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        財務(wù)共享視域下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

        2024-12-31 00:00:00王強
        國際商務(wù)財會 2024年20期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)共享財務(wù)管理

        【摘要】文章通過分析財務(wù)共享模式推動管理流程再造、提升管理內(nèi)控水平,助推管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以及與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)聯(lián),提出了財務(wù)共享視域下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑。包括全生命周期管理、建設(shè)智能決策系統(tǒng)、應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)、實施動態(tài)風(fēng)險管理,以達(dá)到優(yōu)化財務(wù)流程、提升管理效能、增強財務(wù)透明以及提高應(yīng)對能力的目的。旨在以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的全面優(yōu)化和創(chuàng)新,提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力和財務(wù)透明度,從而促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】財務(wù)共享;財務(wù)管理;智能決策

        【中圖分類號】F275

        近年來,全球經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性增加,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已難以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場需求和快速變化的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)亟需創(chuàng)新型財務(wù)管理模式的引入。財務(wù)共享服務(wù)中心作為一種集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的管理模式,逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)提升財務(wù)管理效能的重要工具。其通過資源的集中管理和流程的優(yōu)化再造,能夠有效提高企業(yè)內(nèi)控水平和戰(zhàn)略執(zhí)行力。尤其在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的支持下,財務(wù)共享模式能夠為企業(yè)提供更為精準(zhǔn)和高效的管理手段。因此,研究財務(wù)共享視域下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑,不僅具有重要的理論價值,還對實踐操作提供了指導(dǎo)意義,助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        一、財務(wù)共享模式與企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

        (一)共享模式推動管理流程再造

        財務(wù)共享模式對于推動企業(yè)財務(wù)管理流程再造具有重要意義,其不僅能夠顯著提升企業(yè)財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,還能夠為企業(yè)實現(xiàn)全面的管理創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。通過集成化和標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)處理,財務(wù)共享模式可在多個方面對企業(yè)管理流程進(jìn)行重塑。首先,通過集成分散的財務(wù)職能,財務(wù)共享模式能夠打破傳統(tǒng)財務(wù)管理中各部門信息孤島的局面,實現(xiàn)信息的高效共享與協(xié)同[ 1 ]。通過標(biāo)準(zhǔn)化和集中化的財務(wù)處理流程,企業(yè)可顯著減少重復(fù)勞動和人為錯誤,從而提升財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。其次,財務(wù)共享模式能夠通過優(yōu)化財務(wù)流程,簡化業(yè)務(wù)流程中的審批環(huán)節(jié)和操作步驟。財務(wù)共享服務(wù)中心能夠有效支持企業(yè)利用信息技術(shù)手段實現(xiàn)自動化審批和智能化處理。不僅能夠縮短財務(wù)處理的周期,還可提升財務(wù)報告的及時性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)決策提供更為可靠的數(shù)據(jù)支持。

        (二)共享模式提升管理內(nèi)控水平

        財務(wù)共享模式對于企業(yè)提升管理內(nèi)控水平具有重要意義,不僅能確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,還能增強企業(yè)的風(fēng)險防控能力,為財務(wù)管理創(chuàng)新提供堅實保障。在此模式下,企業(yè)能夠通過集中化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,顯著提高內(nèi)控效率和有效性。第一,財務(wù)共享模式能夠通過集中的財務(wù)處理和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,有效降低操作風(fēng)險和人為錯誤的可能性。集中化管理不僅能夠確保財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和一致性,還會通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少各部門獨立操作可能引發(fā)的不一致和錯誤,從而提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第二,依靠先進(jìn)的信息技術(shù)手段,財務(wù)共享模式能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的實時監(jiān)控和動態(tài)管理。通過建立統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)平臺和信息系統(tǒng),能夠幫助企業(yè)實時跟蹤各項財務(wù)活動和資金流向,以確保財務(wù)操作透明化和可追溯性。此種監(jiān)控機制能夠保證企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的財務(wù)風(fēng)險,并在第一時間采取應(yīng)對措施,從而提升企業(yè)的內(nèi)控水平。

