物管
- 基于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬔芯?span id="0q0oo00" class="hl">物管企業(yè)內(nèi)部審計
、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙?span id="4csqi00" class="hl">物管企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題（一）物管企業(yè)內(nèi)審體系不健全及相應(yīng)內(nèi)審制度不完善縱觀整個中國物管企業(yè)的發(fā)展史，其可追溯的時間也只有短短的十幾年，市場上各種所有制物管企業(yè)共存，尤其是人員少、服務(wù)單一的民營公司居多，有規(guī)模成體系的物管企業(yè)市場占比不高。無規(guī)矩不成方圓，內(nèi)部管理混亂，管理層風(fēng)險意識薄弱，使得企業(yè)在組織架構(gòu)上根本沒有設(shè)立內(nèi)部審計部門或把內(nèi)審職能并入財務(wù)或其他部門管理，認(rèn)為只要確保財務(wù)工作的順利執(zhí)行整個企業(yè)就能相安無事。大型的物管公司雖然
環(huán)球市場 2023年11期2023-04-05
- 哪個瞬間你突然覺得讀書真有用？
個月，接房的時候物管說要按照原來的計劃從某月開始算物管費，我爹媽不服，找物管的論理，要求按照實際接房日期算，物管不同意，我爹媽就跟物管的幾個辦事員吵起來了，鬧得不愉快。后來第二次我就去了，約了物管負(fù)責(zé)人出來，還是談不攏，物管負(fù)責(zé)不耐煩再扯皮，他說：這個房子為什么延遲交房，就是因為到現(xiàn)在消防手續(xù)還沒下來，我就跟你說這一句。然后我就覺得應(yīng)該回去好好研究一下，拉著我爹媽回去了?；厝ズ笪疑暇W(wǎng)研究了一下，參照其他類似法院已經(jīng)審理過的案例，給開發(fā)商寫了一個類似起訴函的
南風(fēng) 2023年2期2023-03-27
- 減少母公司依賴成行業(yè)大潮，融創(chuàng)服務(wù)全力外拓
中報季結(jié)束。觀察物管行業(yè)的上市公司，非常鮮明的趨勢是：第三方項目，即開發(fā)商和物管公司沒有關(guān)聯(lián)的項目，在營收和在管面積中所占比例越來越高，絕對值更是飛速增長。例如華潤萬象生活，受益于大宗收并購，2022年上半年來自第三方的在管住宅面積，是去年同期的4倍，收益是去年2倍。保利物業(yè)在沒有任何重大收購前提下，2022年上半年來自第三方項目的物業(yè)管理收入，同比上漲29.5%，占了上半年全部物業(yè)管理服務(wù)收入的37.6%，比去年同期漲了4.3個百分點。第三方項目業(yè)績貢獻(xiàn)
財經(jīng) 2022年19期2022-09-22
- 城市社區(qū)物管“信托制”實驗：行動目標(biāo)與行動路線*
嘗試回應(yīng)城市社區(qū)物管糾紛的一種自下而上與自上而下相結(jié)合的治理機(jī)制創(chuàng)制，以信托法律規(guī)范來建構(gòu)社區(qū)信義關(guān)系的內(nèi)核，在此基礎(chǔ)上，突破原有“包干制”與“酬金制”的局限性，將物業(yè)費和公共收益定義為業(yè)主的共同財產(chǎn)，業(yè)主成為社區(qū)的“主人翁”，以委托人和受益人的身份委托物業(yè)服務(wù)事務(wù)；物業(yè)管理人作為受托人的“大管家”，承擔(dān)委托的責(zé)任，通過公開透明的共同資金賬戶，使業(yè)主獲得知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，共同治理城市社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)的共同利益，推動社區(qū)營造。研究背景與問題提出社區(qū)作為人類社會的
學(xué)海 2022年4期2022-08-08
- 收新房先收物管費于法無據(jù)
理公司告知要先交物管費才能收房，因而未辦理收房手續(xù)。小張將重慶某置地有限公司起訴至法院，要求被告自其要求收房之日起按日向其支付已付房價款萬分之一的違約金，一審法院判決駁回其訴訟請求，小張遂上訴至重慶五中院。 法院審理后認(rèn)為，物業(yè)服務(wù)合同和房屋買賣合同系兩個不同的法律關(guān)系，小張作為購房者，已經(jīng)履行完畢了商品房買賣合同中約定的交納房款、交清大修基金等所有合同義務(wù)，重慶某置地有限公司亦應(yīng)履行合同中約定的交房義務(wù)，不能以購房者未交清前期物管費為由拒絕交房。小張?zhí)峁?/div>
華聲文萃 2022年6期2022-07-05
- 物管行業(yè)資本化“降速”
在減少。收并購是物管企業(yè)不可忽視的增長方式，但今年以來物管收并購熱度在逐步降低。根據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，上市物企公告并購事件僅為15起，其中，一季度有11起并購事件，10億元以上的并購交易有3起;而二季度上市物企之間的并購事件驟降，且鮮少有大額交易。相比去年，今年物企更多謹(jǐn)慎看待收并購，導(dǎo)致并購熱度有所下降，只有部分國企背景的物業(yè)公司和資金充裕的民營物企在參與收并購。物企并購熱度下降，首先一個原因是因為幾個大的公司退出了并購市場。今年三月，碧桂園對外表示“碧中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2022年7期2022-05-30
- 華潤鯨吞物企
年被定為公司的“物管規(guī)模擴(kuò)張年”，全年計劃獲取第三方面積超過1億平方米，2025年物管在管面積預(yù)計達(dá)4億平方米，立志躋身物管行業(yè)第一梯隊。收并購是規(guī)模擴(kuò)張的重要渠道之一。華潤萬象生活總裁喻霖康強(qiáng)調(diào)，不會為了做規(guī)模而做規(guī)模，更看重標(biāo)的公司的經(jīng)營秩序、財務(wù)是否穩(wěn)健，要匹配戰(zhàn)略發(fā)展的方向，提升區(qū)域的管理濃度?？v觀華潤拿下的四個項目，有三個屬于已遞表或過會的物企，資產(chǎn)相對優(yōu)質(zhì)。以祥生物業(yè)為例，曾以“祥生活服務(wù)”為主體，于2021年5月首次遞表，半年后通過港交所聆訊21世紀(jì)商業(yè)評論 2022年11期2022-05-30
