地機(jī)器人頭部企業(yè)科沃斯、石頭科技業(yè)績(jī)呈現(xiàn)漲跌不一的狀態(tài)。據(jù)Choice數(shù)據(jù)，2023年第前三季度，科沃斯?fàn)I業(yè)收入為105.32億元，同比增長(zhǎng)4.02%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.04億元，同比下降46.21%；石頭科技營(yíng)業(yè)收入為56.89億元，同比增長(zhǎng)29.51%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為13.60億元，同比增長(zhǎng)59.10%。在掃地機(jī)器人行業(yè)“以價(jià)換量”的大背景下，3家頭部企業(yè)的業(yè)績(jī)差異意味著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生改變。據(jù)開源證券研報(bào)，自2021年第四季

而今天要說(shuō)的這款科沃斯地寶X1 PRO OMNI，不僅擁有5 500 Pa吸力，還配備了AI語(yǔ)音交互+自動(dòng)駕駛級(jí)別避障+一站式全能基站，可以讓你更徹底地從地面清潔工作中解放出來(lái)。科沃斯地寶X1 PRO OMNI支持YIKO AI語(yǔ)音助手，只需要對(duì)它說(shuō)出OK YIKO，就能語(yǔ)音召喚它，并對(duì)它下達(dá)指令，如開始清掃某個(gè)空間區(qū)域、返回基站以及調(diào)整吸力和水量等。值得一提的是科沃斯地寶X1 PRO OMNI接收指令的就是地寶機(jī)身本體，而不需要依賴智能音箱，效率更高?？?/div>

計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò) 2023年2期2023-05-30

進(jìn)行指令操控。而科沃斯則是將強(qiáng)大的YIKO語(yǔ)音助手內(nèi)置在了科沃斯沁寶Airbot Z1中，并讓它能夠自己動(dòng)起來(lái)，從空氣凈化器變得更像是空氣凈化機(jī)器人。在談科沃斯沁寶Airbot Z1的獨(dú)特之處前，得有必要先談?wù)勊幕A(chǔ)能力。作為一個(gè)以凈化空氣為主要用途的智能服務(wù)型機(jī)器人，科沃斯沁寶Airbot Z1擁有強(qiáng)大的凈化能力，內(nèi)置了H13級(jí)HEPA濾網(wǎng)，能夠有效濾除空氣中的雜質(zhì)，在第5代高分子多氨技術(shù)的加持下，它可以用來(lái)吸附和分解甲醛，配合自帶的UV除菌模塊和香氛

服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)者科沃斯舉行2022秋季戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)，全球同步上線，并首次通過(guò)中英雙語(yǔ)向全世界展現(xiàn)了一個(gè)全新的科沃斯。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)通過(guò)高科技打造了場(chǎng)景穿梭的沉浸式體驗(yàn)——科沃斯機(jī)器人CEO錢程在歐洲的庭院里發(fā)布了智能割草機(jī)器人GOAT G1，在蘇州博物館展示了全新商用清潔解決方案DEEBOT PRO K1、M1，介紹了機(jī)器人的未來(lái)。世界各地的觀眾都可以身臨其境地感受到科沃斯機(jī)器人帶來(lái)的顛覆性體驗(yàn)。2021年的發(fā)布會(huì)上，科沃斯通過(guò)DEEBOT X1 OMNI宣

.02%。同年，科沃斯地寶X1家族以行業(yè)第一臺(tái)全能的掃拖機(jī)器人的姿態(tài)進(jìn)場(chǎng)，志在開啟家用服務(wù)機(jī)器人3.0時(shí)代，定義高端掃拖機(jī)器人未來(lái)的發(fā)展方向。地寶 X1家族通過(guò)北歐極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)與尖端技術(shù)融合，智能交互，簡(jiǎn)單操控，為高端市場(chǎng)用戶帶來(lái)全自動(dòng)、超潔凈的地面掃拖體驗(yàn)，帶來(lái)真正意義上的解放雙手體驗(yàn)。近年來(lái)，中國(guó)掃地機(jī)器人銷售規(guī)模整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，2019年出現(xiàn)小幅下降后2020年恢復(fù)增長(zhǎng)。2021年中國(guó)掃地機(jī)器人銷售規(guī)模約為110億元，同比增長(zhǎng)17.02%。同年，科沃斯地

，而它們的名字叫科沃斯。最近幾年，機(jī)器人行業(yè)，尤其是面向C端的服務(wù)機(jī)器人，堪稱是“風(fēng)口中的風(fēng)口”，但實(shí)際上，科沃斯已經(jīng)默默在此深耕了超過(guò)20年。科沃斯成立于1998年，如今已從最初做OEM的代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，走上了自主研發(fā)和自建品牌的道路。2009年，科沃斯推出了第一臺(tái)掃地機(jī)器人，成為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)最早的服務(wù)機(jī)器人研發(fā)與制造商之一，如今其機(jī)器人產(chǎn)品也從家用拓展到商用等更多場(chǎng)景。今年4月22日，科沃斯（603486.SH）公布了2021年度及2022年一季度

用服務(wù)機(jī)器人品牌科沃斯機(jī)器人召開主題為“多維進(jìn)化”的新品發(fā)布會(huì)，帶來(lái)包括行業(yè)第一臺(tái)全能掃拖機(jī)器人———地寶X1家族，行業(yè)首個(gè)AI智能語(yǔ)音助手YIKO，以及多功能空氣凈化機(jī)器人沁寶Z1多款新品，憑借極具未來(lái)感的全方位產(chǎn)品力，實(shí)現(xiàn)家用服務(wù)機(jī)器人在功能性、智能性和交互性上的多維進(jìn)化，開啟了家用服務(wù)機(jī)器人的3.0時(shí)代。科沃斯多維進(jìn)化新品發(fā)布會(huì)意義非凡，X Y Z三款重量級(jí)產(chǎn)品的亮相，是再一次穩(wěn)固科沃斯家用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的里程碑。三大新品全球首發(fā)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入

