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        家校共育:“雙減”政策下小學(xué)學(xué)校管理的重要路徑

        2024-07-08 03:11:49黃承明
        教書育人·校長(zhǎng)參考 2024年3期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)

        黃承明

        [摘 要]家庭和學(xué)校作為學(xué)生成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)的兩大核心場(chǎng)所,共同肩負(fù)著培育人才的重要使命。在“雙減”政策的背景下,家校之間的合作與協(xié)同教育正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。家校共育作為一種新型的教育模式,在我國(guó)已開(kāi)展了三十多年,并取得了一定的成效?!半p減”的實(shí)施,為整個(gè)社會(huì)的教育生態(tài)帶來(lái)了巨大的變化。在此過(guò)程中,家校共育在小學(xué)學(xué)校管理中是實(shí)現(xiàn)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑。因此,在貫徹實(shí)施“雙減”政策的全新任務(wù)與要求之下,面對(duì)當(dāng)前教師身心的額外負(fù)擔(dān)以及家長(zhǎng)的新增憂慮,小學(xué)學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)站在學(xué)校戰(zhàn)略管理的視角,積極探索并落實(shí)科學(xué)有效的管理策略,通過(guò)構(gòu)建實(shí)質(zhì)性的家校合作溝通平臺(tái),確保家校共育工作能夠遵循科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范和常態(tài)化的運(yùn)作機(jī)制,提升小學(xué)學(xué)校的管理效能和整體水平。

        [關(guān)鍵詞]小學(xué);家校共育;“雙減”;學(xué)校管理

        在學(xué)生的成長(zhǎng)過(guò)程中,家庭環(huán)境對(duì)他們的發(fā)展起著重要的作用,如果學(xué)校和家庭能建立起一種合作關(guān)系,會(huì)讓學(xué)生在各個(gè)方面都能得到很大的發(fā)展。由于小學(xué)生的人生觀、世界觀和價(jià)值觀尚處于形成階段,沒(méi)有達(dá)到成熟水平,因此在“雙減”政策下,小學(xué)學(xué)校的管理過(guò)程中,必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)教育部提出的“五項(xiàng)管理”工作要求,并與省市級(jí)的“雙減”工作指令保持高度一致,強(qiáng)化家校之間的協(xié)同育人機(jī)制,對(duì)小學(xué)管理模式進(jìn)行必要的優(yōu)化與完善。同時(shí),學(xué)校要更加關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助他們糾正不足之處,以促進(jìn)他們?nèi)妗⒔】蛋l(fā)展。

        一、“雙減”政策與家校共育概說(shuō)

        “雙減”是指在義務(wù)教育階段減少學(xué)生的課后作業(yè),減少他們的課后補(bǔ)習(xí)。從學(xué)校的角度來(lái)看,為了降低學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),學(xué)校要對(duì)學(xué)生的作業(yè)總量和總長(zhǎng)度進(jìn)行全面壓縮,減少他們的考試次數(shù),保證他們有足夠的睡眠和自由活動(dòng)時(shí)間。家校共育是指通過(guò)科學(xué)合理的合作模式,在校園和家庭之間建立起良好的溝通和交流,從而能夠處理好一些深層次的、根源性的問(wèn)題,推動(dòng)兩者之間的合作更為密切和穩(wěn)妥。

        在“減量”的背后,學(xué)校應(yīng)該想盡一切辦法提高他們的管理質(zhì)量,所以,家校合作共育顯得特別緊迫。在家庭的層次上,因?yàn)榻?jīng)過(guò)了校內(nèi)和校外的雙重整治,學(xué)生的作業(yè)量有所降低,他們可以自由支配的時(shí)間也有所增加。所以,要想讓家庭教育的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高,就需要把家校共育工作做得更好,這樣才能讓孩子們的學(xué)習(xí)效率得到更大提升,從而讓學(xué)生們得到更好的發(fā)展。

        二、“雙減”政策下基于家校共育的小學(xué)學(xué)校管理路徑

        (一)明確家校共育雙方定位

        隨著“雙減”政策的深入實(shí)施,小學(xué)學(xué)校管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這一背景下,家校共育作為一種新型的教育模式,逐漸受到廣大教育工作者的關(guān)注。“雙減”政策旨在減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),這要求學(xué)校、家庭和社會(huì)共同發(fā)力,形成教育合力。在這一背景下,家校共育顯得尤為重要。家校共育不僅僅是家長(zhǎng)和學(xué)校的簡(jiǎn)單合作,更是一種雙方共同參與、共同承擔(dān)責(zé)任的教育模式。