- 多建出來的兩層“空中樓閣”
知是三益公商廈的物管公司搭建的?！泵鎸φ{(diào)查人員的提問，田某某作出這樣的解釋，企圖搪塞過去。但調(diào)查人員很快發(fā)現(xiàn)，“巧合”的是，田某某后來從興文公司離職，擔(dān)任該物管公司總經(jīng)理。為弄清其中是否存在“貓膩”，調(diào)查人員多次走訪相關(guān)部門了解情況。原來，早在項目建設(shè)期間，田某某和劉某就以他人名義成立了該物管公司，用于未來經(jīng)營三益公商廈物管業(yè)務(wù)。二人利用職務(wù)便利，變更22層屋頂設(shè)計，要求施工單位修建23層、24層主體框架，并由興文公司按照修改設(shè)計后的工程量付款?！白钤缰恍?/div>廉政瞭望·下半月 2022年8期2022-05-30
- 收新房先收物管費于法無據(jù)
理公司告知要先交物管費才能接房，因而未辦理接房手續(xù)。小張將重慶某置地有限公司起訴至法院，要求被告自其要求接房之日起按日向其支付已付房價款萬分之一的違約金，一審法院判決駁回其訴訟請求，小張遂上訴至重慶五中院。 法院審理后認(rèn)為，物業(yè)服務(wù)合同和房屋買賣合同系兩個不同的法律關(guān)系，小張作為購房者，已經(jīng)履行完畢了商品房買賣合同中約定的交納房款、交清大修基金等所有合同義務(wù)，重慶某置地有限公司亦應(yīng)履行合同中約定的交房義務(wù)，不能以購房者未交清前期物管費為由拒絕交房。小張?zhí)峁?/div>文萃報·周五版 2022年15期2022-04-21
- 當(dāng)時我就笑出了聲
出來，又親自去向物管中心王經(jīng)理當(dāng)面匯報。不一會兒，物管中心王經(jīng)理帶領(lǐng)幾個部門的負(fù)責(zé)人來到現(xiàn)場，拉起警戒線，消毒、拍照、稱重、量尺寸、收集爪紋……然后找來個恒溫醫(yī)療箱，將死鼠遺體抱回物管中心。物管中心的大小領(lǐng)導(dǎo)們圍著恒溫醫(yī)療箱開了兩個小時的會，最后一致認(rèn)為必須上報，于是趕緊寫了3000余字的情況報告，連同那個恒溫醫(yī)療箱，由王經(jīng)理和辦公室主任親自送到桃苑社區(qū)。社區(qū)管委會陳主任午飯還沒有吃完，連忙放下碗筷，一邊聽匯報，一邊拿起報告看了起來?？粗粗愔魅蔚拿嫔?/div>廉政瞭望·下半月 2021年9期2021-10-15
- 房企市值縮水，物業(yè)備受追捧
漲趨勢。據(jù)克而瑞物管監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，5月A+H股47家物企平均上漲4.50%，自2020年房企分拆上市節(jié)奏加快，截止目前，47家上市物企總市值已經(jīng)突破萬億元。一面是盈利能力不斷承壓的開發(fā)業(yè)務(wù)，一面是盈利能力穩(wěn)步上升的物管業(yè)務(wù)，這也不難理解各大房企對物管行業(yè)積極布局。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至7月，已成功分拆上市的物企總數(shù)達(dá)到近50家。在股市門外排隊等待上市的物企總數(shù)多達(dá)22家。雖然說未來是存量時代，政策對物管行業(yè)支持的大方向沒有變，市場對物管業(yè)務(wù)的估值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過房地中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2021年8期2021-09-10
- 物業(yè)管理平臺的設(shè)計及在學(xué)生宿舍管理的實現(xiàn)
平臺為學(xué)生、宿舍物管人員、學(xué)校后勤人員提供了一種便捷、高效的物業(yè)處理方式，使學(xué)生的生活更加方便，同時減輕了學(xué)校后勤人員的工作壓力，提高了宿舍物業(yè)管理人員的工作效率。為了保證該系統(tǒng)的正確性、可靠性和實用性，其應(yīng)具備如下的條件：(1)信息處理的及時性和正確性[9]。系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能實時地、準(zhǔn)確地對用戶的請求進(jìn)行更新反饋。如：當(dāng)學(xué)生用戶在線上進(jìn)行報修申請后，物管和后勤用戶相應(yīng)地都能收到報修通知，而當(dāng)物管用戶更新了相應(yīng)報修申請的處理狀態(tài)后，學(xué)生用戶和后勤用戶也能查詢到最計算機(jī)技術(shù)與發(fā)展 2021年8期2021-08-27
- 關(guān)于三年制高職物業(yè)管理專業(yè)辦學(xué)的思考
均值。相對來說，物管三年制高職調(diào)查就業(yè)率與三年制均值差距更大。物業(yè)管理專業(yè)班級學(xué)生人數(shù)一般為30～50人，而物業(yè)服務(wù)企業(yè)的用人需求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目前的學(xué)生數(shù)。導(dǎo)致調(diào)查就業(yè)率低于平均水平的原因主要為該部分未就業(yè)的學(xué)生不愿意就業(yè)，而非不能就業(yè)。不愿及時就業(yè)的學(xué)生家庭條件一般較好，并以女生居多，學(xué)生家長默認(rèn)承擔(dān)學(xué)生未就業(yè)期間的生活費用給了學(xué)生不及時把握就業(yè)機(jī)會的可能。2.月收入物管五年制高于校五年制均值，而物管三年制低于校三年制均值。學(xué)生就業(yè)單位多為萬科、龍湖、世茂現(xiàn)代職業(yè)教育·高職高專 2021年13期2021-08-27
- 智慧物管一體化平臺推動新型智慧城市建設(shè)