而9 月15 日科沃斯在新品發(fā)布會(huì)上推出的，行業(yè)第一款全面覆蓋整個(gè)地面清潔步驟的全能掃拖機(jī)器人，無(wú)疑更將行業(yè)熱潮推上了一個(gè)新的高度?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入到白熱化階段，拼什么成為了掃地機(jī)器人行業(yè)的下一階段重點(diǎn)。自增強(qiáng)回路所謂“自增強(qiáng)回路”它的核心邏輯類似于金融學(xué)里的“復(fù)利效應(yīng)”，即A →B →C →A，前邊的越好，后邊的就越好。而A 是什么將決定“自增強(qiáng)循環(huán)”的運(yùn)作軌跡?，F(xiàn)階段，“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”已經(jīng)成為掃地機(jī)器人行業(yè)玩家的共識(shí)，也是各大品牌傾注心血最多的地方。

者所喜愛。今年，科沃斯便推出了搭載升級(jí)款dToF與3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)的全新旗艦級(jí)掃地機(jī)器人新品，地寶DEEBOT T9，在技術(shù)和功能上進(jìn)行了全面的升級(jí)，將掃地機(jī)器人帶入了全新的智能時(shí)代。此次科沃斯地寶DEEBOT T9在技術(shù)和功能上均做到了全面的升級(jí)突破。在技術(shù)方面，應(yīng)用了航天級(jí)dToF技術(shù)的TrueMapping全局規(guī)劃系統(tǒng)升級(jí)到2.0版本，建圖精度與速度再度提升。而搭載了3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)的TrueDetect 3D探測(cè)技術(shù)，加入了業(yè)內(nèi)獨(dú)家的策略性避障系統(tǒng)。這

價(jià)不斷飆升，在與科沃斯的對(duì)壘中漸漸占據(jù)上風(fēng)。生態(tài)優(yōu)勢(shì)是把雙刃劍，科技企業(yè)終究要靠創(chuàng)新，但石頭科技“成也小米、敗也小米”的質(zhì)疑如今似乎已難成立。石頭科技vs科沃斯誰(shuí)更強(qiáng)？在大消費(fèi)、宅經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)崛起的2020年，石頭科技與科沃斯順勢(shì)起飛。根據(jù)中怡康發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)，2020上半年，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)線上零售額較2019年同期微降0.2%。相較一季度的同比下滑，二季度國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人線上市場(chǎng)同比增長(zhǎng)13.5%，已基本擺脫疫情影響，重回增長(zhǎng)。目前，石頭科技市值為578.

，ECOVACS科沃斯正式委任樸睿鉑爾（Premiere Consulting Group，簡(jiǎn)寫PCG）為新任中國(guó)大陸公共關(guān)系及傳播咨詢合作伙伴，為科沃斯提供傳播策略、媒體關(guān)系、意見領(lǐng)袖管理、活動(dòng)規(guī)劃等全方位公關(guān)傳播營(yíng)銷服務(wù)，任期自2020年6月1日生效。作為全球家用機(jī)器人專業(yè)智造品牌，科沃斯致終致力于“讓機(jī)器人服務(wù)全球家庭”的使命，讓更多人能夠樂(lè)享科技創(chuàng)新帶來(lái)的智慧生活。22年以來(lái)，科沃斯創(chuàng)造了地面清潔機(jī)器人地寶、自動(dòng)擦窗機(jī)器人窗寶、空氣凈化機(jī)器人沁寶、

李顗多年來(lái)，科沃斯從為用戶解決痛點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)不斷創(chuàng)新與探索，積累了豐富的研發(fā)、市場(chǎng)、品牌經(jīng)驗(yàn)，成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌企業(yè)代表之一。為此，《中國(guó)名牌》特別專訪了科沃斯機(jī)器人創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)錢東奇?！吨袊?guó)名牌》：科沃斯創(chuàng)立之初，主要從事出口貼牌加工。后來(lái)，您是如何帶領(lǐng)科沃斯走在時(shí)代需求之前，開創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)的？錢東奇：技術(shù)與研發(fā)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的支撐力量與重要引擎。科沃斯創(chuàng)辦時(shí)，正處于改革開放初期，我國(guó)當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，這是科沃斯從事貼牌加工的主要原因，

——維克多·維斯科沃。1966年，維克多·維斯科沃生于美國(guó)得克薩斯州，從小既聰明又有活力，非常喜歡閱讀儒勒·凡爾納的科幻小說(shuō)，因此愛上了科學(xué)和探險(xiǎn)。在隨后的人生經(jīng)歷中，維斯科沃有計(jì)劃地一步步為自己的探險(xiǎn)事業(yè)鋪平了道路。大學(xué)時(shí)代，維斯科沃先后在哈佛商學(xué)院、麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)拿到了一大堆經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)的學(xué)位。離開大學(xué)后，維斯科沃加入海軍擔(dān)任軍官，練就了野外生存本領(lǐng)，學(xué)會(huì)了駕駛飛機(jī)和潛艇。在軍隊(duì)里鍛煉自己的同時(shí)，維斯科沃投資債券和股票，積攢下10億美元的財(cái)

