洪波

“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”本是被用來(lái)簡(jiǎn)化復(fù)雜的概念，斷不可成為阻礙我們探索更廣闊互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的枷鎖。

有這么個(gè)笑話，說(shuō)在終場(chǎng)哨吹響前，一個(gè)人匆匆進(jìn)入球場(chǎng)，坐定，問(wèn)旁邊的人：幾比幾了？答：0比0。那人長(zhǎng)舒一口氣：還好，總算沒(méi)遲到。

但我錯(cuò)過(guò)了中場(chǎng)休息。

現(xiàn)在流行“下半場(chǎng)”概念：O2O下半場(chǎng)，網(wǎng)紅電商下半場(chǎng)，共享出行下半場(chǎng)……總之，你能想到的所有網(wǎng)絡(luò)概念，都可以加上“下半場(chǎng)”這個(gè)后綴。已經(jīng)在市場(chǎng)上拼殺了十幾年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不曾回到休息室喘口氣，馬不停蹄地直接進(jìn)入下半場(chǎng)，不免有點(diǎn)心疼他們。

“下半場(chǎng)”本來(lái)是美團(tuán)CEO王興在公司內(nèi)部提出的一個(gè)概念，核心意思是，互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利吃了二十幾年，也吃光了，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展不得不從追求速度和規(guī)模，轉(zhuǎn)向追求縱深和創(chuàng)新。就像中國(guó)經(jīng)濟(jì)用三十多年的時(shí)間，吃光了人口紅利，于是“新常態(tài)”就成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)。

不過(guò)下半場(chǎng)這個(gè)詞帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題，其一，它有著太生硬的時(shí)間起止點(diǎn)。如果以1995年郵電部宣布向社會(huì)開放互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)為起點(diǎn)，到2016年為止，互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)一共進(jìn)行了二十一年。而且，既然是下半場(chǎng)，那也不應(yīng)該比上半場(chǎng)更長(zhǎng)，所以，互聯(lián)網(wǎng)只剩二十一年壽命了？那么，互聯(lián)網(wǎng)要打加時(shí)賽嗎？

另一個(gè)問(wèn)題是人口紅利，從一個(gè)角度說(shuō)，它指的是規(guī)?；?、廉價(jià)的、熟練的勞動(dòng)力，這個(gè)概念本來(lái)就不可持續(xù)。從另一個(gè)角度說(shuō)，人口紅利不過(guò)是任何一種新技術(shù)從進(jìn)入市場(chǎng)，到被普遍接受都要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，跟上半場(chǎng)、下半場(chǎng)扯不上關(guān)系。

同樣的道理，我們今天看到的，只是互聯(lián)網(wǎng)巨大潛能的冰山一角，它根本不會(huì)把中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到七億人當(dāng)成一個(gè)階段性目標(biāo)，甚至當(dāng)成半場(chǎng)結(jié)束的標(biāo)志?；ヂ?lián)網(wǎng)是一種注定重寫一切規(guī)則的力量，正像電力作為一種力量，并不以多少個(gè)家庭亮起電燈為目標(biāo)，而是發(fā)生在照明之外的革命。它帶來(lái)的紅利遠(yuǎn)非人口紅利可以概括，從中獲益的絕大多數(shù)也并非做電燈泡的企業(yè)。即使是做燈泡的，感嘆人口紅利不再的，也一定不是GE、歐司朗這樣的不斷以新技術(shù)引領(lǐng)照明行業(yè)的企業(yè)。

即便是受人口紅利影響，用戶增長(zhǎng)停滯或放緩的，也主要是那些已在特定市場(chǎng)占據(jù)壟斷地位的巨頭。而對(duì)大多數(shù)用戶數(shù)很有限的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)說(shuō)，所有尚未成為其用戶的人，不都是它們的人口紅利嗎？但是所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都很清楚，無(wú)論網(wǎng)民數(shù)量是否增長(zhǎng)，無(wú)論有沒(méi)有人口紅利，獲得用戶并持續(xù)留住用戶，都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

造一個(gè)概念來(lái)簡(jiǎn)化復(fù)雜的世界，如果是為了我們更好地理解世界的復(fù)雜，這是好的，比方說(shuō)，黑洞；如果只是為了讓自己回避復(fù)雜，則是偷懶，比方說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)。因?yàn)槲覀儽痪窒抻谝粋€(gè)井口大的世界里，卻以為自己看到了這個(gè)世界的全部真相，并據(jù)此做出各種偷懶的論斷?？尚Φ氖?，這種偷懶還被視為勤于思考。

當(dāng)你跳出井口，面對(duì)更開闊的場(chǎng)景，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的狹隘和固執(zhí)?，F(xiàn)在請(qǐng)你告訴我，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)是從哪年到哪年？Facebook目前處在上半場(chǎng)還是下半場(chǎng)？Snapchat呢？Airbnb呢？互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)概念，只適用于中國(guó)嗎？中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真的只是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)特例嗎？

現(xiàn)在讓我找到我的座位，等我問(wèn)問(wèn)身邊的人，下半場(chǎng)真的開始了嗎？上半場(chǎng)比分是多少？誰(shuí)跟誰(shuí)踢？下半場(chǎng)換球隊(duì)了嗎？