周偉林城市化下半場正在開啟中國的城市發(fā)展史很有特點。古代城市的存在雖然時間漫長，形式卻相對簡單。傅衣凌將明清時代的城市經(jīng)濟區(qū)分為兩種類型，“開封型城市”和“蘇杭型城市”。前者是典型的亞洲的消費城市，又是封建地租的集中地，工商業(yè)是地主的附庸，是為城市的地主服務(wù)的；后者雖然也是封建地租的集中地，但工商業(yè)的比重較大，并且是面向全國的，另外還有不少與工商業(yè)生產(chǎn)直接相關(guān)的新興市鎮(zhèn)，如盛澤、濮院、楓涇等。工商業(yè)發(fā)展是導(dǎo)致蘇杭型城市和新興市鎮(zhèn)形成和發(fā)展的主要因素。[1]

市民化”進入“下半場”，如何讓城鎮(zhèn)化走得穩(wěn)走得好？加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化仍是關(guān)鍵一環(huán)?！稗r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化是一個系統(tǒng)工程，不僅涉及流入地與流出地的利益格局，而且涉及社會保障的轉(zhuǎn)移接續(xù)、互認以及農(nóng)村權(quán)益的保護等。”高國力說，當前，常住人口和戶籍人口兩個城鎮(zhèn)化率還存在大約18個百分點的差距，2億多農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口尚未完全融入城市。應(yīng)著力完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化配套政策體系，有序推進其全面融入城市，讓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口“愿落戶、能落戶、敢落戶”。國家發(fā)展改革委規(guī)劃司有關(guān)負責

遠。時序進入“下半場”，“高質(zhì)量”成為關(guān)鍵詞。文章基于具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實例進行研究，分析縣級融媒體中心突圍“下半場”的困境、機遇和路徑，得出在加快推進縣級融媒體中心深度融合發(fā)展過程中，“急務(wù)”是深度推進媒介產(chǎn)品與服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力解決供給與需求的錯位與缺位問題，克服服務(wù)與引導(dǎo)的闕如與乏力，以“更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”，成功突圍“下半場”，實現(xiàn)縣級融媒體中心的高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：縣級融媒體中心；全媒體建設(shè)；融合與創(chuàng)新；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；高質(zhì)量發(fā)展中圖

媒體融合進入下半場隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能以及5G技術(shù)的進步，媒體融合傳播的重點從在傳統(tǒng)環(huán)境下挖掘渠道流量轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω哔|(zhì)量內(nèi)容與不同傳播情境的不斷追求。當下，智能化技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷拓展，媒體平臺急需創(chuàng)新發(fā)展模式以適應(yīng)時代潮流。從近幾年電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀來看，媒體融合發(fā)展仍存在一些不足之處[1]。部分電視媒體雖然構(gòu)建了新媒體平臺，但是尚未建立完善的新媒體應(yīng)用體系，機構(gòu)內(nèi)不同部門之間協(xié)同開展工作的能力不強。如果不能徹底解決這一問題，那么傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合

確中國汽車產(chǎn)業(yè)下半場的戰(zhàn)略方向、技術(shù)路線和推進機制，繼續(xù)加強頂層設(shè)計。隨著全球新一輪科技革命蓬勃發(fā)展，交通工具正在向智能終端、儲能單元、數(shù)字空間轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向清潔能源、人工智能、信息通信延伸，新生態(tài)加速重構(gòu)。傳統(tǒng)駕駛向車路協(xié)同、綠色低碳、無人駕駛跨越，新模式加速形成，百年汽車產(chǎn)業(yè)的大量原有概念正在被顛覆。智能網(wǎng)聯(lián)汽車作為全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點，正在為世界經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。世界各國相繼出臺政策與法規(guī)引領(lǐng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車快速發(fā)展，自動駕駛產(chǎn)業(yè)逐步走向標準

賽場，也分“上下半場”，那么當前我國新能源汽車市場滲透率已達21.6%，實現(xiàn)從無到有的跨越，“下半場”的比拼，戰(zhàn)幕已拉開。用戶越來越多，如何從“有”到“好”——解決“安全、續(xù)航里程、快速充電”這三個“痛點”？記者帶著這些問題，前往8月26日—28日在京舉辦的2022新能源汽車大會尋找答案。安全是產(chǎn)業(yè)的持續(xù)追求新能源汽車整車、氫燃料電池、汽車芯片……由中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、北京市政府、海南省政府、科技部、工信部等聯(lián)合主辦的此次大會上，40余家企業(yè)的核心技術(shù)和最新