項目建設(shè)目標(biāo)智慧物管一體化平臺，面向物業(yè)主管部門、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、街道、社區(qū)、業(yè)主（含流動人口）、業(yè)主委員會，目的在于建立統(tǒng)一的服務(wù)、管理、互動、共享的小區(qū)行為活動的智慧平臺。智慧物管一體化平臺，旨在實現(xiàn)以下方面：提升政府部門物業(yè)管理整體水平；提升和諧社區(qū)和文明城市整體建設(shè)水平；提升物業(yè)全生命周期的管理和服務(wù)，實現(xiàn)物業(yè)的保值增值；提升政府主管部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)業(yè)主信息共享、監(jiān)督、互動，共享大數(shù)據(jù)帶來的各種便利和效能。三、項目建設(shè)成果及展示中國建設(shè)信息化 2021年15期2021-08-20
- “紅色物管聯(lián)盟” 破解基層治理難題
力量，組建“紅色物管聯(lián)盟”，用黨建這根“繡花針”穿起基層治理的“千條線”，有效破解了基層治理難題。突出黨建引領(lǐng)，壯大主心骨，根植“紅色”之魂?；鶎狱h組織是基層治理的“主心骨”。2018年年初，社區(qū)黨委以公交北區(qū)為試點，推舉有威望的黨員和居民代表組成臨時“自管小組”，無償服務(wù)小區(qū)群眾。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)黨委指導(dǎo)依法成立業(yè)主委員會，7名成員中有4名黨員，被居民稱為“紅色業(yè)委會”。經(jīng)過近一年的試點探索，社區(qū)將公交北區(qū)的試點經(jīng)驗推廣至其他棄管小區(qū)，組建升級版的“紅色新長征·黨建版 2021年5期2021-06-15
- 物管行業(yè)危、機(jī)并存
下物企上市至今，物管板塊已成為具備一定規(guī)模的細(xì)分行業(yè)。在恒生的行業(yè)分類下，目前該板塊有54家上市公司。在前十房企旗下物企中，僅有萬科旗下的萬物云與龍湖智慧服務(wù)尚未上市。而在2021年的11 月，萬科已通過分拆萬物云上市決議。2019年、2020年是物管板塊價值發(fā)現(xiàn)大年，板塊整體漲幅巨大。在2021年的4月19日，恒生推出了恒生物業(yè)服務(wù)及管理指數(shù)。指數(shù)由30家最大并于恒生行業(yè)分類系統(tǒng)的業(yè)務(wù)子類別中被定義為“物業(yè)服務(wù)及管理”的企業(yè)組成。基期是2018年12月3證券市場周刊 2021年47期2021-05-30
- 物管企業(yè) 收并購趨勢
2021年以來，物管行業(yè)在經(jīng)歷了階段性上市潮后加速發(fā)展，掀起收并購熱潮，且熱度由年初持續(xù)至今。具備一定規(guī)模的物管企業(yè)收并購動作更為頻繁，且力度更大，物管行業(yè)的部分中小規(guī)模企業(yè)正在被加速出清，行業(yè)加速整合提升，更趨專業(yè)化。同時，大批物管公司完成拆分上市和收并購后，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級也在持續(xù)深化，向相關(guān)多元業(yè)務(wù)延伸，開拓了行業(yè)市場空間。3294500589295中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2021年12期2021-03-21
- 精細(xì)化城市服務(wù)——物管新賽道
劃中。此背景下，物管公司以“城市發(fā)展”為切入點，布局城市服務(wù)業(yè)務(wù)，長期發(fā)展空間可期。城市服務(wù)是以公共服務(wù)為載體、以城市空間運營、產(chǎn)業(yè)支持發(fā)展、社區(qū)民生服務(wù)為主要領(lǐng)域，通過數(shù)字化賦能、智慧化手段，實現(xiàn)規(guī)模化、一體化運營，面向城市屬地政府、企業(yè)、居民提供綜合服務(wù)的集合總稱。從物管企業(yè)角度來看，相較于住宅、商業(yè)物業(yè)服務(wù)，城市服務(wù)進(jìn)一步延伸了服務(wù)場景和服務(wù)內(nèi)容，涉足公共空間、公共資源、公共項目等，業(yè)態(tài)更加多元化，服務(wù)范疇更加廣泛，包括市政環(huán)衛(wèi)、城市公共空間管理、數(shù)中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2021年11期2021-03-19
- 自管小區(qū)是鲇魚，可攪動物業(yè)管理死水
托物業(yè)公司管理的物管模式，為數(shù)不多的自管小區(qū)就成了“別人家的孩子”?！皹I(yè)委會給業(yè)主發(fā)大紅包”總是成為眾人羨慕的新聞。最近長沙某自管小區(qū)給全體業(yè)主發(fā)年終紅包的消息，又引起了輿論關(guān)注。據(jù)《瀟湘晨報》報道，紅包的金額按業(yè)主房屋面積計算，最多有1.8萬元。這確實是業(yè)主們的意外之喜。自管模式的優(yōu)勢在哪里？ 自管一定比物管好嗎？相比物管模式，小區(qū)自管模式確實有獨特優(yōu)勢。首先是信任起點較高，管理會比較順暢。自管機(jī)構(gòu)的成員均來自小區(qū)，“我愛我家”的基本共識是天然的。與業(yè)主南方周末 2021-01-142021-01-14
- 海影花都的射手座
蓋有海影花都小區(qū)物管公司的公章。告示內(nèi)容大致是說，最近半個月，小區(qū)內(nèi)持續(xù)發(fā)生多起業(yè)主窗玻璃被打碎的事件，“疑是彈弓或氣槍射出的子彈所致”。告示上還說，目前物管公司已報警，片區(qū)派出所也已就此事介入調(diào)查。他隱約想起，他曾在微信的業(yè)主五群里聽人討論過這事。兩天前在樓下“海影花都”小超市買東西，售貨員和一個顧客聊天，聊的似乎也是這個內(nèi)容。不過兩次他都沒怎么放心上，現(xiàn)在看到告示，才知道事情鬧得好像還挺大。他四處看看，想找個小區(qū)住戶問問具體情況。但正是晚飯時分，周圍幾飛天 2020年12期2020-12-28
- 物管行業(yè)增添發(fā)展新動能