        (三)共享模式助推管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

        財務(wù)共享模式助推企業(yè)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意義在于提升企業(yè)資源配置效率和增強戰(zhàn)略決策的科學(xué)性,為企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中提供強有力的支持和保障,成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推動力。一方面,財務(wù)共享模式能夠通過優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)財務(wù)資源的集約化管理,提升企業(yè)資源的利用效率。集中的財務(wù)處理平臺使得企業(yè)能夠更加靈活地調(diào)配財務(wù)資源,有效應(yīng)對市場變化和競爭壓力,從而支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)[2]。另一方面,財務(wù)共享模式能夠通過提升財務(wù)數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性,為戰(zhàn)略決策提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下,分散的數(shù)據(jù)管理導(dǎo)致信息獲取滯后,影響著決策的及時性和科學(xué)性。而財務(wù)共享模式能夠通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時采集、處理和分析,為企業(yè)管理層提供了高質(zhì)量的決策支持信息。高效、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)不僅提高了戰(zhàn)略決策的科學(xué)性,還增強了企業(yè)應(yīng)對市場動態(tài)變化的能力。

        二、財務(wù)共享視域下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

        (一)全生命周期管理,優(yōu)化財務(wù)流程

        在財務(wù)共享服務(wù)的框架下,企業(yè)應(yīng)采取全生命周期管理策略,以全面優(yōu)化財務(wù)流程。全生命周期管理涉及財務(wù)流程的各個階段,從初始的需求識別到最終的報表編制,旨在通過系統(tǒng)化的管理和持續(xù)改進(jìn),提高財務(wù)運作的效率和準(zhǔn)確性。需求識別和預(yù)算編制階段是財務(wù)管理的起點。企業(yè)應(yīng)通過財務(wù)共享中心建立統(tǒng)一的需求識別平臺,并整合各部門的預(yù)算需求,形成統(tǒng)一的預(yù)算編制方案。同時,企業(yè)應(yīng)合理利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,預(yù)測未來的財務(wù)需求,從而制定更精準(zhǔn)的預(yù)算方案。通過財務(wù)共享中心的集中處理,企業(yè)能夠有效避免部門間的信息孤島,提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和一致性。在會計核算階段,企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)的集中化管理。通過采用智能化會計系統(tǒng),財務(wù)共享中心能夠自動處理日常會計業(yè)務(wù),如憑證錄入、賬務(wù)處理和對賬等。智能化系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)設(shè)的規(guī)則自動生成會計憑證,減少人工操作帶來的錯誤,提升財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,企業(yè)還可通過設(shè)置自動對賬功能,實現(xiàn)資金流與賬務(wù)流的實時匹配,確保賬實相符,提升財務(wù)管理的精確度。在支付與結(jié)算環(huán)節(jié),財務(wù)共享中心應(yīng)建立統(tǒng)一的支付管理平臺。通過與銀行系統(tǒng)的對接,企業(yè)可實現(xiàn)支付流程的全程自動化管理[3]。統(tǒng)一的支付平臺不僅能夠?qū)崿F(xiàn)多種支付渠道的集中管理,還能夠通過預(yù)警系統(tǒng)實時監(jiān)控支付風(fēng)險,確保資金安全。報表編制階段是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)通過財務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)集成平臺,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中采集和分析。同時,利用智能報表系統(tǒng)自動生成各種財務(wù)報表和分析報告,確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。智能報表系統(tǒng)還能夠根據(jù)管理層的需求,為企業(yè)定制個性化的財務(wù)分析報告,提供精準(zhǔn)的企業(yè)決策數(shù)據(jù)支持。

        (二)智能決策系統(tǒng),提升管理效能

        在財務(wù)共享服務(wù)的框架下,企業(yè)應(yīng)建設(shè)智能決策系統(tǒng),以提升管理效能。智能決策系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)分析、人工智能和機器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù),并通過實時數(shù)據(jù)處理和深度分析,提供科學(xué)、精準(zhǔn)的決策支持,以全面提升企業(yè)財務(wù)管理的效能。具體見圖1。

