摘要：當(dāng)下，我們正處在一個(gè)充滿變革與機(jī)遇的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代被稱為 “百年未有之大變局”。在這個(gè)大背景下，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式和策略可能不再完全適用，需要探索和創(chuàng)新新的領(lǐng)導(dǎo)方式，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)因此成為新的研究熱點(diǎn)。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)是指將創(chuàng)新作為最重要的著力點(diǎn)來(lái)開(kāi)拓領(lǐng)導(dǎo)模式、引領(lǐng)組織發(fā)展的一種新型領(lǐng)導(dǎo)方式，其在員工、團(tuán)隊(duì)、組織等層次均具有引領(lǐng)積極創(chuàng)新的正向影響，這種新模式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)提出了一系列新要求，且影響深遠(yuǎn)。區(qū)分創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)以及雙元領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)模式之間的差異，進(jìn)一步分析創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的定義和特點(diǎn)，同時(shí)，從價(jià)值體系、知識(shí)體系、能力體系三個(gè)層面挖掘創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)模式的內(nèi)核，另外，從內(nèi)部努力和外部助力兩個(gè)角度出發(fā)，探討如何有效培育這些核心素質(zhì)。其根本目的是為了能深挖出創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的培育路徑中所蘊(yùn)含的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值，為領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人發(fā)展及組織創(chuàng)新提供參考。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)；素質(zhì)培育；領(lǐng)導(dǎo)力；百年未有之大變局

隨著我國(guó)社會(huì)進(jìn)入深化改革階段，政府工作圍繞 “以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”展開(kāi)，將 “把發(fā)展成果不斷轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感”作為檢驗(yàn)政府工作成效的重要指標(biāo)。在這個(gè)擁有新起點(diǎn)、新要求的嶄新的歷史時(shí)期，當(dāng)今世界局勢(shì)紛繁復(fù)雜，其中大量充斥著復(fù)雜、多元且不確定因素，必然導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)日漸復(fù)雜。以往常規(guī)不斷被打破，競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)充斥周?chē)?，?chuàng)新被作為第一要素引領(lǐng)組織沖出重圍。

“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出，不僅體現(xiàn)了對(duì)創(chuàng)新在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步和文明發(fā)展方面所起到的關(guān)鍵作用的深刻認(rèn)識(shí)，也反映了在當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境中，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。創(chuàng)新再次被置于社會(huì)發(fā)展的核心地位，其作為第一生產(chǎn)力的地位得到了重申和強(qiáng)化，這是順應(yīng)時(shí)代的選擇，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者作為推動(dòng)組織創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，其個(gè)人素質(zhì)的培育顯得尤為重要。

一、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的定義

創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)作為一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)模式，其核心在于以創(chuàng)新思維為引領(lǐng)，通過(guò)有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新潛能，共同探索并實(shí)施創(chuàng)新的解決方案，從而推動(dòng)組織目標(biāo)的達(dá)成。在這一概念中，創(chuàng)新并不僅僅局限于創(chuàng)造全新的、前所未有的事物，也包括以全新的視角和方式重新審視和處理既有問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的根本性解決。[1]

關(guān)于創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的定義，學(xué)術(shù)界從不同視角進(jìn)行了深入的探討。具體而言，可以從特質(zhì)觀、行為觀、過(guò)程觀、能力觀、角色觀以及權(quán)變觀六個(gè)維度進(jìn)行理解和分析。這些視角不僅揭示了創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的多元特質(zhì)，也為我們?nèi)姘盐掌浔举|(zhì)提供了有力的理論支撐。同時(shí)，值得注意的是，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)以及雙元領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)模式在多個(gè)方面存在顯著差異。[2]這些差異不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)理念、方法和手段上，更體現(xiàn)在對(duì)組織發(fā)展和團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)的影響上。

因此，在理解和實(shí)踐創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我們需要充分考慮到這些差異，以確保領(lǐng)導(dǎo)效果的最大化。通過(guò)深入探討其定義和特點(diǎn)，我們可以更好地理解和把握這一領(lǐng)導(dǎo)模式的核心要義，為組織的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)提供有力的支持和保障。

二、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的核心素質(zhì)探討

（一）具備不懈追求的價(jià)值體系

創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值體系是一個(gè)多維度、綜合性的體系，其核心在于領(lǐng)導(dǎo)者具有堅(jiān)持和執(zhí)著的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新不是一蹴而就的，需要持續(xù)的投入和不懈的努力，要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不畏失敗，始終保持對(duì)創(chuàng)新的熱情和追求。世界是一個(gè)日新月異、不斷變化著的存在，環(huán)境的變化要求領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)問(wèn)題、分析問(wèn)題時(shí)具有創(chuàng)新精神，將現(xiàn)代的活力思想注入自己的工作中，在完成既定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷追求創(chuàng)造有利于進(jìn)一步發(fā)展的新局面。[3]同時(shí)，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的每一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)都可能關(guān)系很多人的利益，必然有人贊同也有人反對(duì)，如果沒(méi)有強(qiáng)大、堅(jiān)韌的精神力量作為支撐，將寸步難行。[4]這種精神力量是領(lǐng)導(dǎo)者不斷突破自我、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵。以創(chuàng)新精神為核心奠定的價(jià)值體系不僅是推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)的不竭源泉，也是領(lǐng)導(dǎo)者不斷向前、不懈追求的動(dòng)力所在。

