陳永浩

【摘 要】本文就體育設(shè)施的合理利用問題，以西安體育學(xué)院為例，從管理人員的配備、使用和維護(hù)的角度給予剖析并展開討論，探討高校體育設(shè)施的最優(yōu)化管理模式。結(jié)果表明：在滿足學(xué)校體育教學(xué)與訓(xùn)練的基礎(chǔ)之上，建立一種以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向采用有償開放的形式將更為科學(xué)。

【關(guān)鍵詞】高校；體育設(shè)施；合理利用

體育設(shè)施主要包括體育場(chǎng)地設(shè)施和體育器材設(shè)施。近年來，我國(guó)高校體育場(chǎng)地尤其是大型室外田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和大型體育室內(nèi)場(chǎng)地得到廣泛建立，以及與其相配套的體育器材設(shè)施也較為齊全。這些體育設(shè)施的造價(jià)一般比較昂貴，如何將其有效合理的利用好將是體育和高校管理工作者值得思考的話題，本文以西安體育學(xué)院為例，對(duì)高校體育設(shè)施管理作以簡(jiǎn)析，以供其他高校體育場(chǎng)地設(shè)施管理參考。

一、體育設(shè)施管理機(jī)構(gòu)與管理人員的配備情況

對(duì)于體育設(shè)施的管理，西安體育學(xué)院設(shè)置有體育場(chǎng)館處，專門負(fù)責(zé)學(xué)校體育設(shè)施的日常管理。其人員的配備，如表1所示，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，本科以上學(xué)歷只占13%、?？茖W(xué)歷占25%、?？埔韵聦W(xué)歷占64%；從所學(xué)專業(yè)看，接受過體育管理專業(yè)教育或培訓(xùn)的占14%；從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下的管理人員占用13%。由于體育場(chǎng)地場(chǎng)地需要清潔和維修人員比較多，所以在年齡結(jié)構(gòu)上偏高，但從學(xué)歷和專業(yè)方向上看都成金字塔結(jié)構(gòu)。足以可以看出學(xué)校對(duì)體育設(shè)施管理的重視程度。

表1 西安體育學(xué)院體育場(chǎng)館管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)狀況

學(xué)歷結(jié)構(gòu) 專業(yè)方向 年齡結(jié)構(gòu)

所占 本科學(xué)歷以上13% 體育管理方向14% 50周歲以上53%

結(jié)構(gòu) ?？茖W(xué)歷25% 非體育管理方向 24% 40-50周歲34%

比重 ?？茖W(xué)歷以下64% 無專業(yè)方向?qū)W習(xí) 64% 40周歲以下13%

二、體育設(shè)施的使用情況與分析

1.體育設(shè)施的利用率分析

如表2所示，西安體育學(xué)院絕大部分體育設(shè)施主要用于學(xué)校教學(xué)和學(xué)生訓(xùn)練，如絕大部分體育設(shè)施在教學(xué)使用上占去近三成的開放時(shí)間，加上對(duì)本校師生的免費(fèi)開放時(shí)間已基本占去總開放時(shí)間的一半。各型體育設(shè)施在滿足于教學(xué)使用的同時(shí)也嘗試著通過各種途徑面向社會(huì)有償開放，但在大部分體育設(shè)施在利用的效率上還很低，如籃球館對(duì)外開放的有效利用時(shí)間只占對(duì)外開放時(shí)間的2.0%，也就是說社會(huì)上租用或拿錢入館進(jìn)行體育鍛煉的人不是特別多。田徑場(chǎng)對(duì)社會(huì)開放的有效使用時(shí)間占對(duì)外開放時(shí)間的1.5%，過半的時(shí)間基本處于閑置狀態(tài)，尚有體操館也是如此。因此，從整體上看，大部分體育設(shè)施在很大程度上處于閑置或利用率不高的狀態(tài)。但是，羽毛球館、乒乓球館和武術(shù)訓(xùn)練館的使用效率非常高，如：羽毛球、乒乓球館的利用率高達(dá)83.2%、82.2%，武術(shù)訓(xùn)練館的使用率也接近八成。

