摘 要：結(jié)合近年鄉(xiāng)村振興規(guī)劃實踐，以南水北調(diào)中線工程丹江口庫區(qū)移民安置村瓦房村為例，提出“特色農(nóng)業(yè)+親水旅游+休閑康養(yǎng)”的產(chǎn)村融合發(fā)展模式，圍繞鄉(xiāng)村振興總體要求，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會治理和人才支撐等方面提出具體措施，探索水庫移民村鄉(xiāng)村振興的有效路徑，可為條件相似的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃提供參考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；庫區(qū)移民；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；鄉(xiāng)村建設(shè)

中圖分類號：C912.82 文獻標(biāo)志碼：A

doi：10.19679/j.cnki.cjjsjj.2024.0410

丹江口水庫是南水北調(diào)中線工程的重要水源地，承擔(dān)著調(diào)水水質(zhì)安全和移民安穩(wěn)發(fā)展的艱巨任務(wù)。2012年底，丹江口水庫34.5萬移民搬遷安置任務(wù)全面完成。其中，瓦房村位于淅川縣盛灣鎮(zhèn)，原為貧困村，是2011年南水北調(diào)中線一期工程丹江口水庫建設(shè)征地移民搬遷的外遷村。

1 瓦房村概況

1.1 區(qū)位條件

盛灣鎮(zhèn)地處南陽市西南部，瓦房村位于淅川縣盛灣鎮(zhèn)東部。境內(nèi)河道屬長江流域漢江水系，是南水北調(diào)中線工程的渠道所在地，區(qū)位分析見圖1。瓦房村下轄14個村民小組、148戶，總?cè)丝?23人。截至2020年底，瓦房村人口已全部脫貧，其中70戶有相對穩(wěn)定可靠的增收渠道和收入來源，人均可支配收入已達到8 000元。全村土地總面積703.82 hm2（10 557.3畝），其中建設(shè)用地占4.71%，農(nóng)用地占94.71%，未利用地占0.58%。

瓦房村整體呈散落式布局，全村轄11個自然村，分別為瓦房溝、曹溝、高莊、王家山、趙家溝、石橋、張溝、肖家凹、趙溝、李家洼、龔溝，14個村民小組，多沿道路布局。X011縣道穿村而過，果園、居民點、村道等多集中在西北側(cè)，東南側(cè)以林地為主[1]。

根據(jù)《淅川縣縣域村莊分類布局規(guī)劃（2020—2035）》，瓦房村屬于集聚提升型村莊，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、生態(tài)環(huán)境、交通區(qū)位較好，鼓勵發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步做優(yōu)、做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。推進道路硬化、村莊亮化、環(huán)境凈化、鄉(xiāng)村綠化、農(nóng)村文化、庭院美化、能源清潔化，率先建設(shè)成環(huán)境美、田園美、村莊美、庭院美的“四美”鄉(xiāng)村，打造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)樣板。

1.2 瓦房村發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 現(xiàn)存主要問題

（1）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展力度不夠。瓦房村走生態(tài)旅游轉(zhuǎn)型道路所要求的基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，望水不能親水，政策因素制約多，發(fā)展門檻較高。旅游招商引資、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等項目準入門檻高，影響了旅游業(yè)的快速發(fā)展。瓦房村大部分地區(qū)均處于生態(tài)紅線之內(nèi)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護結(jié)合力度不夠，急需探索“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的可行路徑[2-3]。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施需進一步完善。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必需的一些配套設(shè)施還不完善，現(xiàn)有的旅游通道過窄、輻射范圍局限，村內(nèi)道路特別是旅游通道周邊缺乏綠化等，一定程度上制約產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。

（3）土地資源數(shù)量有限且分布較散。瓦房村建設(shè)用地布局較為分散，全村14個村民小組散布于村莊各處，相互聯(lián)系不緊密。生產(chǎn)用地大部分分布于村莊西側(cè)，少量用地分散于村莊各處，對機械化耕作和集中種植發(fā)展大農(nóng)業(yè)極為不利。

