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        公共圖書(shū)館數(shù)據(jù)館員培養(yǎng)策略研究

        2024-05-07 13:31:57衣元宏
        河南圖書(shū)館學(xué)刊 2024年3期
        關(guān)鍵詞:培養(yǎng)策略

        衣元宏

        摘要:在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,公共圖書(shū)館數(shù)據(jù)量激增,亟須一批有綜合能力的數(shù)據(jù)館員進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理與服務(wù)需求的匹配。為強(qiáng)化館員服務(wù)能力,公共圖書(shū)館應(yīng)在國(guó)家政策和用戶需求指引下,參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)圖書(shū)館數(shù)據(jù)館員職責(zé),結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,優(yōu)化現(xiàn)有館員職能,提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力。文章以大數(shù)據(jù)環(huán)境為背景,探討了新環(huán)境下公共圖書(shū)館對(duì)館員能力需求的變化,闡述了數(shù)據(jù)館員的服務(wù)內(nèi)容和能力要求,并據(jù)此提出了數(shù)據(jù)館員的培養(yǎng)策略。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;公共圖書(shū)館;數(shù)據(jù)館員;培養(yǎng)策略

        中圖分類號(hào):G258.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2024)03-0052-03

        在互聯(lián)網(wǎng)普及和新技術(shù)迭代發(fā)展的雙重加持下,數(shù)據(jù)服務(wù)快速滲透至社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)量激增,亟須專業(yè)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)治理。近年來(lái),出于服務(wù)效率和安全考慮,國(guó)家高度重視數(shù)據(jù)管理,《科學(xué)數(shù)據(jù)管理辦法》《中國(guó)科學(xué)院科學(xué)數(shù)據(jù)管理與開(kāi)放管理辦法(試行)》等一系列政策或文件相繼出臺(tái),帶動(dòng)科研機(jī)構(gòu)、公共文化機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)管理人才的需求快速增加[1]。隨著公共圖書(shū)館服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,數(shù)據(jù)服務(wù)已經(jīng)替代傳統(tǒng)紙質(zhì)借閱成為主要服務(wù)形式。數(shù)據(jù)服務(wù)在為用戶提供便捷化、智能化服務(wù)的同時(shí)使圖書(shū)館的數(shù)據(jù)量迅速增多,為應(yīng)對(duì)這一變化,數(shù)據(jù)館員正在成為必備崗位之一,圖書(shū)館數(shù)據(jù)管理服務(wù)也逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展[2]。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)管理是公共圖書(shū)館進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的重要方式,數(shù)據(jù)館員是公共圖書(shū)館數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)和服務(wù)的必要媒介。

        1大數(shù)據(jù)環(huán)境下公共圖書(shū)館對(duì)館員能力需求的變化

        1.1大數(shù)據(jù)環(huán)境下公共圖書(shū)館資源管理需求

        數(shù)字技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致出現(xiàn)海量數(shù)據(jù),社會(huì)各領(lǐng)域都意識(shí)到了數(shù)據(jù)的價(jià)值和數(shù)據(jù)管理的重要性。公共圖書(shū)館信息服務(wù)以幫助對(duì)象進(jìn)行信息交流、組織和利用為目標(biāo),以促進(jìn)知識(shí)普及和文化傳播[3]。大數(shù)據(jù)環(huán)境使公共圖書(shū)館的館藏文獻(xiàn)載體向智能終端和移動(dòng)智能終端轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的圖文、聲像等信息被存儲(chǔ)在磁、光、電等介質(zhì)中,具備占用空間小、積存密度大、傳輸速度快、呈現(xiàn)形式多樣、便于分享交流等優(yōu)點(diǎn)??偡逐^體系的建立和完善使各成員館的數(shù)字館藏極大豐富,能夠囊括各類學(xué)科知識(shí)和文化作品,數(shù)據(jù)庫(kù)和電子出版物成為公共圖書(shū)館的重要館藏,圖書(shū)館的資源管理也需要發(fā)生相應(yīng)的變化。文獻(xiàn)載體形式的變化導(dǎo)致資源管理方式需求發(fā)生改變,當(dāng)前公共圖書(shū)館資源高度數(shù)字化,數(shù)字文獻(xiàn)數(shù)量多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,資源引入過(guò)程中配置不合理和重復(fù)引入現(xiàn)象普遍存在[4]。用戶需求也是新環(huán)境下公共圖書(shū)館強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的動(dòng)因之一,一方面,隨著智能化數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),圖書(shū)館會(huì)積累大量的用戶數(shù)據(jù),如用戶基礎(chǔ)信息、行為信息等,如果不進(jìn)行有效處理會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行緩慢;另一方面,用戶的便捷化、個(gè)性化需求促使公共圖書(shū)館強(qiáng)化讀者數(shù)據(jù)的整理、收集和分析,并通過(guò)多樣化途徑提供資源服務(wù)。