呂克 今年暑期檔過半，隨著影院上座率復(fù)蘇，多部新片獲得超預(yù)期票房，國內(nèi)影市呈穩(wěn)步回升的態(tài)勢。據(jù)貓眼專業(yè)版統(tǒng)計，截至7月28日晚,今年暑期檔票房累計達45億元（人民幣，下同），與去年同期基本持平，而下半程一系列高關(guān)注度新片的上映，或?qū)⒔o今年的中國電影市場帶來更多驚喜。影院營業(yè)率恢復(fù)至八成因新冠肺炎疫情和定檔調(diào)整等各種突發(fā)情況，今年的暑期檔相比往年具有更多不確定因素。不過值得肯定的是，整個7月，多部影片的票房和口碑好于預(yù)期，帶動整個市場大盤和觀眾的觀影意愿，推

特征。但是，“下半場”也有變數(shù)。首先，在北約峰會未能就“對烏大規(guī)模軍事援助”達成新共識的背景下，烏軍能否獲取足夠多的重武器，在南線、北線形成反攻的戰(zhàn)斗力，存在懸念。其次，若俄軍較為順利地占領(lǐng)頓涅茨克州全境，是否有必要“更進一步”占領(lǐng)烏克蘭第二大城市哈爾科夫，將取決于俄軍統(tǒng)帥部對“戰(zhàn)”與“談”的時機、籌碼的判斷?？紤]到哈爾科夫的特殊性及烏軍以此作為北線反攻“大本營”的部署，哈爾科夫之戰(zhàn)如打響，很可能重演馬里烏波爾的悲劇。

展已然進入了“下半場”。在此背景下，無論是在場內(nèi)翹首以盼的兩國企業(yè)與消費者，還是在場外觀望、靜待機遇的其他成員國，把握住這一次的市場機遇無疑意義重大。RCEP將為中韓貿(mào)易帶來什么？此前，中韓貿(mào)易互惠的第一個突破是于2015年簽訂的中韓自貿(mào)協(xié)定。該協(xié)定范圍涵蓋貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易等17個領(lǐng)域，自由化比例稅目超過70%，更被韓國《東亞日報》稱為“推動兩國邁入零關(guān)稅時代的加速器”。但即便如此，當年包括電子、鋼鐵等在內(nèi)的30%超敏感產(chǎn)品依然未能入選韓國減免關(guān)稅對象，

了利用外資的“下半場”。2003年開始，青島就開始出現(xiàn)韓資企業(yè)的非正常撤離，而且這一現(xiàn)象有愈演愈烈之勢。據(jù)山東省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計，2003年韓資企業(yè)從青島非正常撤離的有21家，2004年有25家，2005年有30家，2006年43家，2007年翻一番達到87家，到2008年非正常撤離的韓資企業(yè)累計達到206家。不少韓資企業(yè)家，直接撇下租來的廠房設(shè)備，不支付員工工資和久拖的債款，不辦理適當?shù)钠飘a(chǎn)手續(xù)，一夜之間就飛回韓國，讓一些青島人焦頭爛額。但這樣的大規(guī)模撤資，

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的下半場，發(fā)展環(huán)境與上半場不同，發(fā)展模式和政策選擇也不相同。要處理好新與舊、“破與立”的關(guān)系，既要體現(xiàn)出發(fā)展的連續(xù)性，又要體現(xiàn)出創(chuàng)新的突破性。新的模式要有助于利用好現(xiàn)有制度優(yōu)勢和公共資源，同時，有利于規(guī)范主體行為、防范潛在風險。首先，創(chuàng)新發(fā)展模式。進一步完善正規(guī)債務(wù)融資機制。根據(jù)宏觀調(diào)控需要，適時適度提高新增地方專項債限額。擴大專項債的發(fā)行范圍，凡符合政府投資方向的項目，均可列入專項債發(fā)行范圍。適當增加一般債發(fā)行規(guī)模，滿足公益性項目的緊迫需要。

