在馬來(lái)西亞，（屈臣氏已經(jīng)）穩(wěn)占市場(chǎng)第一位；在中東，屈臣氏一直擴(kuò)大店鋪數(shù)量?！痹诮衲?月舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅透露了屈臣氏的近況。那么，除馬來(lái)西亞、中東外，屈臣氏在中國(guó)的表現(xiàn)呢？大眾的第一印象是：屈臣氏好像變了。幾年發(fā)展下來(lái)，屈臣氏門店變得門可羅雀，甚至不知從什么時(shí)候開(kāi)始，年輕人已經(jīng)逐漸想不起來(lái)屈臣氏了。一位消費(fèi)者告訴南風(fēng)窗：“除非是急用才會(huì)去屈臣氏，不然還是會(huì)選擇網(wǎng)購(gòu)?！笨土髁肯陆?，直接帶來(lái)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的下降。這點(diǎn)在屈臣氏母公司長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有

店的異軍突起，屈臣氏還能穩(wěn)坐美妝零售巨頭的寶座嗎？近日，上海市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)上海屈臣氏日用品有限公司（下稱“屈臣氏”）進(jìn)行行政處罰，理由是該公司虛假宣傳某化妝品具有防曬黑能力，誤導(dǎo)消費(fèi)者。這不是屈臣氏第一次因負(fù)面信息引發(fā)關(guān)注。就在剛剛過(guò)去的2022年1月，屈臣氏因“1分錢促銷面膜”事件，不光彩地登上微博熱搜第一，該事件最終以屈臣氏官方致歉收?qǐng)?。在中?guó)內(nèi)地?fù)碛?100多家門店和6300萬(wàn)名會(huì)員的屈臣氏，曾一度是零售業(yè)中的“流量收割機(jī)”與“絕對(duì)王者”?，F(xiàn)如今，在

的小品類，曾在屈臣氏1年賣3個(gè)億，多年位居品類NO.1，最后卻被屈臣氏掃地出門。一個(gè)在屈臣氏渠道根基非常深厚，在單一品類取得突破性成功的品牌為何會(huì)被渠道拋棄？A品牌現(xiàn)在的操盤手王總試圖復(fù)盤A品牌由盛轉(zhuǎn)衰的歷程，探究出其敗局背后的原因。我是在2016年年底接手A品牌的。對(duì)這個(gè)品牌了解得越深，我越是感慨：A品牌現(xiàn)在的光景和前幾年落差太大。A品牌2005年在廣州創(chuàng)立，成立之初就以細(xì)分品類切入市場(chǎng)，并成功進(jìn)駐屈臣氏。那時(shí)屈臣氏對(duì)入駐品牌的審核很嚴(yán)格，但我們?cè)诟鱾€(gè)層

研究分析本文以屈臣氏的自有品牌的營(yíng)銷為例，研究在新零售的環(huán)境下，像屈臣氏這樣成立時(shí)間較早的，具有代表性的傳統(tǒng)零售商的現(xiàn)狀，分別從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、服務(wù)等方面去研究營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及對(duì)該些問(wèn)題提出可行性建議。利用問(wèn)卷調(diào)查法，此次問(wèn)卷《關(guān)于屈臣氏自有品牌的調(diào)查》在于希望通過(guò)問(wèn)卷的形式，了解大部分人對(duì)屈臣氏自有品牌的認(rèn)知度、好感度如何，以及大部分對(duì)于屈臣氏的自有品牌的認(rèn)為不滿意的地方，根據(jù)意見(jiàn)去對(duì)屈臣氏自有品牌的銷售提出可實(shí)施的建議。問(wèn)卷調(diào)查人群年齡絕大

哥”李佳琦成了屈臣氏潮推官，屈臣氏4月上榜好物隨之出爐。直播15分鐘賣掉15000支，5個(gè)半小時(shí)成交23000單，直接帶貨額353萬(wàn)。讓李佳琦喊過(guò)“oh my god”的口紅，幾乎都成了爆款。屈臣氏中國(guó)向《商學(xué)院》記者表示：“在美妝領(lǐng)域，KOL的影響力和帶貨能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他領(lǐng)域。屈臣氏這兩年積極與大量美妝領(lǐng)域KOL展開(kāi)了多樣化的合作，希望能夠借助KOL自身的專業(yè)性和影響力，為消費(fèi)者提供更多實(shí)用信息的同時(shí)進(jìn)行引流。”互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，比起帶貨，李佳琦對(duì)屈

梁偉屈臣氏在不斷變裝。1月19日，屈臣氏全新子品牌“Watsons+”與網(wǎng)易嚴(yán)選合作的“Watsons+網(wǎng)易嚴(yán)選”生活美學(xué)館正式開(kāi)業(yè)。不久前，colorlab彩妝概念店、藥房、高端護(hù)膚體驗(yàn)店Liberté等相繼亮相。屈臣氏在線上也動(dòng)作不斷。2019年農(nóng)歷新年，閃電送作為屈臣氏“春節(jié)不打烊”服務(wù)的重要角色，覆蓋全國(guó)300個(gè)城市共計(jì)2700余家門店。打開(kāi)“屈臣氏”APP或微信搜索“屈臣氏官方商城”，點(diǎn)擊“閃電送”專區(qū)選購(gòu)商品成功下單后，便可享受到1小時(shí)閃電送服

