國企管理
速遞
獨(dú)家
- 新氣象與新突破——奮力打開改革發(fā)展新天地
- 聚合力 謀發(fā)展
- 付諸于行動(dòng) 見之于成效
- 以知識(shí)創(chuàng)新助推國企高質(zhì)量發(fā)展
- 不斷推進(jìn)中國式國企管理現(xiàn)代化
- 聚焦技能創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力
- 團(tuán)結(jié)合作一起干 融通發(fā)展開新局
- 以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性
- 為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供制度保障和強(qiáng)勁動(dòng)力
- 引領(lǐng)者的力量——國企管理創(chuàng)新成果展示
- 基于數(shù)智化與差異化打造“五力”營銷服務(wù)體系
- 構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系
- 立足自主創(chuàng)新打造全球領(lǐng)先的高壓電纜技術(shù)品牌
- “黨建+中醫(yī)藥文化”管理體系賦能新質(zhì)生產(chǎn)力
- 打造具有中國特色國際一流的首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)
- 現(xiàn)代新國企如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的高速度發(fā)展
- 經(jīng)營者型企業(yè)家與多種模式的原始創(chuàng)新
- 樹立責(zé)任品牌意識(shí) 打造世界一流企業(yè)
- 高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動(dòng)需處理好八個(gè)關(guān)系
- 治理現(xiàn)代化的數(shù)業(yè)邏輯
- 建立與中國式現(xiàn)代化相匹配的財(cái)稅體制
- 國有企業(yè)要加大未來科技與未來產(chǎn)業(yè)的投資
- 打造價(jià)值創(chuàng)造“增長(zhǎng)極”
- 打造“凱成和養(yǎng)”養(yǎng)老品牌
- 探索市域鐵路新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展之路
- “1+2+3”實(shí)現(xiàn)供熱稽查數(shù)智化
- 為鄉(xiāng)村振興注入金融動(dòng)能
- 構(gòu)建基于業(yè)財(cái)一體化的數(shù)智供應(yīng)鏈管理體系
- 黨建工作“六聚焦”提升新質(zhì)生產(chǎn)力
- 健全國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機(jī)制
- 把握好財(cái)政政策新變化
- 智能管理工具:推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量
- 第十屆國企管理創(chuàng)新成果發(fā)布