摘 要：新技術(shù)的迅猛發(fā)展正在重塑出版業(yè)的生態(tài)格局，文章詳細(xì)闡述了傳播模式的顛覆性變革、用戶(hù)行為的結(jié)構(gòu)性變遷、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的生態(tài)要素升級(jí)，以及產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值節(jié)點(diǎn)的重塑，指出圖書(shū)融合出版在內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)模式、組織與人才等多個(gè)維度上面臨的實(shí)踐困境，并從內(nèi)容生產(chǎn)體系、技術(shù)賦能場(chǎng)景、融合生態(tài)構(gòu)建、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略四個(gè)方面，論述了融合出版的創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：新媒體環(huán)境 融合出版 創(chuàng)新 融合生態(tài)

隨著新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)圖書(shū)出版模式的弊端不斷顯現(xiàn)。從內(nèi)容生產(chǎn)角度來(lái)看，傳統(tǒng)出版流程相對(duì)繁瑣，從選題策劃、作者創(chuàng)作、編輯審校到排版印刷、上市銷(xiāo)售，整個(gè)過(guò)程周期較長(zhǎng)，難以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和讀者需求。從市場(chǎng)應(yīng)對(duì)角度來(lái)看，一方面，實(shí)體書(shū)銷(xiāo)售持續(xù)下滑，開(kāi)卷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2024年圖書(shū)零售總體市場(chǎng)碼洋同比下降1.52%，總體（不含教輔教材）市場(chǎng)碼洋同比下降4.83%；[1]另一方面，根據(jù)《2023—2024中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》，2023年我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模達(dá)到16179.68億元，比上年增加19.08%[2]，知識(shí)付費(fèi)、有聲讀物、互動(dòng)閱讀等新形態(tài)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，紙質(zhì)圖書(shū)的市場(chǎng)份額受到嚴(yán)重?cái)D壓。這迫使出版機(jī)構(gòu)重新審視“內(nèi)容—渠道—用戶(hù)”的價(jià)值鏈邏輯。

當(dāng)前，融合出版成為傳統(tǒng)出版行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文所述的融合出版是指利用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將傳統(tǒng)圖書(shū)出版業(yè)與新媒體、新技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和價(jià)值躍遷的新模式。通過(guò)融合出版，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)可以充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，拓展內(nèi)容傳播渠道，創(chuàng)新內(nèi)容表現(xiàn)形式，提升讀者閱讀體驗(yàn)，從而獲得新的發(fā)展機(jī)遇。

一、新媒體環(huán)境下圖書(shū)出版生態(tài)的重構(gòu)

在新媒體環(huán)境下，出版生態(tài)正在經(jīng)歷深度重構(gòu)，以紙質(zhì)圖書(shū)為基礎(chǔ)的“知識(shí)服務(wù)”價(jià)值躍遷正在發(fā)生。

1.傳播模式的重構(gòu)性變革

在傳統(tǒng)圖書(shū)出版模式下，知識(shí)主要遵循“作者→出版社→讀者”的傳播路徑，讀者反饋較少且具有滯后性。整體來(lái)看，是一種線(xiàn)性的、無(wú)反饋的信息傳遞結(jié)構(gòu)。而在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的單向、線(xiàn)性傳播模式已被重構(gòu)，取而代之的是具有多向性、互動(dòng)性的傳播模式。電子書(shū)憑借便攜、可搜索、可互動(dòng)等優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)產(chǎn)生了不可忽視的影響。[3]有聲書(shū)、視頻講書(shū)等模式支持讀者通過(guò)彈幕實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)反饋，進(jìn)而可在一定程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)已有內(nèi)容的動(dòng)態(tài)調(diào)整和新內(nèi)容的及時(shí)更新。與此同時(shí)，新媒體平臺(tái)和新技術(shù)的發(fā)展還使內(nèi)容的傳播更加精準(zhǔn)化、個(gè)性化，抖音等短視頻平臺(tái)通過(guò)分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，能夠精準(zhǔn)推送符合用戶(hù)興趣的內(nèi)容，極大地提高內(nèi)容的傳播效果和用戶(hù)參與度。