傷皮膚?！弊鳛?span id="mym0was" class="hl">屈臣氏的潮推官，網(wǎng)紅李佳琦在視頻中用魔性夸張的語(yǔ)氣，介紹屈臣氏的一款進(jìn)口刮眉刀產(chǎn)品。很多人驚訝于傳統(tǒng)零售商屈臣氏居然會(huì)與網(wǎng)紅合作，其實(shí)，近兩年，屈臣氏已經(jīng)與包括黎貝卡、陳大咖等大量美妝領(lǐng)域 KOL展開(kāi)合作。這與當(dāng)下中國(guó)零售行業(yè)的變化有關(guān)：消費(fèi)者需求不斷變化，美妝產(chǎn)品的購(gòu)買渠道越發(fā)多元化，抖音、快手、小紅書(shū)等社交平臺(tái)迅速崛起，網(wǎng)紅、KOL對(duì)年輕人購(gòu)買美妝產(chǎn)品的決策起到越來(lái)越重要的作用。積極拉攏KOL，除了帶貨、帶流量，對(duì)屈臣氏更大的意義在于拉近

發(fā)現(xiàn)原來(lái)熟悉的屈臣氏不一樣了，出現(xiàn)了不少以黑色為設(shè)計(jì)主調(diào)、風(fēng)格現(xiàn)代的全新概念店Colorlabby Watsons。高能彩妝打卡地，玩轉(zhuǎn)黑科技還能虛擬試妝走進(jìn)Colorlab，你會(huì)一度誤以為闖入了一家INS網(wǎng)紅店：墻壁和開(kāi)放貨架均為炫酷黑色系，點(diǎn)綴的粉色霓虹燈、多個(gè)區(qū)域的LED屏、試妝區(qū)的燈光，讓人猶如置身時(shí)裝秀后臺(tái)。除了環(huán)境炫酷適合拍照打卡之外，Colorlab也是國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的融入了高科技的全新彩妝概念店。如“StyleMe來(lái)彩我”服務(wù)，即“虛擬試妝”服務(wù)

發(fā)現(xiàn)原來(lái)熟悉的屈臣氏不一樣了，出現(xiàn)了不少以黑色為設(shè)計(jì)主調(diào)、風(fēng)格現(xiàn)代的全新概念店Colorlab by Watsons。Colorlab by Watsons 上海凱德晶萃店高能彩妝打卡地，玩轉(zhuǎn)黑科技還能虛擬試妝走進(jìn)Colorlab，你會(huì)一度誤以為闖入了一家INS網(wǎng)紅店：墻壁和開(kāi)放貨架均為炫酷黑色系，點(diǎn)綴的粉色霓虹燈、多個(gè)區(qū)域的LED屏、試妝區(qū)的燈光，讓人猶如置身時(shí)裝秀后臺(tái)。屈臣氏臨沂colorlab 試妝區(qū)域除了環(huán)境炫酷適合拍照打卡之外，Colorlab也

中國(guó)連年虧損的屈臣氏，自去年人事變動(dòng)后，今年業(yè)績(jī)開(kāi)始回彈。新掌門人除了延續(xù)前任加速擴(kuò)張門店數(shù)量的戰(zhàn)略外，還對(duì)門店品牌架構(gòu)進(jìn)行了一系列改革與升級(jí)，包括淘汰部分國(guó)貨，大規(guī)模引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品等。強(qiáng)化進(jìn)口產(chǎn)品2017年3-4月，屈臣氏及百佳中國(guó)行政總裁羅敬仁（Mr.Christian Nothhaft）因個(gè)人原因請(qǐng)辭，時(shí)任屈臣氏中國(guó)首席營(yíng)運(yùn)官的高宏達(dá)（Kulvinder Birring）接任羅敬仁屈臣氏中國(guó)行政總裁一職，全面接管屈臣氏中國(guó)業(yè)務(wù)。資深品牌營(yíng)銷專家張兵武對(duì)

個(gè)人護(hù)理店—以屈臣氏為例文/陳遠(yuǎn)霞天津師范大學(xué)隨著國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)整體市場(chǎng)的蓬勃膨脹和壯大，中國(guó)本土品牌的持續(xù)崛起和國(guó)際品牌的不斷向中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的侵占，個(gè)人護(hù)理店如今的境況十分緊急。本文以屈臣氏為例，用波特五力模型分析個(gè)人護(hù)理店的行業(yè)環(huán)境，以期對(duì)其他個(gè)人護(hù)理店提供借鑒作用。波特五力模型；個(gè)人護(hù)理店；屈臣氏如今時(shí)代，隨著國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)整體市場(chǎng)的蓬勃膨脹和壯大，中國(guó)本土品牌的持續(xù)崛起和國(guó)際品牌的不斷向中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的侵占，使得屈臣氏的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不斷變大。

