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        高職院校“雙師型”教師隊伍建設(shè):優(yōu)化路徑與質(zhì)量監(jiān)控

        2024-06-18 20:04:20承小賢姚娜許婷
        職業(yè)時空 2024年2期
        關(guān)鍵詞:隊伍建設(shè)高職院校

        承小賢 姚娜 許婷

        摘要:隨著我國高職教育由規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,國家對高職院校“雙師型”教師隊伍建設(shè)也提出了新的更高的要求,打造一支高素質(zhì)、強(qiáng)技能的“雙師型”教師隊伍刻不容緩。指出了高職院校“雙師型”教師隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,探討了“雙師型”教師隊伍建設(shè)的優(yōu)化路徑,研究了如何通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控對“雙師型”教師隊伍的高質(zhì)量建設(shè)起到的一定的推動和保障作用。

        關(guān)鍵詞:高職院校;“雙師型”隊伍建設(shè);質(zhì)量監(jiān)控

        教育發(fā)展,教師為本,要想創(chuàng)建高質(zhì)量的高等職業(yè)教育,打造一流的師資隊伍是關(guān)鍵。職業(yè)教育的特性要求教師應(yīng)是同時具備理論教學(xué)和實踐教學(xué)能力的“雙師型”教師。2019年,國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》明確指出職業(yè)院校要以打造高水平“雙師型”教師隊伍為建設(shè)目標(biāo)。同年,教育部等四部門出臺的《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設(shè)改革實施方案》從專項政策出發(fā),對“雙師型”教師隊伍建設(shè)進(jìn)行了政策規(guī)劃,為高職院校打造高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍指明了方向,提供了具體指導(dǎo)。2020年,教育部等九部門出臺的《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023年)》和2021年國務(wù)院出臺的《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》都指出提高教師“雙師”素質(zhì)、強(qiáng)化“雙師型”教師隊伍建設(shè)是推進(jìn)職業(yè)教育改革的重要抓手。 可見,建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊伍是高職教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,也是新時代深化職業(yè)教育體制改革的重要支點。

        一、高職院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

        (一) 缺乏統(tǒng)一的“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

        在2022年10月之前,關(guān)于“雙師型”教師的認(rèn)定,有人認(rèn)為是“雙職稱型”教師,有人認(rèn)為是“雙證書型”教師,有人認(rèn)為是“雙素質(zhì)型“教師,各個省份對“雙師型”教師的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定范圍沒有達(dá)成共識,認(rèn)定條件各有側(cè)重。2022年10月,教育部出臺了《關(guān)于做好職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)定工作的通知》,這一文件明確了認(rèn)定范圍,專業(yè)課教師、兼職教師、公共課教師、校內(nèi)具有教師資格并實際承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的其他人員、依法開展職業(yè)學(xué)校教育的其他機(jī)構(gòu)中具有教師資格的人員均可參與“雙師型”教師認(rèn)定;其次,明確了認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),將“雙師型”教師劃分成了初級“雙師型”教師、中級“雙師型”教師和高級“雙師型”教師這三個層級,并根據(jù)不同的層級制訂了相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)各省教育廳開展“雙師型”教師認(rèn)定工作提供了依據(jù),也為高職院校制訂“雙師型”教師認(rèn)定程序提供了具體思路。

        (二)缺乏暢通的“雙師型”教師來源渠道

        對于高職院校招聘新教師,《國家職業(yè)教育改革實施方案》指出,職業(yè)院校原則上要從具備3年企業(yè)經(jīng)歷并具有高職以上學(xué)歷的人員中公開招聘,特殊高技能人才可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求,2020年起基本不再從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘。但從高職院校發(fā)布的報考條件中可以看出,部分高職院校依舊沒有將具備企業(yè)工作經(jīng)歷這一項納入報考要求,更看重求職者的學(xué)歷,要求報考人員具備碩士及碩士以上學(xué)歷;其次,教師招聘考試方式也未能有所改進(jìn),依舊是傳統(tǒng)的理論筆試加面試試講,報考人員的專業(yè)實踐能力并未納入考核范圍。這就導(dǎo)致,最終進(jìn)入高職院校任教的教師多為應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,具有企業(yè)工作經(jīng)歷的新教師和博士研究生占比較小。應(yīng)屆碩士畢業(yè)生擁有扎實的專業(yè)理論知識,也具備相應(yīng)的科研能力,但由于缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗,專業(yè)實踐教學(xué)能力比較薄弱。