0)一、公司簡(jiǎn)介科沃斯公司為全球知名家庭服務(wù)機(jī)器人制造商之一，其主要研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類家庭服務(wù)機(jī)器人及智能家電。成立初期的科沃斯沒(méi)有任何技術(shù)底蘊(yùn)，吸塵器OEM是其主要業(yè)務(wù)，從一開始的為小品牌代工到后來(lái)諸如飛利浦，松下等知名大牌。憑借著多年的代工經(jīng)驗(yàn)，科沃斯投入大量財(cái)力物力進(jìn)入研發(fā)領(lǐng)域并借此轉(zhuǎn)型為一家以為國(guó)外公司ODM貼牌制造的公司，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)立自主品牌“科沃斯”。在國(guó)內(nèi)，企業(yè)將注意力集中于品牌構(gòu)建及營(yíng)銷戰(zhàn)略，完成了公司從ODM到OBM的轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，自

新時(shí)尚中級(jí)家轎新科沃茲為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)更多個(gè)性潮流的用車選擇。新科沃茲車身比例修長(zhǎng)，車側(cè)腰線如海浪般流動(dòng)，型面變化富有張力。修長(zhǎng)的車頭與車頂舒展流線的設(shè)計(jì)有效降低風(fēng)阻，提升車內(nèi)乘坐體驗(yàn)。長(zhǎng)達(dá)2600mm的黃金軸距加之四輪外擴(kuò)的輪拱，使整車造型穩(wěn)重中又不失動(dòng)感。新科沃茲在外觀細(xì)節(jié)之處亦彰顯精致態(tài)度，全新設(shè)計(jì)的16吋鋁合金輪轂采用多立體型面構(gòu)成，空間層次更顯豐富，行車時(shí)備受矚目。

器人領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)科沃斯機(jī)器人從1100多個(gè)中國(guó)品牌中脫穎而出，首次成功躋身“最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)”，成為家用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)首家上榜企業(yè)。在短短幾年時(shí)間內(nèi)，科沃斯機(jī)器人成功邁出國(guó)門，足跡遍布全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其產(chǎn)品不僅在美國(guó)和歐洲銷量長(zhǎng)虹，在日本也得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。不僅如此，科沃斯還不斷開拓海外線下渠道，與美國(guó)大型零售商Target和BestBuy等達(dá)成合作協(xié)議，積極探索新零售模式。顯而易見，科沃斯的奮斗目標(biāo)是成為具有國(guó)際知名度的中國(guó)自主品牌。那

陸艾涢 尋春說(shuō)起科沃斯掃地機(jī)器人，幾乎家喻戶曉，但科沃斯集團(tuán)總經(jīng)理莊建華卻極其低調(diào)。今年48歲的她文靜慧雅，舉手投足、一言一行更像一位教師或科研工作者。莊建華1992年畢業(yè)于蘇州廣播電視大學(xué)外貿(mào)會(huì)計(jì)專業(yè)，隨后在蘇州滄浪區(qū)一家外貿(mào)公司擔(dān)任出納。和大多數(shù)財(cái)務(wù)人員不一樣，莊建華很熱心地了解客戶形態(tài)、業(yè)務(wù)進(jìn)出的背后情況等，甚至一度想調(diào)去業(yè)務(wù)部門。當(dāng)時(shí)常來(lái)談合作的外貿(mào)人錢東奇，記住了這個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、喜歡追根溯源的出納。1998年初，錢東奇決定創(chuàng)業(yè)。他給莊建華打電話，力

尋春說(shuō)起科沃斯掃地機(jī)器人，幾乎家喻戶曉，但科沃斯集團(tuán)總經(jīng)理莊建華卻極其低調(diào)。今年48歲的她文靜慧雅，舉手投足、一言一行更像一位教師或科研工作者。莊建華1992年畢業(yè)于蘇州廣播電視大學(xué)外貿(mào)會(huì)計(jì)專業(yè)，隨后在蘇州滄浪區(qū)一家外貿(mào)公司擔(dān)任出納。和大多數(shù)財(cái)務(wù)人員不一樣，莊建華很熱心地了解客戶形態(tài)、業(yè)務(wù)進(jìn)出的背后情況等，甚至一度想調(diào)去業(yè)務(wù)部門。當(dāng)時(shí)常來(lái)談合作的外貿(mào)人錢東奇，記住了這個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、喜歡追根溯源的出納。1998年初，錢東奇決定創(chuàng)業(yè)。他給莊建華打電話，力

新時(shí)尚中級(jí)家轎新科沃茲為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)更多個(gè)性潮流的用車選擇。新科沃茲車身比例修長(zhǎng)，車側(cè)腰線如海浪般流動(dòng)，型面變化富有張力。修長(zhǎng)的車頭與車頂舒展流線的設(shè)計(jì)有效降低風(fēng)阻，提升車內(nèi)乘坐體驗(yàn)。長(zhǎng)達(dá)2600mm的黃金軸距加之四輪外擴(kuò)的輪拱，使整車造型穩(wěn)重中又不失動(dòng)感。新科沃茲在外觀細(xì)節(jié)之處亦彰顯精致態(tài)度，全新設(shè)計(jì)的16吋鋁合金輪轂采用多立體型面構(gòu)成，空間層次更顯豐富，行車時(shí)備受矚目。

險(xiǎn)家維克多·維斯科沃深入探索號(hào)稱是“全球最深處”的馬里亞納海溝，在1.1萬(wàn)米的大洋深處獨(dú)自完成潛航作業(yè)，再次刷新人類深海潛航的世界紀(jì)錄。維斯科沃在此次探索中不僅發(fā)現(xiàn)了若干深海新物種，竟然還“意外”發(fā)現(xiàn)污染到萬(wàn)米深海的生活垃圾。刷新多項(xiàng)潛航紀(jì)錄據(jù)英國(guó)廣播公司（BBC）14日?qǐng)?bào)道，4月28日至5月7日，維斯科沃在地球已知最深處——馬里亞納海溝的“挑戰(zhàn)者深淵”進(jìn)行深潛，并刷新多項(xiàng)紀(jì)錄：他獨(dú)自駕駛Triton36000深潛器，一直下潛至10928米處的深海底，打破