及老舊小區(qū)改造和物管行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出，多地老舊小區(qū)改造加快推進(jìn)，物管行業(yè)成為擴(kuò)內(nèi)需促消費的重要組成部分，物業(yè)公司社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)增長有望加快，行業(yè)發(fā)展迎來機(jī)遇。市場空間釋放《方案》要求，加快落實支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)居民提取住房公積金，用于加裝電梯等自住住房改造個人支付部分的政策。鼓勵各地對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)有條件的樓宇加裝電梯。中信建投研報顯示，老舊小區(qū)改造需要安裝或更新設(shè)施設(shè)備，原來沒有物管的小區(qū)，改造后將釋放出物業(yè)服務(wù)需求。在新房銷售增速放緩的情況下，老舊小區(qū)中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2020年12期2020-12-28
- 商業(yè)物業(yè)管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新
，根據(jù)現(xiàn)階段商業(yè)物管情況，如何更好地做好購物中心物業(yè)管理，并滿足消費者日益提高的多樣化需求是本文試圖解決的重點問題。自改革開放后，因為商業(yè)網(wǎng)點的問題，在一段時期以內(nèi)，各地都存在著商業(yè)利潤太高的情況，使得商業(yè)物業(yè)有著非常高的價格。該類供求關(guān)系的存在，使得房地產(chǎn)商加強(qiáng)了商業(yè)物業(yè)方面的大力開發(fā)，并且很快使商業(yè)物業(yè)又出現(xiàn)供過于求的情況?，F(xiàn)階段，不管是超大型城市，還是一些中小型的城市，都存在著商場較為冷清的情況，甚至部分大型商場都出現(xiàn)了倒閉的情況，利潤下降很多，從這商業(yè)文化 2020年13期2020-07-06
- 物業(yè)管理在防疫中價值凸顯
低迷、停滯之時，物管行業(yè)卻成為為數(shù)不多“逆勢”操作的行業(yè)之一。疫情，讓我們絕大多數(shù)人“宅”在家中，小區(qū)的物業(yè)管理成了我們身邊最堅實的保護(hù)屏障：實行封閉式管理，人員進(jìn)入測體溫，禁止外賣、快遞進(jìn)入，對所有進(jìn)入的人員和物品進(jìn)行問詢和標(biāo)準(zhǔn)化表格登記，每日消毒公共區(qū)域并張貼提示信息，定時宣傳防疫要點，電梯內(nèi)配備消毒紙巾，更及時的垃圾處理，有的物業(yè)公司甚至還提供口罩、消毒水等防控物資等等防護(hù)工作措施，無不顯示出物業(yè)管理人員的辛苦和細(xì)致，更凸顯出物管服務(wù)的價值所在。社區(qū)中國房地產(chǎn)·市場版 2020年3期2020-06-27
- 省檔案局組織開展疫情防控“大清掃大消毒”愛國衛(wèi)生運動
動全局干部職工和物管公司對辦公區(qū)域開展“大清掃、大消毒”愛國衛(wèi)生運動，提升廣大干部職工健康安全意識。省局干部職工積極響應(yīng)單位要求，對處室辦公區(qū)域開展全面衛(wèi)生清掃保潔，清理衛(wèi)生死角，清除辦公用品、個人用品亂堆亂放現(xiàn)象，使用配發(fā)的消毒液對電話、電腦操作鍵盤、鼠標(biāo)等辦公用品進(jìn)行全面噴灑消毒。物管公司在單位院內(nèi)全面清掃公共區(qū)域衛(wèi)生，重點清理關(guān)鍵區(qū)域衛(wèi)生死角，對職工食堂、大廳、走廊、打卡機(jī)、門把手、樓梯扶手、電梯間、衛(wèi)生間等重點場所每天清潔消毒，大力整治雜物亂堆亂放云南檔案 2020年2期2020-04-29
- 修訂物管條例需瞄準(zhǔn)“自治難”的靶子
從屬于全體業(yè)主的物管企業(yè)所掌控。因此，打破小區(qū)自治難瓶頸，首先必須解決好自治主體缺位的關(guān)鍵問題。小區(qū)業(yè)委會成立難，原因是多方面的，這一方面需要立法從便利于實務(wù)的角度，降低業(yè)委會成立的門檻，緩解法律與實務(wù)“兩張皮”的矛盾；另一方面小區(qū)物業(yè)管理是整個城市社會治理的重要部分，成立業(yè)委會應(yīng)當(dāng)有來自政府層面的引導(dǎo)、扶持和監(jiān)督，促進(jìn)有序銜接。地方修訂物業(yè)管理條例，在強(qiáng)化政府部門特別是基層社區(qū)對小區(qū)物業(yè)管理方面的責(zé)任應(yīng)有更大突破。其次，應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化厘清社區(qū)、業(yè)委會、物管江淮法治 2020年9期2020-02-26
- 知人善用
點，2棟樓老李給物管打電話，著急地說：“我車壞在路上了，離市里還有20多公里，想請歐保安來幫我修車。我信不過修車店，他們宰客。人家說歐保安在部隊上就是修車能手，我信得過退伍軍人。再說，知人善用嘛！”一個信得過，一個知人善用，物管無奈，只好告訴歐保安，讓他跑一趟。歐保安說，沒事！問了地點，帶著工具箱，騎上電動車就出發(fā)了。一個小時，到了，問了一下情況，歐保安馬上動手修車。還真是能手，不是虛傳的。20分鐘，車修好了。歐保安讓老李開走，自己還騎電動車回去。不料走了故事林 2019年23期2019-12-27
- “刺眼”標(biāo)語倒逼“文明”回歸？
。4月6日，小區(qū)物管人員表示，條幅并非物管懸掛，會盡快撤下小區(qū)內(nèi)的不文明標(biāo)語條幅，換上新的?！耙黄谀沁呉灿幸粭l?！币晃痪用裾f，不知道這樣的條幅是誰掛的。雖然用語比較刺眼，但條幅掛出來后有些效果，只有個別遛狗的人視而不見。這樣的條幅標(biāo)語確實很“刺眼”。有人認(rèn)為，懸掛這種標(biāo)語相當(dāng)于公開罵人，用語欠妥當(dāng)，也是一種不文明行為;有人則認(rèn)為，遛狗不撿狗屎者屢教不改，用這種方式刺激一下沒什么不妥，并希望該標(biāo)語一直掛在那里，給遛狗的人提個醒。明白人一看便知，此類“刺眼”標(biāo)作文評點報·高中版 2019年31期2019-11-07
- 還城市一片潔美—安徽淮北重拳出擊從嚴(yán)執(zhí)法清除非法“小廣告”
織調(diào)度區(qū)環(huán)衛(wèi)所、物管中心、城管大隊、保潔公司，加大轄區(qū)巡查力度，全力投入跟蹤非法“小廣告”來源，做到依法依規(guī)處置、有據(jù)有實無誤，特別嚴(yán)防嚴(yán)控清理過的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)線索立即上報。暢通舉報投訴渠道，引導(dǎo)市民群眾參與，專門建立電話和微信投訴舉報機(jī)制，實行有獎舉報，切實做好日常巡查管控，做到非法“小廣告”隨時出現(xiàn)、即時發(fā)現(xiàn)、迅時清除、及時干凈，有效遏制違法行為，確保整治長效，共同打造整潔舒適的人居環(huán)境。同時，安排專人負(fù)責(zé)，暢通對接渠道，匯總保潔公司和物管企業(yè)舉報線索，城鄉(xiāng)建設(shè) 2019年18期2019-09-25