張靜自2021年3月30日官宣造車以來，小米的確為了造車這事一點也沒閑著。75天85場業(yè)內(nèi)拜訪、200多位汽車專家深度交流、4次管理層討論會、2次正式董事會……這還只是去年官宣造車時的數(shù)據(jù)。緊接著，去年9月1日小米汽車有限公司正式成立，11月18日小米汽車科技有限公司正式成立，這兩家公司的法人代表均是小米董事長兼CEO雷軍。而小米真正進入實質(zhì)性造車階段的則是“圈地”成功，11月27日，北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會與小米科技簽約，正式宣告小米汽車落戶北京經(jīng)開區(qū)。

心建設(shè)已進入“下半場”縣級融媒體中心的建設(shè)目標已經(jīng)不僅僅是新聞宣傳，更重要的是以人民為中心的綜合服務(wù)平臺?？h級融媒體中心除了要建立現(xiàn)代全媒體傳播體系，更重要的是要建設(shè)成為治國理政新平臺。經(jīng)過多年的建設(shè)，縣級融媒體中心已經(jīng)實現(xiàn)了全國覆蓋。然而，在建設(shè)過程中，普遍存在重設(shè)備、輕內(nèi)容的問題?？h級融媒體的建設(shè)已經(jīng)逐步由以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的“上半場”轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵘齼?nèi)容和服務(wù)為主的“下半場”，其核心問題是如何“用好”，這也是建設(shè)的目的。縣級融媒體中心建設(shè)“下半場”的意義

造。中國商業(yè)的下半場應(yīng)該是什么？流量紅利接近消失，在線零售比例趨于穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)巨頭版圖相對清晰，而整個社會的人口老齡化增長拐點就在不遠處。我們?nèi)匀焕^續(xù)上半場對效率的追逐？我們把這些在效率上的優(yōu)勢，繼續(xù)擴散到世界上其他地方去？我們繼續(xù)在商業(yè)上追求更快、更便宜、更大規(guī)模？中國商業(yè)的下半場，商業(yè)理念中，需要重新提升和補課的，在我看來是價值觀、責任觀和品牌觀。今天大量的中國公司，對這3件事情的理解是片面、缺失甚至是錯誤的。當下中國企業(yè)說到價值觀，往往說的是團隊內(nèi)部

助力今年經(jīng)濟“下半場”。財政收入增長21.8%，減稅降費加快落地出臺7月20日，在財政部舉行的2021年上半年財政收支情況新聞發(fā)布會上，財政部國庫支付中心主任劉金云介紹，上半年，全國一般公共預(yù)算收入117116億元，同比增長21.8%，比2019年同期增長8.6%，符合預(yù)期。劉金云指出，同比增速較高主要是去年同期收入基數(shù)較低和當前工業(yè)生產(chǎn)者價格上漲較快，同時反映了我國經(jīng)濟恢復(fù)取得明顯成效。從稅收收入看，上半年全國稅收收入100461億元，同比增長22.5%

劉倬萌相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年上半年，全國電商直播超IOOO萬場，活躍主播數(shù)超40萬，上架商品數(shù)量超2000萬，直播帶貨成為電商發(fā)展的新引擎。新冠肺炎疫情的出現(xiàn)，更是像一個助推器，助推了“直播帶貨”這個行業(yè)的飛速向前。但是，隨之伴隨著很多問題出現(xiàn)，貨物的質(zhì)量與直播上說的不吻合、遲遲收不到貨等，導(dǎo)致了收看直播平臺的粉絲數(shù)量直線驟減，成交量也下降了不少。本文從服務(wù)、內(nèi)容、品質(zhì)三個方面介紹，如何完善直播帶貨，讓直播帶貨可以持續(xù)煥發(fā)出新的光彩。一強大的供應(yīng)鏈，把服務(wù)做好

合已經(jīng)步入了“下半場”。在媒體融合的“下半場”，廣播媒體如何進一步創(chuàng)新話語方式和傳播手段，實現(xiàn)融合的縱深發(fā)展，需要每一位廣播工作者深入思考。廣播媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀當移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走進千家萬戶的時候，傳媒生態(tài)發(fā)生了徹底改變，受眾獲取信息的主要終端既不是報紙，也不是廣播電視，而是智能手機，說明受眾選擇媒體的重心發(fā)生了根本的遷移。于是，以媒體融合為主要手段的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體絕地求生的重要方法。在轉(zhuǎn)型重建的過程中，廣播媒體面臨著諸多挑戰(zhàn)，也獲得了難