17年一開(kāi)年，屈臣氏的轉(zhuǎn)變就開(kāi)始了。這個(gè)僅用10年就擴(kuò)張了3000多家門店的美容連鎖巨頭，近年正逐步喪失它的商業(yè)影響力。2014年，屈臣氏在中國(guó)大陸市場(chǎng)銷售額為163.1億元（人民幣，下同），同比增長(zhǎng)14%；2015年，其銷售額增長(zhǎng)9%；2016年，其銷售額在中國(guó)大陸市場(chǎng)首次下跌3.82%。對(duì)於體量如此龐大的商業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，表面上下滑的是銷售額，而其蘊(yùn)含的潛在隱患可能更大。日前，曾經(jīng)一手創(chuàng)造中國(guó)大陸屈臣氏神話的中國(guó)區(qū)CEO羅敬仁已正式請(qǐng)辭，接替他的是曾任屈臣

文 | 王 玉屈臣氏中國(guó)的救贖文 | 王 玉隨著新掌門人的上線，屈臣氏一系列新的動(dòng)作慢慢在中國(guó)市場(chǎng)展開(kāi)，而這會(huì)將屈臣氏中國(guó)重新激活嗎？2017年一開(kāi)年，我們就看到了屈臣氏的轉(zhuǎn)變。這個(gè)僅用10年就擴(kuò)張了3000多家門店的美容連鎖巨頭，近年正逐步喪失它的商業(yè)影響力。2014年，屈臣氏在中國(guó)市場(chǎng)銷售額為163.1億元，同比增長(zhǎng)14%；2015年，其銷售額增長(zhǎng)9%；2016年，其銷售額在中國(guó)市場(chǎng)首次下跌3.82%。屈臣氏怎么了？對(duì)于體量如此龐大的商業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，表面

保健美容為主的屈臣氏集團(tuán)。如今的屈臣氏，在經(jīng)歷了百年的起起伏伏之后，就像一位行將就木的“老人”，面臨著線上銷售渠道被瓜分，線下渠道被擠壓，客源不斷減少的窘境。那么，歷經(jīng)兩個(gè)世紀(jì)的屈臣氏，能否抗過(guò)這場(chǎng)老年危機(jī)，重回當(dāng)年日升月恒的景象？“長(zhǎng)個(gè)不長(zhǎng)膘”，店鋪增加業(yè)績(jī)卻下滑從19世紀(jì)的一個(gè)小藥房，發(fā)展到全球首屈一指的化妝品巨擘，屈臣氏一直走在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前沿。目前，屈臣氏正依靠新店擴(kuò)張的模式實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。可惜事與愿違，屈臣氏的店鋪增長(zhǎng)不但沒(méi)有提升集團(tuán)業(yè)績(jī)，反而使得集

，我們就看到了屈臣氏的轉(zhuǎn)變。這個(gè)僅用10年就擴(kuò)張了3000多家門店的美容連鎖巨頭，近年正逐步喪失它的商業(yè)影響力。2014年，屈臣氏在中國(guó)市場(chǎng)銷售額為163.1億元，同比增長(zhǎng)14%；2015年，其銷售額增長(zhǎng)9%；2016年，其銷售額在中國(guó)市場(chǎng)首次下跌3.82%。屈臣氏怎么了？對(duì)于體量如此龐大的商業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，表面上下滑的是銷售額，而其蘊(yùn)含的潛在隱患可能更大。日前，曾經(jīng)一手創(chuàng)造中國(guó)內(nèi)地屈臣氏神話的中國(guó)區(qū)CEO羅敬仁已正式請(qǐng)辭，接替他的是曾任屈臣氏中國(guó)的首席運(yùn)營(yíng)官

。在它的一樓，屈臣氏和萬(wàn)寧分別占據(jù)了臨街、靠?jī)蓚?cè)入口的顯眼位置，兩家店相隔不到500米。兩家美妝連鎖店在此展開(kāi)巷戰(zhàn)的原因很充分，年輕的女大學(xué)生正是它們爭(zhēng)奪的目標(biāo)客群。相比之下，這家屈臣氏的店內(nèi)面積更大，一個(gè)20歲上下的女生正在店鋪中央的試妝鏡前涂粉底—隔壁的萬(wàn)寧并沒(méi)有專門用于彩妝品展示的區(qū)域；為了方便以18歲到45歲女性為主的目標(biāo)客群，屈臣氏將貨架高度從1.65米刻意降低至1.45米；“發(fā)現(xiàn)式陳列”的方式讓顧客在逛的過(guò)程中不斷增加購(gòu)物籃里的商品件數(shù)—這些都

屈臣氏怎么了？這個(gè)憑借“健康與美麗”走入市場(chǎng)，耕耘數(shù)十載加冕“個(gè)人護(hù)理專家”的零售業(yè)巨頭，遭到了本土企業(yè)、外來(lái)掘金者的瘋狂圍剿。江湖就是這樣，有坐上龍椅長(zhǎng)期雄霸一方的霸主，就有試圖不斷擴(kuò)張領(lǐng)土取而代之的大俠，針?shù)h從來(lái)不是一朝一夕的相對(duì)，有些戰(zhàn)爭(zhēng)從企業(yè)創(chuàng)立，就點(diǎn)燃了導(dǎo)火線。最近屈臣氏貌似不太好過(guò)，繼以中國(guó)香港地區(qū)為大本營(yíng)的市場(chǎng)被“死對(duì)頭”萬(wàn)寧超越后，來(lái)自世界各地的對(duì)手都試圖蠶食其商業(yè)版圖。屈臣氏怎么了？這個(gè)憑借“健康與美麗”走入市場(chǎng)，耕耘數(shù)十載加冕“個(gè)人護(hù)理