2.用戶(hù)行為的結(jié)構(gòu)性變遷

中國(guó)新聞出版研究院發(fā)布的第二十二次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示，2024年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量為4.79本，而人均電子書(shū)閱讀量（3.52本）、數(shù)字化閱讀方式的接觸率（80.6%）延續(xù)上升趨勢(shì)。[4]另外，調(diào)查結(jié)果表明，聽(tīng)書(shū)和視頻講書(shū)等新興的數(shù)字化閱讀方式受到越來(lái)越多的成年國(guó)民青睞，占比分別達(dá)到38.5%和5.7%。用戶(hù)越來(lái)越傾向于通過(guò)手機(jī)、平板電腦等“便攜式”載體和音頻、短視頻等“輕量級(jí)”形式獲取知識(shí)，傳統(tǒng)圖書(shū)的深度閱讀場(chǎng)景被壓縮。

3.技術(shù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)要素升級(jí)

隨著5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，圖書(shū)出版生態(tài)的各要素都在發(fā)生深刻的變革。例如，人工智能技術(shù)可以應(yīng)用于內(nèi)容的創(chuàng)作、編輯、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，提高出版效率和出版質(zhì)量；[5]大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助出版機(jī)構(gòu)更加精準(zhǔn)地了解用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦和精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)；5G技術(shù)則可以使內(nèi)容的傳輸更加快速、穩(wěn)定，為新型出版形態(tài)提供可能。

4.產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值節(jié)點(diǎn)的重塑

傳統(tǒng)圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值節(jié)點(diǎn)在新媒體技術(shù)的影響下不斷重塑，逐步從紙介質(zhì)出版物向多介質(zhì)形態(tài)出版物轉(zhuǎn)型。新媒體環(huán)境下的出版產(chǎn)業(yè)鏈更加多元化、復(fù)雜化，不僅包含傳統(tǒng)的出版環(huán)節(jié)，還包括數(shù)字內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)、運(yùn)營(yíng)等。新媒體平臺(tái)為出版機(jī)構(gòu)提供了更加廣闊的傳播渠道和用戶(hù)群體，也為出版機(jī)構(gòu)帶來(lái)了更多的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。出版機(jī)構(gòu)可以與短視頻平臺(tái)合作，挖掘圖書(shū)內(nèi)容以短視頻形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣；還可以與音頻平臺(tái)合作，推出有聲讀物等音頻產(chǎn)品。此外，隨著知識(shí)付費(fèi)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)等的興起，出版機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值節(jié)點(diǎn)也將不斷拓展和延伸。出版機(jī)構(gòu)可以深入挖掘圖書(shū)的IP價(jià)值，嘗試進(jìn)行影視改編、游戲開(kāi)發(fā)等多元化開(kāi)發(fā)，還可以通過(guò)版權(quán)運(yùn)營(yíng)等方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多次變現(xiàn)和增值。

二、融合出版的實(shí)踐困境

圖書(shū)融合出版是出版業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，需要對(duì)已有的編、審、發(fā)等流程進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，以面對(duì)突破自身發(fā)展模式和適應(yīng)外界技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的雙重壓力。

1.從線(xiàn)性創(chuàng)作到動(dòng)態(tài)適配的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)圖書(shū)編輯習(xí)慣于線(xiàn)性的內(nèi)容創(chuàng)作和編輯流程——從選題策劃、組稿、審稿、加工整理到出版發(fā)行的固定模式。但在融合出版時(shí)代，讀者對(duì)內(nèi)容的需求變得更加多樣化、個(gè)性化和互動(dòng)化，這要求圖書(shū)內(nèi)容生產(chǎn)要從線(xiàn)性創(chuàng)作轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)適配，即能夠根據(jù)不同平臺(tái)、不同讀者群體的個(gè)性化需求，快速調(diào)整內(nèi)容形式、呈現(xiàn)方式和傳播策略。當(dāng)前出版機(jī)構(gòu)在將圖書(shū)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為數(shù)字產(chǎn)品時(shí)，主要方式是將紙質(zhì)圖書(shū)進(jìn)行電子化處理，而針對(duì)數(shù)字平臺(tái)特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新和優(yōu)化的能力不足。

