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        高校雙語教學(xué)管理角色的思考

        2013-06-08 02:36:26孫蕾邵娜娜
        學(xué)理論·中 2013年4期
        關(guān)鍵詞:雙語教學(xué)高校

        孫蕾 邵娜娜

        摘 要:高校雙語教學(xué)是我國培養(yǎng)國際型人才的重要戰(zhàn)略。當(dāng)前,面對激烈的國際競爭,我國高校雙語教學(xué)仍處于探索階段,問題頻出。由于高校的特殊管理角色,其對雙語教學(xué)質(zhì)量等起著至關(guān)重要的作用,因此對高校雙語教學(xué)的管理作用進(jìn)行分析,抓住管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),將有利于高校順利開展雙語教學(xué)。

        關(guān)鍵詞:雙語教學(xué);管理作用;高校

        中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2013)11-0233-02

        雙語教學(xué)是我國高等院校的重要任務(wù),它需要高校相關(guān)管理部門、雙語教師、學(xué)生等各方面積極配合,不斷在探索和實(shí)踐中找出適合學(xué)生發(fā)展的規(guī)律。在此期間,高等院校既充當(dāng)著管理者的角色,又需要協(xié)調(diào)各方以保證雙語教學(xué)的順利開展。因此,高等院校在雙語教學(xué)中的管理作用十分關(guān)鍵。具體來說,高校應(yīng)加強(qiáng)對雙語教學(xué)的管理體制、激勵(lì)機(jī)制、設(shè)施和質(zhì)量評的監(jiān)管力度。

        一、雙語教學(xué)管理體制

        21世紀(jì)是人才的競爭,因此隨著我國高等教育環(huán)境的變化,國家及社會(huì)各界對高校教學(xué)管理能力也提出了更高的要求。面對激烈的國際競爭,從1999年我國高校全面實(shí)行擴(kuò)招以來,高校在不斷摸索中尋求全面提升高校大學(xué)生能力、素質(zhì)的各種方法。高等院校雙語教學(xué)的開展在我國培養(yǎng)高層次人才、提高高校教學(xué)能力等方面,發(fā)揮了重要的作用。但也要看到,雙語教學(xué)的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作。由于涉及的部門多、人員多,因此高校應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對雙語教學(xué)管理體制的改革工作。

        具體來說,宏觀上就是要針對國內(nèi)不同地區(qū)、不同高校雙語教學(xué)師資情況、學(xué)生情況,平衡開展雙語教學(xué)的課程數(shù)量、高校數(shù)量,進(jìn)一步促進(jìn)我國高校雙語教學(xué)能力的提升。微觀上就是要對高校專管雙語教學(xué)的教研室或院系管理規(guī)范做出相應(yīng)的規(guī)定。從政策入手,協(xié)調(diào)好目前已有的各項(xiàng)雙語教學(xué)管理規(guī)定,做好解釋與說明工作。設(shè)置專管雙語教學(xué)的具體機(jī)構(gòu)或部門,并賦予其具體工作職責(zé),積極探索專人責(zé)任制,行使對高校雙語教學(xué)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)。讓負(fù)責(zé)人落實(shí)學(xué)校對雙語教學(xué)的決策和決定,充分體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的結(jié)合,有利于充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與基層的作用。此外,鼓勵(lì)高校成立教師工作委員會(huì)、學(xué)生工作委員會(huì),鼓勵(lì)該組織積極參與到學(xué)校開展的雙語教學(xué)監(jiān)督工作。

        二、雙語教學(xué)激勵(lì)機(jī)制

        建立合理的雙語教學(xué)激勵(lì)機(jī)制,就要求高校通過一套理性化的制度來反映教師、學(xué)生在教與學(xué)的過程中相互作用的方式。教師與學(xué)生直接參與到雙語教學(xué)工作中,所以必須對雙語教師和學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析并且預(yù)測,根據(jù)高校所擁有的獎(jiǎng)酬資源而設(shè)計(jì)出各種獎(jiǎng)酬形式,包括外在性獎(jiǎng)酬和內(nèi)在性獎(jiǎng)酬。

        其一,在目前的體制下,就我國大多數(shù)高校而言,高校教師的工資來源于財(cái)政撥款,按月發(fā)放,這部分工資與是否取得優(yōu)異的教學(xué)成績無太大關(guān)系。大多數(shù)教師的收入主要來源于學(xué)校發(fā)的工資和課時(shí)補(bǔ)助,教師收入高低與專業(yè)技術(shù)職稱、承擔(dān)課時(shí)數(shù)有關(guān),與是否取得成績無直接關(guān)系?;谶@種情況,高校要想辦好雙語教學(xué),就要對雙語教師的成績、獎(jiǎng)金有更為明確的規(guī)定。要鼓勵(lì)雙語教師積極申報(bào)雙語教學(xué)方面的課題,對教學(xué)工作投入更多的精力與熱情。對真正取得優(yōu)異教學(xué)成果的雙語教師,要根據(jù)激勵(lì)制度進(jìn)行表彰,吸引更多的教師不斷進(jìn)取。