了導(dǎo)火線。最近屈臣氏貌似不太好過(guò)，繼以中國(guó)香港地區(qū)為大本營(yíng)的市場(chǎng)，被“死對(duì)頭”萬(wàn)寧超越后，來(lái)自世界各地的對(duì)手都試圖蠶食其商業(yè)版圖。屈臣氏怎么了？這個(gè)憑借“健康與美麗”走入市場(chǎng)，耕耘數(shù)十載加冕“個(gè)人護(hù)理專家”的零售業(yè)巨頭，遭到了本土企業(yè)、外來(lái)掘金者的瘋狂圍剿。瘋狂的背后，是以消費(fèi)升級(jí)為主導(dǎo)，大健康產(chǎn)業(yè)吹響的一次集結(jié)號(hào)。萬(wàn)寧、絲芙蘭、康是美、嬌蘭佳人……這些擁有高度發(fā)達(dá)商業(yè)基因、雄厚財(cái)力，以及縱橫全球市場(chǎng)野心的后起之秀，怎會(huì)容忍萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的只手遮天?！叭松幌?/div>

商界 2017年4期2017-04-21

！自從楊洋成為屈臣氏會(huì)員卡代言人為大家“挑剔”各種會(huì)員優(yōu)惠后，一眾與楊洋同樣挑剔的剁手達(dá)人紛紛加入屈臣氏會(huì)員行列跟著咩總買買買。近日，屈臣氏繼續(xù)為會(huì)員大派福利，在上海浦東香格里拉酒店舉行屈臣氏會(huì)員卡代言人楊洋見(jiàn)面會(huì)，一千名小屈會(huì)員和“咩總”來(lái)了一場(chǎng)溫暖相會(huì)。屈臣氏更首次在官方微信公眾號(hào)通過(guò)VR全景直播帶領(lǐng)所有粉絲直擊現(xiàn)場(chǎng)盛況。這個(gè)冬天不太冷，屈臣氏約你環(huán)抱暖“楊洋”！

Pay強(qiáng)勢(shì)登陸屈臣氏，與你玩轉(zhuǎn)最潮“炫付”日前，讓果粉及屈臣氏的會(huì)員和消費(fèi)者激動(dòng)不已的是，Apple Pay已強(qiáng)勢(shì)登陸屈臣氏遍布全國(guó)的店鋪，刮起最炫支付風(fēng)！包括Apple Pay在內(nèi)的銀聯(lián)云閃付也已全面上線屈臣氏實(shí)體店，手機(jī)成功綁定銀聯(lián)卡即可實(shí)現(xiàn)線下非接觸支付！屈臣氏自開(kāi)通Apple Pay以來(lái)，已收到了眾多消費(fèi)者的好評(píng)：“好快，嗶一下就付完了！”“不錯(cuò)啊，在屈臣氏就能體驗(yàn)這么酷的支付方式！”“挺好用，出門不用帶錢包喏！”無(wú)需打開(kāi)應(yīng)用，無(wú)需手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)，

原來(lái)，只為慶賀屈臣氏廣東400店慶的來(lái)臨！話說(shuō)，屈臣氏目前已經(jīng)在廣東21個(gè)城市覆蓋400家實(shí)體店，那就意味著廣東的小伙伴們，走到哪里，都可能和屈臣氏有個(gè)“深情邂逅”……從1994年開(kāi)始落戶廣州至今，在廣東有著20多年歷史的屈臣氏，作為超級(jí)“老司機(jī)”，一定有著令消費(fèi)者動(dòng)心不斷的超級(jí)秘訣，隔三差五的新鮮活力體驗(yàn)，花式搞特惠引進(jìn)新品，屈臣氏勢(shì)必要陪大家一直美下去！

腰，潮人最愛(ài)的屈臣氏告訴你，來(lái)參加屈臣氏健康公益活動(dòng)，拼時(shí)尚、拼活力、拼舞姿，舞動(dòng)尊巴，活力“美”一刻！最潮的健康公益活動(dòng)還可以怎么玩？屈臣氏攜手眾多供應(yīng)商，共同資助苗圃福利院項(xiàng)目，并在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)起微信捐步活動(dòng)，以輕松活力的方式為愛(ài)“買單”，熱力為他人傳遞關(guān)愛(ài)！無(wú)法親臨活動(dòng)的騷年們不要灰心，即日起至7月10日，關(guān)注屈臣氏中國(guó)的微博和美拍賬號(hào)，與你零距離玩心跳，一張圖片、10秒視頻即可證明你是“舞林高手”，還有機(jī)會(huì)贏取iPhone及Apple Watch！

范大學(xué)管理學(xué)院屈臣氏零售店的營(yíng)銷策略分析陳遠(yuǎn)霞 劉穎艷天津師范大學(xué)管理學(xué)院屈臣氏集團(tuán)乃全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和全球最大的香水及化妝品零售商。屈臣氏慢慢滲透到全球中產(chǎn)階級(jí)的生活中，這家香港大型零售集團(tuán)已經(jīng)崛起為零售業(yè)的一支強(qiáng)大的新銳勢(shì)力。本文通過(guò)對(duì)屈臣氏的營(yíng)銷策略及屈臣氏為什么能在新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷的發(fā)展，進(jìn)行了認(rèn)真分析，并對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)定位、促銷策略、價(jià)格策略等作了深入研究，通過(guò)對(duì)屈臣氏進(jìn)行SWOT分析，明白屈臣氏的優(yōu)劣勢(shì)，以完善屈臣氏的營(yíng)銷策略。