        首先,學(xué)校要明確自身在家校共育中的主導(dǎo)地位。學(xué)校應(yīng)該充分利用教育資源,為家長(zhǎng)提供家庭教育指導(dǎo),幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的教育方法。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)該建立完善的家校溝通機(jī)制,定期與家長(zhǎng)交流學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)步情況,共同制訂適合學(xué)生的教育方案。

        其次,家長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到自身在家校共育中的重要作用。家長(zhǎng)應(yīng)該積極參與孩子的教育過(guò)程,關(guān)注孩子的身心健康,培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣。同時(shí),家長(zhǎng)也要加強(qiáng)與學(xué)校的溝通合作,了解學(xué)校的教育理念和教學(xué)方法,與學(xué)校共同推動(dòng)孩子的全面發(fā)展。

        最后,豐富家校共育的內(nèi)容和形式。除了明確雙方定位外,家校共育還需要在內(nèi)容和形式上進(jìn)行豐富和創(chuàng)新。學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)進(jìn)課堂、家長(zhǎng)志愿者等活動(dòng),使家長(zhǎng)更深入地了解學(xué)校的教育工作,同時(shí)也為家長(zhǎng)提供了參與孩子教育的機(jī)會(huì)。此外,學(xué)校還可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如微信群、QQ群等,建立線上家校溝通平臺(tái),方便家長(zhǎng)隨時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況和學(xué)校的教育動(dòng)態(tài)。家長(zhǎng)也可以結(jié)合自身的職業(yè)特點(diǎn)和興趣愛(ài)好,為孩子提供豐富多樣的教育資源。例如,從事藝術(shù)工作的家長(zhǎng)可以組織孩子參加藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng);從事科學(xué)研究的家長(zhǎng)可以帶孩子參觀實(shí)驗(yàn)室,激發(fā)孩子的科學(xué)興趣。這些活動(dòng)不僅有助于拓展孩子的知識(shí)面,還能增進(jìn)親子關(guān)系,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

        (二)建立和完善家校溝通渠道和機(jī)制

        在小學(xué)學(xué)校管理過(guò)程中,家校溝通的重要性不言而喻。有效的家校溝通能夠加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持,提高家長(zhǎng)參與教育的積極性,同時(shí)也能促進(jìn)學(xué)校與家長(zhǎng)的互動(dòng)合作,共同推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。因此,建立和完善家校溝通渠道和機(jī)制成為小學(xué)學(xué)校管理的重要一環(huán)。首先,學(xué)校應(yīng)該建立規(guī)范的溝通機(jī)制。例如,可以制訂定期的家校溝通計(jì)劃,明確溝通的時(shí)間、內(nèi)容和方式,確保家長(zhǎng)和學(xué)校之間的溝通能夠有序進(jìn)行。同時(shí),學(xué)校還可以設(shè)立家長(zhǎng)信箱、熱線電話等渠道,方便家長(zhǎng)隨時(shí)向?qū)W校反映問(wèn)題、提出建議。通過(guò)這些機(jī)制,學(xué)校能夠及時(shí)掌握家長(zhǎng)的關(guān)切和需求,有針對(duì)性地開(kāi)展工作,提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。此外,學(xué)校還應(yīng)該注重培養(yǎng)教師的溝通技巧和意識(shí)。教師應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)家長(zhǎng)的聲音,理解家長(zhǎng)的期望和擔(dān)憂,以積極、耐心的態(tài)度與家長(zhǎng)溝通。同時(shí),教師還應(yīng)該學(xué)會(huì)用通俗易懂的語(yǔ)言向家長(zhǎng)解釋教育政策和教學(xué)方法,引導(dǎo)家長(zhǎng)正確看待孩子的成長(zhǎng)和教育問(wèn)題。通過(guò)提升教師的溝通技巧和意識(shí),能夠進(jìn)一步促進(jìn)家校之間的有效溝通。因此,建立和完善家校溝通渠道和機(jī)制對(duì)于小學(xué)學(xué)校管理至關(guān)重要。通過(guò)多樣化的溝通渠道、規(guī)范的溝通機(jī)制和教師溝通技巧的提升,能夠加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系和合作,共同推動(dòng)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展[1]。