        (三)缺乏健全的“雙師型”教師培養(yǎng)機(jī)制,教師實踐能力偏弱

        教師的成長離不開學(xué)校的培養(yǎng),要想提高高職院校“雙師型”教師隊伍的質(zhì)量,建立一套“從企業(yè)中來,到企業(yè)中去”的教師培養(yǎng)模式不可或缺。但現(xiàn)實情況是,有些高職院校一味地追求“雙師型”教師數(shù)量,并未追求“雙師型”教師質(zhì)量,并未讓教師真正意識到成為“雙師型”教師,擁有優(yōu)秀的實踐能力對于職業(yè)發(fā)展的重要性。這就導(dǎo)致,很多教師只是將“雙師”認(rèn)定、企業(yè)實踐視作學(xué)校任務(wù),并未將其與個人發(fā)展相掛鉤,認(rèn)定“雙師”、參與企業(yè)實踐的積極性不高。在教師個人意識不夠的情況下,學(xué)校對教師去企業(yè)鍛煉的支持也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部分高職院校主動為教師專業(yè)實踐搭建“校企合作平臺”的意識不足,缺少為教師去企業(yè)實踐創(chuàng)造“校企合作機(jī)會”的舉措[1]。教師要想進(jìn)行專業(yè)實踐需要自己去聯(lián)系企業(yè),由于學(xué)校與企業(yè)之間缺乏制度層面的約束,企業(yè)大概率不會將教師視為自己的員工,教師能接觸核心工作、參與核心技術(shù)研發(fā)的可能性就較低,對教師專業(yè)實踐能力提升的幫助不大。

        (四)缺乏科學(xué)的“雙師型”教師評價體系和激勵制度

        高職院校“雙師型”教師隊伍一般既有校內(nèi)專職教師,又有校外兼職教師,二者來源和特點差別較大,但目前“雙師型”教師的考核主要由學(xué)校完成,缺乏行業(yè)、企業(yè)的參與和監(jiān)督,教師的專業(yè)實踐能力無法得到有效體現(xiàn),評價結(jié)果缺乏科學(xué)性。

        同時,學(xué)校缺乏配套的激勵機(jī)制,“雙師型”教師在評優(yōu)爭先、績效考核、職稱評審等方面沒有優(yōu)勢,學(xué)校應(yīng)健全“雙師型”教師隊伍建設(shè)的激勵制度,對于“雙師型”教師給予一定的政策傾斜,充分調(diào)動教師認(rèn)定“雙師”的積極性和獲得感。

        二、高職院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)的優(yōu)化路徑

        (一)推進(jìn)新教師準(zhǔn)入機(jī)制改革,以雙師素質(zhì)為導(dǎo)向

        現(xiàn)階段,部分高職院校在招聘新教師時依舊存在著重學(xué)歷、輕實踐的問題,致使那些擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗、掌握先進(jìn)行業(yè)技術(shù)、了解國內(nèi)外最新發(fā)展趨勢的企業(yè)優(yōu)秀人才因為學(xué)歷不夠被拒之門外。高職院??梢詮膶I(yè)特點、行業(yè)趨勢、人才培養(yǎng)計劃等方面入手,按需設(shè)崗,科學(xué)合理地設(shè)置報考條件,對于符合學(xué)校發(fā)展需求的企業(yè)人才,可適當(dāng)放寬學(xué)歷和年齡要求,吸引更多優(yōu)秀人才入職學(xué)校,為高職院?!半p師型”教師隊伍的建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

