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        回歸教育本質(zhì):高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)的多維度改革路徑探析

        2024-07-01 21:04:33袁耀東許紅艷何貝貝
        公關(guān)世界 2024年10期
        關(guān)鍵詞:教師評(píng)價(jià)改革教育

        袁耀東?許紅艷?何貝貝

        摘要:隨著高等教育快速發(fā)展,教師評(píng)價(jià)制度成為教育管理的核心,對(duì)于提升高等教育質(zhì)量、激發(fā)教師創(chuàng)新活力具有重要意義。但在政策導(dǎo)向、問題應(yīng)對(duì)和發(fā)展方向上存在亟待解決的難題,如量化指標(biāo)過度強(qiáng)調(diào)、忽視教學(xué)實(shí)績(jī)、缺乏多元維度評(píng)價(jià)等問題。文章旨在回歸教育本質(zhì),探討以育人為導(dǎo)向的多維度績(jī)效評(píng)價(jià)路徑,為高等教育評(píng)價(jià)制度改革提供新思路。

        關(guān)鍵詞:教育;教師評(píng)價(jià);改革

        引言

        高等教育已成為社會(huì)的引導(dǎo)者和動(dòng)力源,卓越與創(chuàng)新、質(zhì)量和水平是大學(xué)之所為成為大學(xué)的根本和關(guān)鍵。面對(duì)當(dāng)前和未來全球的復(fù)雜變化,大學(xué)的使命和社會(huì)責(zé)任沒有變,知識(shí)和技能的傳授、思想和文化的傳承、社會(huì)人才的培育是大學(xué)永恒的功用[1]。傳統(tǒng)的教師評(píng)價(jià)往往過分注重教學(xué)成績(jī)和科研成果,忽視了教育本質(zhì)和教師的全面發(fā)展,如唯分?jǐn)?shù)、唯論文、唯帽子等傾向嚴(yán)重,導(dǎo)致教師過分追求短期效益,忽視教育教學(xué)的本質(zhì)。

        一、文獻(xiàn)綜述

        劉兆琪(2024)認(rèn)為教師評(píng)價(jià)作為教育評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,不僅對(duì)教師個(gè)體發(fā)展具有導(dǎo)向作用,甚至?xí)绊懙礁咝W陨淼陌l(fā)展;安德烈亞斯·施萊歇爾(2023)提出高質(zhì)量的評(píng)價(jià)反饋、深度的教師專業(yè)協(xié)作和普及化的帶教機(jī)會(huì)是促進(jìn)評(píng)價(jià)更好地服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量提升的重要杠桿[2];張應(yīng)強(qiáng)(2022)指出高校教師評(píng)價(jià)改革,需要以信任為基礎(chǔ)重塑教師評(píng)價(jià)理念,從基于問責(zé)和管理的績(jī)效性評(píng)價(jià)理念轉(zhuǎn)向基于信任的發(fā)展性評(píng)價(jià)理念,需要保持“信任”與“問責(zé)”之間的張力[3];劉振天(2022)提出亟須理順高?,F(xiàn)代教師評(píng)價(jià)的各種權(quán)利關(guān)系,推進(jìn)立體式評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)協(xié)同進(jìn)化,構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)、差異有序的評(píng)價(jià)制度系統(tǒng),推動(dòng)教師個(gè)體評(píng)價(jià)自覺,有序激發(fā)教師活力與創(chuàng)新力[4];呂黎江、吳劍(2021)認(rèn)為科學(xué)的評(píng)價(jià)體系對(duì)于激勵(lì)教師從事創(chuàng)造性學(xué)術(shù)活動(dòng)至關(guān)重要,以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,是世界一流大學(xué)教師評(píng)價(jià)的基本趨勢(shì),也是落實(shí)中央《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》的關(guān)鍵指向[5]。任可欣(2020)教師評(píng)價(jià)制度的本質(zhì)是幫助教師實(shí)現(xiàn)作為一個(gè)真實(shí)完整的人的專業(yè)發(fā)展,目的是保障其主體性,未來高校教師評(píng)價(jià)制度改革應(yīng)注意轉(zhuǎn)變對(duì)教師主體性的認(rèn)識(shí),推進(jìn)教師發(fā)展性評(píng)價(jià),實(shí)施教師增能賦權(quán)改革,倡導(dǎo)溝通理性,包容協(xié)作[6]。