表2 西安體育學(xué)院各型體育場(chǎng)館的利用情況﹙單位：%﹚

場(chǎng)館 教學(xué)使用 時(shí) 間 對(duì)師生開放時(shí) 間 對(duì)社會(huì)開放時(shí) 間 對(duì)社會(huì)開放的有效利用時(shí)間 閑置時(shí)間

籃球館 31.2 15.6 29.0 2.0 ≧51.2

排球館 31.2 15.6 44.6 16.4 ≧46.8

羽毛球館 28.6 —— 71.4 54.6 ≧16.8

乒乓球館 28.6 19.0 71.4 34.6 ≧17.8

網(wǎng) 球 館 16.8 —— 83.2 50.3 ≧32.9

體 操 房 31.2 15.6 44.6 0.6 ≧52.6

健美操房 31.2 15.6 44.6 10.5 ≧41.8

武 術(shù) 館 31.2 15.6 44.6 29.5 ≧23.7

室外網(wǎng)球場(chǎng) 31.2 15.6 44.6 14.5 ≧48.7

足 球 場(chǎng) 31.2 15.6 44.6 13.5 ≧39.7

田 徑 場(chǎng) 31.2 15.6 44.6 1.5 ≧51.7

備注：

（1）以上數(shù)字是根據(jù)目前西安體育學(xué)院場(chǎng)館開放時(shí)間的規(guī)定計(jì)算出來的（寒暑假不記）；

（2）場(chǎng)館的閑置時(shí)間=單位時(shí)間1（場(chǎng)館的能正常使用時(shí)間）—教學(xué)使用時(shí)間—對(duì)師生開放時(shí)間—對(duì)社會(huì)開放的有效使用時(shí)間；

（3）除網(wǎng)球館、羽毛球館：周一至周五8∶30—12∶00只對(duì)專選班開放外，其余場(chǎng)館對(duì)師生開放時(shí)間：周一至周五 06∶40—07∶30；19∶00—21∶00；

（4）羽毛球、乒乓球館對(duì)社會(huì)開放時(shí)間為：教學(xué)期間周六、周日全天對(duì)外開放，周一至周五18∶00—22∶00對(duì)外開放。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下的體育設(shè)施管理分析

乒乓球館和羽毛球館都是采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下的一種俱樂部形式的管理。體育俱樂部一般是獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的體育經(jīng)營(yíng)實(shí)體。它通過向體育消費(fèi)者提供各種體育勞務(wù)商品來維持俱樂部的生存和發(fā)展。高校的主要任務(wù)是教學(xué)，高校體育設(shè)施主要是用來為師生教學(xué)服務(wù)的，高校采用這種管理方式是在滿足學(xué)校體育教學(xué)的基礎(chǔ)之上并以一種有償?shù)姆绞矫嫦蛏鐣?huì)提供服務(wù)。隨著人們生活水平的改善及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，社會(huì)對(duì)體育服務(wù)商品的消費(fèi)需求也不斷增加。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和在滿足學(xué)校體育教學(xué)的基礎(chǔ)之上，高校面向社會(huì)提供有償服務(wù)一方面可以緩解供需矛盾，另一方面也可以提供高校體育設(shè)施的利用率。從另一個(gè)角度看，它既能滿足學(xué)校體育教學(xué)的需要，又能滿足社會(huì)廣大體育消費(fèi)者的體育需要，還能充分利用現(xiàn)有的體育資源。