2.盈利模式單一，生態(tài)閉環(huán)缺失

傳統(tǒng)圖書(shū)出版模式的盈利主要依賴(lài)圖書(shū)銷(xiāo)售利潤(rùn)，但這種單一盈利模式難以在新形勢(shì)下支撐出版機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。新媒體平臺(tái)和技術(shù)的發(fā)展迫使出版機(jī)構(gòu)探索多元化的盈利模式，如數(shù)字內(nèi)容付費(fèi)、知識(shí)服務(wù)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)等，需要完整的出版生態(tài)閉環(huán)作為支撐，同時(shí)需要考慮內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)。出版機(jī)構(gòu)如果在推出數(shù)字產(chǎn)品時(shí)缺乏行之有效的推廣方法和運(yùn)營(yíng)策略，就無(wú)法保證產(chǎn)品的傳播力度；如果在版權(quán)運(yùn)營(yíng)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力，就難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多次變現(xiàn)和增值。

3.傳統(tǒng)架構(gòu)帶來(lái)的轉(zhuǎn)型壓力

融合出版的探索與推進(jìn)不僅涉及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，還涉及人才和組織的轉(zhuǎn)型。融合出版對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)編輯的工作環(huán)境、角色定位、職業(yè)發(fā)展路徑等產(chǎn)生不同程度的影響。編輯要面對(duì)包括紙質(zhì)圖書(shū)、電子書(shū)、有聲讀物、在線(xiàn)課程等在內(nèi)的多種內(nèi)容形式，身兼“內(nèi)容策劃者”“資源整合者”“知識(shí)服務(wù)者”等多重身份[6]，但目前熟悉新業(yè)態(tài)發(fā)展模式、了解新媒體運(yùn)行規(guī)則、擅長(zhǎng)新形式內(nèi)容創(chuàng)作與傳播的復(fù)合型編輯人才有所欠缺。從組織角度來(lái)看，以紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)量為核心的考核體系與融合出版的目標(biāo)之間存在錯(cuò)位，編輯部門(mén)與數(shù)字技術(shù)部門(mén)的協(xié)作效率有待進(jìn)一步提升。

三、融合出版的創(chuàng)新路徑

融合出版上承出版深度融合發(fā)展新業(yè)態(tài)，下接出版深度融合發(fā)展新消費(fèi)，需要技術(shù)賦能與生態(tài)重構(gòu)的雙輪驅(qū)動(dòng)。

1.內(nèi)容生產(chǎn)體系：從靜態(tài)文本到動(dòng)態(tài)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)

傳統(tǒng)出版模式下，出版機(jī)構(gòu)通過(guò)嚴(yán)格的選題篩選、深度的內(nèi)容加工，確保傳統(tǒng)紙質(zhì)知識(shí)內(nèi)容具有高度準(zhǔn)確性、權(quán)威性和參考性。經(jīng)過(guò)多年積累，出版機(jī)構(gòu)在“理論知識(shí)”的內(nèi)容和數(shù)量方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。以已有內(nèi)容為“靜態(tài)文本”基礎(chǔ)，構(gòu)建“動(dòng)態(tài)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)”[7]，能夠?qū)⑦@種絕對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為融合出版的有效路徑。

（1）知識(shí)顆?；亟M。通過(guò)將同系列圖書(shū)的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)粒化處理，形成可重用、可組合的知識(shí)單元，進(jìn)而構(gòu)建“出版知識(shí)庫(kù)”或“出版智庫(kù)”，可以極大地提升內(nèi)容的靈活性和可定制性。這些知識(shí)單元可以根據(jù)用戶(hù)的不同需求，靈活組合成多樣化的知識(shí)產(chǎn)品和服務(wù)。