么我沒(méi)有勇氣逛屈臣氏本刊記者_(dá)羅欣桐早在2013年底，屈臣氏就公開(kāi)宣布，到2016年年底要在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)出3000家店鋪。為了達(dá)到該目標(biāo)，2015年成為屈臣氏在中國(guó)開(kāi)店最多的一年，新開(kāi)店395家，總數(shù)達(dá)2483家。就在這種擴(kuò)張速度之下，2015年屈臣氏在中國(guó)的銷售額為181.1億元，同比增長(zhǎng)卻從2013年的23%下降至9%，于是就有了“受中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境影響，2015全年可比較店鋪負(fù)增長(zhǎng)5.1%”的聲明。擁有188年歷史的屈臣氏，前身是一家由英國(guó)人沃森

王昊天屈臣氏為何在上海試點(diǎn)“去考核自有品牌化”？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，屈臣氏的目的就是重塑屈臣氏形象、挽回消費(fèi)者，獲取更多的利益。近日，全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售集團(tuán)屈臣氏宣布，上海7家門店進(jìn)行不考核自有品牌占比，只考核整體店鋪銷售試點(diǎn)。這一信息引起廣泛關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士分析，屈臣氏可能要從弱化自有品牌入手，進(jìn)行一場(chǎng)大的變革。自有品牌戰(zhàn)略屈臣氏是長(zhǎng)江和記有限公司旗下屈臣氏集團(tuán)以保健及美容為主的一個(gè)品牌。屈臣氏創(chuàng)建于1828年，1963年，成為李嘉誠(chéng)名下的和記黃埔有限

屈臣氏全球購(gòu)已于近日盛大開(kāi)幕！登錄watsons.higoumall.com，即可選購(gòu)來(lái)自澳、德、荷、日等多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的爆款潮品。對(duì)比傳統(tǒng)海淘，屈臣氏全球購(gòu)具有海關(guān)正規(guī)檢驗(yàn)、品牌正品授權(quán)、保稅區(qū)閃電發(fā)貨三大優(yōu)勢(shì)，到指定屈臣氏實(shí)體店還可以搶鮮體驗(yàn)哦！屈臣氏集團(tuán)是全球知名的國(guó)際保健美容零售商，旗下?lián)碛斜椴紒啔W的13個(gè)零售品牌，如Superdrug、The Perfume Shop、Rossmann等，均為美容產(chǎn)品、高級(jí)香水及化妝品、母嬰類產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域的佼佼

隨享！即日起，屈臣氏入駐百度外賣，帶你足不出戶嘗鮮全新購(gòu)物模式！北京、上海、廣州的消費(fèi)者只需打開(kāi)手機(jī)的百度外賣APP搜索身邊的屈臣氏，保健及美妝尖貨觸手可及！成功支付后，百度騎士將為你“快馬加鞭”，精選潮物會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)極速“到家”。屈臣氏是國(guó)內(nèi)為大眾所熟知的保健及美妝產(chǎn)品零售連鎖店，具有正品保證品質(zhì)基礎(chǔ);而百度外賣是專注于白領(lǐng)市場(chǎng)的外賣O2O產(chǎn)品，是高端品質(zhì)外賣的代表。雙方在目標(biāo)消費(fèi)者上重合度很高，品質(zhì)感也更加匹配。屈臣氏入駐百度外賣，帶給消費(fèi)者的是省心

殷2016年，屈臣氏集團(tuán)迎來(lái)了175周年的里程碑式時(shí)刻。一直深耕于保健與美容行業(yè)的屈臣氏集團(tuán)，現(xiàn)已擁有超過(guò)12，000家零售店，成為全球知名的國(guó)際保健美容零售商。展望新的一年，屈臣氏中國(guó)及百佳中國(guó)行政總裁羅敬仁先生表示：“屈臣氏將繼續(xù)引領(lǐng)潮流，承諾如一，在電子化服務(wù)方面不斷創(chuàng)新?！?span id="gs0wwq0" class="hl">屈臣氏已成功建立了一個(gè)全面而強(qiáng)大的社交生態(tài)圈，包括開(kāi)通多個(gè)熱門的官方社交媒體賬號(hào)，如微博、微信等，并在去年擁有了950多萬(wàn)的粉絲量，及累計(jì)超9.19億的閱讀量！為了擴(kuò)大屈臣氏的社

在屈臣氏，你也可以成為“閃電俠”！即日起，屈臣氏在北京、上海以及廣東省的指定店鋪開(kāi)通“銀聯(lián)閃付”功能，只要攜帶具備“閃付”功能的銀聯(lián)金融IC卡，即可輕松“揮卡”快速完成支付，快捷又安全，滿足你一“閃”而“購(gòu)”的欲望。同時(shí)，即日起至2016年1月3日，在屈臣氏使用“銀聯(lián)閃付”還能享受專屬優(yōu)惠，現(xiàn)在就來(lái)屈臣氏“閃”一下，享受極速支付的購(gòu)物樂(lè)趣吧！“閃付”強(qiáng)勢(shì)登陸 極速優(yōu)惠來(lái)襲“銀聯(lián)閃付”登陸屈臣氏了！現(xiàn)在，你就可以帶上一張具有“閃付”功能的銀聯(lián)金融IC卡在屈臣