        1.2大數(shù)據(jù)環(huán)境下公共圖書(shū)館館員角色轉(zhuǎn)變

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型是社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。公共圖書(shū)館的館藏資源、閱讀服務(wù)等也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)字化改造,向用戶提供更加便捷、精準(zhǔn)的服務(wù)。館員是公共圖書(shū)館數(shù)據(jù)管理的載體,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下館員應(yīng)通過(guò)能力拓展與強(qiáng)化完成角色的轉(zhuǎn)變[5]。首先,館員應(yīng)從紙質(zhì)服務(wù)者向數(shù)據(jù)應(yīng)用者轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)模式下的館員為用戶提供借閱流通、參考咨詢等服務(wù),工作被動(dòng)重復(fù),停留在機(jī)械保管或借閱等“流水線”服務(wù)水平,而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,海量激增的數(shù)據(jù)迫使館員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理、分析、管理與利用,使資源具備更高的利用價(jià)值。其次,館員應(yīng)從數(shù)字資源指導(dǎo)者向數(shù)據(jù)管理者轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用過(guò)程中,已有部分館員開(kāi)始接觸最初的數(shù)據(jù)管理工作,指導(dǎo)開(kāi)展數(shù)字資源建設(shè)、科技查新、文獻(xiàn)計(jì)量等工作,但隨著數(shù)字化建設(shè)程度的深化,數(shù)據(jù)管理的要求逐漸提高,館員的數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)也應(yīng)相應(yīng)提升,成長(zhǎng)為具備專業(yè)素養(yǎng)的數(shù)據(jù)管理者[6]。再次,館員應(yīng)從資源管理者向服務(wù)研究者轉(zhuǎn)變,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)管理積累,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館數(shù)字資源與用戶需求的精準(zhǔn)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)這層轉(zhuǎn)變需要館員通過(guò)分析用戶數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)其需求,并應(yīng)用數(shù)字技術(shù)追蹤事物發(fā)展軌跡,研究服務(wù)規(guī)律。

        2數(shù)據(jù)館員服務(wù)內(nèi)容與能力要求

        2.1數(shù)據(jù)館員服務(wù)內(nèi)容

        數(shù)據(jù)館員的服務(wù)內(nèi)容包含數(shù)據(jù)管理與分析、價(jià)值挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)可視化與訪問(wèn)等,貫穿用戶服務(wù)的整個(gè)周期[7]。首先,數(shù)據(jù)館員負(fù)責(zé)公共圖書(shū)館的數(shù)據(jù)管理工作,包括數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲(chǔ)和清洗等,確保數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確性、完整性,同時(shí)利用相應(yīng)的分析工具與技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,發(fā)現(xiàn)資源分布與用戶喜好之間的關(guān)系,提供數(shù)據(jù)資源精準(zhǔn)推送服務(wù);其次,數(shù)據(jù)館員通過(guò)分析館藏資源數(shù)據(jù)、用戶借閱數(shù)據(jù)等,挖掘資源數(shù)據(jù)中的隱藏信息,發(fā)現(xiàn)特定主題研究熱點(diǎn),同時(shí)了解用戶對(duì)圖書(shū)館數(shù)據(jù)服務(wù)的反饋意見(jiàn);再次,數(shù)據(jù)館員利用可視化工具將館藏資源進(jìn)行多樣化展示,幫助用戶以更加全面、直觀的形式理解和使用相關(guān)數(shù)據(jù)。

