尹曉琳

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，高職院校的人才培養(yǎng)機(jī)制也需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。目前高職院校人才培養(yǎng)還存在培養(yǎng)機(jī)制不健全、不符合產(chǎn)業(yè)人才需求、與企業(yè)崗位要求匹配度低等問(wèn)題。本文從產(chǎn)教融合的視角出發(fā)，對(duì)高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行了研究。通過(guò)對(duì)高職院校人才培養(yǎng)的意義進(jìn)行探究，并對(duì)產(chǎn)教融合實(shí)施現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)策略，為促進(jìn)高職院校的人才培養(yǎng)和企業(yè)需求精準(zhǔn)銜接，提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：高職院校；產(chǎn)教融合；人才培養(yǎng)機(jī)制

引言

2022年12月中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見(jiàn)》，指出職業(yè)教育改革須深化產(chǎn)教融合[1]。產(chǎn)教融合是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要渠道，是高職院校發(fā)展專(zhuān)業(yè)特色的極佳手段，已有眾多高職院校積極應(yīng)用產(chǎn)教融合模式，取得的應(yīng)用成效也是有目共睹的，但還存在一些需要改進(jìn)的地方。未來(lái)，高職院校還應(yīng)繼續(xù)保持對(duì)產(chǎn)教融合的應(yīng)用熱忱，充分發(fā)揮產(chǎn)教融合的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)設(shè)切實(shí)可行的人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)出更多符合產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)人才。

一、產(chǎn)教融合對(duì)高職院校人才培養(yǎng)的意義

（一）促進(jìn)高職院校高質(zhì)量發(fā)展

職業(yè)教育負(fù)責(zé)供應(yīng)高技能人才，產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，產(chǎn)教融合可實(shí)現(xiàn)二者相互促進(jìn)，充分發(fā)揮人才的價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[2]。社會(huì)生產(chǎn)力水平提升的過(guò)程中，生產(chǎn)方式也在不斷改變，產(chǎn)業(yè)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)化成技術(shù)密集型，社會(huì)對(duì)人才的需求也隨之發(fā)生變化。產(chǎn)教融合對(duì)于高職院校和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極為有利的，可培養(yǎng)出更多符合企業(yè)要求的人才，企業(yè)參與人才培養(yǎng)工作后，高職院校也可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）促進(jìn)高職人才優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)

新時(shí)代背景下，高職院校是以培養(yǎng)技術(shù)型、創(chuàng)新型人才為首要任務(wù)。只有通過(guò)不斷實(shí)踐，累積豐富的經(jīng)驗(yàn)，深入理解知識(shí)，才可成為社會(huì)所需的技能型人才。技能型人才必然需和產(chǎn)業(yè)相對(duì)接，而產(chǎn)教融合便是極佳的人才實(shí)踐平臺(tái)，可促進(jìn)學(xué)生緊密銜接理論和實(shí)踐，有效鍛煉實(shí)踐能力，與技術(shù)型人才、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)要求相符合，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)成才極為有利。

（三）促進(jìn)產(chǎn)教共贏目標(biāo)達(dá)成

高職院校與相關(guān)企業(yè)合作過(guò)程中，由企業(yè)負(fù)責(zé)提供先進(jìn)技術(shù)以及市場(chǎng)信息，職業(yè)院校負(fù)責(zé)結(jié)合市場(chǎng)需求精準(zhǔn)培育人才，在充分利用校園外資源的同時(shí)，可在很大程度上避免教育資源的浪費(fèi)。校企深度合作可培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，滿(mǎn)足企業(yè)的需求，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，在良性循環(huán)之下推動(dòng)產(chǎn)教共贏[3]。

二、產(chǎn)教融合視域下高職院校人才培養(yǎng)發(fā)展模式

縱觀如今高職院校的現(xiàn)狀，大部分院校都已意識(shí)到產(chǎn)教融合的重要性，也在積極開(kāi)展相關(guān)實(shí)踐工作。從人才培養(yǎng)機(jī)制的情況來(lái)看，主要有下述幾種培養(yǎng)模式：

（一）訂單式

高職院校產(chǎn)教融合工作開(kāi)展過(guò)程中，訂單式人才培養(yǎng)模式應(yīng)用相對(duì)廣泛。訂單式指的是校企針對(duì)人才培養(yǎng)問(wèn)題簽訂合作協(xié)議，高職院校結(jié)合企業(yè)所需人才要求組建對(duì)應(yīng)的教學(xué)班，并制定相匹配的課程內(nèi)容，學(xué)生通過(guò)校企共同設(shè)定的考核后即可直接進(jìn)入企業(yè)工作。在該模式之下，學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)都是分階段開(kāi)展的，時(shí)間安排更為靈活，高職院校還可結(jié)合企業(yè)要求來(lái)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。高職院校將職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化等融入到教學(xué)中，還可邀請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家到校為學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)提供指導(dǎo)，成為學(xué)生的實(shí)習(xí)導(dǎo)師[4]。但校企選擇不公平，是該模式應(yīng)用最大的問(wèn)題，合作企業(yè)有優(yōu)先選拔學(xué)生的權(quán)利，學(xué)生卻失去了選擇權(quán)，若學(xué)生在考核時(shí)沒(méi)有通過(guò)，還需重新尋找工作。