務(wù)機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)科沃斯（603486）披露了2018年三季報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.51億元，同比增長(zhǎng)28.2%，其中，公司服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)45.8%；公司實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)2.88億元，同比增長(zhǎng)33.85%；實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)2.85億元，同比增長(zhǎng)50.96%。公司在前三季度投入研發(fā)費(fèi)用1.5億元，同比增長(zhǎng)68.16%。科沃斯在報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)完善，實(shí)現(xiàn)了公司既定發(fā)展目標(biāo)。服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)持續(xù)提升科沃斯服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)繼續(xù)

恩特沒(méi)想到會(huì)是斯科沃。斯科沃曾是莫恩特的學(xué)生，三年前莫恩特本來(lái)是想邀請(qǐng)斯科沃參加他的實(shí)驗(yàn)的，但是斯科沃為了接受一筆遺產(chǎn)離開了學(xué)校?！八?span id="s0mueys" class="hl">科沃，你怎么會(huì)在這兒？”莫恩特感到意外。斯科沃一指身后的古堡說(shuō)：“這就是我接受的遺產(chǎn)，怎么樣，還不錯(cuò)吧？”說(shuō)著，斯科沃邀請(qǐng)莫恩特進(jìn)了古堡。兩人在客廳坐了下來(lái)，斯科沃為莫恩特端上一杯黑咖啡，這是莫恩特最愛喝的咖啡，沒(méi)想到斯科沃還記得。莫恩特細(xì)細(xì)品著咖啡，他想知道斯科沃為什么要把他帶到這兒。斯科沃坐在莫恩特的對(duì)面，喝了一口咖啡，

孫美蘭達(dá)科沃斯的“grit”理念人生獲得成功，最重要的因素是什么？也許你會(huì)想到智商、顏值或者出身。然而，美國(guó)華裔心理學(xué)家安吉拉·李·達(dá)科沃斯并不迷信天賦，她認(rèn)為永恒的毅力才是人生制勝的關(guān)鍵。乍一看，“永恒毅力”的說(shuō)法似乎算不上新穎，華人的觀念里，早就認(rèn)為“吃得苦中苦，方為人上人”。但達(dá)科沃斯的“永恒毅力”不同于華人所強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)忍卓絕，而是一種叫做“grit”（英文意為“堅(jiān)韌”）的品質(zhì)。具體地說(shuō)，達(dá)科沃斯將“grit”定義為一種包涵了自我激勵(lì)、自我約束和自我調(diào)

華地寶DJ35是科沃斯機(jī)器人2018年推出的全新視覺(jué)導(dǎo)航掃地機(jī)器人產(chǎn)品，采用高通定制機(jī)器人專用四核A7處理器及科沃斯獨(dú)創(chuàng)Smart Eye視覺(jué)導(dǎo)航技術(shù)；同時(shí)搭載科沃斯藍(lán)鯨清潔系統(tǒng)2.0，并且可OTA在線升級(jí)，提供更智能、更高效的地面清潔體驗(yàn)。地寶DJ35搭載科沃斯全新視覺(jué)導(dǎo)航技術(shù)，搭載攝像頭傳感器，對(duì)立體空間進(jìn)行視覺(jué)捕捉，25幀/秒高速實(shí)時(shí)抓取家居環(huán)境地標(biāo)，即時(shí)圖像比對(duì)，及時(shí)校準(zhǔn)、更新機(jī)器自身坐標(biāo)；配合SLAM算法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，讓清掃更準(zhǔn)確快速，不重復(fù)采

恩特沒(méi)想到會(huì)是斯科沃。斯科沃曾是莫恩特的學(xué)生，三年前莫恩特本來(lái)是想邀請(qǐng)斯科沃參加他的實(shí)驗(yàn)的，但是斯科沃為了接受一筆遺產(chǎn)離開了學(xué)校。“斯科沃，你怎么會(huì)在這兒？”莫恩特感到有點(diǎn)意外。斯科沃一指身后的古堡說(shuō)：“這就是我接受的遺產(chǎn)，怎么樣，還不錯(cuò)吧？”說(shuō)著邀請(qǐng)莫恩特進(jìn)了古堡。兩人在客廳坐了下來(lái)，斯科沃為莫恩特端上一杯黑咖啡，這是莫恩特最愛喝的咖啡，沒(méi)想到斯科沃還記得。莫恩特慢慢品著咖啡，他很想知道斯科沃為什么要把他帶到這兒。斯科沃坐在莫恩特的對(duì)面，喝了口自己的咖啡

凱爾?！边@時(shí)候,科沃爾已經(jīng)跑向前場(chǎng),他半側(cè)著身,看到了詹姆斯和勒夫的竊竊私語(yǔ),他雖然聽不到詹姆斯說(shuō)的是什么,但他可以猜到——“把球交給凱爾?！薄爱?dāng)我看到勒布朗和凱文在耳語(yǔ)的時(shí)候,我就知道自己應(yīng)該做什么了,”科沃爾說(shuō),“我雖然不知道最后球會(huì)怎么交到我手中,但我知道自己只要做好投籃的準(zhǔn)備就行了?！蹦敲?球是怎么到他手里的呢？劇本是這樣的：詹姆斯持球推進(jìn)到前場(chǎng),勒夫在他身邊做了個(gè)簡(jiǎn)單的掩護(hù),然后轉(zhuǎn)身切入籃下,當(dāng)防守者的注意力被他們吸引之后,詹姆斯突然一個(gè)反向傳球