        二、高校教師評(píng)價(jià)改革的必要性

        回歸教育本質(zhì):教育評(píng)價(jià)的本質(zhì)在于促進(jìn)人的全面發(fā)展,而非單純追求成績(jī)和排名[7]。高校教師作為教育的實(shí)施者,其職責(zé)在于傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、引導(dǎo)價(jià)值觀,培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才。高校教師評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注教師的教育職業(yè)認(rèn)同感,回歸教育本質(zhì),遵循大學(xué)的使命和職能,引導(dǎo)教師對(duì)教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)的思考。

        促進(jìn)教師發(fā)展:“重科研、輕教學(xué)”的評(píng)價(jià)體系導(dǎo)致教師將大量精力投入于科研,忽視了教學(xué)技能的提升和專業(yè)素養(yǎng)的完善,束縛了教師的職業(yè)發(fā)展。高校教師評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)重視教師的教學(xué)實(shí)踐、教育創(chuàng)新和專業(yè)發(fā)展。通過構(gòu)建多元化、全面性的評(píng)價(jià)體系,多維度體現(xiàn)教師能力,激發(fā)教師自我提升源動(dòng)力。

        破除“五唯”缺陷:以“五唯”為代表的評(píng)價(jià)方式片面追求“量化評(píng)價(jià)”數(shù)字,注重測(cè)量教師的論文和獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量,職稱、學(xué)歷和帽子高度,評(píng)價(jià)單純地集中于可量化的數(shù)據(jù)。這種“量化”標(biāo)準(zhǔn)只是評(píng)價(jià)研究的表面,“質(zhì)性”判斷并沒有充分納入評(píng)價(jià)機(jī)制。以數(shù)字為中介的評(píng)價(jià)在一定程度上帶有鮮明的目的性和功利性,限制了高校教師教育評(píng)價(jià)的作用和價(jià)值,偏離教育評(píng)價(jià)的目標(biāo),不能全面反映被評(píng)價(jià)者的特性?!拔ā眴栴}的存在,不僅限制了教師的學(xué)術(shù)自由和創(chuàng)新精神,也影響了高校整體的教學(xué)質(zhì)量和科研水平。

        三、高職教師評(píng)價(jià)的多維度改革路徑

        (一)回歸教育本質(zhì),構(gòu)建全面評(píng)價(jià)機(jī)制

        1.建立以教學(xué)質(zhì)量為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)教師提升教學(xué)水平

        教學(xué)質(zhì)量作為高校教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心,貫穿“傳道、授業(yè)、解惑”的教學(xué)全過程評(píng)價(jià)。(1)總結(jié)性評(píng)價(jià)。關(guān)注教師的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)效果評(píng)估等方面,確保教師能夠全面提升教學(xué)質(zhì)量;(2)形成性評(píng)價(jià)。定期對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)跟蹤,如教學(xué)觀摩、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)議、督導(dǎo)監(jiān)督等方式,全面收集教師的教學(xué)反饋,及時(shí)糾偏和改進(jìn);(3)成果性評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)并認(rèn)可教師的教育教學(xué)相關(guān)業(yè)績(jī),將教育教學(xué)業(yè)績(jī)與科研業(yè)績(jī)共同納入項(xiàng)目與成果分類分級(jí)辦法。這樣的評(píng)價(jià)體系不僅激勵(lì)教師積極投入教學(xué)工作,還能夠推動(dòng)教師不斷探索新的教學(xué)理念和方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的持續(xù)提升。

        2.構(gòu)建多維度績(jī)效評(píng)價(jià)體系,全面反映教師綜合發(fā)展水平

        在高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中:(1)從單一標(biāo)準(zhǔn)走向多元化標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建多維度的評(píng)價(jià)體系,包括教學(xué)質(zhì)量、科研成果、社會(huì)服務(wù)等多個(gè)方面,幫助教師認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,引導(dǎo)教師明確職業(yè)發(fā)展方向;(2)充分發(fā)揮校內(nèi)三級(jí)評(píng)審作用,構(gòu)建“專業(yè)—院系—學(xué)?!比?jí)評(píng)價(jià)體系,建立與校外同行專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制;(3)強(qiáng)調(diào)育人導(dǎo)向,教師兼具知識(shí)傳授、文化傳播、思維培養(yǎng)、價(jià)值觀建立的職責(zé)。