- 管家的筆記本
業(yè)管理，而在我當(dāng)物管之前，我應(yīng)聘的是文書之類的職位。我在大方房地產(chǎn)公司面試文案一職時，那個看上去比我還年輕的人事部女職員問了一連串問題后說：其實你更適合做一名物管！我暗暗琢磨女職員說這話時的眼神，思忖自己是被否決了還是被錄用了？我繼續(xù)應(yīng)聘心目中的文書職位，我是學(xué)中文的，好歹找個專業(yè)對口的工作。就在面試大方公司的一個月后，我收到錄用通知，被錄用為該公司物業(yè)管理部門的物管人員。我無奈地看著電子郵箱里這份歪打正著的錄用通知書，再數(shù)數(shù)我總共發(fā)出的簡歷和面試過的職位微型小說選刊 2019年6期2019-09-10
- “無狗社區(qū)”不妨交給市場評判
等地都是重災(zāi)區(qū)，物管幾乎每天都會接到相關(guān)投訴；另一方面，寵物狗咬傷人事件時有發(fā)生，引發(fā)鄰里之間矛盾糾紛，也容易招致受害業(yè)主對小區(qū)物管的不滿。對此，有開發(fā)商提出打造“無狗社區(qū)”，希望從源頭減少狗患問題?！安火B(yǎng)狗才能買房”并非霸王條款。禁狗條款不是開發(fā)商強(qiáng)加于消費者的，而是在簽訂合同之前已明確告知，買賣雙方在自愿的前提下，達(dá)成協(xié)議。買房與賣房是一個雙向選擇、自愿交易的過程，消費者完全可以對禁狗條款說不。況且，房地產(chǎn)行業(yè)是完全競爭市場，不存在開發(fā)商利用市場支配地寧波通訊·綜合版 2019年3期2019-09-10
- 物管股防守性高吼碧桂園服務(wù)
近1，500點，物管股繼續(xù)乘勢沖高，碧桂園服務(wù)（06098.HK）、中海物業(yè)（02669.HK）及佳兆業(yè)物業(yè)（02168.HK）等攜手破頂。板塊今年表現(xiàn)強(qiáng)勢，除受政策及外圍影響較少之外，內(nèi)地消費增長及房產(chǎn)市場回穩(wěn)，亦利好物管公司擴(kuò)張在管面積。中美貿(mào)戰(zhàn)僵局見緩和，在人民幣轉(zhuǎn)升下，內(nèi)房股回勇，物管股價值進(jìn)一步水漲船高，前景看高一線。物管股日前已隨大市狂飆而走強(qiáng)，除上述個股創(chuàng)新高外，其余個股亦齊飆，當(dāng)中包括奧園健康（03662.HK）、中奧到家（01538.HK證券市場周刊 2019年22期2019-08-16
- 物業(yè)管理：地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 物管公司迎上市潮
徐進(jìn)地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型物管公司迎上市潮中國房地產(chǎn)市場從高速發(fā)展的“黃金時代”已逐步進(jìn)入平穩(wěn)增長的“白銀時代”。房地產(chǎn)企業(yè)紛紛依托于現(xiàn)有資源和業(yè)務(wù)體系開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，其中物業(yè)板塊是發(fā)展的重點。物管分拆已成為多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的必然選擇，僅2018年一年就有6家物業(yè)管理公司上市，物業(yè)管理行業(yè)資本市場熱度持續(xù)提升，進(jìn)入了加速成長期。從港股市場的估值體系來看，對于同行業(yè)的上市公司，企業(yè)的規(guī)模越大，營業(yè)收入、利潤越高，往往給予流動性溢價，市盈率相對較高，呈現(xiàn)出明顯的正相股市動態(tài)分析 2019年21期2019-07-15
- 物管股防守性高吼碧桂園服務(wù)
近1，500點，物管股繼續(xù)乘勢沖高，碧桂園服務(wù)（06098.HK）、中海物業(yè)（02669.HK）及佳兆業(yè)物業(yè)（02168.HK）等攜手破頂。板塊今年表現(xiàn)強(qiáng)勢，除受政策及外圍影響較少之外，內(nèi)地消費增長及房產(chǎn)市場回穩(wěn)，亦利好物管公司擴(kuò)張在管面積。中美貿(mào)戰(zhàn)僵局見緩和，在人民幣轉(zhuǎn)升下，內(nèi)房股回勇，物管股價值進(jìn)一步水漲船高，前景看高一線。物管股日前已隨大市狂飆而走強(qiáng)，除上述個股創(chuàng)新高外，其余個股亦齊飆，當(dāng)中包括奧園健康（03662.HK）、中奧到家（01538.HK證券市場周刊 2019年23期2019-06-29
- 充電樁要量更需管
安裝充電樁。雖然物管他們也知道新能源汽車受到國家政策鼓勵，可是老小區(qū)設(shè)施不夠完善，電力面臨擴(kuò)容問題，若私接電線來充電勢必會產(chǎn)生安全隱患，最終在朋友反復(fù)求隋并給物管交了幾千塊服務(wù)費才得以安裝。事實上，早在2016年關(guān)于加快居民區(qū)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知文件中，便明確說明了小區(qū)電力供給的問題可以向當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)申請變壓擴(kuò)容，并現(xiàn)場評估線路承壓能力，這并不能成為物管搪塞的理由。個人向國家電力申請安裝充電樁所需資料包括身份證、固定車位產(chǎn)權(quán)證明以及購車發(fā)票、物管汽車雜志 2019年6期2019-06-18
- 履約踐行，構(gòu)建和諧文明