（2）跨媒介敘事創(chuàng)新?；趫D書(shū)知識(shí)內(nèi)容，通過(guò)整合不同媒介形式，如文字、圖片、音頻、視頻等，可以構(gòu)建跨媒介的敘事體系，增強(qiáng)圖書(shū)內(nèi)容的吸引力和互動(dòng)性，為讀者提供更加豐富、多維的閱讀體驗(yàn)。

2.技術(shù)賦能場(chǎng)景：從工具應(yīng)用到虛實(shí)結(jié)合

融合出版的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的賦能，當(dāng)前信息化發(fā)展已由數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)入智能化新階段，傳統(tǒng)圖書(shū)出版與人工智能等新技術(shù)的深度融合是應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)之舉。[8]

（1）AIGC全流程應(yīng)用。AIGC正在逐步應(yīng)用到融合出版的全流程中，包括選題策劃、內(nèi)容創(chuàng)作、編輯加工、分發(fā)推廣等。AIGC技術(shù)能夠生成音頻、視頻、圖像等多種類(lèi)型的內(nèi)容，滿(mǎn)足融合出版對(duì)多元內(nèi)容的需求。以?xún)和x物的出版為例，AIGC可以根據(jù)文字故事自動(dòng)生成精美的插畫(huà)和生動(dòng)的動(dòng)畫(huà)，從而打造更加豐富有趣的閱讀體驗(yàn)，還可將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為語(yǔ)音，進(jìn)而制作有聲讀物，拓展傳播形式和受眾群體。

（2）沉浸式交互技術(shù)。VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）、交互式數(shù)字教材、微慕課等創(chuàng)新技術(shù)已深度改變了讀者的閱讀和學(xué)習(xí)方式。數(shù)字閱讀保持紙質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容權(quán)威性的優(yōu)勢(shì)，在表現(xiàn)形式和商業(yè)模式方面展現(xiàn)了獨(dú)特性。VR、AR等與文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游場(chǎng)景的交互融合已經(jīng)充分展現(xiàn)了可行性和用戶(hù)認(rèn)可度，這為少兒圖書(shū)、成人科普?qǐng)D書(shū)等提供了參考，為文學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作提供新的可能性。[9]例如，軍事類(lèi)科普?qǐng)D書(shū)可以構(gòu)建虛擬場(chǎng)景，利用VR頭顯和體感設(shè)備，為讀者提供沉浸式閱讀體驗(yàn)。[10]

（3）區(qū)塊鏈確權(quán)與分發(fā)。相較于紙質(zhì)圖書(shū)，融合出版模式下，版權(quán)保護(hù)問(wèn)題更加凸顯。區(qū)塊鏈技術(shù)為圖書(shū)融合出版中的內(nèi)容確權(quán)與版權(quán)交易提供了解決方案。區(qū)塊鏈的不可篡改性和去中心化特性可以確保內(nèi)容的原創(chuàng)性和版權(quán)歸屬，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的智能分發(fā)和收益分配。

3.融合生態(tài)構(gòu)建：從單點(diǎn)突破到跨界協(xié)同

融合出版生態(tài)以用戶(hù)思維和場(chǎng)景思維為核心，實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)互動(dòng)與資源整合，將重塑作者、讀者、出版機(jī)構(gòu)、書(shū)店、發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)渠道等的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)容的創(chuàng)新和閱讀服務(wù)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的“泛內(nèi)容化”運(yùn)營(yíng)。

（1）立體網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。新媒體技術(shù)的賦能，催生出新的圖書(shū)出版形態(tài)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成多個(gè)生產(chǎn)主體、多重模態(tài)內(nèi)容、多元開(kāi)發(fā)模式、多維營(yíng)銷(xiāo)渠道的立體化產(chǎn)業(yè)鏈。以傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書(shū)為基礎(chǔ)，逐步向數(shù)字出版、在線(xiàn)教育、智庫(kù)開(kāi)發(fā)等方向拓展和整合，成為當(dāng)前新媒體環(huán)境下提升圖書(shū)出版產(chǎn)業(yè)鏈完整性和可持續(xù)性的必要路徑。[11]