西安體育學(xué)院乒乓球和羽毛球場(chǎng)館的管理如表3表4所示，從它的管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)即可看出它的優(yōu)越性：①管理理念超前，提供有償服務(wù)的體育俱樂部，基于現(xiàn)有條件開設(shè)在高校內(nèi)部，既能服務(wù)于廣大體育消費(fèi)者而獲得豐厚回報(bào)，又能解決好高校場(chǎng)館的閑置或利用不合理問題。②地理環(huán)境優(yōu)越，在學(xué)校這樣一個(gè)特殊的環(huán)境中開設(shè)體育俱樂部，既能得到廣大師生的支持，又易挖掘巨大的潛在的體育消費(fèi)群體。③配套服務(wù)周全，體育俱樂部為廣大消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù)設(shè)施的同時(shí)也提供了必要的接待服務(wù)、陪練服務(wù)、安全服務(wù)等。如在陪練服務(wù)方面，西安體育學(xué)院羽毛球、乒乓球俱樂部做得非常有特色：提供不同等級(jí)的專業(yè)教練和運(yùn)動(dòng)員，以不同價(jià)位為廣大體育消費(fèi)者服務(wù)；為一些比賽提供教練員和裁判員服務(wù)等。④價(jià)格定位合理，目前人們的消費(fèi)水平有了很大的提高，但畢竟在緊張生活壓力下，用于支付強(qiáng)身健體、休閑娛樂的費(fèi)用還是非常有限的。尤其對(duì)廣大的普通市民來講更是如此。針對(duì)這一情況，西安體育學(xué)院羽毛球、乒乓球俱樂部采用了分時(shí)間段，以不同價(jià)位向體育消費(fèi)者服務(wù)。如乒乓球俱樂部散客在8：00—11：30每小時(shí)5元比其他時(shí)間優(yōu)惠一半，同時(shí)對(duì)在校師生還提供有價(jià)格較低的晨練卡等。

表3 西安體育學(xué)院乒乓球俱樂部場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

時(shí) 段

類 別 8∶00—11∶30 14∶00—17∶30 18∶00—22∶00

晨練卡75元/30次 2.5元/次

記

次卡 80元/10次 8元/次

120元/20次 6元/次

300元/60次 5元/次

記

時(shí)卡 80元/10次 8元/次

120元/20次 6元/次

300元/60次 5元/次

散 客 5元/次 10元/次

備注：

（1）為在校師生出售晨練卡。

（2）教學(xué)期間周六、周日全天對(duì)外開放，周一至周五18∶00—22∶00對(duì)外開放。

（3）提供乒乓球?qū)I(yè)教練或陪練，30元/小時(shí)（二級(jí)教練員或運(yùn)動(dòng)員），100元/小時(shí)（一級(jí)教練員或運(yùn)動(dòng)員）。

（4）承辦大中型兵乓球比賽。

表4 西安體育學(xué)院羽毛球俱樂部場(chǎng)館的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

時(shí) 段

類 別 8∶00—11∶30 14∶00—17∶30 18∶00—22∶00

晨練卡240元/20小時(shí) 12元/小時(shí)

會(huì)員卡400元/20小時(shí) 20元/小時(shí)

貴賓卡1500元/100小時(shí) 15元/小時(shí)

散 客 25元/小時(shí)

備注： （2）教學(xué)期間周六、周日全天對(duì)外開放，周一至周五18∶00—22∶00對(duì)外開放。

（3）提供乒乓球?qū)I(yè)教練或陪練，50元/小時(shí)（二級(jí)教練員或運(yùn)動(dòng)員），100元/小時(shí)（一級(jí)教練員或運(yùn)動(dòng)員）。

（4）承辦大中型兵乓球比賽。

三、結(jié)論

多數(shù)目、多類型、高規(guī)格、高質(zhì)量的體育設(shè)施在高校得以普遍建立，然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，高校體育設(shè)施在滿足學(xué)校體育教學(xué)和學(xué)生體育活動(dòng)需要的前提下，可以充分利用學(xué)校環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，借鑒西安體育學(xué)院對(duì)于體育設(shè)施管理的辦法，進(jìn)行管理。一方面可以滿足學(xué)校體育教學(xué)和學(xué)生體育活動(dòng)的需要，另一方面可以滿足社會(huì)廣大體育消費(fèi)者的體育需要，還能將現(xiàn)有的體育資源充分利用。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國(guó)體育院校教材委員會(huì).體育管理學(xué)[M].人民體育出版社，1999

[2]蔡軍.體育休閑娛樂經(jīng)營(yíng)操作實(shí)務(wù)[M].陜西人民出版社，2007

[3]鐘天朗.體育經(jīng)濟(jì)學(xué)概論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社，2004

[4]王德煒，肖勇強(qiáng).體育建筑管理學(xué)的構(gòu)建[J].體育世界，2006（7），3-4