余戶居住在繁陽鎮(zhèn)物管條件較為成熟的小區(qū)。小區(qū)通過選聘物管公司，維持小區(qū)正常秩序和環(huán)境衛(wèi)生等方面作用明顯，逐步得到社會認(rèn)可。但伴著物管工作的深入，業(yè)主的維權(quán)意識的增強(qiáng)，業(yè)主和物業(yè)公司的矛盾日益凸顯，有時沖突對生活造成不小的影響。一、物業(yè)公司與業(yè)主間糾紛的現(xiàn)狀為調(diào)查清楚我縣物管現(xiàn)狀，了解物管糾紛及原因，走訪了16家物管企業(yè)6個住宅小區(qū)100戶家庭。調(diào)查結(jié)果顯示，物業(yè)公司方面：首當(dāng)其沖物業(yè)收費難，占100%;公共區(qū)域的秩序因部分業(yè)主車輛無序停放致道路擁堵甚至車輛智富時代 2019年12期2019-01-30
- 中航地產(chǎn)：“四不像”的物管毛利率遠(yuǎn)低于同行
之速也十分緩慢。物管毛利率低下聚焦于物業(yè)資管服務(wù)的中航地產(chǎn)，其盈利能力與同行一比，高下立顯。中航地產(chǎn)2017年年報顯示，公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收28.67億元，占總營收比重不到一半，對凈利潤的貢獻(xiàn)近五分之四。然而，占凈利比重如此之大的物管業(yè)務(wù)，其2017年毛利率僅為10.55%，雖較2016年同比上升0.18%，但仍遠(yuǎn)落后于同行業(yè)。全國物業(yè)管理協(xié)會報告顯示，2016年，百強(qiáng)物管公司住宅平均物業(yè)收費2.24元/平方米/月，平均毛利率為20%，十強(qiáng)企業(yè)平均毛利股市動態(tài)分析 2018年12期2018-07-12
- Quotes侃 點
是官民關(guān)系；三是物管與業(yè)主的關(guān)系?！獙W(xué)者雪珥There are three types of relationships in China that tests one’s IQ and EQ: the first is the relationship between motherin-law and daughter-in-law; the second is between officials and the people; and the thiSpecial Focus 2018年1期2018-04-03
- 港聯(lián)物業(yè)魯軍：假設(shè)物業(yè)管理費歸零，物業(yè)管理存在的價值在哪里？
提出至今，服務(wù)是物管企業(yè)生存之本，所有的物業(yè)增值服務(wù)都建立在服務(wù)的基礎(chǔ)之上。社區(qū)O2O，智能社區(qū)，物業(yè)增值，互聯(lián)網(wǎng)平臺，大數(shù)據(jù)運用等等這些，都是以服務(wù)為根基，以服務(wù)為保障的。脫離了服務(wù)本質(zhì)，物業(yè)服務(wù)就成了空中樓閣?？蛻襞c住戶的滿意程度，很大程度上取決于服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。而這個本質(zhì)取決于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的核心價值觀，取決于領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)發(fā)展方向的把握?！岸甑慕?jīng)驗告訴我們，不將服務(wù)作為物業(yè)企業(yè)立業(yè)乃至未來發(fā)展之本，不從思想意識上認(rèn)識清晰，物業(yè)行業(yè)就不會有好的發(fā)展房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2017年5期2017-06-30
- 信用評級能讓“差”物管變好嗎
而翻翻社會新聞，物管公司與業(yè)主鬧僵的、吵架的、撂挑子不干的、甚至大打出手的相當(dāng)常見，沖突時有發(fā)生——當(dāng)然了，吃虧的往往是業(yè)主。信用評級能發(fā)揮什么作用？能壯大業(yè)主的“聲勢”。如果將“業(yè)主滿意度”納入物業(yè)評分體系，這意味著給業(yè)主增加了話語權(quán)，倒逼物管企業(yè)規(guī)范自身行為，提升服務(wù)質(zhì)量，看業(yè)主“臉色”行事。此外，信用評級還能有激勵的效果，根據(jù)該辦法，信用評價將作為業(yè)主選聘、招標(biāo)評標(biāo)的重要依據(jù)——得分高，才能被更多客戶委以重任，才能財源滾滾、做大做強(qiáng)。有了信用評級，能中國信用 2017年8期2017-05-21
- 構(gòu)建物管黨建融合機(jī)制 打造行業(yè)發(fā)展紅色引擎
，以黨建工作促進(jìn)物管水平提升。二、夯實基礎(chǔ)，為物管領(lǐng)域融合黨建提供制度支撐為夯實物業(yè)管理行業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，南通市房管局依托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會的“三位一體”工作機(jī)制，推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)及社區(qū)“兩委”班子交叉任職，通過成立項目臨時聯(lián)合黨支部、黨小組或委派項目經(jīng)理到社區(qū)黨組織兼職，提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)、業(yè)主委員會在黨建工作融合度，發(fā)揮好黨建在“三位一體”中強(qiáng)化劑作用。在黨建陣地建設(shè)方面，南通市房管局指導(dǎo)督促各黨支部設(shè)立黨建活動室，嚴(yán)格落實“三會中國房地產(chǎn)·綜合版 2017年4期2017-05-12
- 遍地月光
頭說，我喝酒了。物管仍擋著路。男人兇巴巴地對物管吼，出事了你要負(fù)責(zé)。說著打開車門。女人阻止，求助地看著物管，物管面無表情地說，我的職責(zé)就是車子不要占消防通道。男人發(fā)動了車輛，在并不寬的小區(qū)道路上調(diào)轉(zhuǎn)車頭。油門轟響，車頭沖過來，男人招呼女人上車。女人說那盡快找個停車的地方去吧，男人紅著臉“嗯”了一聲。是去見一個久未見面的朋友。原本打算坐一會敘敘舊就走的，沒想到朋友熱情，準(zhǔn)備了豐盛的晚餐，男主人還拿了一瓶茅臺酒。女主人說，好不容易聚一次，喝吧，今晚你們就住我這喜劇世界 2017年8期2017-04-26
- 精細(xì)物管客戶服務(wù)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)