        (三)創(chuàng)新管理,適應(yīng)發(fā)展需求

        “雙減”政策的實(shí)施,有時(shí)會(huì)在一定程度上引發(fā)部分家長(zhǎng)的教育憂慮。為此,學(xué)校需要積極行動(dòng),尤其要提升課后服務(wù)的品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn),以更好地滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,確保他們能夠真正享受到“雙減”政策帶來(lái)的益處。另外,“雙減”政策的執(zhí)行,為學(xué)校傳統(tǒng)的教育生態(tài)帶來(lái)了顛覆性的改變。在面臨新的挑戰(zhàn)、新的困境和新的期待時(shí),學(xué)校必須積極強(qiáng)化其創(chuàng)新意識(shí),以更為審慎和理智的態(tài)度,深化對(duì)教育管理的情感投入和人文關(guān)懷。為優(yōu)化教育資源配置,提升教師工作滿意度,可制定以下措施:實(shí)施教師彈性下班制度,確保教師能夠根據(jù)個(gè)人情況合理安排工作與生活;同時(shí),為教師子女提供就近入學(xué)的便利,以便其能夠更加便捷地接送孩子上下學(xué)。此外,根據(jù)實(shí)際情況,將開(kāi)設(shè)教師子女課后托管班,以便教師在完成課后服務(wù)工作的同時(shí),能夠安心、放心地兼顧家庭,為教師營(yíng)造更加和諧、穩(wěn)定的教育環(huán)境,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        (四)讓家長(zhǎng)參與學(xué)?;顒?dòng)

        在小學(xué)學(xué)校的管理過(guò)程中,班主任承擔(dān)著舉足輕重的角色定位。為了全面了解和掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)與生活情況,班主任應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校的各類活動(dòng),以便家長(zhǎng)能夠親眼觀察學(xué)生在校園中的表現(xiàn),以此增強(qiáng)家校之間的溝通與聯(lián)系,使班主任和家長(zhǎng)更加心中有數(shù),共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

        在家校共育模式下,家長(zhǎng)應(yīng)積極參與學(xué)校所舉辦的各類活動(dòng)中,以實(shí)際行動(dòng)陪伴孩子成長(zhǎng),確保不錯(cuò)過(guò)孩子生命中的每一個(gè)重要時(shí)刻。通過(guò)這種方式,家長(zhǎng)和孩子之間的關(guān)系將得到進(jìn)一步加深,學(xué)生也會(huì)更加愿意與家長(zhǎng)分享在校期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括生活中的趣事和學(xué)習(xí)上的收獲。這不僅有助于增進(jìn)親子關(guān)系,也為孩子的全面發(fā)展提供了有力支持。當(dāng)家長(zhǎng)充分了解學(xué)生的情況后,可與班主任進(jìn)行更為順暢和有效的溝通。班主任也能通過(guò)家長(zhǎng)迅速掌握學(xué)生近期的狀況,一旦學(xué)生在學(xué)習(xí)或生活中遇到問(wèn)題,班主任便能及時(shí)伸出援手,協(xié)助他們解決困難。這種雙向的信息交流和合作,對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。