（二）工學(xué)結(jié)合

工學(xué)結(jié)合也是產(chǎn)教融合較為常見(jiàn)的一種模式。高職院校采取工學(xué)結(jié)合的模式，組織學(xué)生分周期到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，通過(guò)邊學(xué)習(xí)邊工作，促進(jìn)職業(yè)技能的提升。但該模式也具有校企選擇錯(cuò)位的現(xiàn)象，企業(yè)為縮減成本會(huì)降低對(duì)學(xué)生的要求，未充分考慮崗位匹配度等問(wèn)題。而高職院校原本就希望利用工學(xué)結(jié)合提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力，但現(xiàn)實(shí)和理想?yún)s有著較大的差距。

（三）協(xié)同育人

產(chǎn)教融合日益深入的同時(shí)，協(xié)同育人模式應(yīng)運(yùn)而生，該模式是基于其他兩種模式之上的升級(jí)優(yōu)化。校企兩方都是培養(yǎng)主體，企業(yè)需在高職院校招生時(shí)就開(kāi)始介入，并全程參與人才培養(yǎng)方案的制定、教材開(kāi)發(fā)、課程設(shè)置、實(shí)習(xí)指導(dǎo)等工作。校企雙方結(jié)合人才需求實(shí)施多元化的培養(yǎng)模式，促進(jìn)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，但該模式也存在主體責(zé)任不明晰、合作機(jī)制不完善等問(wèn)題。

三、產(chǎn)教融合視域下高職院校人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

高職院校把握好政策的機(jī)遇，積極實(shí)踐產(chǎn)教融合模式。已有部分高職院校結(jié)合專(zhuān)業(yè)人才特性打造一批產(chǎn)業(yè)基地，也獲得了一定的實(shí)踐成果，但還面臨一些困境，還需繼續(xù)實(shí)踐與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋求突破。

（一）政策機(jī)制不完善，人才培養(yǎng)權(quán)責(zé)不明晰

職業(yè)教育是以技術(shù)技能型人才培養(yǎng)為主要目標(biāo)，且達(dá)成目標(biāo)需采用產(chǎn)教融合模式，這已是社會(huì)達(dá)成的共識(shí)。但是產(chǎn)教融合在實(shí)施時(shí)，缺乏相應(yīng)的政策支持，并未明確規(guī)定合作方向、合作方法，導(dǎo)致校企合作過(guò)于形式化。與此同時(shí)，尚未明確人才培養(yǎng)參與主體的權(quán)責(zé)。盡管針對(duì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)方面，國(guó)務(wù)院與教育部都出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育的發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)的支持，但對(duì)于企業(yè)、高職院校在具體工作中的權(quán)責(zé)以及利益問(wèn)題卻并未明確。此外，因缺乏完善的執(zhí)行政策，校企雙方在某些時(shí)候會(huì)敷衍了事，而產(chǎn)教融合的效用也隨之降低。總的來(lái)說(shuō)，行業(yè)在產(chǎn)教融合實(shí)踐中的重要性不夠突出，如今讓行業(yè)企業(yè)加入到職業(yè)教育課程改革中、與高職院校聯(lián)合制定人才發(fā)展規(guī)劃，是產(chǎn)教融合應(yīng)著重突破的問(wèn)題[5]。

（二）企業(yè)利益不明顯，產(chǎn)教融合參與動(dòng)力不足

企業(yè)在產(chǎn)教融合參與過(guò)程中，需投入的資金與精力眾多，若是無(wú)法從中獲得利益，便會(huì)降低參與的積極性。盡管某些企業(yè)已和高職院校簽訂人才培養(yǎng)訂單，但具體合作中企業(yè)并未深入?yún)⑴c高職院校教材與課程體系的開(kāi)發(fā)，也是由高職院校獨(dú)自負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)方案，導(dǎo)致訂單式的作用并未有效發(fā)揮出來(lái)。主要原因是大規(guī)模企業(yè)已有相對(duì)完善的員工培訓(xùn)體系，人才配置更加科學(xué)，產(chǎn)教融合的參與意識(shí)較低；而小規(guī)模的企業(yè)財(cái)力較為有限，并未做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，即便對(duì)人才培養(yǎng)非常重視，但由于財(cái)力物力局限性，無(wú)法加入到職業(yè)教育行列中去。這便使得企業(yè)在產(chǎn)教融合中的主體地位缺失，整體的工作參與流于形式。此外，企業(yè)和高職院校分管的部門(mén)不同，部門(mén)間聯(lián)系不足，難以呈現(xiàn)產(chǎn)教融合的利益，使得企業(yè)普遍缺乏參與動(dòng)力。