任，如何實施精細(xì)物管客戶服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，也是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。為此，物業(yè)企業(yè)必須認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，厘清管理與服務(wù)的關(guān)系，樹立管理必須通過服務(wù)予以實現(xiàn)的嶄新理念，以促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平的全面提升。關(guān)鍵詞：精細(xì)，物管，提升，服務(wù)中圖分類號：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1001-9138-（2017）01-0069-73 收稿日期：2016-05-03自黨的十一屆三中全會以來，我國住宅建設(shè)取得了巨大成就，城鎮(zhèn)人均居住水平有了明顯提高。中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2017年1期2017-03-04
- 攀枝花：小區(qū)建支部 推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化
負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)委會、物管公司（自管會）履職等情況，對是否續(xù)聘物管公司提出建議權(quán)。四是支部帶動發(fā)展群眾性文娛組織。小區(qū)支部根據(jù)小區(qū)黨員、居民興趣愛好，積極組建廣場舞、棋牌、釣魚、廚藝養(yǎng)生等愛好者小分隊。推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)治理“四會”模式。一是支部、業(yè)委會每月通氣會。小區(qū)支部通過樓棟長、黨小組長、黨代表工作室、公開電話、微信微博、QQ群等，及時掌握小區(qū)黨員、居民的問題訴求和意見建議。每月月底，小區(qū)支部與業(yè)委會召開通氣會，分類向物管公司、居民議事會、社區(qū)黨組織等四川黨的建設(shè) 2016年4期2016-12-27
- 物管霸主駕到
一定的合作基礎(chǔ)。物管規(guī)模搶奪戰(zhàn)在彩生活、中海物業(yè)、綠城服務(wù)等物管公司紛紛登陸資本市場時，圍繞著存量房服務(wù)市場的規(guī)模搶奪戰(zhàn)早已展開。同樣作為上市公司的中海物業(yè)， 2015年簽約管理面積為8260萬平方米，自2012年后4年實現(xiàn)規(guī)模增長近1.4倍；7月份才完成上市的綠城服務(wù)，2015年的簽約管理面積為8280萬平方米。但這些大鱷的物業(yè)面積和增長速度似乎都不能與花樣年相比。花樣年表示，花樣年已是中國管理面積最大的社區(qū)服務(wù)運營企業(yè)，目前花樣年體系下已有彩生活、美易房地產(chǎn)世界 2016年8期2016-09-05
- 物管霸主駕到
一定的合作基礎(chǔ)。物管規(guī)模搶奪戰(zhàn)在彩生活、中海物業(yè)、綠城服務(wù)等物管公司紛紛登陸資本市場時，圍繞著存量房服務(wù)市場的規(guī)模搶奪戰(zhàn)早已展開。同樣作為上市公司的中海物業(yè)， 2015年簽約管理面積為8260萬平方米，自2012年后4年實現(xiàn)規(guī)模增長近1.4倍；7月份才完成上市的綠城服務(wù)，2015年的簽約管理面積為8280萬平方米。但這些大鱷的物業(yè)面積和增長速度似乎都不能與花樣年相比?；幽瓯硎?，花樣年已是中國管理面積最大的社區(qū)服務(wù)運營企業(yè)，目前花樣年體系下已有彩生活、美易房地產(chǎn)世界 2016年8期2016-09-05
- 從心出發(fā) ——從“常青藤”項目看物業(yè)服務(wù)
是一家遵義本土的物管企業(yè)。在“常青藤”被評為省級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)之后，記者來到金寧物業(yè)和“常青藤”小區(qū)，采訪了該公司董事長何濤和項目經(jīng)理余江。“專業(yè)的事由專業(yè)的人做”何濤告訴記者，金寧物業(yè)成立已有12年，這12年來，他們對物管行業(yè)的認(rèn)識可以凝結(jié)為一句話：專業(yè)的事由專業(yè)的人做。物業(yè)管理是一新興行業(yè)，在國外，物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。而在我國僅有20年左右的發(fā)展歷史，且首先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市，逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸。在遵義，隨著城市商業(yè)住宅小區(qū)的大開發(fā)，物遵義 2016年9期2016-07-18
- 物業(yè)管理公司責(zé)任義務(wù)誰來監(jiān)管
情況之下，先後有物管公司退場，亦有物管公司將管理權(quán)轉(zhuǎn)手給新的物管公司。作為小業(yè)主，我們不否認(rèn)“最低時薪設(shè)為30元、日薪240元及月薪6240元的最終立法”是一件好事，俗語有心吾怕遲，相對外地而言最低工資保障己遲了很多年，能夠?qū)嵤┦忻駪?yīng)該全力支持才對。只是這個管理法尚未實施，受惠的兩個工種職員還未享有加薪利益，就已觸發(fā)了眾怒，正是“未見其利先見其害”，物管公司競相公開加價，變相將成本提升直接轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上，甚至趁機(jī)開天價逼小業(yè)主就範(fàn)。以黑沙環(huán)20多年的舊樓來澳門月刊 2016年3期2016-03-23
- 關(guān)于建立訴調(diào)機(jī)制解決物業(yè)服務(wù)收費矛盾的幾點建議