服務(wù)”上，而對(duì)屈臣氏渠道的探索則被視為思宇濃未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為何選擇屈臣氏？大約從今年第二季度開(kāi)始，全國(guó)的專營(yíng)店渠道開(kāi)始集體發(fā)出“營(yíng)業(yè)下滑”、“增長(zhǎng)乏力”、“生意不好做”等聲音。即便是門店過(guò)千家，遍布全國(guó)的本土最大的化妝品連鎖系統(tǒng)嬌蘭佳人6月份零售額也同比下降了6個(gè)點(diǎn)。在整個(gè)化妝品零售寒流中，屈臣氏成為逆勢(shì)增長(zhǎng)的代表之一，根據(jù)長(zhǎng)和集團(tuán)8月25日發(fā)布的年中報(bào)告顯示，屈臣氏中國(guó)2015年l至6月?tīng)I(yíng)收為111.26億港元（相當(dāng)于人民幣90多億），比2014年同期

近日，屈臣氏慈善之旅再度啟航——聯(lián)手慧靈智障人士服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展“愛(ài)·歡樂(lè)”慈善銷售項(xiàng)目。為此，屈臣氏特別推出一套慈善紀(jì)念版產(chǎn)品——屈臣氏骨膠原盈潤(rùn)唇膏筆套裝，配以精心設(shè)計(jì)的禮盒以及來(lái)自慧靈兒童手筆的感謝卡，將愛(ài)與歡樂(lè)演繹得淋漓盡致。唇膏是精致妝容的點(diǎn)睛之筆，通過(guò)屈臣氏骨膠原盈潤(rùn)唇膏筆，屈臣氏希望在把美麗帶給消費(fèi)者的同時(shí)，借助愛(ài)的力量為慧靈兒童增添一抹色彩，帶來(lái)歡樂(lè)?！皭?ài)在屈臣氏，歡樂(lè)給兒童”，指定銷售期間，每賣出一件慈善紀(jì)念版產(chǎn)品，屈臣氏將捐出5元，所得善款

并且吹彈可破。屈臣氏今夏為你升級(jí)肌膚的彈潤(rùn)極致界限，全新推出屈臣氏骨膠原滋養(yǎng)系列產(chǎn)品，讓你更美麗！近日，屈臣氏在上海舉辦了骨膠原滋養(yǎng)系列產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，并邀請(qǐng)知名藝人薛凱琪為屈臣氏骨膠原系列形象代言人，發(fā)布會(huì)上薛凱琪充分展現(xiàn)了其健康、時(shí)尚、優(yōu)雅的形象，還跟大家分享了她的皮膚保養(yǎng)心得。除了養(yǎng)膚護(hù)膚系列產(chǎn)品以外，發(fā)布會(huì)上還介紹了骨膠原滋養(yǎng)系列的滋養(yǎng)BB/CC霜系列，該系列致力于讓女士們上妝時(shí)也能時(shí)刻擁有滋養(yǎng)水嫩美肌。endprint

彩正式開(kāi)業(yè)。鄰屈臣氏一墻之隔、面積與屈臣氏大小相似，并且有不少重合的品牌。唐三彩相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這家店已是唐三彩在武漢布局的第三家店，目前其正準(zhǔn)備在武漢大規(guī)模拓展門店，“今年在武漢的目標(biāo)是開(kāi)20家，其中江漢路商圈的第二家店和光谷商圈的店已經(jīng)在籌備中”。唐三彩此舉意味著發(fā)端于浙江、著眼于全國(guó)的知名化妝品零售連鎖唐三彩正在加緊布局華中重鎮(zhèn)——武漢。據(jù)唐三彩工作人員透露，在武漢的開(kāi)店計(jì)劃中，唐三彩將有不少店鋪選址與屈臣氏相鄰，顯然唐三彩并不忌諱正面PK屈臣氏。據(jù)

并且吹彈可破。屈臣氏今夏為你升級(jí)肌膚的彈潤(rùn)極致界限，全新推出屈臣氏骨膠原滋養(yǎng)系列產(chǎn)品，讓你更美麗！6月11日，屈臣氏在上海舉辦了骨膠原滋養(yǎng)系列產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，并邀請(qǐng)知名藝人薛凱琪為屈臣氏骨膠原系列形象代言人，發(fā)布會(huì)上薛凱琪充分展現(xiàn)了其健康、時(shí)尚、優(yōu)雅的形象，還跟大家分享了她的肌膚保養(yǎng)心得。