（4）產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展存在瓶頸。瓦房村現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要以種植軟籽石榴為主，黃金梨、紅提子、迷迭香、艾草等種植不成規(guī)模，布局較為分散，并且缺乏優(yōu)勢產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足。具體原因有三點：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短。目前以銷售生鮮果為主，附加值較低、抗風(fēng)險能力較弱，難以應(yīng)對市場波動帶來的風(fēng)險。果酒產(chǎn)業(yè)有待進一步轉(zhuǎn)化，銷售渠道有待拓寬。二是農(nóng)業(yè)科技水平有待提高?？萍际侄芜\用較少，生產(chǎn)效率較低，如石榴種植基地管理較粗放，對勞動力依賴程度高，缺乏科技投入，缺乏與相關(guān)科研機構(gòu)合作交流。三是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺乏。目前瓦房村在村務(wù)工勞動力以中老年為主，不具備技術(shù)知識，同時還缺少必要的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理人員[1]。

1.2.2 發(fā)展優(yōu)勢

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。瓦房村現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)有兩大突出優(yōu)勢，分別為軟籽石榴基地及星空民宿。軟籽石榴基地由丹圣源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營，已有一定基礎(chǔ)，同時注冊了多個農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)，且該公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備均集中在瓦房村，基地未來發(fā)展已有一定規(guī)劃，對周邊的村民具備一定的致富帶動效應(yīng)。星空民宿已頗有名氣，民宿建設(shè)不落俗套，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，未來發(fā)展也有一定的規(guī)劃。兩大突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢對瓦房村帶動效果明顯。

（2）基層組織健全且積極性高。瓦房村基層組織健全，村三委班子凝聚力高、執(zhí)行力強，熟悉村內(nèi)各種情況 ，作為村致富帶頭人有強烈?guī)尤罕姽餐赂坏闹饔^意愿，對村民的引導(dǎo)帶動能力明顯，能夠為瓦房村未來發(fā)展提供較好的組織保障。

（3）生態(tài)環(huán)境良好。瓦房村靠近丹江，三面環(huán)水，處于水灣處，村莊東側(cè)有大量山林地，整體環(huán)境山青水秀。“綠水青山就是金山銀山”的理念為旅游發(fā)展提供了機遇，良好的生態(tài)環(huán)境為綠色發(fā)展提供了支撐。通過將生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)勢，可將綠水清山轉(zhuǎn)化為水清民富的產(chǎn)業(yè)載體。

2 發(fā)展目標(biāo)及策略

2.1 發(fā)展目標(biāo)

以軟籽石榴產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以觀光親水旅游為主題，以星空民宿為引爆點，以文創(chuàng)消費業(yè)態(tài)為產(chǎn)業(yè)延伸，形成一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)村融合示范村。

2.2 發(fā)展策略

（1）“特色農(nóng)業(yè)+親水旅游+休閑康養(yǎng)”的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式。基于良好的生態(tài)環(huán)境和石榴產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，對軟籽石榴基地進行提質(zhì)增效，打造集觀光、采摘、體驗、研學(xué)為一體的“農(nóng)業(yè)+”衍生業(yè)態(tài)；重點打造丹江旅游康養(yǎng)核心點，串聯(lián)起丹江庫區(qū)旅游環(huán)。把瓦房村打造成集農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)態(tài)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)態(tài)和親水休閑康養(yǎng)業(yè)態(tài)等多種業(yè)態(tài)為一體的新農(nóng)園。

（2）構(gòu)建“產(chǎn)村融合”模式。加快丹圣源軟籽石榴基地及星空民宿品牌建設(shè)工程，形成“榴博士”“榴貴妃”“星空民宿”等特色農(nóng)旅品牌，并采用多渠道進行宣傳推廣，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)和村莊融合發(fā)展模式。

（3）打造鄉(xiāng)村社區(qū)生活圈。按照鄉(xiāng)村社區(qū)生活圈的要求，配套15 min步行生活圈，輻射周邊的自然村，一方面補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，另一方面對公共服務(wù)設(shè)施提質(zhì)。立足村民生活需要，結(jié)合石榴等種植基地和產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展需要，完善旅游通道，局部節(jié)點進行綠化亮化，留足發(fā)展空間，打造舒適的生活空間。

（4）培養(yǎng)專業(yè)人才。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，構(gòu)建村民受益機制，開展石榴種植管理和營銷等各類技術(shù)培訓(xùn)，提升村民專業(yè)技能；通過“線下宣傳+線上直播”多種媒體形式，擴大瓦房村文旅影響力，吸引能人返鄉(xiāng)；加強新手段的運用，吸引更多的外來人員關(guān)注瓦房、建設(shè)瓦房[2-3]。