（二）具備博觀約取的知識(shí)體系

該知識(shí)體系建立在持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度上，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，更要在廣泛的觀察和學(xué)習(xí)中提煉出核心要點(diǎn)，從而形成自己獨(dú)到的見(jiàn)解和知識(shí)體系，這是創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)。通過(guò)博觀約取和知識(shí)內(nèi)化，領(lǐng)導(dǎo)者能夠構(gòu)建一整套系統(tǒng)化的創(chuàng)新型思維模式。在這種思維模式的引導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、深入地分析問(wèn)題，并提出有效的解決方案。在實(shí)踐中，不斷探索和嘗試新的方法和思路，為日后的持續(xù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用這種思維模式，從根本上突破固有思維，科學(xué)運(yùn)用創(chuàng)新思維指導(dǎo)工作問(wèn)題的分析解決。他們善于對(duì)有利因素做加法，放大其正面效應(yīng)；對(duì)不利因素做減法，削弱其負(fù)面影響；對(duì)機(jī)會(huì)資源做乘法，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化；對(duì)威脅因素做除法，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。[5]這種開(kāi)放、全面、多項(xiàng)、跳躍、逆向、靈活的思維模式，不僅拓寬了領(lǐng)導(dǎo)者的視野，增加了知識(shí)儲(chǔ)備，更使他們?cè)趹?yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)游刃有余。[6]對(duì)于個(gè)人、群體和組織的創(chuàng)新發(fā)展而言，這樣的知識(shí)體系至關(guān)重要，是推動(dòng)持續(xù)進(jìn)步和創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。

（三）具備開(kāi)拓創(chuàng)新本領(lǐng)的能力體系

首先，擁有創(chuàng)新本領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)者在推動(dòng)組織變革與發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。創(chuàng)新本領(lǐng)是創(chuàng)新能力的體現(xiàn)與延伸，創(chuàng)新能力可以促使領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新本領(lǐng)則確保創(chuàng)新活動(dòng)的成功實(shí)現(xiàn)。將創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新本領(lǐng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，其中難免會(huì)遭遇重重困難甚至是無(wú)數(shù)次失敗，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，量變總會(huì)迎來(lái)質(zhì)變。當(dāng)創(chuàng)新能力漸漸形成一個(gè)自有體系時(shí)，就會(huì)自然過(guò)渡為創(chuàng)新本領(lǐng)。擁有創(chuàng)新本領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)者就像一個(gè)開(kāi)拓者，能夠創(chuàng)造性地推動(dòng)組織工作；[7]其次，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)魅力。領(lǐng)導(dǎo)魅力貫穿于領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止、價(jià)值觀、人格魅力等各個(gè)方面。魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)員工、團(tuán)隊(duì)、組織和領(lǐng)導(dǎo)者自身產(chǎn)生積極作用，有助于提高追隨者的注意力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同感與歸屬感，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。[8]在創(chuàng)新過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的魅力將鼓舞團(tuán)隊(duì)成員積極投入，共同探索新領(lǐng)域、新方法，為組織的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量；最后，前瞻的戰(zhàn)略視野是創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者能力體系中不可或缺的，是引領(lǐng)組織走向成功的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐歷練中增強(qiáng)掌控全局的能力和洞察未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)，努力提高自己的 “眼商”。[9]具備前瞻視野的領(lǐng)導(dǎo)者能夠洞察未來(lái)趨勢(shì)，把握市場(chǎng)脈搏，為組織制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。在創(chuàng)新過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展以及市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方向，確保組織的創(chuàng)新發(fā)展始終與外部環(huán)境保持同步。通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略視野，領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)組織在變革中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在快速變化的時(shí)代背景下，創(chuàng)新成為推動(dòng)組織發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)模式強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)能力，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，圍繞上述核心素質(zhì)展開(kāi)工作，不斷提升自我，是實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的重要保障。

三、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的培育路徑

領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)主要來(lái)源于后天的實(shí)踐和培養(yǎng)，分析現(xiàn)有創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者具備的個(gè)人素質(zhì)，我們可以總結(jié)出一些共性與差異性。這些素質(zhì)不僅關(guān)乎個(gè)人的能力和品質(zhì)，還涉及他們?nèi)绾闻c外部環(huán)境互動(dòng)。

（一）內(nèi)部努力

創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)始終強(qiáng)調(diào)新思路、新方法、新目標(biāo)，既體現(xiàn)在創(chuàng)新的思維觀念，又體現(xiàn)在 “變”與 “不變”之間毅然決然的態(tài)度和行為。

1.心理資本的培育與維護(hù)