        其二,在當(dāng)前高校管理?xiàng)l件下,用獎(jiǎng)學(xué)金來獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成績好的大學(xué)生,效果并不盡如人意。獎(jiǎng)學(xué)金一直給那些原本就學(xué)習(xí)認(rèn)真的人,而他們也許并不需要獎(jiǎng)學(xué)金給他帶來的金錢,所以效用很低。而那些得不到獎(jiǎng)學(xué)金的人,學(xué)習(xí)本來就不是最好,但又得不到獎(jiǎng)學(xué)金,所以學(xué)習(xí)動(dòng)力就更加不足。所以,當(dāng)前的獎(jiǎng)學(xué)金制度不能稱得上是激勵(lì)制度,最多是獎(jiǎng)勵(lì)制度。那么如何激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)雙語課程的熱情呢?單靠現(xiàn)有的獎(jiǎng)學(xué)金制度不行,應(yīng)該適當(dāng)提高對成績進(jìn)步幅度大的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)。雙語教學(xué)需要學(xué)生具備一定的外語基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),在篩選部分學(xué)生加入到雙語教學(xué)之前,要摸清每位同學(xué)的基礎(chǔ),期末時(shí)給予成績進(jìn)步幅度大的學(xué)生以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對成績退步幅度大的學(xué)生,進(jìn)行批評,甚至是淘汰,多次考查均不合格者,可考慮勸其退出雙語課程班,轉(zhuǎn)為普通班。類似這樣的規(guī)定,可以防止學(xué)生出現(xiàn)短期行為,從而使雙語教學(xué)期望的行為具有一定的持續(xù)性。

        三、雙語教學(xué)的設(shè)施

        高校要加強(qiáng)雙語教學(xué)的設(shè)施配備,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。在全國范圍全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,各級(jí)政府為需要進(jìn)一步擴(kuò)大雙語教學(xué)規(guī)模的地區(qū)、學(xué)校提供開展雙語教學(xué)所必需的設(shè)施,如實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)、觀摩教室、相關(guān)中外文藏書和電子閱覽資源中心。高校要形成使用相關(guān)設(shè)施的規(guī)定,對于違反網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定的學(xué)生,學(xué)??赡懿扇“ㄍV故褂秒p語教學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源等措施。

        高校對開展雙語教學(xué)的專業(yè)、院系,要提供一定的專項(xiàng)資金,以便購買相關(guān)設(shè)備。提高資金的使用效率、創(chuàng)造出高水平的雙語教學(xué)成果是實(shí)現(xiàn)高校雙語教學(xué)快速發(fā)展的重要因素。這就需要發(fā)揮高校雙語教學(xué)負(fù)責(zé)人的管理作用,健全多部門的合作機(jī)制。堅(jiān)決杜絕空喊口號(hào)、卻無實(shí)質(zhì)性雙語教學(xué)進(jìn)展的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        四、雙語教學(xué)質(zhì)量評估

        教學(xué)工作是高校各項(xiàng)工作的中心工作,是培養(yǎng)人才、實(shí)現(xiàn)高等教育目的的基本途徑。雙語教學(xué)質(zhì)量評估是實(shí)現(xiàn)這一途徑的重要措施和保證,是突出教學(xué)中心地位及作用的主要?jiǎng)恿?。通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p語教學(xué)質(zhì)量評估,對雙語教師的教學(xué)質(zhì)量及水平給予合理的階段性評價(jià)結(jié)論;使雙語教師獲得綜合、全面的反饋信息,為教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘等提供基本的依據(jù);調(diào)動(dòng)教師投入到雙語教學(xué)工作的積極性,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法的改革,提高雙語教學(xué)質(zhì)量。

        具體來講,高校雙語教學(xué)質(zhì)量評估應(yīng)該從雙語教學(xué)的常規(guī)教學(xué)、教研工作和辦學(xué)行為三個(gè)方面進(jìn)行評估(詳見表1)。按照各高校開展雙語教學(xué)的課程的不同,賦予各方面以不同的權(quán)重,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行打分評估。

        五、結(jié)語

        我國高校雙語教學(xué)尚處于初級(jí)探索階段,有許多問題需要雙語教學(xué)一線教師結(jié)合實(shí)際工作來找到解決辦法。如雙語教學(xué)與母語教學(xué)對本國文化、國外文化傳播的影響、雙語課程的選擇、雙語教學(xué)模式的選擇等等。高校需對高校雙語教學(xué)加強(qiáng)管理力度。同時(shí),鑒于雙語教學(xué)還可能涉及心理學(xué)、語言學(xué)、信息學(xué)等內(nèi)容,各相關(guān)學(xué)科共同合作研究就顯得十分必要。因此,雙語教學(xué)需要高校主管部門和相關(guān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),做好計(jì)劃、組織、控制等工作。

        (責(zé)任編輯:田 苗)

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