        3.注重過程性評(píng)價(jià),促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展

        過程性評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)對(duì)教師工作過程的關(guān)注,而非只關(guān)注教師最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。(1)通過定期的教學(xué)觀摩、科研進(jìn)展匯報(bào)、同行評(píng)議等方式,及時(shí)了解教師在教學(xué)、科研等方面的動(dòng)態(tài)變化,為教師提供及時(shí)的反饋和建議,幫助教師在工作中不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的行為;(2)通過過程性評(píng)價(jià)激發(fā)教師的自我反思和自我提升意識(shí),促進(jìn)教師主動(dòng)尋求發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的持續(xù)性;(3)依托信息化平臺(tái),開展常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)采集教師教學(xué)運(yùn)行基本狀態(tài)數(shù)據(jù),形成可視化進(jìn)度報(bào)告。

        (二)以評(píng)價(jià)促發(fā)展,引導(dǎo)教師健康發(fā)展

        1.強(qiáng)化發(fā)展性評(píng)價(jià),激勵(lì)教師積極追求進(jìn)步

        教師評(píng)價(jià)的目的不是用指標(biāo)鞭策教師,而是讓內(nèi)驅(qū)力成為教師發(fā)展的動(dòng)力。(1)關(guān)注教師的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與高校整體發(fā)展目標(biāo)的契合度,在符合學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師根據(jù)自身特長(zhǎng)和興趣制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃,發(fā)掘自我潛能;(2)優(yōu)化教師工作量計(jì)算辦法,教師教學(xué)工作量涵蓋課程教學(xué)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)等,教研活動(dòng)、編寫教材、案例指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等均納入評(píng)價(jià)體系;(3)通過發(fā)展性評(píng)價(jià)的引導(dǎo),讓教師更好地認(rèn)識(shí)自我價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?,加大教師培?xùn)力度,為教師提供提升渠道,搭建發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙重提升。

        2.堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮教師評(píng)價(jià)正向引導(dǎo)

        (1)探索以人為本的發(fā)展性評(píng)價(jià),避免數(shù)據(jù)的堆積,推行“代表性業(yè)績(jī)+支撐成果”的評(píng)價(jià)方式,充分發(fā)揮教師評(píng)價(jià)的正向引導(dǎo)和激勵(lì)促優(yōu)功能;(2)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)評(píng)聘結(jié)合,完善聘任條件與崗位任務(wù),以目標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)高質(zhì)量教育教學(xué)和高水平科技創(chuàng)新突破;(3)營(yíng)造教師發(fā)展環(huán)境,對(duì)人才分級(jí)分類管理,不同屬性和層級(jí)的教師,結(jié)合其教學(xué)屬性,有針對(duì)性地出臺(tái)人才崗位分類管理政策,通過創(chuàng)新激勵(lì)制度,釋放教師創(chuàng)新活力。

        3.培育和引進(jìn)并舉,引導(dǎo)教師創(chuàng)新發(fā)展

        (1)建立人才引育并軌機(jī)制,既要聚焦自主培養(yǎng)人才,又要招賢納士,加大人才引進(jìn)力度;(2)強(qiáng)化特色專業(yè)和崗位,為教師鍛煉提供平臺(tái),加大教師發(fā)展激勵(lì)政策,從教師教學(xué)能力提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、改革研究、質(zhì)量評(píng)估、資源共享等方面開展工作,也為學(xué)校進(jìn)一步完善雙師型教師隊(duì)伍和實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)指出改進(jìn)方向;(3)實(shí)施青年創(chuàng)新人才引育計(jì)劃,完善對(duì)高水平創(chuàng)新人才的個(gè)性化管理和評(píng)價(jià)考核。

        (三)優(yōu)化科研評(píng)價(jià),加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)

        1.體現(xiàn)成果價(jià)值,建立多維度評(píng)價(jià)體系

        打破傳統(tǒng)量化指標(biāo)束縛,注重科研實(shí)質(zhì)和價(jià)值。(1)完善學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)制度,體現(xiàn)成果多元價(jià)值。突出質(zhì)量貢獻(xiàn)的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持以能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)要涵蓋教改論文、科研論文、教學(xué)研究專著、科研著作、教學(xué)成果獎(jiǎng)、科研獲獎(jiǎng)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、資政咨詢、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)以及文藝創(chuàng)作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多個(gè)方面;(2)根據(jù)專業(yè)屬性建立層級(jí)指標(biāo)體系,制定更具針對(duì)性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),避免簡(jiǎn)單粗暴的評(píng)價(jià)方式,突出科研活動(dòng)對(duì)人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)研究、國(guó)際交流、社會(huì)服務(wù)、文化傳承等方面工作的支撐和影響[8];(3)確立“代表作”機(jī)制,突出成果創(chuàng)新度和學(xué)科影響力,關(guān)注人才創(chuàng)新能力與發(fā)展?jié)摿?,建立健全青年?chuàng)新人才同行評(píng)價(jià)機(jī)制,不拘一格支持青年拔尖人才脫穎而出[8]。