（三）高職院校運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)出項(xiàng)目難以有效落實(shí)

高校以往都將重心放在課堂教學(xué)上，實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，同時(shí)缺乏企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，管理?xiàng)l理性不足，頻繁出現(xiàn)突發(fā)情況，導(dǎo)致在摸索產(chǎn)教融合的過(guò)程中走了不少?gòu)澛贰H靠著滿(mǎn)腔的熱血以及理論知識(shí)開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，會(huì)出現(xiàn)人力、物力、財(cái)力大量消耗之后依然難以產(chǎn)出有效成果的情況。產(chǎn)出的項(xiàng)目大多都缺少實(shí)效性，難以真正落地，產(chǎn)業(yè)基地在此現(xiàn)象之下，很難長(zhǎng)久健康運(yùn)營(yíng)，對(duì)教學(xué)實(shí)踐起到的促進(jìn)作用微乎其微，和產(chǎn)教融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著較大的差距。

（四）法律法規(guī)約束不足，校企合作關(guān)系不穩(wěn)定

對(duì)于產(chǎn)教融合模式的實(shí)施，國(guó)家已頒布政策文件對(duì)校企雙方的角色、定位、責(zé)任作出規(guī)定，但并無(wú)對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)雙方責(zé)任落實(shí)進(jìn)行約束。高校教育目標(biāo)不同于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，兩者雖然有著相同的出發(fā)點(diǎn)，但實(shí)施方向及落腳點(diǎn)都不同，使得雙方關(guān)系難以保持穩(wěn)定。企業(yè)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的崗位技能，職業(yè)院校兼顧專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，容易使得合作關(guān)系穩(wěn)定性較差，也會(huì)相應(yīng)地影響人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（五）實(shí)習(xí)評(píng)估體系不完善，教師工作壓力偏大

產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)基本都是高校結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特性進(jìn)行的，參與的人員幾乎都是校內(nèi)的教師。任何教學(xué)原本就有繁重的教學(xué)任務(wù)，盡管掌握豐富的理論知識(shí)，但產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還需花費(fèi)時(shí)間與精力去制定產(chǎn)業(yè)基地工作內(nèi)容及評(píng)估機(jī)制，使其的工作負(fù)擔(dān)大大增加。盡管教師也非常希望專(zhuān)業(yè)獲得有效發(fā)展，但獨(dú)立構(gòu)建評(píng)估機(jī)制會(huì)讓其無(wú)從下手，加之專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺失，個(gè)人精力有限，自然無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

四、產(chǎn)教融合視域下高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)建策略

（一）強(qiáng)化政府監(jiān)管職能，延伸產(chǎn)教融合路徑

各級(jí)政府必須將宏觀調(diào)控職能最大限度發(fā)揮出來(lái)，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)頒布政策文件，鼓勵(lì)各地金融機(jī)構(gòu)加入到產(chǎn)教融合項(xiàng)目當(dāng)中，不斷延伸融資渠道，為校企的產(chǎn)教融合建設(shè)廣闊平臺(tái)，保障各項(xiàng)政策都可順利落地，使得企業(yè)在人才培養(yǎng)工作中有著更高的參與度。同時(shí)，各級(jí)政府部門(mén)需結(jié)合產(chǎn)教融合政策方針制定試點(diǎn)工作流程，加大財(cái)政投入力度，激勵(lì)地方企業(yè)積極參與其中，塑造榜樣企業(yè)，由點(diǎn)到面不斷強(qiáng)化推廣宣傳作用[6]。

（二）不斷優(yōu)化機(jī)制體制，推進(jìn)產(chǎn)教深度融合

通過(guò)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)可知，優(yōu)化管理制度對(duì)產(chǎn)教融合可起到顯著的推動(dòng)作用。因校企合作制度措施不足，使得產(chǎn)教融合有著較為明顯的積極性不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，高職院校參與動(dòng)力充足，企業(yè)行業(yè)普遍缺乏參與熱情。因此，為使得校企深度融合，需積極完善管理制度，制定科學(xué)的產(chǎn)教融合配套政策，明確校企在產(chǎn)教融合中的權(quán)責(zé)，使得校企都可長(zhǎng)久保持參與動(dòng)力。一方面，需注重法律法規(guī)的制定與優(yōu)化，確定校企在合作過(guò)程中的使命及任務(wù)，在制度層面為產(chǎn)教融合提供強(qiáng)大保障。另一方面，發(fā)揮職能部門(mén)的作用，促進(jìn)校企合作的高效管理。由教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心等部門(mén)聯(lián)合促進(jìn)校企合作的開(kāi)展，在職能部門(mén)的統(tǒng)籌指導(dǎo)之下，保障校企合作的質(zhì)量。