3 總體布局規(guī)劃與保障措施

3.1 空間結(jié)構(gòu)

為全面落實習(xí)近平總書記考察南陽期間的重要指示、講話精神，凸顯瓦房村的移民文化元素、梳理瓦房村的產(chǎn)業(yè)要素，基于瓦房村的現(xiàn)狀，規(guī)劃形成“一環(huán)兩心三區(qū)多點”的空間結(jié)構(gòu)，即一帶引領(lǐng)、雙心驅(qū)動、三區(qū)協(xié)同、多點共生。一帶是指瓦房村的生態(tài)發(fā)展驅(qū)動帶。兩心分別為瓦房村軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展“農(nóng)心”和星空民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展“旅心”。三區(qū)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、星空文旅體驗區(qū)及生態(tài)涵養(yǎng)保護區(qū)。多點是指瓦房村散布在四周的生產(chǎn)用地[1]。瓦房村分區(qū)結(jié)構(gòu)規(guī)劃如圖2所示。

3.2 組織實施

3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

依托瓦房村緊依丹江水庫、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，以生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以觀水親水特色旅游配套服務(wù)為核心，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)條件，壯大軟籽石榴特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，重點打造丹江旅游康養(yǎng)核心點，串聯(lián)起丹江庫區(qū)旅游環(huán)，通過鄉(xiāng)村空間提升，打造“特色農(nóng)業(yè)+親水旅游+休閑康養(yǎng)”融合發(fā)展的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式。

（1）特色農(nóng)業(yè)。維持軟籽石榴、紅提葡萄和黃金梨現(xiàn)有規(guī)模，擴大新優(yōu)品種面積，形成早中晚搭配、風(fēng)味不同的系列品種。在釀造石榴果酒的基礎(chǔ)上，延長產(chǎn)業(yè)鏈，進行果酒蒸餾，生產(chǎn)白蘭地酒，豐富品種，增加效益，降低風(fēng)險。利用丹江口水庫岸線附近嚴格的生態(tài)保護措施形成的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境，打造綠色食品級水果品牌，提升果品的附加值。

（2）鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。瓦房村定位為鄉(xiāng)村旅游示范村，以鄉(xiāng)村旅游帶動村莊發(fā)展，以“農(nóng)產(chǎn)采摘體驗+民宿觀光親水旅游”為主題，形成瓦房村兩日游特色旅游線路（見圖3），發(fā)揮了良好效益。

3.2.2 鄉(xiāng)村建設(shè)

本著服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造鄉(xiāng)村旅游示范村的目標(biāo)，提檔升級基礎(chǔ)設(shè)施，完善公共服務(wù)設(shè)施，整治提升人居環(huán)境，推進“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”建設(shè)[2-3]。

（1）完善基礎(chǔ)設(shè)施。重點對道路、給水、電力、燃氣、網(wǎng)絡(luò)等五個方面進行升級改造。拓寬道路7 km，新建觀光步道2 km，配套農(nóng)田水利設(shè)施，鋪設(shè)8 000 m灌溉管道，安裝280盞太陽能路燈，配置智能快遞柜1處，對電信及廣播電視線路進行入地改造。

（2）提升人居環(huán)境。以提質(zhì)增效為主，聚焦生活垃圾及污水治理、清潔能源普及、村容村貌整體提升等三大方面，沿旅游通道分布2個大型垃圾箱和50個小型環(huán)保垃圾箱。全面排查、維修污水管。建設(shè)公廁及小型污水處理站各一套。規(guī)范農(nóng)房建設(shè)，改善戶容戶貌，宅旁種植蔬果，打造庭院經(jīng)濟，實現(xiàn)鄉(xiāng)村干凈舒適的生態(tài)宜居新面貌。

3.2.3 鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

對瓦房村的主干道村規(guī)民約等宣傳欄進行改進，增加時政宣傳素材、傳統(tǒng)文化素材、圖片素材。設(shè)置各類文化節(jié)慶活動，在農(nóng)戶前庭后院定期舉行文化節(jié)慶活動，如美食節(jié)、農(nóng)民運動會等，由政府主導(dǎo)、村為主體實施、群眾參與，提升村莊文化內(nèi)涵。通過培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、傳承良好家風(fēng)、創(chuàng)建文明戶等措施不斷豐富村莊文化。

