羅仙子

摘 要 近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的全面改革，全民健身運(yùn)動(dòng)理念深入人心，高校體育場(chǎng)館逐漸成為人們進(jìn)行運(yùn)動(dòng)鍛煉的重要選擇地。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，專(zhuān)家訪談法，邏輯分析法等對(duì)湖南科技大學(xué)體育場(chǎng)館資源合理利用情況進(jìn)行了調(diào)查分析，包括校內(nèi)體育場(chǎng)館資源情況；場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開(kāi)放情況；管理模式和需要改進(jìn)的問(wèn)題等進(jìn)行研究，以期為高校體育場(chǎng)館的合理利用提供理論幫助。

關(guān)鍵詞 高校體育場(chǎng)館 合理利用 湖南科技大學(xué)

中圖分類(lèi)號(hào)：G818.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2016）09-040-01

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著國(guó)民人均生活質(zhì)量的逐漸提升和《全民健身計(jì)劃綱要》的推廣落實(shí)，全民健身熱潮席卷全國(guó)，為實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的運(yùn)動(dòng)愿望，除了利用各種途徑加強(qiáng)對(duì)體育設(shè)施的投資和新建力度外，還應(yīng)更多地挖掘高校體育場(chǎng)館，合理開(kāi)放和整合現(xiàn)有體育場(chǎng)地、器材，為廣大體育熱愛(ài)者提供更方便、更舒適的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。進(jìn)行客觀調(diào)查與研究，目的在于解決湖南科技大學(xué)體育場(chǎng)館資源利用不足問(wèn)題，提出相關(guān)解決方案，以期研究結(jié)果能夠?yàn)閷W(xué)校創(chuàng)建良好的體育文化氛圍，提升體育實(shí)力提供理論依據(jù)。

一、湖南科技大學(xué)校內(nèi)體育場(chǎng)館資源配置情況

以上數(shù)據(jù)，可以看出湖南科技大學(xué)體育場(chǎng)館設(shè)施資源種類(lèi)相對(duì)齊全，綜合性體育館總面積大于96000平方米。學(xué)校規(guī)模及開(kāi)設(shè)體育專(zhuān)業(yè)數(shù)量跟體育場(chǎng)館建設(shè)數(shù)量基本成正比，場(chǎng)館建設(shè)方面，傳統(tǒng) “三大球”（籃、 排、足）體育場(chǎng)館數(shù)量較多，其中，籃球場(chǎng)占所有場(chǎng)館資源的比重最大。和傳統(tǒng)“三大球”運(yùn)動(dòng)相比，“三小球”項(xiàng)目的場(chǎng)館資源明顯不具優(yōu)勢(shì)。而武術(shù)健身和形體舞蹈等場(chǎng)館在總體中所占的比例更小。其中，游泳館僅一個(gè)。據(jù)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，室內(nèi)體育館多分布于南校老校區(qū)遺留，約占全校室內(nèi)體育場(chǎng)館資源的36.8%，這些陳舊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積占地較小，館內(nèi)器材破舊老化嚴(yán)重。而南校附近新建的室外活動(dòng)場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、籃排館無(wú)論是從占地面積還是建筑外形上都比建校時(shí)期興建的體育場(chǎng)館規(guī)模大，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有所增加，館內(nèi)設(shè)施多為新購(gòu)置器材設(shè)備，深受廣大人們的歡迎。

二、湖南科技大學(xué)校內(nèi)體育場(chǎng)館資源利用情況分析

湖南科技大學(xué)各體育場(chǎng)館都實(shí)行了一定程度的對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)放力度位于前列的是籃球、田徑，其次是排球和羽毛球，僅有個(gè)別室內(nèi)場(chǎng)館（游泳、籃排館）占總場(chǎng)館數(shù)量的3.27 %，沒(méi)有面向社會(huì)開(kāi)放。其中無(wú)償對(duì)外開(kāi)放的場(chǎng)地多為室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，空間面積大、管理和維護(hù)費(fèi)用低。由于氣候和節(jié)季等因素，學(xué)校場(chǎng)館全年開(kāi)放時(shí)限最短的為游泳館（8周）；最長(zhǎng)的為三大球（籃、排、足）場(chǎng)地；據(jù)調(diào)查顯示：全部體育場(chǎng)館學(xué)年平均開(kāi)放時(shí)限大約28周，場(chǎng)館利用率僅48.6%。 現(xiàn)階段湖南科技大學(xué)體育場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)利用仍處于較低水平，面向社會(huì)開(kāi)放明顯不足。

