摘" 要：固定資產(chǎn)是機(jī)關(guān)事業(yè)單位履行職能，提高公共服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，所以機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、降低管理成本、落實(shí)政府過緊日子要求，提高單位的管理質(zhì)量。梳理機(jī)關(guān)事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性，重點(diǎn)分析機(jī)關(guān)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中存在的問題，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；機(jī)關(guān)事業(yè)單位；固定資產(chǎn)管理

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.07.127

引言

新時(shí)期，機(jī)關(guān)事業(yè)單位面臨較大的運(yùn)營壓力，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值，能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提高資產(chǎn)核算質(zhì)量，充分履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中還不夠規(guī)范，導(dǎo)致資產(chǎn)亂放、閑置情況一直存在，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，影響固定資產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)，需要機(jī)關(guān)事業(yè)單位充分分析固定資產(chǎn)的價(jià)值，采取有效的改進(jìn)措施。

1 機(jī)關(guān)事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性

1.1 提高單位財(cái)務(wù)管理水平

固定資產(chǎn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中占據(jù)重要地位，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和維護(hù)能夠全面提高資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理水平，保障財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量開展。在固定資產(chǎn)管理過程中，機(jī)關(guān)事業(yè)單位可以通過記錄資產(chǎn)價(jià)值，加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理和維護(hù)，避免人為損壞，保障資產(chǎn)得到科學(xué)管理，減少資產(chǎn)損失，全面提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

1.2 保障單位核算更加準(zhǔn)確

機(jī)關(guān)事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠加強(qiáng)資產(chǎn)清查處置，掌握單位資產(chǎn)的實(shí)際使用情況，并在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求下，科學(xué)合理記賬，按照規(guī)范核算計(jì)提折舊費(fèi)用，優(yōu)化固定資產(chǎn)確認(rèn)計(jì)量、費(fèi)用核算等工作，全面提高固定資產(chǎn)核算質(zhì)量，使其更加準(zhǔn)確，進(jìn)而保障賬面和實(shí)物資產(chǎn)相符，落實(shí)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作[1]。

1.3 促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位降低成本

固定資產(chǎn)是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作開展、職責(zé)履行的基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對(duì)于提高單位發(fā)展水平有著重要作用。實(shí)踐中，機(jī)關(guān)事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理能夠全面掌握資產(chǎn)底數(shù)，結(jié)合各部門需求合理配置資產(chǎn)，在嚴(yán)格審批的條件下通過資產(chǎn)出租、轉(zhuǎn)讓等模式盤活閑置資產(chǎn)，減少資產(chǎn)浪費(fèi)。同時(shí)，在摸清資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上合理安排資產(chǎn)購置預(yù)算，有效控制單位成本支出，提高資產(chǎn)使用效益。

2 機(jī)關(guān)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1 資產(chǎn)管理理念難以轉(zhuǎn)變

機(jī)關(guān)事業(yè)單位由于性質(zhì)特殊，內(nèi)部資產(chǎn)大都是國有資產(chǎn)，公益屬性明顯，因此，大部分單位都沒有明顯的資金壓力，這也造成大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位缺乏資產(chǎn)管理意識(shí)，沒有樹立正確的固定資產(chǎn)管理理念，難以針對(duì)固定資產(chǎn)管理制定完善的管理辦法和細(xì)則，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)、丟失等現(xiàn)象一直存在。同時(shí)，大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位都將固定資產(chǎn)管理工作交給后勤部門具體負(fù)責(zé)，但是歸口部門在裝備處，會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)部門，沒有明確劃分資產(chǎn)管理職責(zé)，相關(guān)人員并不重視固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的重要性不了解，導(dǎo)致單位固定資產(chǎn)管理效果不佳。此外，一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識(shí)，在日常對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，依舊將資產(chǎn)購置作為重點(diǎn)，對(duì)后續(xù)的維護(hù)、管理等不重視，資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，單位缺乏針對(duì)性的宣傳和管理活動(dòng)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理理念難以及時(shí)更新，影響管理效果。

2.2 資產(chǎn)管理體系有待更新

部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位在日常固定資產(chǎn)管理中，缺乏完善的制度體系，無法對(duì)固定資產(chǎn)開展有針對(duì)性的管理。盡管國家及各級(jí)政府已經(jīng)針對(duì)固定資產(chǎn)管理制定了完善的制度文件，但依舊有部分單位沒有結(jié)合實(shí)際改進(jìn)資產(chǎn)管理制度，缺乏固定資產(chǎn)管理細(xì)則要求，導(dǎo)致工作難以順利開展。一些單位只針對(duì)資產(chǎn)管理過程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)制定完善的制度，并未對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行規(guī)范，無法對(duì)整體工作進(jìn)行規(guī)范和控制。部分單位雖然針對(duì)固定資產(chǎn)管理制定了相應(yīng)的制度，但并未建立完善的管理框架，缺乏相應(yīng)的操作執(zhí)行細(xì)則，因此，單位內(nèi)部存在資產(chǎn)管理職責(zé)不明確的現(xiàn)象，資產(chǎn)管理效率不高，相關(guān)人員責(zé)任追蹤不明確，最終導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)和損失[2]。