3.2.4 社會治理

從提升村干部素質(zhì)能力、培養(yǎng)村級后備干部和村黨組織建設(shè)堡壘工程三個方面加強瓦房村基層組織建設(shè)。在瓦房黨群中心設(shè)立村級法律服務(wù)工作站、基層調(diào)解室，健全規(guī)章制度，完善服務(wù)陣地，提升德治水平。成立紅白理事會、道德評議會、村民議事會、禁毒禁賭會等自治組織，推進平安鄉(xiāng)村建設(shè)。

3.2.5 人才支撐

一是培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才。通過開展多種形式的培訓(xùn)，強化農(nóng)旅融合發(fā)展理念，培養(yǎng)本土新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。二是吸引外出人才[4]。以“鄉(xiāng)情”紐帶，搭建感情聯(lián)絡(luò)平臺，完善鄉(xiāng)賢吸納機制，鼓勵外出人才為本村發(fā)展出謀劃策。三是加強本村與外部人才的交流平臺建設(shè)。包括院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、優(yōu)秀市場主體等，培育農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)民合作社和集體經(jīng)濟組織帶頭人。

3.3 保障措施

（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立幫扶制度。建立縣直單位包村幫扶制度，根據(jù)瓦房村需求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及縣直單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，明確科級干部劃片分包，負責(zé)示范村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、組織實施、力量統(tǒng)籌和工作落實。

（2）突出規(guī)劃引領(lǐng)，堅持規(guī)劃先行。牢固樹立先規(guī)劃、后建設(shè)理念，對標(biāo)“立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、保留特色風(fēng)貌、不搞大拆大建”要求，高標(biāo)準完成瓦房村建設(shè)規(guī)劃，分步驟、分年度制訂明晰的工作計劃。加強縣鄉(xiāng)聯(lián)動，自然資源部門和鎮(zhèn)村兩級通力協(xié)作，推進規(guī)劃編制工作順利開展。

（3）強化政策保障，落實項目資金。優(yōu)先在瓦房村實施產(chǎn)業(yè)配套、高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)、土壤改良、人居環(huán)境改善、“雙基”提升等項目，優(yōu)先投入財政涉農(nóng)整合資金和鄉(xiāng)村振興銜接資金。土地政策保障，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)收益，優(yōu)先支持瓦房村建設(shè)；新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)優(yōu)先保障瓦房村建設(shè)用地需要。金融政策保障，搶抓國家政策性銀行融資機遇，利用股權(quán)、債券等金融市場功能，科學(xué)謀劃鄉(xiāng)村振興類PPP項目，引導(dǎo)金融資源優(yōu)先支持瓦房村建設(shè)。

（4）夯實人才支撐，實施政策傾斜。提拔重用、表彰獎勵指標(biāo)優(yōu)先向瓦房村等示范村傾斜，加大對示范村村組干部、黨員和后備干部的培訓(xùn)力度，建強人才隊伍。幫扶傾斜：優(yōu)先從黨政、企事業(yè)單位中選派35歲以下后備干部擔(dān)任示范村駐村第一書記；根據(jù)示范村需求，優(yōu)先選派具有資源優(yōu)勢的縣直單位包村幫扶、派駐工作隊；持續(xù)推行科技特派員制度，優(yōu)先支持示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人才傾斜：優(yōu)先扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和技術(shù)協(xié)會等，在示范村建立培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地，培養(yǎng)“土專家”“田秀才”[4]。

（5）加大監(jiān)督力度，開展專項督查。緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境改善、“雙基”建設(shè)等工作重點，定期開展專項督查，全程跟進，動態(tài)監(jiān)控，提高工作質(zhì)量。緊盯示范村建設(shè)進度、工作成效，每季度開展一次重點督查，及時查找問題、剖析原因、敲響警鐘，確保示范村建設(shè)工作正常運轉(zhuǎn)、高效順暢。

4 探索實踐

通過“產(chǎn)村融合”發(fā)展模式，在鄉(xiāng)村振興總體要求的指導(dǎo)下結(jié)合瓦房村實際進行組織實施規(guī)劃改革，得出瓦房村應(yīng)從綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村文化和人才引育五個方面進行探索實踐。