（三）探索多元辦學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生綜合技能提升

首先，通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)化的育人平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)參與建設(shè)工作，借助共同育人實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)更多技術(shù)技能型人才的目標(biāo)。其次，促進(jìn)教學(xué)和生產(chǎn)精準(zhǔn)對(duì)接，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程來(lái)制定教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在真實(shí)情境中獲得有效鍛煉，在深入理解理論知識(shí)的情況下，提升自身的崗位適應(yīng)力，成為企業(yè)真正需要的人才。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展需求來(lái)設(shè)定培養(yǎng)目標(biāo)，切實(shí)通過(guò)理論和實(shí)踐緊密銜接來(lái)促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。再次，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)骨干加入教學(xué)活動(dòng)，憑借個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)科研創(chuàng)新，為學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐技能鍛煉提供有效指導(dǎo)，讓學(xué)生畢業(yè)后可快速成為企業(yè)骨干，消除就業(yè)難與用工難的矛盾。最后，鼓勵(lì)社會(huì)資本一同參與教育設(shè)施建設(shè)，并為人才培養(yǎng)機(jī)制的運(yùn)作管理出謀劃策。政府需緊密?chē)@校企合作需求，營(yíng)造良好的制度環(huán)境，允許行業(yè)、企業(yè)參與辦學(xué)，并具有相應(yīng)的權(quán)利以及可獲得合理的利益，由此可推動(dòng)產(chǎn)教融合的深入開(kāi)展。

（四）充分整合各方資源，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式

產(chǎn)教融合目標(biāo)的達(dá)成，僅靠任何一方必然是不夠的，需要多方共同努力，積極配合。地方政府需對(duì)院校和行業(yè)企業(yè)資源進(jìn)行整合，推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)教融合交流平臺(tái)，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)積極參與高職院校育人工作，不斷豐富人才培養(yǎng)資源，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。高職院校應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)及人才需求變化，靈活調(diào)整培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入到人才培養(yǎng)中，為培養(yǎng)模式的優(yōu)化提供強(qiáng)大的支撐力。行業(yè)企業(yè)應(yīng)積極配合政府的管控，將自身的主動(dòng)性充分激發(fā)出來(lái)，在各門(mén)課程教學(xué)中真正融入行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化、崗位需求等內(nèi)容，將企業(yè)文化的無(wú)形育人作用有效展現(xiàn)出來(lái)。

（五）始終以產(chǎn)出為導(dǎo)向，積極打造雙師型教師隊(duì)伍

產(chǎn)教融合實(shí)施過(guò)程中，高職院校還應(yīng)對(duì)產(chǎn)出成效引起重視，將雙師型教師培養(yǎng)工作放在重要位置?？蛇x聘合作企業(yè)中的具有責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平較高的優(yōu)秀人才成為師資隊(duì)伍中的一員，并在課程設(shè)置、人才培養(yǎng)規(guī)劃制定、考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定等工作落實(shí)時(shí)引入行業(yè)專(zhuān)家參與，并鼓勵(lì)校內(nèi)教師積極到企業(yè)兼職，掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，更好地明確自身的工作方向。只有人才的雙向融資，師資的高度共享，才可為優(yōu)秀人才的培育奠定扎實(shí)的師資基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，近些年國(guó)家大力提倡產(chǎn)教融合，并頒布了一系列的支持政策，旨在激勵(lì)各高職院校積極加入產(chǎn)教融合的實(shí)施陣營(yíng)中，也在制度層面為產(chǎn)教融合的順利開(kāi)展提供有力保障。但從各高職院校的產(chǎn)教融合實(shí)施情況來(lái)看，還存在著各種各樣的問(wèn)題，這些都給產(chǎn)教融合的進(jìn)一步發(fā)展造成阻礙。因此，各高校應(yīng)充分認(rèn)知產(chǎn)教融合的重要性，把握好各項(xiàng)政策的機(jī)遇，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)和企業(yè)溝通協(xié)作，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)變化，開(kāi)展針對(duì)性的人才培育工作。同時(shí)，還要加強(qiáng)與政府部門(mén)的交流，動(dòng)員政府力量，為產(chǎn)教融合提供政策、資金等方面的支持。

本文系1.邯鄲市2023年度哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題《產(chǎn)教融合視域下高職院校人才培養(yǎng)機(jī)制研究》（課題編號(hào)2023176）；2.2022年度邯鄲市教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃課題《基于產(chǎn)教融合的高職校院智能控制專(zhuān)業(yè)課程體系研究》（課題編號(hào)22YB072）的研究成果。

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（作者單位：邯鄲科技職業(yè)學(xué)院）

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