2.3 固定資產(chǎn)核算不夠規(guī)范

機(jī)關(guān)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中，保障核算規(guī)范準(zhǔn)確是確保資產(chǎn)安全的關(guān)鍵，但依舊有一些單位在固定資產(chǎn)核算中不夠規(guī)范，在固定資產(chǎn)購置完成后只簡單對(duì)資產(chǎn)發(fā)票進(jìn)行登記，并未對(duì)發(fā)票中的內(nèi)容仔細(xì)核對(duì)，容易出現(xiàn)記錄不完善的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算不完整，影響固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確核算。部分單位在固定資產(chǎn)變更時(shí)，并未及時(shí)將資產(chǎn)信息核對(duì)入賬，固定資產(chǎn)存在滯留賬戶的情況，針對(duì)部分需要報(bào)銷的資產(chǎn)沒有按照要求核實(shí)報(bào)銷，導(dǎo)致資產(chǎn)核算不準(zhǔn)確，固定資產(chǎn)管理存在一定的滯后性，影響了資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算。一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中沒有針對(duì)資產(chǎn)制定詳細(xì)的核算準(zhǔn)則，也未充分了解資產(chǎn)的具體特點(diǎn)，容易出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，難以全面有效推進(jìn)落實(shí)固定資產(chǎn)管理工作。

2.4 固定資產(chǎn)全過程管理不足

在固定資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)，一些機(jī)關(guān)事業(yè)單位還存在一定缺陷，沒有做好資產(chǎn)預(yù)算編制，單位各部門之間存在競爭管理，在編制資產(chǎn)購置預(yù)算時(shí)沒有結(jié)合實(shí)際情況，甚至故意夸大預(yù)算數(shù)據(jù)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)需求與實(shí)際不符。部分單位在固定資產(chǎn)購置時(shí)存在私下交易的現(xiàn)象，盡管政府集中采購已經(jīng)對(duì)此類行為有所控制，但一些單位依然存在規(guī)避政府采購、采購中超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、采購手續(xù)不完善等行為，導(dǎo)致固定資產(chǎn)違規(guī)采購，增加資產(chǎn)采購成本，不利于固定資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)。在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，一些單位不重視領(lǐng)用管理，沒有嚴(yán)格按照要求登記領(lǐng)用人員、部門、資產(chǎn)的信息及時(shí)間等信息，資產(chǎn)使用責(zé)任不明確，不利于固定資產(chǎn)的安全管理。部分單位在固定資產(chǎn)領(lǐng)用后，不重視對(duì)資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，對(duì)于資產(chǎn)實(shí)際使用情況不了解，造成資產(chǎn)損壞不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)維修保護(hù)不足，資產(chǎn)閑置現(xiàn)象明顯，影響資產(chǎn)使用壽命[3]。在資產(chǎn)調(diào)撥中，一些單位缺乏對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理，在資產(chǎn)調(diào)撥過程中沒有按照規(guī)定納入資產(chǎn)臺(tái)賬，一些單位對(duì)職工配備資產(chǎn)并未計(jì)入資產(chǎn)賬中，對(duì)于固定資產(chǎn)的損壞、報(bào)廢、調(diào)撥等也沒有及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致賬實(shí)不符。在固定資產(chǎn)處置中，一些單位沒有按照制度做好審批報(bào)廢手續(xù)，對(duì)固定資產(chǎn)隨意轉(zhuǎn)讓、出售和核銷，造成國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重，給單位帶來重大違紀(jì)問題。

2.5 缺乏有效的資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)

部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)時(shí)，沒有設(shè)置全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)，無法準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)資產(chǎn)績效，會(huì)影響固定資產(chǎn)管理工作的改進(jìn)。一些單位固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)沒有與單位戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，缺乏與戰(zhàn)略目標(biāo)相符的績效指標(biāo)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)難以反映單位資產(chǎn)情況。此外，部分單位缺乏完善的固定資產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，資產(chǎn)評(píng)估周期和頻率不合適，無法準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和解決固定資產(chǎn)管理中存在的問題。