（一）場(chǎng)館開(kāi)放形式

通過(guò)專(zhuān)家訪談和實(shí)地訪問(wèn)發(fā)現(xiàn)，湖南科技大學(xué)屬于開(kāi)設(shè)有體育專(zhuān)業(yè)的高校，其體育場(chǎng)館開(kāi)放經(jīng)營(yíng)管理模式基本是由學(xué)校體育部門(mén)管理、學(xué)校后勤部門(mén)協(xié)助。

（二）開(kāi)放時(shí)間

據(jù)學(xué)校管理人員描述：傍晚、周末、節(jié)假日以及寒暑假是各高校體育場(chǎng)館最集中的空閑時(shí)間。從調(diào)查結(jié)果看，體育場(chǎng)館在晚上的利用率較高，其次是下午，這些時(shí)段都是人們開(kāi)展體育健身活動(dòng)的最佳時(shí)間。

（三）服務(wù)對(duì)象

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：無(wú)償開(kāi)放體育場(chǎng)館的服務(wù)人群主要為在校學(xué)生（47.3%）、校內(nèi)教職工（39.1%）、社會(huì)群體（13.6%）。個(gè)別場(chǎng)館有償開(kāi)放，主要是面向校內(nèi)團(tuán)體活動(dòng)，收取一定的管理服務(wù)費(fèi)用。合理開(kāi)發(fā)體育場(chǎng)館，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向發(fā)展，僅面向校內(nèi)師生是不全面的，積極地?cái)U(kuò)大對(duì)外開(kāi)放力度，廣泛服務(wù)社會(huì)群體，使體育場(chǎng)館開(kāi)放更多地走向社會(huì)。在具體實(shí)施中，遵循內(nèi)外有別，尊重管理規(guī)律，明確規(guī)范開(kāi)放時(shí)間，采取適當(dāng)有償開(kāi)放模式制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。使其在自身發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的過(guò)程中相互循環(huán)，從而推動(dòng)學(xué)校場(chǎng)館資源的長(zhǎng)期發(fā)展與改革創(chuàng)新。

三、結(jié)論與建議

（一）整合場(chǎng)館管理模式

學(xué)校政策的支持決定著高校體育場(chǎng)館是否面向大眾開(kāi)放，合理利用湖南科技大學(xué)體育場(chǎng)館資源設(shè)備，整合體育場(chǎng)館結(jié)構(gòu)， 建立科學(xué)合理的管理制度，設(shè)立體育場(chǎng)館管理中心或管理處，在不影響正常教學(xué)、訓(xùn)練活動(dòng)的前提下實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，擴(kuò)大對(duì)外服務(wù)。

（二）注重安全責(zé)任問(wèn)題

體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放服務(wù)中的安全問(wèn)題涉及面較廣泛，為預(yù)防在場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放過(guò)程中造成安全事故，科大除了對(duì)場(chǎng)館設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)和安全檢查外，還須制定一套完善的管理制度，嚴(yán)格規(guī)定對(duì)外開(kāi)放時(shí)段、注重管理人員能力培養(yǎng)，派出相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有序管理，按照相應(yīng)的事故處理應(yīng)急方案與措施，強(qiáng)化場(chǎng)地設(shè)施安全，提高安全責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立安全無(wú)小事的理念。

（三）提升管理人員素質(zhì)

場(chǎng)館負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及其管理水平將直接影響到體育場(chǎng)館的管理成效，科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)，其關(guān)鍵在人力資源的運(yùn)用。

（四）多渠道融資

相關(guān)文獻(xiàn)顯示：我國(guó)各高校（體育院校除外），均存在體育場(chǎng)地、設(shè)備、器材、管理經(jīng)費(fèi)不足等現(xiàn)象。在體育場(chǎng)館確立國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的前提下，綜合校內(nèi)外體育文化發(fā)展趨勢(shì)。

（五）加大宣傳力度

加大宣傳力度，緊密聯(lián)系校內(nèi)各相關(guān)部門(mén)，由政府或校領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好引導(dǎo)和宣傳工作，鼓勵(lì)更多的師生及社會(huì)群體到校內(nèi)場(chǎng)館參與體育鍛煉。

參考文獻(xiàn)：

[1] 霍建新，李芾.我國(guó)高校體育場(chǎng)館綜合利用研究[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào).2007，2：179-181.

[2] 周偉峰.湖南省湘潭市體育場(chǎng)館資源服務(wù)社區(qū)的研究[D].武漢體育學(xué)院碩士學(xué)位論文.2009.