        2.2數(shù)據(jù)館員能力要求

        在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,公共圖書(shū)館館員應(yīng)具備以下能力:一是數(shù)據(jù)思維能力,包含數(shù)據(jù)意識(shí)、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)倫理。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)館員要能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)打破以往的“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象,同時(shí)在收集數(shù)據(jù)資源的過(guò)程中確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、安全性,精準(zhǔn)識(shí)別數(shù)據(jù)造假、數(shù)據(jù)重復(fù)等問(wèn)題,同時(shí)強(qiáng)化數(shù)據(jù)版權(quán)的保護(hù)和隱私問(wèn)題[8]。二是知識(shí)能力。數(shù)據(jù)館員應(yīng)具備多學(xué)科、多層次知識(shí)背景,包含相應(yīng)的行業(yè)政策法規(guī)、管理流程與計(jì)劃、數(shù)據(jù)服務(wù)與出版等[9]。三是技術(shù)能力。數(shù)據(jù)館員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能、綜合素養(yǎng)和特殊技能,專業(yè)技能指數(shù)據(jù)管理服務(wù)過(guò)程中所應(yīng)具備的數(shù)據(jù)收集、清洗、挖掘與分析等能力,綜合素養(yǎng)指完成知識(shí)服務(wù)所需的溝通協(xié)調(diào)、組織計(jì)劃、合作創(chuàng)新等能力,特殊技能指與數(shù)據(jù)管理相關(guān)的科研能力、評(píng)估能力、創(chuàng)新能力等。四是工具能力。數(shù)據(jù)館員應(yīng)掌握一系列工具、軟件的使用方法,包括操作系統(tǒng)、辦公軟件及數(shù)據(jù)的編程、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)與可視化處理等。

        3公共圖書(shū)館數(shù)據(jù)館員培養(yǎng)策略

        3.1明確服務(wù)定位,強(qiáng)化過(guò)程培養(yǎng)

        在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,公共圖書(shū)館需要應(yīng)用高新技術(shù)推進(jìn)自身的研究與實(shí)踐升級(jí),技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用的逐步深化也是館員提升自身能力的過(guò)程。首先,公共圖書(shū)館應(yīng)鼓勵(lì)館員參與數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程,通過(guò)系統(tǒng)的科學(xué)論證、功能設(shè)計(jì)、調(diào)試應(yīng)用等環(huán)節(jié),提升館員對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)運(yùn)作模式、系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)交換機(jī)制的了解程度,同時(shí)提升館員的數(shù)據(jù)思維能力[10]。其次,公共圖書(shū)館應(yīng)鼓勵(lì)館員參與數(shù)據(jù)服務(wù)空間建設(shè)過(guò)程,通過(guò)對(duì)供需兩端使用者的空間需求進(jìn)行深度分析,利用空間資源調(diào)節(jié)和虛擬空間設(shè)計(jì)等提升數(shù)據(jù)資源的服務(wù)效率與效果。再次,公共圖書(shū)館應(yīng)鼓勵(lì)館員參與數(shù)據(jù)平臺(tái)的運(yùn)作與維護(hù),指導(dǎo)館員在總結(jié)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化其對(duì)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù),對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)及服務(wù)體系形成整體認(rèn)知,提升他們的基礎(chǔ)服務(wù)能力和拓展服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)自主可控。

        3.2拓寬成長(zhǎng)渠道,鼓勵(lì)館員主動(dòng)學(xué)習(xí)

        館員能力的提升是一個(gè)自我突破的過(guò)程。在數(shù)據(jù)資源服務(wù)方面,當(dāng)前多數(shù)公共圖書(shū)館館員的能力與實(shí)際要求之間仍存在一定差距,需要通過(guò)多樣化培養(yǎng)途徑和鼓勵(lì)館員主動(dòng)學(xué)習(xí)縮小差距,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向數(shù)據(jù)館員的轉(zhuǎn)化??茖W(xué)合理的學(xué)習(xí)機(jī)制是館員長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和提升自身技能的重要保證,同時(shí)也能使館員逐步轉(zhuǎn)型為學(xué)習(xí)型館員,因此,公共圖書(shū)館可效仿國(guó)內(nèi)外先進(jìn)圖書(shū)館推行“轉(zhuǎn)身—終身”學(xué)習(xí)機(jī)制,為每位館員制訂專屬學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方案,形成數(shù)據(jù)館員科學(xué)培養(yǎng)體系。崗前培訓(xùn)是館員提升自身能力和對(duì)接服務(wù)要求的必要手段,公共圖書(shū)館通過(guò)崗前培訓(xùn)方式能夠針對(duì)不同崗位、不同層次的館員進(jìn)行培訓(xùn),使其深入了解不同環(huán)節(jié)的管理、使用和運(yùn)作模式,全面深化館員對(duì)服務(wù)的了解,促進(jìn)和引導(dǎo)館員自我發(fā)展。服務(wù)反饋和用戶評(píng)價(jià)是提升館員數(shù)據(jù)服務(wù)能力的外在動(dòng)力,館員角色的轉(zhuǎn)變是一個(gè)自身能力提升與外界需求對(duì)接的過(guò)程,公共圖書(shū)館制定相應(yīng)的監(jiān)督與考核管理機(jī)制有助于提升館員的專業(yè)服務(wù)能力,使館員在使用新系統(tǒng)、新設(shè)備、新服務(wù)的過(guò)程中不斷改進(jìn)服務(wù)方法,強(qiáng)化服務(wù)協(xié)同。