3 新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)化固定資產(chǎn)管理的具體措施

3.1 及時(shí)轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理理念

新時(shí)期，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)樹立正確的固定資產(chǎn)管理理念，單位上下充分學(xué)習(xí)，加深思想認(rèn)識(shí)，明確固定資產(chǎn)管理的重要性，采取有效的措施，提高資產(chǎn)管理的科學(xué)性。首先，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)充分利用傳播渠道加強(qiáng)宣傳推廣，如官方網(wǎng)站、公眾號(hào)等宣傳固定資產(chǎn)管理的重要性，同時(shí)召開專題會(huì)議，將固定資產(chǎn)管理制度文件及時(shí)傳達(dá)，利用宣傳交流活動(dòng)，促使員工全面了解固定資產(chǎn)的作用，明確固定資產(chǎn)管理的重要性，從而轉(zhuǎn)變意識(shí)，提高認(rèn)同感和參與感。其次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理層應(yīng)充分發(fā)揮帶頭作用，從思想層面上認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理理念，從整體層面統(tǒng)籌固定資產(chǎn)管理工作，提供多方面支持，將固定資產(chǎn)管理理念在員工工作中落實(shí)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作順利開展。最后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)深化落實(shí)員工責(zé)任意識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)管理的工作職責(zé)明確劃分，結(jié)合國家相關(guān)制度要求，針對(duì)單位實(shí)際資產(chǎn)管理情況制定完善的制度和流程，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行約束和規(guī)范，明確劃分并落實(shí)各部門和員工的職責(zé)，保障固定資產(chǎn)管理在單位日常工作中得以落實(shí)。

3.2 完善固定資產(chǎn)管理體系

機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理制度體系，形成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的管理流程，做好資產(chǎn)管理和控制，提高資產(chǎn)管理效率。首先，新時(shí)期，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì)，明確落實(shí)資產(chǎn)管理規(guī)范，單位各部門要充分履行職責(zé)，構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理機(jī)制，將資產(chǎn)管理工作在員工實(shí)際工作中落實(shí)。同時(shí)，單位應(yīng)明確劃分各部門的職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任，由具體的資產(chǎn)使用人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在實(shí)際工作中愛護(hù)資產(chǎn)，保障固定資產(chǎn)安全，提高資產(chǎn)使用效率[4]。其次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)制定完善的資產(chǎn)管理制度，根據(jù)相關(guān)制度，結(jié)合單位實(shí)際工作需求和具體管理情況，制定固定資產(chǎn)管理辦法和細(xì)則，并要求各部門嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做好固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收登記、入賬核算、清查盤點(diǎn)等工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范明確，保障資產(chǎn)管理流程清晰，整體管理規(guī)范安全，落實(shí)管理責(zé)任，保障責(zé)任可以追溯。最后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)完善固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度，嚴(yán)格依據(jù)內(nèi)控制度開展工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的配置和使用等的管控，確保資產(chǎn)管理部門與政府采購、財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)等部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作，形成管理合力，推動(dòng)工作全面開展。

3.3 規(guī)范固定資產(chǎn)核算工作

機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算，做好核算價(jià)值分析，嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行，將固定資產(chǎn)核算在資產(chǎn)購置、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，保障固定資產(chǎn)核算規(guī)范科學(xué)，充分發(fā)揮核算價(jià)值，加強(qiáng)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的問題，并做好改進(jìn)工作。首先，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)組建專業(yè)的核算團(tuán)隊(duì)，科學(xué)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)核算中的各項(xiàng)問題，結(jié)合固定資產(chǎn)管理要求制定相應(yīng)的改進(jìn)方案，體現(xiàn)固定資產(chǎn)核算的重要性。其次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位在固定資產(chǎn)核算過程中，相關(guān)人員應(yīng)充分考慮固定資產(chǎn)管理規(guī)定，規(guī)范核算工作行為，保障核算信息準(zhǔn)確科學(xué)，減少單位發(fā)展中的不良現(xiàn)象。機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)核算狀態(tài)進(jìn)行改變，構(gòu)建完善的核算模式，全面監(jiān)督整個(gè)核算過程，減少核算中出現(xiàn)的問題，將固定資產(chǎn)管理全過程納入核算中，在年終考核時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考核資產(chǎn)的保值增值情況，全面推動(dòng)單位固定資產(chǎn)核算工作落實(shí)，為單位固定資產(chǎn)管理提供重要依據(jù)。最后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的信息化管理，在信息化時(shí)代構(gòu)建完善的核算管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度，保障固定資產(chǎn)安全，為單位各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位通過將資產(chǎn)核算信息納入信息平臺(tái)中，做好統(tǒng)一的核算分析，提高各項(xiàng)工作的規(guī)范性，促使固定資產(chǎn)管理能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3.4 加強(qiáng)固定資產(chǎn)全過程管理