        班主任必須積極與家長(zhǎng)保持密切而有效的溝通,鼓勵(lì)家長(zhǎng)在空閑之余多來(lái)學(xué)校參加各類活動(dòng),家長(zhǎng)的參與頻次越多,他們對(duì)孩子的了解便會(huì)更加深入,這將有助于他們更好地協(xié)助班主任進(jìn)行日常管理和教育工作,比如,對(duì)于一些學(xué)生而言,他們非常期待自己的家長(zhǎng)能夠親臨現(xiàn)場(chǎng),觀看他們的表現(xiàn),并獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可和鼓勵(lì)。在此情境下,班主任應(yīng)發(fā)揮積極的作用,主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并熱情邀請(qǐng)他們到學(xué)校觀看這些賽事。這不僅有助于增進(jìn)家校之間的溝通與聯(lián)系,也有助于提高學(xué)生的自信心和積極性,促進(jìn)他們的全面發(fā)展[2]。此外,盡管部分學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)上確實(shí)存在不足,但這并不意味著他們?cè)谄渌矫鏇](méi)有優(yōu)秀之處。事實(shí)上,這些學(xué)生可能在體育運(yùn)動(dòng)方面表現(xiàn)出色,家長(zhǎng)通過(guò)觀看他們的比賽,不僅可以了解他們?cè)隗w育方面的才能,還能夠發(fā)現(xiàn)他們的其他閃光點(diǎn),從而為他們提供更多的支持和鼓勵(lì)。在學(xué)校環(huán)境中,諸如運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類活動(dòng)層出不窮。在開(kāi)展學(xué)校管理工作中,應(yīng)倡導(dǎo)并鼓勵(lì)家長(zhǎng)踴躍參與這些活動(dòng),通過(guò)親身參與,深入了解孩子在校的表現(xiàn)與成長(zhǎng),從而更加精準(zhǔn)有效地配合班主任的教育措施。家校共育理念強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)與班主任的緊密合作,共同承擔(dān)教育孩子的責(zé)任,家長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)增進(jìn)對(duì)孩子的了解,與班主任攜手,共同促進(jìn)孩子全面發(fā)展,提升他們的綜合素質(zhì)。

        (五)強(qiáng)化家校共育意識(shí)

        學(xué)生家長(zhǎng)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)家校合作的意義,加強(qiáng)對(duì)家校共育的認(rèn)識(shí)。家庭教育不能隨子女進(jìn)入校園就退出,更不能完全隔絕其發(fā)展的空間,家長(zhǎng)應(yīng)充分意識(shí)到家校合作共育的重要性,主動(dòng)承擔(dān)起家庭教育的職責(zé),為校園建設(shè)出謀劃策。加強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校共育的主人翁意識(shí),培養(yǎng)家長(zhǎng)與學(xué)校共同成長(zhǎng)的責(zé)任感與認(rèn)同感,樹(shù)立起家庭與學(xué)校共同成長(zhǎng)的正確理念,不斷地加強(qiáng)家校共育意識(shí)。

        與此同時(shí),學(xué)校也要從每個(gè)家庭角度出發(fā),關(guān)注和了解家庭教育的復(fù)雜程度,將每個(gè)父母的真實(shí)需求都充分地考慮進(jìn)去,并根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的教育計(jì)劃。在家庭留守兒童中,家長(zhǎng)一方或者兩方都存在著社會(huì)角色缺失的情況下,學(xué)校要積極引導(dǎo)幼兒的主要監(jiān)護(hù)人參與家庭和學(xué)校的共育中;以單親、重組家庭等為對(duì)象,深入探討家長(zhǎng)的特定需求以及他們?cè)趨⑴c家校共育中遇到的問(wèn)題,并為他們提供有針對(duì)性、多元化的活動(dòng)環(huán)境,最大限度地降低家長(zhǎng)特殊情況對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)造成的不利影響[3]。其次,以家長(zhǎng)對(duì)家庭、學(xué)校教育的滿意程度為基礎(chǔ),拓展家長(zhǎng)參與活動(dòng)的方式和內(nèi)容,針對(duì)參與積極性不高的父母,易于參與、效果顯著的活動(dòng)提高家長(zhǎng)的參與積極性,然后在參與的過(guò)程中,通過(guò)有效的交流和配合,加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的信賴,讓家長(zhǎng)逐漸意識(shí)到家庭和學(xué)校之間的關(guān)系,讓他們慢慢地從一個(gè)參與者變成一個(gè)合作者,這樣才能真正地讓家長(zhǎng)和學(xué)校之間的關(guān)系得到改善。同時(shí)充分借助新媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各種方式,讓學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)自己的需求,選擇合適的方式參與青少年的家庭教育之中,也可以根據(jù)家長(zhǎng)的工作崗位和特征,舉辦職業(yè)生涯講座,讓從事不同行業(yè)的學(xué)生家長(zhǎng)們分享自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),以此強(qiáng)化學(xué)生的生涯教育等。