        (二)加大“雙師型”教師培養(yǎng)力度,實施分層分段培養(yǎng)

        對于新入職的教師,學(xué)校應(yīng)將“雙師”認(rèn)定相關(guān)內(nèi)容納入入職培訓(xùn),讓新教師從工作之初就對“雙師”認(rèn)定有所了解。新入職的教師,無論是應(yīng)屆畢業(yè)生還是有企業(yè)工作經(jīng)歷的人員,他們都缺乏相應(yīng)的教育教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對新教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng),著重加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生專業(yè)實踐教學(xué)能力的培養(yǎng),對于企業(yè)引進(jìn)的人才,他們雖然擁有較強(qiáng)的專業(yè)實踐能力,但如何將豐富的一線工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教學(xué)能力,有效傳授給學(xué)生,這是值得深思的。因此,入職培訓(xùn)要從教育教學(xué)理念、教育教學(xué)方法、專業(yè)特點、科研情況以及“雙師型”教師隊伍建設(shè)情況等方面開展,助力新教師的快速成長,使他們能盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

        對于非“雙師型”教師,學(xué)校應(yīng)注重啟發(fā)引導(dǎo)。學(xué)校可通過開展專題講座、召開理論宣講等方式,幫助他們認(rèn)識到認(rèn)定“雙師”對職業(yè)發(fā)展的重要性,學(xué)校還應(yīng)出臺相應(yīng)的配套舉措,例如老帶新、搭建校企合作平臺等方式切實提高教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)實踐能力。

        學(xué)校應(yīng)注重對“雙師型”教師能力提升培養(yǎng)。目前,“雙師型”教師有三個層級,初級、中級和高級,高職院校要對“雙師型”教師進(jìn)行分層培養(yǎng),幫助教師提升到更高的層級,優(yōu)化“雙師型”教師隊伍結(jié)構(gòu)。學(xué)校應(yīng)在教育教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)等方面合理分配“雙師型”教師,高級“雙師型”教師應(yīng)充分發(fā)揮帶頭人、引路人的示范作用,幫助其他教師認(rèn)識到自身差距,能在之后的工作學(xué)習(xí)中有意識地提升“雙師”素質(zhì),加快成為更高層級“雙師型”教師的步伐。多管齊下,創(chuàng)造機(jī)會,讓高級“雙師型”教師接觸到最前沿的工藝、規(guī)范和技術(shù),多渠道促進(jìn)教師知識結(jié)構(gòu)的更新,不斷激發(fā)他們的創(chuàng)新思維,帶領(lǐng)團(tuán)隊更好發(fā)展[2]。

        (三)加強(qiáng)校企合作,深化產(chǎn)教融合,為“雙師型”教師成長提供環(huán)境

        職業(yè)教育作為類型教育,有著與市場距離最接近、與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)最緊密、與企業(yè)交流最深入的特點。區(qū)別于普通高等教育和成人教育,高職教育建立的是以實踐為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系,以為企業(yè)輸送高素質(zhì)的一線技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)。通過大力推進(jìn)“雙師型”教師隊伍的建設(shè),高職院校教師不僅能為企業(yè)生產(chǎn)一線培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,還能具備直接為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)研發(fā)的能力,人才支撐和智力支持將推動地方經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。同時,通過與企業(yè)開展產(chǎn)教合作,高職院校教師能學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的行業(yè)技術(shù)。若能將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為教育資源,運用于課堂教學(xué),培養(yǎng)出的學(xué)生將更適應(yīng)時代發(fā)展需求。因此,要加強(qiáng)校企合作,深化產(chǎn)教融合,展現(xiàn)雙贏新局面[3]。