        3.3強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建服務(wù)制度

        圖書(shū)館行業(yè)尚未形成科學(xué)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)服務(wù)管理制度,多數(shù)圖書(shū)館是在沿用已有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上增加若干條款,這種方法雖有一定促進(jìn)作用,但不能解決根本問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,公共圖書(shū)館的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、方式等都與傳統(tǒng)服務(wù)有很大區(qū)別,制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)館員管理制度有助于全館上下統(tǒng)一服務(wù)理念,建立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),推動(dòng)圖書(shū)館服務(wù)的革新發(fā)展。數(shù)據(jù)館員管理制度應(yīng)包含以下內(nèi)容:首先,規(guī)范數(shù)據(jù)館員的選人用人標(biāo)準(zhǔn),在傳統(tǒng)服務(wù)需求的基礎(chǔ)上要求館員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力、技術(shù)能力,同時(shí)要求他們具備一定的學(xué)科專業(yè)背景,確保數(shù)據(jù)館員具備較高的綜合素養(yǎng)。其次,強(qiáng)化數(shù)據(jù)館員的協(xié)作能力。數(shù)據(jù)服務(wù)是一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的過(guò)程,不同數(shù)據(jù)服務(wù)模塊之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、虛擬場(chǎng)景和自助設(shè)備完成對(duì)接,依靠某個(gè)館員的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn),需要不同的館員分工協(xié)作,因此,制度應(yīng)逐步淡化個(gè)體意識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)效能,激發(fā)每個(gè)館員的主觀能動(dòng)性,形成服務(wù)合力。再次,明確服務(wù)獎(jiǎng)懲措施。數(shù)據(jù)服務(wù)成效是每位館員個(gè)體努力成果的集中體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)需要每個(gè)環(huán)節(jié)都要服務(wù)到位,保證每位館員的工作成效是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺(tái)順暢運(yùn)行和高效服務(wù)的基礎(chǔ),因此,制度應(yīng)明確要求不同崗位館員的技術(shù)及服務(wù)流程,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,保證積極上進(jìn)的館員得到獎(jiǎng)勵(lì)或晉升,督促工作不力的館員進(jìn)行自我調(diào)整,逐步構(gòu)建數(shù)據(jù)服務(wù)核心團(tuán)隊(duì)。

        4結(jié)語(yǔ)

        數(shù)據(jù)館員在公共圖書(shū)館數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)和數(shù)據(jù)服務(wù)中扮演著極為重要的角色。館員角色轉(zhuǎn)換是宏觀環(huán)境變化和公共圖書(shū)館自身服務(wù)需求雙重動(dòng)力推動(dòng)的結(jié)果。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,公共圖書(shū)館應(yīng)明確自身服務(wù)定位,通過(guò)多樣化渠道、多元化形式將數(shù)據(jù)館員培養(yǎng)滲透到數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)與數(shù)據(jù)服務(wù)全過(guò)程,為不同崗位、不同層次館員制訂專屬成長(zhǎng)方案,使其具備較高的綜合服務(wù)能力,逐步形成綜合能力強(qiáng)的核心服務(wù)團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于公共文化事業(yè)。

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        [10]許鑫,張?jiān)?數(shù)據(jù)時(shí)代圖書(shū)館員角色的轉(zhuǎn)變:數(shù)據(jù)館員的興起[J].圖書(shū)情報(bào)工作,2021(7):60-66.

        (編校:周雪芹)

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