行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，科沃斯（603486.SH）生產(chǎn)的機(jī)器人在掃地、擦窗等清潔機(jī)器人領(lǐng)域擁有顯著的品牌與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。與國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品相比，科沃斯家庭服務(wù)機(jī)器人性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯，在路徑規(guī)劃、室內(nèi)建圖、清潔系統(tǒng)、APP控制等方面擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，在國(guó)內(nèi)處于技術(shù)領(lǐng)先地位;科沃斯產(chǎn)品在工作時(shí)間、噪音消除、APP控制、規(guī)劃式清掃等方面的性能與其他國(guó)際主流品牌相當(dāng)，且部分產(chǎn)品根據(jù)中國(guó)家庭的室內(nèi)環(huán)境特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了吸掃拖一體化清潔功能，并且，科沃斯與其他國(guó)際一線品牌相比，采用更具

達(dá)爾，雙方就巴斯科沃口岸復(fù)關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了會(huì)談。韓庫(kù)表示，恢復(fù)巴斯科沃口岸通關(guān)符合中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略，有利于推動(dòng)“龍江絲路帶”建設(shè)，符合中俄睦鄰友好合作關(guān)系，將有力促進(jìn)伊春市和猶太自治州的經(jīng)貿(mào)合作和人文交流。列文達(dá)爾表示愿意在對(duì)過(guò)貨量和通關(guān)人數(shù)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)口岸通關(guān)進(jìn)程，向俄羅斯聯(lián)邦交通部申請(qǐng)改造通關(guān)。雙方表示要加強(qiáng)合作，為改造和開通巴斯科沃口岸創(chuàng)造條件，同意成立改造和開通巴斯科沃口岸工作推進(jìn)組，定期通報(bào)進(jìn)展情況。會(huì)談后，雙方簽署了《關(guān)于巴斯科沃

增長(zhǎng)17.3%。科沃斯作為國(guó)內(nèi)家庭服務(wù)機(jī)器人、清潔類小家電等智能家用設(shè)備提供商，通過(guò)首次公開發(fā)行股票，在擴(kuò)充企業(yè)產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提升研發(fā)前瞻性并著手拓寬國(guó)際營(yíng)銷體系。先發(fā)優(yōu)勢(shì)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流地位目前科沃斯的主要產(chǎn)品大致可劃分為服務(wù)機(jī)器人和清潔類小家電等兩大模塊。在服務(wù)機(jī)器人模塊的主要產(chǎn)品為“Ecovacs科沃斯”品牌家庭服務(wù)機(jī)器人，包括地面清潔機(jī)器人地寶系列、擦窗機(jī)器人窗寶系列、空氣凈化機(jī)器人沁寶系列以及融合了前述多項(xiàng)功能的管家機(jī)器人Unibot等，此外，

的機(jī)器人正是來(lái)自科沃斯商用機(jī)器人有限公司的公共服務(wù)機(jī)器人旺寶。在整個(gè)比賽過(guò)程中，旺寶需要靈活移動(dòng)，以便即時(shí)躲開“敵人”追擊。敏捷的身姿、快速的移動(dòng)，旺寶的避障功能得以鮮明的體現(xiàn)，而這主要是得益于LDS激光雷達(dá)和實(shí)感攝像頭的緊密配合，前者負(fù)責(zé)環(huán)境障礙探測(cè)，后者對(duì)環(huán)境進(jìn)行三維立體化深度識(shí)別。如此一來(lái)，不僅能夠確保機(jī)器人識(shí)別出固定物體，還能在第一時(shí)間識(shí)別周圍的人群等動(dòng)態(tài)障礙物，從而對(duì)響應(yīng)的障礙后做出規(guī)避，進(jìn)行移動(dòng)。其實(shí)，除了能夠進(jìn)行趣味多樣的比賽，旺寶能做的事情

本刊記者林然科沃斯機(jī)器人股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科沃斯”）此前披露了招股說(shuō)明書，擬發(fā)行不超過(guò)4010萬(wàn)股票，募集資金9.12億元，用于年產(chǎn)400萬(wàn)臺(tái)家庭服務(wù)機(jī)器人項(xiàng)目、機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項(xiàng)目和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目。股市動(dòng)態(tài)分析周刊記者注意到，科沃斯國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人雖然表現(xiàn)搶眼，但尚未能得到服務(wù)機(jī)器人行業(yè)較發(fā)達(dá)的海外市場(chǎng)認(rèn)可，道阻且長(zhǎng)，另外，科沃斯存貨賬面余額保持較高水平，2014年后開始下降，2017年即使有所改善，也未能回到此前的狀態(tài)。不僅如此，三年多的時(shí)間，

的射手。雷迪克和科沃爾，兩個(gè)進(jìn)入運(yùn)動(dòng)生涯后期的射手，還在找尋空位后用拋物線創(chuàng)造著投射生涯的驚喜。牢靠歸宿2017年1月初，老鷹隊(duì)和騎士隊(duì)達(dá)成協(xié)議，用一個(gè)受保護(hù)的首輪簽和麥克·鄧?yán)S換來(lái)了科沃爾，自此，這位歷經(jīng)多支球隊(duì)的老將成為了衛(wèi)冕冠軍隊(duì)伍中的一員。亞特蘭大曾是科沃爾創(chuàng)造諸多成就的地方，而在騎士隊(duì)，他也絕不是個(gè)“躺贏”的角色。作為外線主要的火力輸出之一，甚至在某些時(shí)候，科沃爾會(huì)成為騎士的重要依仗。當(dāng)然，總決賽上那個(gè)投丟的三分球也讓科沃爾內(nèi)心備受煎熬，甚至于