        2.重視成果轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)

        科研創(chuàng)新是對(duì)質(zhì)量的追求和突破,而非對(duì)數(shù)量的堆砌和疊加,其目的是解決現(xiàn)實(shí)中遇到的問題和難題,通過成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)社會(huì)。(1)將服務(wù)貢獻(xiàn)方面的表現(xiàn)納入評(píng)價(jià)體系,并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)重,推動(dòng)高校與社會(huì)深度融合,讓教師敢于啃“硬骨頭”;(2)破“五唯”重“成效”,通過高質(zhì)量、創(chuàng)新性成果服務(wù)社會(huì)。加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)價(jià)值觀的引導(dǎo),讓教師更加關(guān)注社會(huì)需求,將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,如教師開展產(chǎn)學(xué)研合作、科技研發(fā)和推廣、咨詢服務(wù)等。這樣既能激勵(lì)教師積極參與社會(huì)服務(wù),又能提升科研評(píng)價(jià)的社會(huì)認(rèn)可度和影響力。

        3.正向引導(dǎo)和反饋,保持研究熱情和激情

        教師辛勤付出,同樣需要?dú)w屬感和認(rèn)同感。(1)鼓勵(lì)教師開展原創(chuàng)性研究,注重真才實(shí)學(xué),開展有社會(huì)價(jià)值的研究;(2)注重過程評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制的建立,確保研究工作落實(shí)到位,通過反饋機(jī)制幫助教師理性評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,調(diào)整研究方向和方法,提升科研效率和質(zhì)量;(3)優(yōu)化科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)取得突出成果的教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師的科研熱情和創(chuàng)新精神。例如,在項(xiàng)目申報(bào)前,學(xué)校先行評(píng)審,去蕪存菁,確保高質(zhì)量、有價(jià)值的項(xiàng)目走出去。對(duì)于專利、軟著等成果,必須具備實(shí)際的社會(huì)應(yīng)用價(jià)值,能夠真正被企業(yè)應(yīng)用或轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果,否則不予認(rèn)可。在論文方面,摒棄單純追求數(shù)量的觀念,而是設(shè)定了合理的閾值,并結(jié)合“代表作”制度,引導(dǎo)教師在其研究領(lǐng)域中深耕細(xì)作,形成有影響力的成果。

        四、實(shí)施高校教師評(píng)價(jià)改革的保障措施

        成立教師評(píng)價(jià)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推進(jìn)實(shí)施。完善政策制度保障,為教師評(píng)價(jià)提供有力支撐。政策制度基于學(xué)校自身發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)特色制定,整齊劃一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往造成一定的約束性和同質(zhì)化,成為教師發(fā)展的掣肘。(1)完善教師績(jī)效評(píng)價(jià)改革政策,形成評(píng)價(jià)體系,制定差異化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),避免評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”的現(xiàn)象[9];(2)加強(qiáng)監(jiān)督,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,確保改革落地生根,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的實(shí)效性和長(zhǎng)效性;(3)建立評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,將評(píng)價(jià)結(jié)果與教師職稱晉升、崗位聘任、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等緊密結(jié)合,使評(píng)價(jià)改革真正落到實(shí)處。同時(shí),對(duì)于在評(píng)價(jià)中表現(xiàn)突出的教師,給予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)教師繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用[10]。

        結(jié)語(yǔ)

        在教育變革的新時(shí)代背景下,教師評(píng)價(jià)不能以數(shù)量化或功利心的思維來評(píng)判,時(shí)代在變,評(píng)價(jià)的理念、方式和手段也在迭代,不變的是教育的初心和教書育人的本質(zhì)。通過構(gòu)建多維評(píng)價(jià)機(jī)制、優(yōu)化教學(xué)實(shí)績(jī)和科研評(píng)價(jià)方法、加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)等路徑,推動(dòng)高校教師評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和公正性,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。通過加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督、宣傳和引導(dǎo)等保障措施的實(shí)施,確保改革的有序進(jìn)行和落地生根。

        本文系2023年河南省教育綜合改革重點(diǎn)項(xiàng)目暨教育評(píng)價(jià)改革試點(diǎn)《“雙高工程”建設(shè)背景下民辦高職院校教師評(píng)價(jià)改革》(項(xiàng)目編號(hào):26)的研究成果。

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