國有企業(yè)如何在管理領(lǐng)域進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)化？一是要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理；二是要聚焦用戶需求與價值創(chuàng)造；三是要推動數(shù)字技術(shù)和企業(yè)管理深度融合。

夏凡在第十屆國企管理年會上代表主辦方致辭時表示。

在中國式國企管理現(xiàn)代化邁入新的歷史階段，進(jìn)入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道的特殊節(jié)點，2024（第十屆）國企管理年會的隆重舉行，是國企改革發(fā)展進(jìn)程中的一件大事、喜事。在此，我謹(jǐn)代表中國管理科學(xué)學(xué)會學(xué)術(shù)委員會對年會的召開表示祝賀。

作為我國乃至全球管理領(lǐng)域重要的社會組織和智庫，中國管理科學(xué)學(xué)會自1980年成立以來，秉承“以管理科學(xué)服務(wù)社會”宗旨，以推動中國管理科學(xué)研究和管理實踐高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，為我國實現(xiàn)管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極作用。

在全球經(jīng)歷深刻系統(tǒng)性變革的當(dāng)下，面對變亂交織的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和持續(xù)優(yōu)化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，如何在管理領(lǐng)域進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)化？個人認(rèn)為，需要做好以下三個方面的工作：

一是要持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成系統(tǒng)化、一體化的精益管理體系，推動內(nèi)部各部門和各工作間的協(xié)同發(fā)展，來提高企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。

二是要聚焦用戶需求與價值創(chuàng)造。企業(yè)要根據(jù)用戶需求變化，引導(dǎo)用戶參與生產(chǎn)增加用戶黏性，推動生產(chǎn)方式向柔性化、個性化、智能化轉(zhuǎn)變。要延伸服務(wù)鏈條和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力發(fā)展服務(wù)型制造，結(jié)合自身實際和產(chǎn)業(yè)特點，通過主動的價值創(chuàng)造，滿足消費(fèi)者的高品質(zhì)需求，從而向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端邁進(jìn)。

三是要推動數(shù)字技術(shù)和企業(yè)管理深度融合。當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的新一代數(shù)字技術(shù)與工業(yè)制造深度融合，推動制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。國有企業(yè)要順勢而為，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代要求的新型管理模式，提升管理效率，加快轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)。希望國有企業(yè)以不變應(yīng)萬變，扎實打好管理“組合拳”，深入推進(jìn)科學(xué)管理，奮力開啟改革發(fā)展新天地。