始收取當(dāng)年一年的物管費，物業(yè)管理方面的矛盾在這一時段便集中爆發(fā)，有的抱怨清掃不到位，有的反映停車管理跟不上，有的指責(zé)其他業(yè)主裝修太吵鬧……大約有30%的業(yè)主，以種種理由拒交物管費，導(dǎo)致物業(yè)管理的質(zhì)量難以提高，從而進(jìn)入管理越來越差、收費率越來越低的怪圈之中。幸好大樓物管企業(yè)由原開發(fā)商成立，開發(fā)商每年有適當(dāng)資金補(bǔ)貼維持運行。但如不解決調(diào)處好收費矛盾，物業(yè)管理收支難以平衡，最終該樓必將遭遇棄管失管。這就是當(dāng)前很多住宅小區(qū)，特別是老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的一個縮影中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年18期2016-02-18
- 高職物管專業(yè)實踐教學(xué)體系分析
婁金霞高職物管專業(yè)實踐教學(xué)體系分析婁金霞隨著經(jīng)濟(jì)全球化潮流的發(fā)展，物管專業(yè)逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。高職院校將物管專業(yè)作為學(xué)校主要專業(yè)之一，在培養(yǎng)擁有良好文化素養(yǎng)又具備綜合實踐能力的物管專業(yè)性人才上起著重要作用。本文對高職物管專業(yè)的實踐教學(xué)體系進(jìn)行分析，探討如何創(chuàng)建有利于高職物管專業(yè)發(fā)展的實踐教學(xué)體系。高職；物管專業(yè)；實踐教學(xué)；核心技能隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，物管專業(yè)逐漸受到了政府和相關(guān)企業(yè)的關(guān)注，院校所培養(yǎng)出來的物管人員不足以滿足市場對物管專業(yè)人才長春教育學(xué)院學(xué)報 2015年19期2015-03-20
- 從女童商場頂樓跌落看商場和物管的安全保障義務(wù)
點，指出商場及其物管沒有履行其依法應(yīng)盡的“安全保障義務(wù)”，并對商場及其物管應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的理由進(jìn)行了全面分析。關(guān)鍵詞 女童 商場 物管 安全保障作者簡介：夏俊，二級律師，江蘇眾成信律師事務(wù)所。中圖分類號：D920.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-0592（2014）12-296-02【案情簡介】2013年1月26日中午11點左右，王某及五歲的女兒與同事及其七歲的兒子一同至某市金色廣場房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開辦的商場購物。其間，兩個小孩一起玩耍，小男孩操縱觀法制與社會 2014年36期2014-10-21
- 醫(yī)院后勤服務(wù)社會化風(fēng)險及控制
公司(以下簡稱“物管公司”)，在源頭上把控物管公司的質(zhì)量。2.3 日常管理監(jiān)督 本著托管而不是不管的原則，行政科將物管公司看作后勤的一個班組進(jìn)行管理。2.3.1 建立嚴(yán)密的組織框架，實行崗位責(zé)任制(如圖1)。圖1 物管公司崗位設(shè)置2.3.2 建立會議制度。要求物管公司堅持每天召開交班會、運送中心召開晨會的制度。每周由行政科組織物管公司管理層及病區(qū)護(hù)士長代表召開周例會，通過例會平臺將1周發(fā)現(xiàn)的問題、需解決、協(xié)調(diào)的事件進(jìn)行交流、反饋，并做相應(yīng)要求。通過各種交流江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2013年2期2013-12-21
- 論現(xiàn)代物業(yè)管理的改革與發(fā)展
的必然產(chǎn)物。由于物管行業(yè)是在城市發(fā)展的進(jìn)程中產(chǎn)生和發(fā)展的，所以它不同于一般的產(chǎn)業(yè)。物業(yè)管理的質(zhì)量直接影響著社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面的效益和社會的整體利益，同時也對城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極其重大的現(xiàn)實意義。最后，從我國物業(yè)管理與世界發(fā)達(dá)國家相比來看：我國的物業(yè)管理與國外同行業(yè)相比，差距主要表現(xiàn)在物業(yè)管理的社會化、專業(yè)化、資質(zhì)審核、管理理念以及軟硬件設(shè)施建設(shè)等方面。這些差距時刻提醒我們的從業(yè)人員，要面對現(xiàn)實，適時對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入的研究，以期盡市場研究 2013年2期2013-07-18
- 藏屋記
清早，我跑到樓下物管處找社區(qū)管理員問罪。我沖到他們辦公室嚷嚷：不給我個說法，今天我不罷休！隔壁的人總這么騷擾人，還要不要人活了？物管叔叔顯然懵了，被我的話震懵了。他說：什么？你再說一遍！我把這段時間的情況如實說了出來，物管叔叔聽完擺擺手：年輕人，我知道你們寂寞，別拿這些事煩我們。我氣壞了：你以為我吃飽撐著沒事干啊！得了吧。物管叔叔說，你說你隔壁有小孩，有女人，有年輕人的聲音，證據(jù)呢？我告訴你，你隔壁住的是一個女孩子！什么？我傻了。之前鄰居說我隔壁住的是老頭中學(xué)生 2010年29期2010-10-31
- 8只“對不起”紙船
主們找到了小區(qū)的物管。工作人員說,警方調(diào)走了監(jiān)控,監(jiān)控上看到是兩個孩子劃的,究竟是誰家的孩子,誰也不知道。有車主表示不滿,劃了那么多,保安怎么也不去管?物管說,從監(jiān)控上看,有個孩子腳底踩著滑板,以為他在小區(qū)里學(xué)滑板,怕摔倒,扶著車往前走,哪里曉得是劃車。小區(qū)里的一位母親,從報紙上看到了這則新聞,也從本地論壇上看到了網(wǎng)友對事件的評論。她細(xì)細(xì)琢磨,車被劃的時間、一大一小兩男孩、一個還踩著滑板,她邊看邊想,這不就是我兒子嗎?那天,她的同學(xué)帶著兒子到她家做客。吃完知識窗 2010年3期2010-05-14
- 物管行業(yè)資本化“降速”