習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出，全面從嚴(yán)治黨要在基層落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。南方電網(wǎng)公司廣東廣州供電局（以下簡稱廣州供電局）按照關(guān)于健全全面從嚴(yán)治黨體系的要求，堅(jiān)持將黨建與業(yè)務(wù)打開來看、融合來干，找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)在基層的有效結(jié)合點(diǎn)。廣州供電局從局黨委、基層黨委、基層黨支部三個(gè)基本層面推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，一體推進(jìn)黨建“三基建設(shè)”和企業(yè)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)，著力打造以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基層樣本。

抓組織強(qiáng)基層建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

黨支部是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，黨支部工作質(zhì)量高低直接影響到基層黨建工作質(zhì)量和企業(yè)基層建設(shè)質(zhì)量。廣州供電局堅(jiān)持大抓支部、大抓基層，著力把黨支部打造成為基層黨建的中心舞臺。

深化黨的創(chuàng)新理論武裝。推動“第一議題”實(shí)效化，形成政治要件臺賬匯編，將貫徹落實(shí)舉措動態(tài)納入督辦重點(diǎn)。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過對標(biāo)對表學(xué)、上下聯(lián)動學(xué)、帶著問題學(xué)，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想錘煉黨性作風(fēng)、破解發(fā)展難題。推動黨的創(chuàng)新理論成果進(jìn)基層、進(jìn)班組，開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講“大篷車”巡展、微黨團(tuán)課大賽等專題活動。傳承紅色基因，讓廣大員工在紅色文化中汲取精神力量，深度挖掘無產(chǎn)階級革命家、廣州電業(yè)局第一任黨委書記、局長曾志同志的先進(jìn)事跡，精心打造曾志與廣州電力的“六個(gè)一”成果，相關(guān)書籍獲評全國黨員教育培訓(xùn)優(yōu)秀讀物。

強(qiáng)化黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。持續(xù)推進(jìn)“一所（班、站、部門）一支部”，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里。動態(tài)檢測無黨員班組情況，通過黨員發(fā)展、調(diào)配等方式全面消除無黨員班組。將黨的建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)與安全生產(chǎn)工作掛點(diǎn)機(jī)制緊密結(jié)合，將安全生產(chǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)列入書記項(xiàng)目，深化“黨群結(jié)對保平安”工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域黨員“三無三不三帶頭”行動。以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，牢牢守住安全底線紅線，近年安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)，獲評全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

推行“支部建在連上”工作模式。近三年，累計(jì)承擔(dān)20余項(xiàng)網(wǎng)省級以上的重大工程，特別是在國家重點(diǎn)項(xiàng)目大灣區(qū)中通道直流背靠背工程建設(shè)過程中，充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部的“橋頭堡”作用、攻克了一系列技術(shù)創(chuàng)新和工程建設(shè)難題，與市住建局、工信局等黨支部開展聯(lián)建活動15次，實(shí)施跨專業(yè)、多工種協(xié)作的系統(tǒng)工程，通過“特事特辦，急事急辦”方式，僅耗時(shí)15個(gè)月就順利建成投產(chǎn)，充分彰顯“廣州速度”，創(chuàng)下多項(xiàng)“世界之最”。

打造星標(biāo)聯(lián)創(chuàng)互促機(jī)制。開展標(biāo)桿黨支部與星級班站所聯(lián)合考評，做到評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)互嵌互補(bǔ)、評價(jià)結(jié)果互相支撐印證。實(shí)施標(biāo)桿黨支部、五星班站所與后進(jìn)黨支部、班站所“牽手結(jié)對”，持續(xù)推動標(biāo)桿黨支部與星級班站所聯(lián)創(chuàng)互促。

抓隊(duì)伍強(qiáng)技能打造過硬依靠力量

堅(jiān)持人才是第一資源。廣州供電局把黨的基本隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)的人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，著力打造綜合素質(zhì)過硬的黨員隊(duì)伍和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，讓基層一線成為人才薈萃的地方。

高質(zhì)量開展“區(qū)崗隊(duì)”創(chuàng)建。在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、科技創(chuàng)新等10個(gè)領(lǐng)域制定實(shí)施“黨建+”深度融合項(xiàng)目，以項(xiàng)目化管理為手段，推動完成部門責(zé)任片區(qū)的重點(diǎn)工作任務(wù)。加強(qiáng)分類管理和實(shí)效跟蹤，通過數(shù)字黨建平臺對“區(qū)崗隊(duì)”建設(shè)情況進(jìn)行掛牌展示，公布創(chuàng)建目標(biāo)及成效，有效擴(kuò)大示范效應(yīng)。特別是在抗擊臺風(fēng)“摩羯”中，黨員突擊隊(duì)充分發(fā)揮“主心骨”的作用，統(tǒng)籌推進(jìn)搶修復(fù)電攻堅(jiān)工作，奮戰(zhàn)在抗災(zāi)一線，歷時(shí)20天攻堅(jiān)2256個(gè)臺區(qū)搶修，累計(jì)修復(fù)受損線路長度469千米，有效恢復(fù)了12萬用戶的正常用電，打贏了?？趽屝迯?fù)電攻堅(jiān)戰(zhàn)，獲得了海南省市政府領(lǐng)導(dǎo)肯定。