近日，屈臣氏延續(xù)2000店慶的快樂(lè)旋律，來(lái)自全國(guó)各地的屈臣氏志愿者們來(lái)到四川省涼山彝族自治州雷波縣苗圃希望小學(xué)和云南水富縣苗圃福利院。此次活動(dòng)前期，屈臣氏在官方微信上面發(fā)起“點(diǎn)贊送暖”活動(dòng)，消費(fèi)者每點(diǎn)一個(gè)贊，屈臣氏就會(huì)送出一雙保暖羊毛襪。在消費(fèi)者的大力支持下，本次活動(dòng)一共籌得2000雙愛(ài)心襪子，并送給每位小朋友暖心禮包，傳遞源源不斷的社會(huì)關(guān)愛(ài)。endprint

屈臣氏在天津舉辦慶祝2000店活動(dòng)。在進(jìn)駐內(nèi)地市場(chǎng)的25年里，屈臣氏始終秉持著“健康、美麗與快樂(lè)”的理念，持之以恒地為社區(qū)帶來(lái)更多。作為國(guó)內(nèi)最大的保健及美容產(chǎn)品零售商，始終不忘提倡環(huán)保和堅(jiān)持公益，肩負(fù)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，身體力行投身慈善事業(yè)的決心和行動(dòng)力。借由2000店慶活動(dòng)，屈臣氏特邀著名紙雕藝術(shù)家，循環(huán)利用慧靈智障兒童的廢舊畫紙作為素材創(chuàng)造以屈臣氏2000店為主題的紙雕，同時(shí)與慧靈智障兒童共同制作別出心裁的新年賀卡，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示和慈善義賣。義賣所得將

成。8月5日，屈臣氏在上海發(fā)布全新升級(jí)的屈臣氏燕窩絲炫系列，燕窩、蠶絲、天使草組成的三合一美麗陣容為肌膚帶來(lái)令人驚艷的嬌寵體驗(yàn)。產(chǎn)品研發(fā)主力、韓國(guó)化妝品專家千忠宇教授更親臨現(xiàn)場(chǎng)為大家解碼屈臣氏燕窩絲炫系列背后的美麗密語(yǔ)。作為屈臣氏燕窩絲炫系列代言人，女神陳妍希也現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與屈臣氏中國(guó)行政總裁羅敬仁先生共同揭開(kāi)屈臣氏燕窩絲炫系列的美麗面紗，為愛(ài)美的你獻(xiàn)上魅力升級(jí)的嬌寵呵護(hù)，與你共享嬌“燕”美肌。全系列產(chǎn)品迭代升級(jí)，陳妍希邀你共享美肌盛宴發(fā)布會(huì)上，屈臣氏

5款單品在部分屈臣氏門店搶先上架，兩周后，8月28日，富程優(yōu)家旗下原液品牌梵萃共14個(gè)SKU全面進(jìn)駐屈臣氏1950家門店。而早在7月17日，該集團(tuán)旗下另一款音樂(lè)面膜——若水生花已率先登陸屈臣氏。據(jù)介紹，這14款單品包括首輪進(jìn)入的鮮萃原液嫩肌系列5款，以及此次上架的明星單品嬌嫩多效鮮萃原液、單方原液活肌系列4款和鮮萃原液面膜系列4款。此番進(jìn)駐屈臣氏，梵萃占據(jù)了4層陳列面（若水生花2層+面膜專區(qū)2層），對(duì)一個(gè)新品牌而言，如此優(yōu)質(zhì)的陳列位置，屈臣氏對(duì)梵萃的肯定可

郭建清導(dǎo)讀：屈臣氏在中國(guó)內(nèi)地的門店數(shù)量要從2013年的1700多家到2016年3000家的規(guī)模，且重點(diǎn)拓展三四線城市，這意味著全國(guó)各大小化妝店與屈臣氏都要展開(kāi)貼身肉搏最近一段時(shí)間，有關(guān)于屈臣氏的新聞很多，又挑起了大家，特別是本土化妝品店的“敏感神經(jīng)”。似乎，每一個(gè)關(guān)于屈臣氏的新聞都有這種效果，是什么原因呢？我想無(wú)外乎大家還是覺(jué)得今天的化妝品店渠道，屈臣氏是一個(gè)“不得不面對(duì)”的話題?！?span id="cwe0ya0" class="hl">屈臣氏以約440億港元售出24.95%股權(quán)給新加坡淡馬錫”！拋開(kāi)李嘉誠(chéng)是否

鄭元暢正式成為屈臣氏會(huì)員卡代言人，為其注入活力新元素。屆時(shí)，兩位全新代言人將以時(shí)尚搭檔的身份與會(huì)員朋友們共同分享美麗瞬間，共啟魅力之旅。隨著“那些年”和“惡作劇”的熱播，陳妍希與鄭元暢在廣大年輕朋友們中間擁有了一群鐵桿粉絲。屈臣氏進(jìn)入中國(guó)第25周年及會(huì)員卡誕生5周年之際，隨著兩位明星的加入，屈臣氏會(huì)員卡將增添更多年輕的新風(fēng)采以及個(gè)性多元的服務(wù)。會(huì)員專屬優(yōu)惠不斷更新今年，屈臣氏會(huì)員卡迎來(lái)了五周年生日，至今全國(guó)屈臣氏會(huì)員數(shù)量已超過(guò)3600萬(wàn)，屈臣氏憑借創(chuàng)新及專