（2）IP衍生價(jià)值開(kāi)發(fā)。IP的打造應(yīng)當(dāng)在選題開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始規(guī)劃，形成“紙質(zhì)圖書(shū)+多種產(chǎn)品形態(tài)”的產(chǎn)品矩陣。通過(guò)深入挖掘和拓展IP的衍生價(jià)值，如有聲讀物制作、影視改編、游戲開(kāi)發(fā)、周邊商品銷(xiāo)售等，可最大化IP的影響力和價(jià)值，進(jìn)而助力優(yōu)質(zhì)出版品牌的打造，形成良性的市場(chǎng)循環(huán)。

（3）跨界資源整合?？缃鐓f(xié)同是融合出版生態(tài)下的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，出版機(jī)構(gòu)可以與教育機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、文化機(jī)構(gòu)等進(jìn)行跨界合作，整合不同業(yè)態(tài)的資源，共同開(kāi)發(fā)新的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、用戶(hù)等多要素的協(xié)同發(fā)展，拓展新的商業(yè)模式和市場(chǎng)空間。例如，與在線(xiàn)教育平臺(tái)合作，充分發(fā)揮平臺(tái)成熟的培訓(xùn)模式優(yōu)勢(shì)、出版機(jī)構(gòu)知識(shí)內(nèi)容和作者資源的整合優(yōu)勢(shì)，推出系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程。

4.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略：從單一技能到多元能力融合

出版人才培養(yǎng)亟須突破單一專(zhuān)業(yè)壁壘，構(gòu)建“以需求為導(dǎo)向、以能力為核心、以生態(tài)為支撐”的創(chuàng)新培養(yǎng)體系，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供核心動(dòng)能。

（1）跨部門(mén)協(xié)作模式創(chuàng)新。通過(guò)建立編輯部門(mén)與數(shù)字技術(shù)部門(mén)的常態(tài)化協(xié)作模式，采用項(xiàng)目制管理、聯(lián)合辦公等創(chuàng)新舉措，顯著提升協(xié)同作業(yè)效率。可以嘗試成立“融合出版項(xiàng)目組”，吸納編輯、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等多部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作與技術(shù)應(yīng)用的深度融合與無(wú)縫對(duì)接，釋放出版業(yè)務(wù)的創(chuàng)新活力。

（2）編輯團(tuán)隊(duì)能力重構(gòu)。一方面，借助系統(tǒng)化內(nèi)部培訓(xùn)、跨部門(mén)輪崗實(shí)踐等方式，幫助傳統(tǒng)編輯快速掌握新媒體內(nèi)容創(chuàng)作與傳播技巧，強(qiáng)化其在動(dòng)態(tài)內(nèi)容生產(chǎn)中的應(yīng)變能力；另一方面，精準(zhǔn)對(duì)接融合出版需求，積極引進(jìn)熟悉新媒體傳播規(guī)律、兼具內(nèi)容策劃與運(yùn)營(yíng)能力的復(fù)合型人才，激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的潛能，從而全方位提升出版機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）人才發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建。建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)與晉升體系，將創(chuàng)新能力、項(xiàng)目成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等納入考核指標(biāo)，激勵(lì)員工不斷提升自身能力。同時(shí)，通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、提供創(chuàng)新基金等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)融合出版內(nèi)容、出版形式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

四、結(jié)語(yǔ)

圖書(shū)融合出版的最終目的不是取代傳統(tǒng)出版，而是通過(guò)技術(shù)、內(nèi)容等的深度聯(lián)結(jié)，構(gòu)建“紙質(zhì)+數(shù)字+服務(wù)”的立體生態(tài)。這不僅會(huì)改變圖書(shū)的呈現(xiàn)方式和閱讀體驗(yàn)，還將重構(gòu)圖書(shū)出版的商業(yè)模式。出版機(jī)構(gòu)應(yīng)積極適應(yīng)這一變革，及時(shí)把握新媒體環(huán)境下的市場(chǎng)需求和讀者偏好，推動(dòng)融合出版的深度發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

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（作者單位系電子工業(yè)出版社有限公司）