要成為創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，必須培育優(yōu)良的心理資本，它能夠使領(lǐng)導(dǎo)者在組織成長(zhǎng)與發(fā)展中始終保持積極的心理狀態(tài)。[10]優(yōu)良的心理資本主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：擁有成功的信心、面對(duì)困難時(shí)展現(xiàn)出強(qiáng)大的抗挫能力、對(duì)未來(lái)充滿希冀，以及對(duì)目標(biāo)保持鍥而不舍的追求。其培育過(guò)程應(yīng)注重對(duì)基礎(chǔ)三觀的重塑或升華，對(duì)各基本社會(huì)事件、經(jīng)濟(jì)事件、政治事件、新聞事件進(jìn)行廣而深的思考探索。值得特別注意的是，其各項(xiàng)思考成果必須結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行加強(qiáng)鞏固或提煉，才能作出符合當(dāng)今國(guó)情和正確價(jià)值取向、經(jīng)濟(jì)取向、科研取向、創(chuàng)新取向的解讀，形成思考認(rèn)知及其解讀認(rèn)知的基礎(chǔ)模式，并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這是創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)培育與維護(hù)心理資本的基礎(chǔ)路徑。

2.持續(xù)探索新知

要成為創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，必須持續(xù)探索新知，它能夠使領(lǐng)導(dǎo)者在組織成長(zhǎng)和發(fā)展中始終與時(shí)代步伐保持同頻共振，在快速變化的環(huán)境中保持領(lǐng)先性和適應(yīng)性。持續(xù)探索新知主要包括對(duì)以下四個(gè)方面的持續(xù)學(xué)習(xí)：對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的持續(xù)學(xué)習(xí)，以把握市場(chǎng)趨勢(shì)和機(jī)遇；對(duì)科技創(chuàng)新的持續(xù)學(xué)習(xí)，以利用先進(jìn)技術(shù)提升組織競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)管理理論的持續(xù)學(xué)習(xí)，以優(yōu)化組織管理和提高決策效率；對(duì)人文素養(yǎng)的持續(xù)學(xué)習(xí)，以提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

3.加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉及經(jīng)驗(yàn)積累與借鑒

要成為創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，必須積極參與各種實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)者可以不斷嘗試新的方法和思路，探索適合組織發(fā)展的新模式和新路徑。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重經(jīng)驗(yàn)積累，將自己在實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為組織發(fā)展的寶貴財(cái)富，并注重與行業(yè)內(nèi)外的專家進(jìn)行交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，為組織的創(chuàng)新發(fā)展提供新的思路和方向。

（二）外部助力

創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)和發(fā)展同樣離不開(kāi)外部環(huán)境的支持和助力。

1.制度保障

組織能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者制定并提供科學(xué)完善的制度保障，包括明確的權(quán)責(zé)劃分、公正的激勵(lì)機(jī)制、有效的溝通機(jī)制、必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等。這些制度保障能夠確保領(lǐng)導(dǎo)者在組織中擁有足夠的權(quán)力和資源來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展，同時(shí)，也能激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，為其個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.體制支持

社會(huì)體制和政策環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)和發(fā)展同樣具有重要影響。政府需要為創(chuàng)新型企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者提供有力的政策支持和資源保障，包括稅收優(yōu)惠、資金扶持、人才引進(jìn)等方面的措施。這些支持能夠有效降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，為領(lǐng)導(dǎo)者打造更好的創(chuàng)新環(huán)境和發(fā)展空間。

3.輿論支持

社會(huì)各界應(yīng)積極推動(dòng)創(chuàng)新文化的培育與傳播，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、舉辦創(chuàng)新大賽、開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，還應(yīng)注重創(chuàng)新文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，讓創(chuàng)新成為組織的核心價(jià)值觀和主要競(jìng)爭(zhēng)力。

培養(yǎng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者需通過(guò)多方面的努力，要內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，多方施策，厚植求新創(chuàng)新土壤，讓領(lǐng)導(dǎo)者能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、敢創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自身的素質(zhì)和能力，成為推動(dòng)組織創(chuàng)新和發(fā)展的重要力量。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文分析探討了創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的定義及核心要素，提出了創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)核心素質(zhì)的培育路徑。創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)作為一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)模式，在推動(dòng)組織創(chuàng)新和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，其核心素質(zhì)的培育是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程。通過(guò)心理資本的培育與維護(hù)、持續(xù)探索新知、實(shí)踐鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累等一系列多維度向內(nèi)求的路徑，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的螺旋式上升，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)組織創(chuàng)新發(fā)展；而組織和社會(huì)也需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)與發(fā)展給予必要的支持和資源，不斷推動(dòng)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建與優(yōu)化，為其個(gè)人發(fā)展提供良好環(huán)境和有效激勵(lì)。未來(lái)，隨著科技的日新月異以及全球競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的理論與實(shí)踐將面臨更多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們應(yīng)結(jié)合新興技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)等，探索更加精準(zhǔn)高效的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方式，持續(xù)深化對(duì)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在機(jī)制的探索研究；同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)際間的交流與合作，借鑒全球最佳實(shí)踐，共同推動(dòng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)理論體系的完善與發(fā)展，為組織乃至整個(gè)社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)步貢獻(xiàn)智慧和力量。

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