焦互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟“下半場”獨特規(guī)律，深入探究其壟斷危機與管制對策刻不容緩。一、概念界定與文獻綜述(一)概念界定1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是信息網(wǎng)絡(luò)化時代所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟現(xiàn)象，一般指互聯(lián)網(wǎng)平臺、廠商、用戶、網(wǎng)絡(luò)運營商、經(jīng)濟管理機構(gòu)等參與主體，基于internet TCP/IP協(xié)議等，進行通信、生產(chǎn)、交易、消費、調(diào)控等經(jīng)濟活動的總和。因互聯(lián)網(wǎng)+程度不同，提供信息與廣告的信息平臺(如騰訊)與供需匹配信息的物質(zhì)與服務(wù)平臺(如滴滴)屬于平臺經(jīng)濟或狹義互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；提供

供應(yīng)鏈競爭?！?span id="gkwq0a0" class="hl">下半場”新零售的趨勢分析（一）消費主導(dǎo)的渠道定位過去，我國實體零售業(yè)的發(fā)展都是從供給方為主導(dǎo)的推式戰(zhàn)略，將商品銷售作為唯一的企業(yè)目標，大多數(shù)實體零售都依賴渠道規(guī)模與市場份額，企業(yè)戰(zhàn)略只能布局更多渠道。但是，電子商務(wù)的出現(xiàn)逐步打破了傳統(tǒng)實體零售業(yè)的成功路徑，對零售供應(yīng)鏈起到了逐步壓縮的作用，這也促使未來零售供應(yīng)鏈也將越來越短，也將促進信息的對稱化，完全實現(xiàn)透明化、直接化的生產(chǎn)消費鏈。因此，零售渠道不再是核心競爭力，消費者大數(shù)據(jù)將成為生產(chǎn)與消費間

提起惠若琪，出現(xiàn)在我們眼前的是“中國女排前隊長”“里約奧運會奪冠”的颯爽英姿。2018年2月3日，惠若琪正式宣布退役，正當人們猜測她下一站出發(fā)去哪里時，她已將體育夢播種在跨界公益新領(lǐng)域?；萑翮鬟x擇做公益的初心是要幫助那些追逐夢想的年輕人。2015年，因為檢查出心臟有問題，肩膀又植入7個鋼釘?shù)幕萑翮?，遺憾地錯過世界杯。然而，她依然不放棄，術(shù)后繼續(xù)堅持訓(xùn)練，最終在2016年里約奧運會圓了自己的奧運夢?；萑翮魇冀K認為，自己是幸運的，無論是傷病得以康復(fù)，還是如今的

進入融媒時代‘下半場”的論斷不絕于耳，那么怎么才能走贏“下半場”呢？本文結(jié)合具體實例，從內(nèi)容、手段、路徑、資源等維度進行闡釋，希望能為當前融媒發(fā)展提出新的思考方向，為其走贏融媒時代“下半場”提供可實施的參考方案。【關(guān)鍵詞】融媒時代 ? 延展價值鏈 ? 全媒體服務(wù)在2019年舉辦的黨報媒體融合創(chuàng)新發(fā)展峰會上，“打贏媒體融合發(fā)展‘下半場攻防戰(zhàn)”的演講格外受人關(guān)注。在過去10年，不斷發(fā)展的新媒體技術(shù)裹挾著整個媒體領(lǐng)域不斷迭代，助推以黨報為主的融媒發(fā)展熱潮，各級媒

以。到了人生的下半場，更要明白：健康跟知己一樣，要好好珍惜，不要等到失去的時候才知道他們的可貴。人過而立之年，多少都經(jīng)歷了職場的沉浮、目睹過生死的更迭，也曾被生活的不幸所煎熬，最難得的是，依舊保持一顆熱愛生命、為點滴幸福所感動的心。無論你是選擇在職場繼續(xù)拼殺，還是過悠然自得的小日子，若想要幸福生活能夠細水長流，必須重視起自己的身體，用心照顧好自己。人生到了下半場，拼的是健康。

