2024年2期
刊物介紹
本刊貫徹黨和國家衛(wèi)生工作方針政策,反映醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的新理論、新技術(shù),新進展,報道醫(yī)院管理理論研究和實踐探索的創(chuàng)新和發(fā)展,聚焦醫(yī)療衛(wèi)生改革的前沿態(tài)勢和研究熱點,把握帶有挑戰(zhàn)性的"齊放"和"爭鳴",增進海內(nèi)外醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流與合作。具有改革的前列意識以及廣東醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)理念、經(jīng)驗的開拓創(chuàng)新特色。
現(xiàn)代醫(yī)院
現(xiàn)代化縱論
黨建與人文
精益管理
績效與運營
- 高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考核評價指標(biāo)體系研究
- 基于德爾菲法的臨床科室運營評價指標(biāo)體系構(gòu)建
- 醫(yī)院運營與改擴建并存下的停車動態(tài)管理保障思路與方法
- 公立醫(yī)院采購體系的“采”“管”分離新模式
- 國考背景下多院區(qū)的手術(shù)指標(biāo)管理探討
- 基于模糊決策的醫(yī)療設(shè)備采購論證方案設(shè)計與應(yīng)用
- DRGs付費模式下腦缺血患者個人負擔(dān)率影響因素研究
- PDCA循環(huán)在腫瘤專業(yè)病種DRG付費工作中的應(yīng)用
- 公立醫(yī)院醫(yī)療欠費影響因素分析及對策管理
——以F醫(yī)院為例