        (六)發(fā)揮學(xué)校引領(lǐng)帶動(dòng)作用,創(chuàng)建家校合作溝通實(shí)體化管理平臺(tái)

        為了確保家校合作工作的持續(xù)、穩(wěn)定和高效進(jìn)行,并將其有效融入學(xué)校的日常運(yùn)作中,學(xué)校應(yīng)發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用,構(gòu)建實(shí)際可行的家校溝通平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)有效的組織和管理,建立一套系統(tǒng)的家校合作運(yùn)作機(jī)制,以確保合作工作的規(guī)范化和實(shí)效性,使家校合作能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為學(xué)生的全面發(fā)展提供有力支持[4]。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層需對(duì)構(gòu)建家校合作運(yùn)作機(jī)制予以深切關(guān)注,并將其視為學(xué)校整體工作中不可或缺的一環(huán),將家校合作共育工作融入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中,確保教師和家長(zhǎng)均能感受到職業(yè)的滿足感和肩負(fù)的使命感,進(jìn)一步提升學(xué)校與家長(zhǎng)之間的合作水平,為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。

        首先,學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮其引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,結(jié)合學(xué)校自身的發(fā)展?fàn)顩r、獨(dú)特魅力和地域文化特色,同時(shí)根據(jù)國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向、地方教育法律法規(guī)以及未來(lái)教育發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)需求,科學(xué)合理地制訂家校合作實(shí)施方案,以符合學(xué)校的層次定位、類型特點(diǎn)和特色發(fā)展。全面構(gòu)建家校共育的宏偉藍(lán)圖,旨在推動(dòng)學(xué)校與家庭之間的緊密合作,共同培養(yǎng)優(yōu)秀人才。其次,在構(gòu)建家校合作運(yùn)作機(jī)制時(shí),必須明確指定專門的負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作。除了教師和家長(zhǎng),可以探索引入第三方機(jī)構(gòu)來(lái)組織運(yùn)作,或者集結(jié)教師、家長(zhǎng)及教育專家共同參與,以確保合作機(jī)制的高效運(yùn)作和順利實(shí)施。在負(fù)責(zé)人員中,應(yīng)確保家長(zhǎng)、教師、教育專家三個(gè)群體的代表均有所體現(xiàn),以確保合作機(jī)制的全面性和有效性。并且增設(shè)專門的家校合作場(chǎng)所,如設(shè)立家校合作會(huì)議室,以便雙方就教育教學(xué)、學(xué)生管理等議題進(jìn)行深入交流;同時(shí)設(shè)立家長(zhǎng)活動(dòng)區(qū),為家長(zhǎng)提供參與學(xué)?;顒?dòng)、了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活的平臺(tái),共同推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。最后,須摒棄過(guò)去一學(xué)期僅進(jìn)行幾次有限的家校合作的模式,對(duì)于家校合作中遇到的問(wèn)題,應(yīng)盡早提出、調(diào)查、實(shí)施和解決。此外,為了完善家校合作工作策略,要深入學(xué)習(xí)家校教育、家校溝通、家校心理學(xué)等教育學(xué)知識(shí),在實(shí)踐中,要不斷地進(jìn)行反思和思考,以更好地推動(dòng)家校合作工作的開(kāi)展。以實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步和提升。

        綜上所述,家校共育是“雙減”政策下小學(xué)學(xué)校管理的重要路徑之一。通過(guò)加強(qiáng)家庭與學(xué)校的溝通與合作、建立健全家校共育機(jī)制等措施,可以有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí),在“雙減”背景下,需要正視家校共育面臨的挑戰(zhàn),采取有效的對(duì)策加以應(yīng)對(duì),確保家校共育的順利實(shí)施和取得實(shí)效。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王曉棠.“雙減”背景下小學(xué)低年級(jí)家校共同體教育模式初探[J].華夏教師,2022(10):6-7.

        [2]劉暉,夏輝.“雙減”之下“家校社”三位一體共育新機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施[J].遼寧教育,2022(08):9-11.

        [3]佘平平.家校共育,提高學(xué)生自我管理能力[J].北京教育(普教版),2022(07):66-67.

        [4]門博良,羅坤.“雙減”政策背景下家校合作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].教育理論與實(shí)踐,2023,43(23):31-34.

        (責(zé)任編輯:朱福昌)

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