        一方面,學(xué)??梢云溉纹髽I(yè)技術(shù)骨干及行業(yè)專家擔(dān)任學(xué)校的產(chǎn)業(yè)教授、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,合理地給予報酬,加快學(xué)校組建一支專兼結(jié)合“雙師型”教師隊伍的步伐。企業(yè)人才的到來能使課堂教學(xué)更貼近實際,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情將被大大激發(fā)。學(xué)??梢匝埰髽I(yè)人才共同商討專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā),將教學(xué)目標(biāo)和企業(yè)用人需求有機(jī)結(jié)合,協(xié)同整合學(xué)校和企業(yè)的資源,培養(yǎng)出更適應(yīng)時代發(fā)展需求的學(xué)生。

        另一方面,借助校企合作平臺,學(xué)??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求,選派合適的教師進(jìn)入企業(yè)工作,要求教師遵循企業(yè)制度,按企業(yè)要求完成工作任務(wù),參與企業(yè)技術(shù)研發(fā),并由企業(yè)直接將實踐期間的考核結(jié)果反饋給學(xué)校。有了制度的約束與考核,企業(yè)能將教師當(dāng)成自己真正的員工管理,教師也能直接接觸到企業(yè)最核心最前沿的行業(yè)技術(shù),在提高自身實踐能力的同時,也加深了對行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理解,有助于“雙師型”教師隊伍質(zhì)量的提升。

        江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院緊跟時代步伐,將校企合作作為抓手,在產(chǎn)教融合中謀發(fā)展、促提升,取得了一定的成效。學(xué)院通過完善“政行企校”四方協(xié)同機(jī)制,構(gòu)建了共同投入、協(xié)同合作、多元共治的新辦學(xué)局面。目前,該學(xué)院已與179家江陰及周邊地區(qū)的企業(yè)積極展開了校企合作,同時,與知名企業(yè)共同發(fā)起成立了5個產(chǎn)業(yè)學(xué)院,致力于將校企合作、產(chǎn)教融合做深做實,為建設(shè)高質(zhì)量“雙師型”教師隊伍提供了成長環(huán)境。

        (四)推進(jìn)科教融匯,助力“雙師型”教師隊伍的建設(shè)

        高職院校應(yīng)充分發(fā)揮自身科研優(yōu)勢,與企業(yè)共同開展橫向課題研究,合作攻克技術(shù)難題,推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)革新和管理提升,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        同時,高職院校還應(yīng)充分發(fā)揮社會服務(wù)功能,通過與企業(yè)共同構(gòu)建員工培訓(xùn)體系,助力企業(yè)員工工作效率的提升,提高企業(yè)的市場競爭力。高職教師應(yīng)按照合作協(xié)議定期為企業(yè)員工開展職業(yè)技能培訓(xùn),解決一線員工專業(yè)理論知識缺乏的問題,幫助其將理論知識與實踐技能相結(jié)合,將日常工作中非系統(tǒng)的直覺性的習(xí)慣轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,并形成紙質(zhì)文件記錄,幫助企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。而高職教師在給企業(yè)員工培訓(xùn)的過程中,通過觀摩企業(yè)員工的現(xiàn)場操作流程,也彌補(bǔ)了自身實踐經(jīng)驗缺乏的短板。

        三、高職院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)控

        (一)明確“雙師型”教師認(rèn)定程序

        高職院校應(yīng)在認(rèn)真領(lǐng)會《教育部辦公廳關(guān)于做好職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)定工作的通知》文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合各省教育廳發(fā)布的“雙師型”教師認(rèn)定要求,明確認(rèn)定范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并以此為基礎(chǔ)制訂符合學(xué)校實際情況的“雙師型”教師認(rèn)定工作操作細(xì)則,明確“雙師型”教師認(rèn)定程序、條件、周期等具體要求,讓教師在認(rèn)定過程中有據(jù)可依。

