順應數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展趨勢

當前，大宗商品貿(mào)易和供應鏈服務是典型的“資金密集、高周轉(zhuǎn)率、低毛利率”行業(yè)。整個行業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須順應數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展趨勢，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升核心競爭力的關(guān)鍵，以全方位數(shù)字賦能，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。

陜西陜煤供應鏈管理有限公司（簡稱“陜煤供應鏈”）于2019年8月在西安成立，由陜西煤業(yè)控股51%，瑞茂通參股49%。目前，公司已經(jīng)形成以煤炭、鐵礦石為主，有色金屬為輔的貿(mào)易格局，大宗商品貿(mào)易總量達到2.5億噸，國際貿(mào)易總量近7000萬噸。先后獲評“國家5A級供應鏈服務企業(yè)”、國家海關(guān)“AEO”高級認證企業(yè)、全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)等榮譽。

以公司煤炭供應鏈服務業(yè)務為例，其涉及從煤礦到用戶的多種活動與價值流構(gòu)成的網(wǎng)鏈，涵蓋從訂單獲得到貨款兩訖的全部活動。這些活動是以實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務流程、提高工作質(zhì)效、降低貿(mào)易和資金成本、控制業(yè)務和資金風險等為目的，以價值創(chuàng)造的流程形式進行呈現(xiàn)，進而構(gòu)成了“四種”核心價值流。

通過構(gòu)建實施基于業(yè)財一體化的數(shù)智供應鏈管理體系，陜煤供應鏈極大地提升了運營效率和全面風險管控效能，實現(xiàn)了兩千余戶客商線上管理、每年4000多項業(yè)務線上審批、數(shù)百億元資金線上核算、全流程風險動態(tài)預警、業(yè)財數(shù)據(jù)整合分析。

以數(shù)智技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展

陜煤供應鏈基于行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢和企業(yè)業(yè)務體量的快速增長，堅持高起點、高標準謀劃，以供應鏈業(yè)財一體數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)為重點，系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)智供應鏈服務管理體系。通過運用數(shù)智技術(shù)手段，促進信息數(shù)據(jù)的高效處理和全業(yè)務流程的降本增效，全面推動商業(yè)流、實物流、資金流與信息流協(xié)同高效處理，以數(shù)智技術(shù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。在體系建設(shè)初期，陜煤供應鏈結(jié)合業(yè)務實際，確定了“統(tǒng)建業(yè)財一體、信息集成共享、流程貫穿打通、監(jiān)督多維一體”的供應鏈業(yè)財一體數(shù)字化系統(tǒng)設(shè)計理念。

系統(tǒng)建設(shè)分階段開展。在建設(shè)1.0版本的第一階段，搭網(wǎng)筑平臺，基本形成信息化框架雛形。構(gòu)建起由后臺管理，工作流管理、資金管理、報表管理四大模塊組成的初版系統(tǒng)；在升級2.0到3.0版本的第二階段，結(jié)合形勢發(fā)展和業(yè)務需要，以優(yōu)化擴功能為重點，持續(xù)推進業(yè)財數(shù)字化應用。構(gòu)建了包括業(yè)務、財務、數(shù)據(jù)、分析和檔案在內(nèi)的5大中心，并分步打通現(xiàn)有業(yè)財相關(guān)的8個子系統(tǒng)。

經(jīng)過不斷的迭代升級，陜煤供應鏈自主研發(fā)的供應鏈業(yè)財一體數(shù)字化管理系統(tǒng)取得了顯著的應用成效。

一是業(yè)務全鏈條效率提升。通過系統(tǒng)應用，公司業(yè)財數(shù)據(jù)整合分析能力大大加強，合同、發(fā)運、結(jié)算、回款等數(shù)據(jù)均實現(xiàn)實時統(tǒng)計分析；運營效率和規(guī)范性明顯提升，在業(yè)務規(guī)模翻倍的情況下，后臺管理人員基本未增加。

二是全面風險管控能力提升。通過系統(tǒng)應用，公司的全面風險管控能力大幅增強，依托系統(tǒng)建立的業(yè)財數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對交易風險進行事前研判、事中控制和事后追責。同時，高度透明的業(yè)財信息，進一步夯實了各方股東互信的基礎(chǔ)。

三是復合型人才創(chuàng)新創(chuàng)效明顯。近年來，公司培育了一批復合型專業(yè)人才，逐步掌握了大型信息化項目管理的相關(guān)方法，并在場景化的系統(tǒng)迭代升級中，逐步提升信息化管理的專業(yè)能力，初步獲得了數(shù)智化建設(shè)和管理創(chuàng)新聯(lián)動的實踐經(jīng)驗。