        數(shù)據(jù)收集包括內(nèi)部數(shù)據(jù)收集與外部數(shù)據(jù)收集。其中內(nèi)部數(shù)據(jù)收集包括財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等。外部數(shù)據(jù)收集包括市場數(shù)據(jù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)處理包括數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)集成。其中數(shù)據(jù)清洗需要去除數(shù)據(jù)中的噪聲和錯誤,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)集成負(fù)責(zé)將多源數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫中。數(shù)據(jù)存儲包括數(shù)據(jù)倉庫以及實時數(shù)據(jù)存儲。其中數(shù)據(jù)倉庫用于存儲清洗和集成后的數(shù)據(jù),支持后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和處理。實時數(shù)據(jù)存儲用于存儲實時采集的數(shù)據(jù),支持實時分析和決策。數(shù)據(jù)分析包括歷史數(shù)據(jù)分析以及實時數(shù)據(jù)分析。其中歷史數(shù)據(jù)分析指的是利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,識別規(guī)律和趨勢。實時數(shù)據(jù)分析指的是利用流數(shù)據(jù)處理技術(shù),對實時數(shù)據(jù)進(jìn)行即時分析和監(jiān)控。模型構(gòu)建包括機器學(xué)習(xí)模型以及優(yōu)化算法。其中機器學(xué)習(xí)模型基于歷史數(shù)據(jù)構(gòu)建預(yù)測模型,如信用評分模型、成本控制模型、盈利預(yù)測模型等。利用優(yōu)化算法改進(jìn)模型的性能和準(zhǔn)確性。智能決策包括預(yù)測分析、決策支持、報表生成以及個性化報告。其中預(yù)測分析利用機器學(xué)習(xí)模型對未來趨勢進(jìn)行預(yù)測,支持決策。決策支持基于分析結(jié)果生成決策建議,如風(fēng)險預(yù)警、資源配置優(yōu)化、策略調(diào)整等。報表生成自動生成管理報表和圖表,提供直觀的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效展示。個性化報告根據(jù)管理層需求,生成定制化的財務(wù)分析報告。反饋與優(yōu)化包括自我學(xué)習(xí)以及系統(tǒng)評估。其中自我學(xué)習(xí)指的是通過不斷獲取新數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動調(diào)整和優(yōu)化預(yù)測模型和決策算法。系統(tǒng)評估則是定期評估智能決策系統(tǒng)的性能和效果,進(jìn)行升級和改進(jìn)。

        (三)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用,增強財務(wù)透明

        在財務(wù)共享服務(wù)的框架下,企業(yè)應(yīng)通過應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)顯著增強財務(wù)透明度。區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種去中心化、分布式賬本技術(shù),具有不可篡改、透明、可追溯等特點,為財務(wù)管理提供了全新的解決方案。第一,區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)數(shù)據(jù)存儲與管理中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)可通過建立基于區(qū)塊鏈的分布式賬本,將所有財務(wù)交易記錄在區(qū)塊鏈上。每筆交易都會生成一個唯一的哈希值,并鏈接到前一筆交易的哈希值,以形成一個不可篡改的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)[4]。此結(jié)構(gòu)能夠使企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)具備更高的完整性和透明度,任何篡改行為都會被立即發(fā)現(xiàn),從而確保數(shù)據(jù)的真實性。第二,區(qū)塊鏈技術(shù)能夠提升財務(wù)審核和審計的效率和準(zhǔn)確性。通過智能合約,企業(yè)可實現(xiàn)自動化的財務(wù)審核和審計流程。智能合約是區(qū)塊鏈上的自執(zhí)行代碼,能夠幫助企業(yè)在預(yù)設(shè)條件滿足時自動執(zhí)行相應(yīng)操作。例如,企業(yè)可在智能合約中設(shè)定財務(wù)審核規(guī)則,當(dāng)交易符合規(guī)則時,智能合約會自動進(jìn)行審核并記錄結(jié)果。此路徑不僅能夠有效減少人工審核的工作量,還能提高審核的準(zhǔn)確性和效率,降低審計成本。第三,區(qū)塊鏈技術(shù)還能夠有效增強供應(yīng)鏈財務(wù)管理的透明度。在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)可通過區(qū)塊鏈記錄供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的財務(wù)交易數(shù)據(jù),包括采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)。區(qū)塊鏈的不可篡改性確保了每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)真實可信,通過實時查詢和驗證交易記錄,能夠有效避免信息不對稱,提升供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。同時,企業(yè)還可通過區(qū)塊鏈追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通情況,防止假冒偽劣產(chǎn)品的流入,保護(hù)品牌聲譽。