張志毅從愛奇藝的爆款懸疑劇目《隱秘的角落》強悍圈粉，到騰訊視頻的《創(chuàng)造營2020》遭遇瘋狂圍觀，再到芒果的綜藝節(jié)目《乘風破浪的姐姐》領(lǐng)挾吃瓜群眾一起尖叫……各大長視頻平臺在7月開局不久就為觀眾呈上一道道清涼可口的精品大餐。不過，喧嘩與熱鬧卻依舊難祛長視頻行業(yè)艱難度日的隱痛，通過資本并購與整合讓自己活下去或強起來正成為長視頻平臺集體朝拜的方向。國內(nèi)視頻行業(yè)分為短、中、長三大業(yè)務(wù)方陣，短視頻領(lǐng)地由抖音與快手掛帥，中視頻領(lǐng)域B站與西瓜打頭陣，而長視頻市場則形成了

李彤“無科技不消費金融”，科技賦能消費金融的趨勢正在顯現(xiàn)。從2009年首批牌照試點算起，國內(nèi)消費金融公司發(fā)展已有十年。過去幾年，行業(yè)競爭帶動了消費金融行業(yè)快速發(fā)展，除資金成本優(yōu)勢外，自建場景、科技支撐等能力，正成為支撐平臺發(fā)展的基礎(chǔ)架構(gòu)。有業(yè)界人士表示，越來越多消費金融公司更加注重自主研發(fā)、自我創(chuàng)新的金融科技能力。近期，由中原消費金融主導(dǎo)研發(fā)的新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，應(yīng)用性能、日業(yè)務(wù)承載量、查詢和交易并發(fā)處理能力提升。新系統(tǒng)告別了結(jié)算時段中斷業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)模式，實

以。到了人生的下半場，更要明白：健康跟知己一樣，要好好珍惜，不要等到失去的時候才知道他們的可貴。人過而立之年，多少都經(jīng)歷了職場的沉浮、目睹過生死的更迭，也曾被生活的不幸所煎熬，最難得的是，依舊保持一顆熱愛生命、為點滴幸福所感動的心。無論你是選擇在職場繼續(xù)拼殺，還是過悠然自得的小日子，若想要幸福生活能夠細水長流，必須重視起自己的身體，用心照顧好自己。人生到了下半場，拼的是健康。

打好疫情防控“下半場”，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度，力爭圓滿完成年度目標任務(wù)。會上，周江勇重點提出三點意見。一、提高站位、科學(xué)研判，準確把握國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟形勢的階段性變化本月初，杭州市召開了“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”工作推進會，對統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙線作戰(zhàn)”進行了部署。一個月來，各地各部門一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工達產(chǎn)，取得了階段性重大成效，全市疫情態(tài)勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。截至3月25日，杭州市企業(yè)復(fù)工率達99.4%，員工到崗率達97.4%

貞一、共享經(jīng)濟下半場的雙引擎中國共享經(jīng)濟在前期歷時將近五年的洗禮和探索，2019 年進入深度調(diào)整，盡管受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行壓力等多重因素影響，共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模仍緩慢增長。國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心發(fā)布《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2020）》顯示，2019年共享經(jīng)濟市場交易額為32828億元，比上年增長11.6%①。2020 年初爆發(fā)新冠肺疫情期間，共享教育、共享醫(yī)療、共享自媒體、共享物流、共享制造等成為新增長極并且成長為持續(xù)性新業(yè)態(tài)。經(jīng)歷了前半場野蠻競

網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的“下半場”才剛剛起步。消費互聯(lián)網(wǎng)只是“甜點”十幾年前，在BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）的帶動之下，一股傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大潮隨之掀起。這是傳統(tǒng)企業(yè)在應(yīng)對消費互聯(lián)網(wǎng)需求下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開始，看似動靜不小，但現(xiàn)在看來傳統(tǒng)企業(yè)并非主角，更多的是在當時網(wǎng)絡(luò)消費需求大興的“倒逼”以及技術(shù)發(fā)展趨勢的推動之下，傳統(tǒng)企業(yè)的一種被動選擇。面對消費互聯(lián)網(wǎng)帶來的“危”和“機”，傳統(tǒng)企業(yè)不同選擇出現(xiàn)的結(jié)果往往是“一念天堂一念地獄”，且案例已然是多不勝數(shù)了。消費互聯(lián)