4.1 以綠色發(fā)展為底色

瓦房村要依托生態(tài)自身優(yōu)勢，以綠色發(fā)展為前提，以保護庫區(qū)水質(zhì)為首要任務(wù)，構(gòu)建生態(tài)綠色的高質(zhì)量發(fā)展體系，統(tǒng)籌考慮五大振興的內(nèi)容，發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)良好、核心旅游資源突出的特點，鼓勵壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強化綠色發(fā)展，做強做優(yōu)農(nóng)業(yè)品牌，擴大渠首旅游品牌，實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興。

4.2 以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為核心

瓦房村發(fā)展得好離不開軟籽石榴基地及星空民宿的帶動，以此為農(nóng)旅雙心，不斷完善配套服務(wù)設(shè)施，強化空間聯(lián)系，凸顯農(nóng)旅融合的旅游體驗，帶動瓦房村的特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸就地提供了就業(yè)崗位，提高了村民的經(jīng)營性、工資性和財產(chǎn)性收入，盤活了整村經(jīng)濟。

4.3 以鄉(xiāng)村建設(shè)為關(guān)鍵

瓦房村整合移民后扶等各渠道資金，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施和提升人居環(huán)境兩手發(fā)力，推進“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”建設(shè)，在尊重鄉(xiāng)村發(fā)展原貌基礎(chǔ)上，保護與利用生態(tài)和文化資源，變成了遠近聞名的“綠富美”[4]。

4.4 以鄉(xiāng)村文化建設(shè)為靈魂

從文化設(shè)施建設(shè)和文化宣傳活動兩方面著手，瓦房村通過打造綜合性文化服務(wù)中心、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、傳承良好家風(fēng)、展現(xiàn)淳樸民風(fēng)、推進文明戶創(chuàng)建等，完善了鄉(xiāng)村文化設(shè)施，提升了群眾道德水平，瓦房村鄉(xiāng)風(fēng)文明蔚然成風(fēng)。

4.5 以人才引育為根本

瓦房村發(fā)展得較好，村黨支部是堡壘，良好的帶頭人是主要因素。村委領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強，有帶領(lǐng)村民發(fā)展的強烈責(zé)任感和使命感。村委會經(jīng)常性組織管理和技術(shù)人才培訓(xùn)，提升了村務(wù)管理水平和種養(yǎng)技術(shù)水平，開拓了村民思路。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和相關(guān)補貼激勵，也吸引了村外出人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

瓦房村依托自身靠近水庫的良好生態(tài)資源，圍繞石榴基地和星空民宿等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從綠色發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村建設(shè)、人才支撐等方面，探索出符合自身實際的振興之路，其經(jīng)驗可為條件類似的水庫移民村發(fā)展提供借鑒。

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[4]劉保艷，唐政，梁馥梓藝，等.西南山區(qū)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃與實踐：以重慶市酉陽土家族苗族自治縣楠木鄉(xiāng)為例[J].長江技術(shù)經(jīng)濟，2022，6（3）：102-109.

收稿日期：2024-06-10

作者簡介：唐 政，男，高級工程師，碩士，主要從事農(nóng)林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作。E-mail：93414829@qq.com

通信作者：劉保艷，女，高級工程師，碩士，主要從事鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和景觀設(shè)計工作。E-mail：396854091@qq.com

2024，8（4）：66-71

Rural Revitalization Planning and Practice for Reservoir Resettlement：A Case Study on Wafang Village，Shengwan Town，Xichuan County in Danjiangkou Reservoir Area

TANG Zheng，LIU Baoyan

（Changjiang Institute of Survey，Planning，Design and Research Co.，Ltd.，Wuhan 430010，China）

Abstract：We propose an integrated development model that combines characteristic agriculture，water-friendly tourism，and leisure activities in line with the planning and practices of rural revitalization in recent years. The Wafang Village in the Danjiangkou reservoir area，a resettlement village for the South-to-North Water Diversion Project，is taken as a case study. Focusing on the overall requirements of rural revitalization，we propose specific measures in industrial development，village infrastructure，rural culture，social governance and talent support. The effective paths of rural revitalization explored for reservoir resettlement villages can serve as a reference for similar revitalization planning of rural areas.

Key words：rural revitalization；reservoir resettlement；industrial development；rural construction