        江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)《省教育廳關(guān)于開展職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)定工作的通知》(蘇教師函〔2023〕31號)文件精神,結(jié)合學(xué)院實際情況制訂了《江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院“雙師型”教師認(rèn)定工作實施細(xì)則》,該細(xì)則明確了該學(xué)院“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定范圍;規(guī)范了“雙師型”教師認(rèn)定工作程序,認(rèn)定按照教師自主申報、教學(xué)單位推薦、學(xué)院統(tǒng)一認(rèn)定、省廳復(fù)核的程序具體實施;同時,規(guī)定了我院教學(xué)單位、職能部門的具體工作職責(zé),教學(xué)單位按細(xì)則規(guī)定組建評議推薦工作小組,對申報對象進(jìn)行評議推薦,學(xué)院組建專家評議委員會,對推薦對象進(jìn)行資格復(fù)核、評議,確定我院“雙師型”教師認(rèn)定結(jié)果,學(xué)院監(jiān)察室負(fù)責(zé)全程監(jiān)督“雙師型”教師認(rèn)定工作,確保認(rèn)定工作透明、公開、公平、公正。

        (二)健全“雙師型”教師考核、評價和激勵制度

        1. 加強(qiáng)師德師風(fēng)考核管理。近些年,黨和國家對教師隊伍建設(shè)非常重視,將教師師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)。因此,學(xué)校要加大對“雙師型”教師師德師風(fēng)的考核力度,從思想政治、職業(yè)道德、個人修養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合考核,嚴(yán)格實施師德師風(fēng)“一票否決”制,對于師德師風(fēng)考核不合格的教師,學(xué)校要積極調(diào)查、處理,做到不掩蓋、不粉飾,做在日常、嚴(yán)在日常。同時,也要用好師德標(biāo)桿的正向激勵作用,通過召開表彰大會等方式樹立榜樣,充分發(fā)揮榜樣的示范作用,營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

        2. 健全高職院?!半p師型”教師評價體系及激勵制度。學(xué)校應(yīng)建立一套科學(xué)、系統(tǒng),由學(xué)生、學(xué)校專家、企業(yè)、社會多方參與的“雙師型”教師評價體系,將定量評價和定性評價相結(jié)合,采用考核打分、問卷調(diào)查結(jié)合訪談等方法對“雙師型”教師質(zhì)量進(jìn)行有效評價[4]。同時,要完善“雙師型”教師激勵制度。學(xué)校要將評價結(jié)果與評優(yōu)爭先、職稱評審、績效考核等掛鉤。對于認(rèn)定為“雙師型”教師的,依據(jù)初級、中級、高級這3個層次制訂合理的加分獎勵政策,在年底評優(yōu)、職稱評審、績效考核時對“雙師型”教師有所傾斜。每年度開展優(yōu)秀“雙師型”教師評比活動,評選為優(yōu)秀的教師可給予適當(dāng)?shù)囊淮涡元剟睢?/p>

        3. 加大“雙師型”教師隊伍建設(shè)的經(jīng)費投入。政府應(yīng)落實“雙師型”教師隊伍建設(shè)專項資金,??顚S?,確保高職院校有足夠的資金投入到教師培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提升、人才培養(yǎng)、專業(yè)實踐等方面,保障教師的進(jìn)修權(quán)益,提升教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)實踐能力,助力高質(zhì)量“雙師型”教師隊伍的建設(shè)[5]。

        小 結(jié)

        高職院校要將構(gòu)建“雙師型”教師隊伍作為職業(yè)教育改革的核心,多層次、多路徑優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,提升教師“雙師”能力,形成教師、學(xué)校、企業(yè)共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 喬中彥,葉詠,沈瑞雪.高職院校“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展:困境與保障[J].科學(xué)咨詢(科技.管理),2023(06):195-197.

        [2] 張鉞.高職院校“雙師型”教師體系培養(yǎng)研究[J].四川勞動保障,2023(04):60-61.

        [3] 王少愚.產(chǎn)教融合背景下高質(zhì)量“雙師型”教師隊伍建設(shè)路徑探究[J].職業(yè)教育研究,2023(04):18-23.

        [4] 孫濤.新時代高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)的問題與對策[J].襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2023,22(03):69-74.

        [5] 齊靜芬,趙旌宇.高職院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究[J].院校治理,2023(11):109-112.

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