文/ 本刊記者 孟庭偉近日，第十四屆豫商大會分論壇食品行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新城市論壇在食品名城——河南省鶴壁市圓滿落下帷幕。作為豫商大會的4大核心分論壇之一，由中國食品工業(yè)雜志社、鶴壁市工信局和納食科技共同主辦的“打造品牌競爭力，助力食企新突破”食品行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新城市論壇，更是干貨滿滿、行業(yè)大咖云集。300多位來自不同行業(yè)的企業(yè)家齊聚這場新突破之約，深度的思想碰撞，促使企業(yè)蝶變、重生。從全球市場到中國制造，食企創(chuàng)新的3大法則九屆河南省政協(xié)副主席陳義初，在走訪全球不同國

驅(qū)動家電企業(yè)“下半場”如果說家電的“上半場”由規(guī)模與渠道驅(qū)動，那么“下半場”則由大轉(zhuǎn)型高創(chuàng)新驅(qū)動：1.可創(chuàng)新力（垂直領(lǐng)域創(chuàng)新力、爆品力，包括5G/ AI/Iot新技術(shù)跨界入局、滲透、應(yīng)用）：從中長期看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)的新產(chǎn)品推出仍為家電企業(yè)保持盈利的主要方式。未來高端智能家電將是未來行業(yè)主要發(fā)展趨勢。根據(jù)中怡康預(yù)測，2020年白電、廚電、生活電器等智能家電的滲透率將分別達到45%、25%和28%，家電的智能產(chǎn)品滲透率仍存在較大增長空間。這其中技

任期就進入了“下半場”。原本按照美國政治的傳統(tǒng)，新任總統(tǒng)執(zhí)政的頭兩年屬于磨合期，也是白宮新主人的“實習(xí)期”，進入第三年，執(zhí)政風格、內(nèi)政外交才開始初現(xiàn)輪廓。但這個傳統(tǒng)對特朗普沒有解釋力。特朗普的執(zhí)政不存在磨合期，只有摩擦期，而且在“下半場”還會繼續(xù)。特朗普也沒有“實習(xí)期”，從入主白宮第一天起，他就沒有放過任何一個彰顯自己白宮主人身份的機會。特朗普的特立獨行，所引發(fā)的權(quán)斗已經(jīng)波及美國政治體制本身。“社會動蕩對特朗普政權(quán)來說不是麻煩，而是資源。特朗普不會壓制它，

持。撤站攻堅“下半場”，梳理關(guān)鍵節(jié)點逐個擊破黨中央、國務(wù)院做出的重大部署，交通運輸?shù)闹卮笳稳蝿?wù)和頭等攻堅工程……特殊的政治站位，讓取消省界收費站工作從一開始就受到了全行業(yè)和社會公眾的熱切關(guān)注。在這場需要全行業(yè)齊心協(xié)力攻堅克難的戰(zhàn)斗中，要怎樣披荊斬棘，確保優(yōu)質(zhì)如期完成撤站各項任務(wù)？以下幾方面問題需要格外關(guān)注。把握進度，嚴防事故從目前已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來看，全國近20個省份的ETC門架系統(tǒng)建設(shè)總量已超過1.3萬套，按照10月底前部省兩級系統(tǒng)具備聯(lián)調(diào)聯(lián)試條件的要求

范文茜隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭To B戰(zhàn)役打響，云業(yè)務(wù)成為“兵家必爭之地”。據(jù)騰訊披露的最新財報顯示，2018年全年，騰訊云收入同比增長超過100%至91億元人民幣，云業(yè)務(wù)擔負起了騰訊轉(zhuǎn)型的重任。在2019阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒表示，阿里巴巴經(jīng)濟體目前60%在云上，一兩年內(nèi)要100%上公共云。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在中國市場，阿里云市場份額位列第一，相當于第2到8名的總和。中國云服務(wù)市場份額正在向頭部聚集。但在騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)陣營之外，另一波力量也在向云計算服