高水平推動“雙培養(yǎng)一輸送”。堅(jiān)持發(fā)展黨員向基層傾斜，加大在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年員工和高知識群體中發(fā)展黨員力度，注重把工作績效好、綜合能力強(qiáng)、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的員工發(fā)展為黨員。建立“雙培養(yǎng)一輸送”人才儲備庫，有計(jì)劃、有目的地去培養(yǎng)黨員骨干，在選拔任用中優(yōu)先選用黨員骨干。

高標(biāo)準(zhǔn)打造教育培訓(xùn)矩陣。按照員工全生命周期培育體系，“按需、分類、梯次”抓好七支隊(duì)伍培訓(xùn)。抓實(shí)抓細(xì)黨員教育培訓(xùn)，充分整合優(yōu)秀黨校資源，完善“課堂講學(xué)+現(xiàn)場教學(xué)+專題研討+培后測試”教學(xué)模式，前往中國井岡山干部學(xué)院等機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)600余人次。育好班站所長“重要基數(shù)”，實(shí)施班站所長賦能提升計(jì)劃，常態(tài)化開展班站所長輪訓(xùn)，通過案例萃取、頭腦風(fēng)暴、成果輸出等多種形式，培育“四會”班站所長。持續(xù)培育全景式、任務(wù)式、實(shí)戰(zhàn)式技能型人才，提高企業(yè)核心競爭力。

抓制度強(qiáng)基礎(chǔ)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

完善制度建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的治本之策，也是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。廣州供電局按照管理的“P—D—C—A”的邏輯鏈條，把黨的基本制度建設(shè)和企業(yè)基礎(chǔ)管理手段有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)基本制度落實(shí)質(zhì)量和基礎(chǔ)管理質(zhì)量雙提升。

壓實(shí)全員黨建責(zé)任制。落實(shí)南方電網(wǎng)全員黨建責(zé)任制清單，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，細(xì)化明確各級班子成員到位標(biāo)準(zhǔn)。壓實(shí)各級黨組織主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，建立領(lǐng)導(dǎo)班子“1+N”履責(zé)臺賬，推動管黨治黨責(zé)任有效傳導(dǎo)、落實(shí)到位。建立月度協(xié)調(diào)會、季度推進(jìn)會、黨建部門負(fù)責(zé)人溝通會等會議機(jī)制，實(shí)施包片聯(lián)系、月度工作提醒等制度，推動責(zé)任一貫到底、工作一抓到底。進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作責(zé)任制考核，強(qiáng)化指導(dǎo)督促和監(jiān)督檢查，實(shí)施考核結(jié)果“一對一”反饋機(jī)制，既談成績又講問題，構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的正向循環(huán)。

大力推動基層治理。將組織黨員服務(wù)和保障班站所重點(diǎn)業(yè)務(wù)建設(shè)、基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)、班站所人才隊(duì)伍建設(shè)等方面作為議事清單的重要內(nèi)容。積極服務(wù)城市建設(shè)，在全網(wǎng)率先完成基于“電鴻”的輸變配全領(lǐng)域智能運(yùn)維場景實(shí)踐。將供用電服務(wù)靠前融入社區(qū)網(wǎng)格化治理，95598重復(fù)投訴同比下降85%。落實(shí)省委“百千萬工程”，緊緊圍繞群眾用電辦電的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，形成“電力便利店進(jìn)村社”新模式，不斷增強(qiáng)人民群眾用電的獲得感。創(chuàng)新打造超大城市城中村用電治理樣板，將城中村治理納入“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)清單，總結(jié)探索出“政府主導(dǎo)+政企協(xié)同+多方共治”的綜合治理模式，相關(guān)成效被廣東省委《南方》雜志和廣東新聞聯(lián)播專欄報(bào)道。

支撐世界一流企業(yè)建設(shè)。貫徹黨的二十大關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的部署，立足南方電網(wǎng)公司對廣州供電局“創(chuàng)先引領(lǐng)、標(biāo)桿示范”的企業(yè)定位，奮力創(chuàng)建全國領(lǐng)先標(biāo)桿供電局，綜合標(biāo)桿得達(dá)到行業(yè)頂尖。積極服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，聯(lián)合政府印發(fā)能源電力融入和服務(wù)南沙高質(zhì)量發(fā)展工作方案，《以“133”黨建工作機(jī)制推動〈南沙方案〉高質(zhì)量落地》獲評廣東省基層黨建創(chuàng)新精品案例。