新時(shí)期，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)全過程管理，做好固定資產(chǎn)的購置、劃撥、保管、維修及處置報(bào)廢等，保障資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)安全，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用價(jià)值，減少資產(chǎn)浪費(fèi)。首先，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置管理，對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行清查，摸清資產(chǎn)底數(shù)，結(jié)合各部門工作需求，合理編制資產(chǎn)購置預(yù)算，預(yù)算審批通過后做好固定資產(chǎn)的采購工作，在實(shí)際采購中落實(shí)政府過緊日子要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，針對(duì)一些能夠通過調(diào)劑、收回、出租、出借等方式解決的資產(chǎn)不能重新采購，相關(guān)審核部門要嚴(yán)格把關(guān)，做好固定資產(chǎn)購置審核。同時(shí)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收入賬管理，驗(yàn)收人員需嚴(yán)格按照要求核對(duì)資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。其次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)完善固定資產(chǎn)使用管理機(jī)制，針對(duì)資產(chǎn)領(lǐng)用建立完善的卡片和臺(tái)賬，引進(jìn)信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的一卡制管理，資產(chǎn)卡片中應(yīng)包含資產(chǎn)的具體信息及領(lǐng)用人員和存放部門，在后續(xù)資產(chǎn)維修及調(diào)劑中也應(yīng)及時(shí)更新信息，保障資產(chǎn)信息完整。同時(shí)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，成立專門的資產(chǎn)清查小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用保管人員等共同組成清查小組，全面清查各部門資產(chǎn)情況，結(jié)合資產(chǎn)登記信息比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中資產(chǎn)信息不一致的情況，根據(jù)清查結(jié)果對(duì)單位各部門資產(chǎn)損耗及閑置情況分析匯總，找出盤盈盤虧的具體原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保障資產(chǎn)使用安全[5]。再次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)做好資產(chǎn)調(diào)劑管理，落實(shí)政府過緊日子要求，做好閑置資產(chǎn)盤活工作，加強(qiáng)單位內(nèi)部資產(chǎn)共享，做好資產(chǎn)調(diào)劑，充分發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值。在固定資產(chǎn)信息化管理中設(shè)置閑置模塊，將各部門閑置資產(chǎn)情況都輸入系統(tǒng)中，公開閑置資產(chǎn)信息，提高資產(chǎn)調(diào)劑效率。最后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)完善資產(chǎn)處置管理工作，針對(duì)資產(chǎn)處置制定完善的流程制度，資產(chǎn)使用部門根據(jù)規(guī)定提出報(bào)廢處置申請(qǐng)，由固定資產(chǎn)管理部門審核，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，對(duì)于已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢條件的報(bào)廢申請(qǐng)審批，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，及時(shí)將處理情況反饋給財(cái)務(wù)部門，使其做好賬務(wù)處理，保障固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

3.5 健全資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)機(jī)制

機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)管理，充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理績效評(píng)價(jià)的重要性，制定合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，形成良好的評(píng)價(jià)氛圍，為后續(xù)評(píng)價(jià)激勵(lì)工作提供保障。首先，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)完善績效評(píng)價(jià)體系，制定合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)，及時(shí)優(yōu)化和改進(jìn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立完善的指標(biāo)庫，確保指標(biāo)能夠反映固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，還能反映資產(chǎn)的管理情況，為固定資產(chǎn)管理提供重要依據(jù)。其次，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)與預(yù)算的結(jié)合，根據(jù)資產(chǎn)預(yù)算做好資產(chǎn)的購置、維修、使用及處置等工作，將預(yù)算執(zhí)行情況作為固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)的依據(jù)之一，保障單位固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。最后，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)采用多種績效評(píng)價(jià)方法，提高資產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用效率。機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際采用合適的評(píng)價(jià)方法，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行充分應(yīng)用，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)資產(chǎn)預(yù)算安排、配置及激勵(lì)的重要依據(jù)，發(fā)揮固定資產(chǎn)績效評(píng)價(jià)作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，機(jī)關(guān)事業(yè)單位在新時(shí)期面臨較大的壓力，固定資產(chǎn)是單位履行職能、提高管理質(zhì)量的保障，因此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位要充分了解固定資產(chǎn)管理的重要性，制定完善的資產(chǎn)管理體系，做好資產(chǎn)核算管理，加強(qiáng)資產(chǎn)從購置到處置的全過程管理，完善資產(chǎn)管理績效考核，規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，全面提高資產(chǎn)使用價(jià)值，滿足新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展要求。

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作者簡介：趙星（1987-），女，漢族，湖北公安人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。