題定為了“決戰(zhàn)下半場”?！皼Q戰(zhàn)”是堅決的態(tài)度，“下半場”表明了時間。他認為風神上半年的競爭戰(zhàn)雖然艱難，但是最后到半場結(jié)束的時候，還是保持了有生力量。產(chǎn)品為王的本質(zhì)不變這是一個變革的時代，但產(chǎn)品為王的行業(yè)本質(zhì)卻沒有改變。東風風神準備的是兩位“關(guān)鍵先生”：緊湊型轎車“奕炫”，以及剛上市的2020款A(yù)X7。先來說剛上市還“熱乎”的2020款A(yù)X7。動力方面，搭載了全新調(diào)教提升的第二代EP6國六發(fā)動機，動力有較大升級；新增電子換擋，操作更加便捷；全新來自歐洲名師頂

量到重質(zhì)量的‘下半場”已成為業(yè)內(nèi)共識。“關(guān)停潮”背后“一只兇萌的小獅子”“超黏人的汪星人”……類似軟萌畫風連續(xù)出現(xiàn)在某鎮(zhèn)科學(xué)技術(shù)普及協(xié)會的官方微博上，甚至該官方微博大都被寵物視頻占領(lǐng)。2016年12月，江西贛州中寨鄉(xiāng)政府發(fā)布色情內(nèi)容，事發(fā)后鄉(xiāng)政府表示，出現(xiàn)色情信息系因微博遭遇不法分子攻擊，因疏于管理，未能及時發(fā)現(xiàn)。2017年10月5日，廣西賀州市黃田鎮(zhèn)人民政府官方微博發(fā)布賣高仿鞋內(nèi)容。后經(jīng)查實是因為微博管理人員更迭，工作沒有交接好，導(dǎo)致官方微博被盜。一些賬

驅(qū)動家電企業(yè)“下半場”。如果說家電的“上半場”由規(guī)模與渠道驅(qū)動，那么“下半場”則由大轉(zhuǎn)型高創(chuàng)新驅(qū)動：1.可創(chuàng)新力（垂直領(lǐng)域創(chuàng)新力、爆品力，包括5G/AI/Iot新技術(shù)跨界入局、滲透、應(yīng)用）。從中長期看，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)的新產(chǎn)品推出仍為家電企業(yè)保持盈利的主要方式。未來高端智能家電將是未來行業(yè)主要發(fā)展趨勢。根據(jù)中怡康預(yù)測，2020年白電、廚電、生活電器等智能家電的滲透率將分別達到45%、25%和28%，家電的智能產(chǎn)品滲透率仍存在較大增長空間。這其中技

有個概念叫做“下半場”，并在近幾年逐漸火起來，于是有業(yè)內(nèi)人士提出餐飲業(yè)下半場之說。餐飲業(yè)是中國市場化最為徹底的行業(yè)，因此競爭激烈，創(chuàng)新踴躍。當下的餐飲業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的淬煉，已明顯進入了下半場——餐飲供應(yīng)鏈時代。餐飲供應(yīng)鏈內(nèi)涵很多，其中冷鏈物流和倉儲非常引人關(guān)注。在當下中國處于轉(zhuǎn)型的關(guān)口，餐飲業(yè)也在求新求變，那么冷鏈物流和倉儲如何為餐飲業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)呢？諸多玩家是如何玩轉(zhuǎn)餐飲業(yè)下半場的？本期的“特別策劃”來回答這個問題。

始顯露出來，“下半場”隨之而來的是資本冷靜下的“大浪淘沙”。真共享還是偽需求？當共享經(jīng)濟的泡沫破滅時，人們開始思考，共享經(jīng)濟的本質(zhì)究竟是什么？是社會閑散資源實現(xiàn)自由組合和效率最大化，還僅僅是商業(yè)租賃行為？在資本的推動下，當下許多模式通過繳納押金、按時租賃的形式為用戶提供服務(wù)，這與共享經(jīng)濟的本質(zhì)相差甚遠，更像是“租賃商業(yè)行為”。打造共享居住的Airbnb（愛彼迎），在中國市場的不景氣，體現(xiàn)了中外家庭隱私觀的差異、社會誠信水平的高低以及中國廉價酒店行業(yè)高度競爭

聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入“下半場”后，許多人都在焦慮中討論著如何應(yīng)對這場前途未卜的比賽。過去的一年多里，風暴一波接一波地掠過，更是讓互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人員感受到20年來最為凜冽的寒冬。然而，“焦慮”可能是一切問題的根源，以至于掩蓋了互聯(lián)網(wǎng)強大的本質(zhì)。流量紅利消失是互聯(lián)網(wǎng)上半場結(jié)束的標志 為什么前些年還如日中天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會陷入如此境地？這是一個值得深思的問題。一個根本原因是流量，是線上流量紅利的消失?；ヂ?lián)網(wǎng)只是連接通道，真正強大的是其承載的巨大流量，就如同荒原上的空曠高速公路

，走向人生的“下半場”——更艱難，意義也更重大的“下半場”。姚明的老前輩、前男籃國手張衛(wèi)平向姚明提出了一個問題：“你的運動員之門關(guān)上了，下一扇門你準備怎么推開？”他想了想，抬起頭，“怎么說呢？先得找到一扇門吧。”他的過去，讓人無可挑剔姚明接受專訪，是在休斯敦火箭主場豐田中心的一個包廂里面。這個包廂，現(xiàn)在已經(jīng)被詹姆斯·哈登的媽媽常年租了下來，但它一面墻上通體所貼的巨幅壁紙，依然是姚明作為球員時期的幾張賽場照片，沒有因為任何人的離去與到來而改變。那面墻上的姚明

息?，F(xiàn)在流行“下半場”互聯(lián)網(wǎng)下半場，O2O下半場，網(wǎng)紅電商下半場，共享出行下半場，金融技術(shù)下半場，手機直播下半場，網(wǎng)絡(luò)視頻下半場……總之，你能想到的所有網(wǎng)絡(luò)概念，都可以加上“下半場”這個后綴，甚至連電子商務(wù)都進入了下半場，名字順勢改成了“新零售”。已經(jīng)在場上拼殺了十幾年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不曾回到休息室喘口氣，馬不停蹄地直接進入下半場，不免有點心疼他們。下半場本來是美團CEO王興在公司內(nèi)部提出的一個概念，核心意思是，就像中國經(jīng)濟用三十多年的時間，吃光了人口紅利，

洪波“互聯(lián)網(wǎng)下半場”本是被用來簡化復(fù)雜的概念，斷不可成為阻礙我們探索更廣闊互聯(lián)網(wǎng)市場的枷鎖。有這么個笑話，說在終場哨吹響前，一個人匆匆進入球場，坐定，問旁邊的人：幾比幾了？答：0比0。那人長舒一口氣：還好，總算沒遲到。但我錯過了中場休息?，F(xiàn)在流行“下半場”概念：O2O下半場，網(wǎng)紅電商下半場，共享出行下半場……總之，你能想到的所有網(wǎng)絡(luò)概念，都可以加上“下半場”這個后綴。已經(jīng)在市場上拼殺了十幾年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不曾回到休息室喘口氣，馬不停蹄地直接進入下半場，不免

賽，難免會有“下半場”。上半場的人生充滿著精彩和確定。人生進入下半場時，卻會給人帶來充滿變數(shù)的暗淡感，特別是在上半場下半場的轉(zhuǎn)折點上，難免舉手無措——年輕的時候，人生是一段全情投入、求進追先的壯懷激烈。可是待老時，忽然覺得老而寂寞起來，老而無奈起來，老而懊惱起來了……人生的下半場，為什么有這么多的不爽？原因如此：年華雖老，但精神仍舊矍鑠，滿心的閱歷，豐富的見識，讓老者多有“寶刀不老欲出鞘”的期望，但無奈長江后浪推前浪，舊崗已被新人占，于是“轉(zhuǎn)崗”老人便覺一

90分鐘，上、下半場各45分鐘，中間休息不得超過5分鐘。水球:每場共28分鐘，共分4節(jié)，每節(jié)7分鐘，每節(jié)間休息2分鐘。冰球:每場60分鐘，共分3局，每局20分鐘，局間休息15分鐘。曲棍球:全場70分鐘，上、下半場各35分鐘，中間休息5至10分鐘。橄欖球:英式橄欖球每場40分鐘，上、下半場分別為40分鐘，中間休息20分鐘。美式橄欖球全場60分鐘共分四節(jié)，每節(jié)15分鐘，1、2和3、4的節(jié)間休息2分鐘，第2、3節(jié)間休息20分鐘。舉重:運動員從點名到試舉，規(guī)定在2