        (四)動態(tài)風(fēng)險管理,提高應(yīng)對能力

        通過實施動態(tài)風(fēng)險管理,企業(yè)可以在財務(wù)共享服務(wù)的支持下,有效識別和應(yīng)對各類風(fēng)險,提升財務(wù)管理的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。一方面,企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險識別與評估體系。風(fēng)險識別是動態(tài)風(fēng)險管理的起點,企業(yè)需通過財務(wù)共享中心的集中數(shù)據(jù)平臺,全面收集和整合各類風(fēng)險信息,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。并利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,識別出潛在的風(fēng)險因素。評估體系則通過量化風(fēng)險的可能性和影響程度,為后續(xù)的風(fēng)險應(yīng)對提供科學(xué)依據(jù)。另一方面,實時監(jiān)控是動態(tài)風(fēng)險管理的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建基于財務(wù)共享中心的實時監(jiān)控系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等技術(shù),實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的實時跟蹤和監(jiān)控。實時監(jiān)控系統(tǒng)能夠自動識別異常情況并發(fā)出預(yù)警,幫助企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生初期迅速采取應(yīng)對措施,降低風(fēng)險損失。例如,企業(yè)可通過實時監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流和流動資金狀況,提前預(yù)判可能出現(xiàn)的資金短缺,從而及時調(diào)整財務(wù)策略,確保資金鏈的穩(wěn)定[5]。此外,在風(fēng)險應(yīng)對策略方面,企業(yè)應(yīng)強調(diào)靈活性和前瞻性?;趧討B(tài)風(fēng)險管理的理念,企業(yè)應(yīng)制定多種應(yīng)對預(yù)案,并根據(jù)風(fēng)險的變化情況靈活調(diào)整策略。企業(yè)可利用智能決策支持系統(tǒng),模擬不同情景下的風(fēng)險影響,優(yōu)化應(yīng)對方案。例如,在面對市場波動時,企業(yè)可以通過衍生品對沖策略降低市場風(fēng)險,利用動態(tài)調(diào)整投資組合,保持資產(chǎn)的穩(wěn)定增長。同時,在信用風(fēng)險管理方面,企業(yè)可通過建立信用評分模型,實時評估客戶的信用狀況,制定差異化的信用政策,以降低壞賬風(fēng)險。

        三、結(jié)語

        本文探討了包含全生命周期管理、智能決策系統(tǒng)、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用和動態(tài)風(fēng)險管理在內(nèi)的財務(wù)共享視域下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑。全生命周期管理能夠優(yōu)化財務(wù)流程,提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性;智能決策系統(tǒng)能夠利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),為企業(yè)財務(wù)管理提供精準(zhǔn)決策支持;區(qū)塊鏈技術(shù)能夠通過其不可篡改性和透明性,增強企業(yè)財務(wù)透明度;動態(tài)風(fēng)險管理可通過實時監(jiān)控和靈活應(yīng)對策略,提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。通過提出以上科學(xué)可行的財務(wù)共享視域下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新路徑,旨在為企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化和智能化提供有力支持,助力企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

        主要參考文獻(xiàn):

        [1]韓雯潔.數(shù)字經(jīng)濟推動企業(yè)智能財務(wù)發(fā)展研究[J].國際商務(wù)財會,2023(16):23-26.

        [2]李卓霖,張志宏.區(qū)塊鏈技術(shù)下企業(yè)財務(wù)管理探討[J].合作經(jīng)濟與科技,2024(17):147-149.

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        [4]楊暢.財務(wù)共享中心建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2024(12):138-140.

        [5]張?zhí)茩?企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建研究[J].商場現(xiàn)代化,2024(12):156-158.

        責(zé)編:夢超

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