□文/齊開陽(yáng)科沃斯，做對(duì)用戶有用的機(jī)器人□文/齊開陽(yáng)提到科沃斯，不少人的第一反應(yīng)是掃地機(jī)器人，改變了我們的家庭清潔習(xí)慣，引領(lǐng)著新的生活方式。任何試圖簡(jiǎn)化我們生活的科技，背后都是技術(shù)的突破創(chuàng)新和對(duì)人性需求的精準(zhǔn)把握，科沃斯就是這樣的商業(yè)創(chuàng)新者代表。作為家用服務(wù)機(jī)器人的先行者，它堅(jiān)持“智生活，享人生”的理念，長(zhǎng)期專注于服務(wù)機(jī)器人的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。“不但讓中國(guó)人愛上中國(guó)品牌，也讓外國(guó)人愛上中國(guó)智造和中國(guó)品牌?！卞X東奇說(shuō)，“科沃斯機(jī)器人一直懷揣夢(mèng)想，仰望星

施然科沃斯在小家電和機(jī)器人兩條路徑中選擇了后者，這踩在了全球科技潮流的節(jié)點(diǎn)上，也意味著一個(gè)更加雄心勃勃、挑戰(zhàn)不斷的未來(lái)8月26日，59歲的錢東奇以科沃斯創(chuàng)始人的身份，在世界機(jī)器人大會(huì)上代表科沃斯機(jī)器人股份有限公司（下稱“科沃斯”）一口氣面向全球發(fā)布了三款家用和一款商用機(jī)器人。這家公司在1998年創(chuàng)立，目前已占據(jù)中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)近50%市場(chǎng)份額。除了掃地機(jī)器人，這家公司的產(chǎn)品觸角還延伸到了擦窗機(jī)器人、空氣凈化器機(jī)器人和公共服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域。科沃斯此次發(fā)布的四

份才加盟騎士隊(duì)的科沃爾。首節(jié)結(jié)束時(shí)，騎士隊(duì)以25比36落后11分。科沃爾和弗萊分別投中三分開啟第二節(jié)，騎士隊(duì)把差距縮小到6分。之后的比賽兩隊(duì)形成拉鋸。第三節(jié)還有4分40秒時(shí)，騎士隊(duì)以87比78領(lǐng)先。科沃爾連進(jìn)2個(gè)三分球，帶領(lǐng)球隊(duì)以8比0的攻擊波結(jié)束第三節(jié)，騎士隊(duì)將優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大至16分。第四節(jié)還有4分30秒時(shí)，步行者隊(duì)追至107至114。這時(shí)，騎士隊(duì)打出一波10比1穩(wěn)住局勢(shì)，期間科沃爾手感火熱，連中2記三分球。科沃爾第二節(jié)三分球4投4中，第三節(jié)更是6投6中，最終

名掃地機(jī)器人品牌科沃斯，在雙十一僅僅過(guò)去1小時(shí)便突破1億元，單日銷量更是高達(dá)4.11億元，科沃斯的掃地機(jī)器人成為天貓小家電單店第一?！耙蝗~知秋”?；鸨膾叩貦C(jī)器人在雙十一的表現(xiàn)可遠(yuǎn)不止數(shù)字上的增長(zhǎng)而已，它預(yù)示著人類對(duì)于解放勞動(dòng)力的無(wú)限憧憬，更是人類未來(lái)智能生活的縮影。在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，掃地機(jī)器人成為了急先鋒，并已有很多探路者在該領(lǐng)域獲得了成功。本期智能論壇將通過(guò)不同角度，帶你一探究竟，看看掃地機(jī)器人的前世、今生，以及未來(lái)……

楊建軍科沃茲，從名字上來(lái)看讓我們直接聯(lián)想到了科魯茲，都是科字輩的兩兄弟到底什么關(guān)系？這是在文章開始我們必須弄清楚的問(wèn)題。你知道很多人都喜歡胡亂猜測(cè)，然后得出一個(gè)“拉皮車”的結(jié)論。搞得總有點(diǎn)陰謀論的那套，這些人要不就是“水軍”，要不就是信口開河的媒體。對(duì)于合資企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)在上一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)上升級(jí)繼續(xù)銷售，也無(wú)可厚非，本來(lái)這件事對(duì)于消費(fèi)者和企業(yè)來(lái)說(shuō)都有一定好處。那些韓國(guó)車企都三代同堂了，不也一樣還在繼續(xù)，所以說(shuō)適合的就是好的。科沃茲可不是什么“拉皮車”，也不

毛燕南 ］雪佛蘭科沃茲［ 文 吳中元 攝影 毛燕南 ］一般來(lái)說(shuō)，中級(jí)車總是家庭第一輛車的首選，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)巨大，所以備選車型相當(dāng)豐富，所有汽車廠商都想在這塊巨大的蛋糕中切出自己的份額。這不，雪佛蘭覺(jué)得有一款經(jīng)典的科魯茲車型還不夠，又推出了同級(jí)別的新車科沃茲。在中級(jí)車市場(chǎng)中，雪佛蘭科魯茲算是一款十分成功的車型了，盡管它的歷史并不算悠久，但憑借運(yùn)動(dòng)而時(shí)尚的精準(zhǔn)定位，還是滿足了不少年輕消費(fèi)者的口味，算是同級(jí)別中的一款經(jīng)典產(chǎn)品了。而雪佛蘭并不滿足于現(xiàn)在的成績(jī)，在剛