過(guò)去25年里，屈臣氏用“馬達(dá)式”的門店擴(kuò)張速度，打造了線上線下全方位的渠道布局，并將產(chǎn)品送至中國(guó)超過(guò)300個(gè)城市的1700多家門店里。屈臣氏方面表示，“未來(lái)屈臣氏會(huì)將終端繼續(xù)下沉，開(kāi)拓更多消費(fèi)潛力的三四線城市，這也是屈臣氏2014年最為重心的戰(zhàn)略部署?！睋屨枷葯C(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，2013年1月至10月我國(guó)化妝品和日用品零售總額共計(jì)4535億元，至年底預(yù)計(jì)超過(guò)5000億元；保健品市場(chǎng)更是發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)至2015年消費(fèi)額能達(dá)4500億元。粗略統(tǒng)

“李嘉誠(chéng)系”的屈臣氏，依然是全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的零售企業(yè)之一。2月10日，屈臣氏方面宣布門店突破4000家，今年還將新增700家分店。目前，屈臣氏在北京擁有門店超過(guò)100家。目前，以屈臣氏、萬(wàn)寧為代表的健與美業(yè)態(tài)，正在吸引中國(guó)內(nèi)地巨頭華潤(rùn)，以及韓國(guó)、美國(guó)的眾多零售品牌。美國(guó)德勤最新公布的2014全球250強(qiáng)零售商排行榜顯示，屈臣氏排名48名，位列中國(guó)零售企業(yè)第一。據(jù)了解，屈臣氏2012年?duì)I業(yè)收入為1490億港元，去年上半年為757.6億港元。屈臣氏表示，在

商管理學(xué)院一、屈臣氏會(huì)員制營(yíng)銷現(xiàn)狀2009年1月，屈臣氏在全國(guó)大規(guī)模的推出會(huì)員卡，屈臣氏會(huì)員卡全新登場(chǎng)，一度出現(xiàn)顧客在屈臣氏店鋪排隊(duì)辦理，其網(wǎng)站頁(yè)面因登陸人員太多而出現(xiàn)難以打開(kāi)的情況，一下子成為零售業(yè)的亮點(diǎn)。最早的屈臣氏會(huì)員卡比較簡(jiǎn)單，推廣規(guī)模較小，顧客只需去屈臣氏門店填寫申請(qǐng)表格，再繳納一元工本費(fèi)，就可立即辦理屈臣氏貴賓卡。卡是沒(méi)有有效期的，屈臣氏會(huì)每?jī)芍芡瞥鰯?shù)十件貴賓獨(dú)享折扣商品，低至額外8折，每次消費(fèi)10元積1分，買部分指定商品會(huì)有額外的積分。滿20

大銷售嗎?賣進(jìn)屈臣氏吧!想虧死嗎?賣進(jìn)屈臣氏吧!”這句護(hù)膚品行業(yè)里的流行語(yǔ)，讓麗美（化名）的老板于濤頗有感想。依靠著屈臣氏，他的銷售額從100萬(wàn)元到8個(gè)億只用了兩年。但他與這個(gè)強(qiáng)勢(shì)賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)、談判、妥協(xié)、回旋、抗?fàn)帯恢睕](méi)有停止過(guò)。對(duì)于小品牌商來(lái)說(shuō)，屈臣氏，2005年還不到100家店，現(xiàn)在卻有1000家，每年200家新開(kāi)店的速度。每年總有數(shù)個(gè)品牌賣進(jìn)屈臣氏；同樣，也有數(shù)個(gè)品牌無(wú)奈地退出。機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)之初，于濤就把目光鎖定在了屈臣氏。他也選擇了全渠道方向，

周海龍屈臣氏，一個(gè)百年老品牌；李嘉誠(chéng)，華人首富，兩個(gè)莫不相干的個(gè)體組合到一起，是如何做到1加1大于2的呢?從屈臣氏介入新市場(chǎng)，從藥房變成個(gè)人護(hù)理用品店。在陌生的行業(yè)里旗開(kāi)得勝，究其原因就在于李氏管理團(tuán)隊(duì)出神入化的經(jīng)營(yíng)管理之道。2009年2月17日美國(guó)的知名雜志《福布斯》最新公布的全球權(quán)力富豪榜中。香港富豪李嘉誠(chéng)名列第11位。李嘉誠(chéng)上榜的主要理由之一就是經(jīng)營(yíng)著世界最大的保健和美容產(chǎn)品零售連鎖店——屈臣氏。這足以體現(xiàn)屈臣氏在國(guó)際上的地位以及影響力。他把屈臣氏介

馮建軍屈臣氏(屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店)，是現(xiàn)階段亞洲地區(qū)最具規(guī)模的個(gè)人護(hù)理用品連鎖店，是目前全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和香水及化妝品零售商之一。屈臣氏在“個(gè)人立體養(yǎng)護(hù)和護(hù)理用品”領(lǐng)域，不僅聚集了眾多世界頂級(jí)品牌，而且還自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了600余種自有品牌。屈臣氏目前在亞洲以及歐洲的36個(gè)市場(chǎng)、1800個(gè)城市共擁有18個(gè)零售品牌，超過(guò)7300間零售店鋪，每星期在為全球超過(guò)2500萬(wàn)人提供著個(gè)人護(hù)理用品服務(wù)。屈臣氏作為目前亞洲零售業(yè)的巨人，從大陸、香港、新加坡