泡沫破滅。在泡沫極度膨脹無法支撐時(shí)，銀行應(yīng)先放松銀根，然后再慢慢收縮，這樣會(huì)給泡沫一個(gè)一個(gè)時(shí)間過程去慢慢地自我釋放，而不是過于激烈無法控制。日本政府在1989至1990年實(shí)習(xí)緊縮性貨幣政策的做法無異于“休克療法”，使日本經(jīng)濟(jì)徹底崩潰。其實(shí)由于泡沫經(jīng)濟(jì)中普遍存在這投機(jī)行為，而這種投機(jī)對(duì)于政策的反應(yīng)是非常敏感的，.所以貨幣政策的大起大落更容易對(duì)經(jīng)濟(jì)造成不利影響，避免不適當(dāng)?shù)恼箨P(guān)系影響決策。

參考文獻(xiàn)：

[1]中村隆英.日本昭和經(jīng)濟(jì)史[M].劉多田，譯.石家莊：河北教育出版社，1992.

[2]吳廷.日本史[M].天津：南開大學(xué)出版社，1994.

[3]王洛林，余永定，李薇.日本金融考察報(bào)告[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2001.

[4]黃亞南.買日本[M].北京：東方出版社，2012.

[5][日]加藤弘之，[中]丁紅衛(wèi).日本經(jīng)濟(jì)新論——中日比較的觀點(diǎn)[M].北京：中國(guó)市場(chǎng)出版社，2008.