機(jī)器人服務(wù)體系的科沃斯，如今已經(jīng)成為掃地機(jī)器人界的“網(wǎng)紅”。近些年，隨著智能家居機(jī)器人市場(chǎng)的增長(zhǎng)，越來(lái)越多的家庭開始接受這份科技帶來(lái)的便利。在各種智能家居機(jī)器人中，掃地機(jī)器人可謂最為大家熟知的產(chǎn)品了。經(jīng)過(guò)多年更新?lián)Q代，如今的掃地機(jī)器人已經(jīng)擁有自動(dòng)清掃、自動(dòng)回充、防撞和防跌落等功能，造福了眾多“懶人”。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)，2016年第一季度，中國(guó)市場(chǎng)掃地機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)零售銷售額排在前3名的品牌分別為科沃斯、iRobot和海爾。其中，科沃斯的銷售額最高，銷售額占

全新推出的雪佛蘭科沃茲就是這樣填補(bǔ)其兄弟車型之外的市場(chǎng)縫隙龐大的市場(chǎng)和不同層次的消費(fèi)需求使得很多廠家早就意識(shí)到，在新車型投產(chǎn)后將老款車型停產(chǎn)并不是一個(gè)明智的決定。于是新舊車型同時(shí)銷售早就成為了中國(guó)汽車市場(chǎng)的常態(tài)，甚至還會(huì)出現(xiàn)三世同堂、四世同堂的局面。當(dāng)然為了讓自己的產(chǎn)品以及車主們更有面子，越來(lái)越多的廠家慢慢都開始在現(xiàn)有平臺(tái)或原有平臺(tái)的基礎(chǔ)上，再采用二次開發(fā)的方式打造一款簡(jiǎn)裝版車型，從而和現(xiàn)有車型形成高低搭配的格局。大眾汽車集團(tuán)的桑塔納、捷達(dá)、昕動(dòng)以及PSA

，上汽通用雪佛蘭科沃茲還沒(méi)有正式銷售，但是可以預(yù)見的是，它必然能成為日后銷量榜上的新貴，當(dāng)然，我沒(méi)辦法預(yù)測(cè)它能走到什么地步上汽通用雪佛蘭推出了全新的科沃茲，它的英文名字是“CAVALIER”，也許意譯之后的名字更加好聽——騎士。騎士是什么？是身披鎧甲手持長(zhǎng)矛的貴族。騎士是什么？是今年NBA最大的贏家。騎士還是什么？還是你即將見到的這輛車。為什么會(huì)有這么一輛車？簡(jiǎn)單的說(shuō)，這是一輛為中國(guó)人造的車，所以它的目的便是滿足國(guó)人對(duì)于車的種種需求。它不是一款全球車嗎？從

賬。安靜得跨級(jí)那科沃茲帶給我們什么呢？先敬羅衣后敬人，雪佛蘭的家族式設(shè)計(jì)很能說(shuō)明問(wèn)題，在主打的褐色車身上看還不是很明顯，但是我看到黑色和白色的科沃茲之后，竟然有點(diǎn)分不出它和邁銳寶XL，的區(qū)別，雪佛蘭的全新家族式設(shè)計(jì)將科沃茲的氣場(chǎng)提升了好幾個(gè)層次，當(dāng)然雙LED日行燈也助力不少！雖然科沃茲是很注重成本的車型，但不會(huì)展現(xiàn)出一絲廉價(jià)感而泄氣，這是某個(gè)同樣來(lái)自美國(guó)的品牌需要學(xué)習(xí)的。好看的外表讓科沃茲在展廳里就能說(shuō)服消費(fèi)者進(jìn)一步試車，而這恰恰邁進(jìn)了雪佛蘭給消費(fèi)者預(yù)設(shè)的

，上汽通用雪佛蘭科沃茲正式上市，售價(jià)7.99-10.99萬(wàn)元。此次科沃茲共推出5款車型，搭載1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)和6速手自一體變速箱以及5速手動(dòng)變速箱。科沃茲全系標(biāo)配可關(guān)閉式智能啟停系統(tǒng)，比較特別的是，科沃茲手動(dòng)擋在業(yè)內(nèi)首次采用了加強(qiáng)型智能啟停技術(shù)，當(dāng)時(shí)速小于10公里時(shí)自動(dòng)觸發(fā)停機(jī)，進(jìn)一步減少了燃油消耗。由此，科沃茲綜合工況百公里油耗最低僅為5.4L。

蓋，于是全新車型科沃茲就是肩負(fù)著這份使命而被推出。科沃茲的英文車名叫做Cavalier，中文翻譯過(guò)來(lái)叫做“騎士”。對(duì)雪佛蘭車型有過(guò)了解的朋友們知道這曾是通用汽車北美歷史上一款暢銷緊湊車型的車名，一共生產(chǎn)過(guò)兩代。雖然科沃茲并非這款車的車型延續(xù)，但重新采用它的命名一是因?yàn)镃avalier騎士有著很好的寓意，當(dāng)然雪佛蘭更希望借由曾經(jīng)的暢銷車能給新車科沃茲未來(lái)的銷量帶來(lái)點(diǎn)好兆頭。外形方面，科沃茲由泛亞汽車技術(shù)中心操刀，采用雪佛蘭全系一代設(shè)計(jì)語(yǔ)言，車型尺寸處于同級(jí)主

展上上市的雪佛蘭科沃茲站了出來(lái)。科沃茲是上汽通用雪佛蘭瞄準(zhǔn)互聯(lián)時(shí)代主流家庭推出的的全新精品中級(jí)家轎，售價(jià)為7.99萬(wàn)-10.99萬(wàn)元，共推出5款車型，搭載1.5L DVVT發(fā)動(dòng)機(jī)與6速DSS智能啟停手自一體變速箱以及5速加強(qiáng)型智能啟停手動(dòng)變速箱。科沃茲承襲了雪佛蘭家族式的經(jīng)典設(shè)計(jì)元素，采用了品牌首創(chuàng)的雙L型LED日間行車燈，尾部全系標(biāo)配雙L型LED雙元素尾燈。在同級(jí)車型中，科沃茲擁有優(yōu)異的前排頭部空間和同級(jí)最寬的后排座椅，車內(nèi)有多達(dá)20處的靈活儲(chǔ)物空間，全

上汽通用雪佛蘭將科沃茲定位于入門級(jí)緊湊級(jí)轎車，填補(bǔ)了科魯茲之下的一部分市場(chǎng)空白。而科沃茲的出現(xiàn)并不意外，因?yàn)樵诰o湊級(jí)轎車市場(chǎng)，眾多合資品牌都有著不同定位的細(xì)分市場(chǎng)策略。1.5 L自動(dòng)欣尚版1. 中控臺(tái)的造型與配色既時(shí)尚又溫馨2. 多媒體系統(tǒng)支持百度CarLife功能3. 新一代6擋自動(dòng)變速器已挑不出什么毛病更細(xì)化定位的產(chǎn)品作為科字輩的一員，科沃茲與科魯茲之間的關(guān)系非常清晰，就猶如別克品牌的英朗和威朗，為消費(fèi)者提供了更加寬泛的選擇范圍。這種模式還可以舉出很多

經(jīng)驗(yàn)豐富的宇航員科沃斯基一同被任命。但在看似常規(guī)的任務(wù)中，災(zāi)難發(fā)生了，只留斯通與科沃斯基兩人孤零零地處在外太空——繩索只能拴住對(duì)方，并且兩人同時(shí)失重掉進(jìn)了無(wú)盡的黑暗。無(wú)聲的寂靜告訴他們，他們已經(jīng)與地球失去了所有聯(lián)系和任何獲救的機(jī)會(huì)，每一次的吸入空氣都蠶食著僅剩的少量氧氣。他們并不想放棄生的希望，決定靠?jī)H存的推進(jìn)裝備飛往國(guó)際空間站，那里的緊急逃生艙沒(méi)準(zhǔn)能幫他們回家。剛剛?cè)计鸬南Ｍ?，又被突如其?lái)的打擊澆滅。科沃斯基正在測(cè)試的新型噴氣背包不能用了，這是他們?cè)谔?/div>

新青年 2015年2期2015-05-26

謝崇輝三起三落科沃爾的職業(yè)生涯開始正好趕上“艾弗森時(shí)代”的76人。作為一名“菜鳥”，他訓(xùn)練異?？炭啵@讓“答案”對(duì)他產(chǎn)生了一絲好感：“無(wú)論我什么時(shí)候來(lái)到訓(xùn)練館都能看到他在投籃，我喜歡這個(gè)小伙子?！?span id="ye08gkc" class="hl">科沃爾的上場(chǎng)機(jī)會(huì)不多，但是很多次艾弗森都會(huì)在比賽中放棄自己的出手機(jī)會(huì)，成全他的三分球。要知道艾弗森并不是一個(gè)很好合作的人，他對(duì)隊(duì)友的要求很高。而科沃爾很幸運(yùn)，作為“菜鳥”他就得到了“老大”的賞識(shí)。但主教練埃迪·埃爾斯對(duì)科沃爾卻要求很苛刻。不讓科沃爾投三分球，他希望

三分線外可能要說(shuō)科沃爾的故事，應(yīng)該從15年前說(shuō)起。當(dāng)時(shí)克萊頓大學(xué)籃球隊(duì)的主教練還是戴納·阿爾特曼，他曾和助理教練格雷格·格雷辛跑到拉斯維加斯觀摩一場(chǎng)AAU的比賽，此行的目的是為球隊(duì)挑選一名外線射手，而且他們也有了心儀的目標(biāo)——來(lái)自愛荷華州佩拉市的小伙子凱爾·科沃爾。不過(guò)當(dāng)時(shí)這個(gè)小子實(shí)在是太默默無(wú)聞了，一個(gè)身高、速度和彈跳都沒(méi)什么突出的白人射手會(huì)被人忽視并不稀奇，更何況科沃爾本身還是一個(gè)不愛出風(fēng)頭的人?！拔覀?cè)诶咕S加斯的所有出名的球館里都沒(méi)找到他?！卑柼?/div>

當(dāng)代體育·扣籃 2014年3期2014-04-14

前副總統(tǒng)胡里奧·科沃斯去年底卸任后回到家鄉(xiāng)門多薩省，重新干起了建筑工程師的老本行。他之所以這樣做原因很簡(jiǎn)單：為了養(yǎng)家糊口?，F(xiàn)年57歲的科沃斯2007-2011年擔(dān)任阿根廷副總統(tǒng)。據(jù)西班牙《今日?qǐng)?bào)》14日?qǐng)?bào)道，他在任職期間由于需要大量高規(guī)格的社交活動(dòng)，導(dǎo)致入不敷出。科沃斯說(shuō)，任副總統(tǒng)期間雖然薪水優(yōu)厚，但維持副總統(tǒng)的生活和交際開支很大，加上有3個(gè)孩子需要撫養(yǎng)，手頭相當(dāng)拮據(jù)，不得不賣掉門多薩市中心的一套公寓來(lái)貼補(bǔ)家用和維持社交開支。令人敬佩的是，科沃斯沒(méi)有把私人