陳聰

摘 要：在新時(shí)期，行政事業(yè)單位日益重視并逐步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目支出的管理。行政事業(yè)單位在管理項(xiàng)目支出的實(shí)踐過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目支出加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)，據(jù)此優(yōu)化配置資金使用，促進(jìn)對(duì)項(xiàng)目支出的科學(xué)有效管理。本文簡(jiǎn)述了項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的含義，淺析了行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，探究了行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)策略，以期為行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；項(xiàng)目支出；績(jī)效評(píng)價(jià)

行政事業(yè)單位具備公共服務(wù)職能，且在一定程度上承擔(dān)社會(huì)職能，其業(yè)務(wù)開展對(duì)于社會(huì)事業(yè)發(fā)揮著重要作用。行政事業(yè)單位要秉持宏觀視角，對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，客觀評(píng)價(jià)財(cái)政資金取得的支出效益，有效保障財(cái)政資金的高效使用，并對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施優(yōu)化管理，進(jìn)而增強(qiáng)業(yè)務(wù)開展成效。行政事業(yè)單位要加深對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)，采取有效策略對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)。

一、項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)概述

（一）項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的含義

對(duì)行政事業(yè)單位而言，項(xiàng)目支出是指負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的部門，為落實(shí)具體任務(wù)，或者為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)制定的資金預(yù)支計(jì)劃，需審批通過(guò)后，才能?？顚Ｓ玫闹С?。單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，要設(shè)定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，并以此為依據(jù)，由相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行全面分析和科學(xué)評(píng)價(jià)。單位要著眼于項(xiàng)目落實(shí)的全過(guò)程對(duì)之加以管理，及時(shí)找準(zhǔn)問題，并采取有效的糾偏措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出的規(guī)范管理。行政事業(yè)單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，要遵循完備規(guī)范的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)可行的方法，對(duì)項(xiàng)目支出取得的效益加以衡量，形成科學(xué)評(píng)定，促進(jìn)財(cái)政資金實(shí)現(xiàn)高效率和透明化使用。

（二）項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則

單位對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)，要遵循如下原則：一是科學(xué)公正原則。單位要選用科學(xué)方法落實(shí)執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià)的具體工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求，秉持公正態(tài)度客觀真實(shí)地反映項(xiàng)目績(jī)效。二是統(tǒng)籌兼顧原則。單位要加強(qiáng)自我評(píng)價(jià)，與財(cái)政部門和項(xiàng)目主管部門作出的評(píng)價(jià)相結(jié)合，對(duì)各自職責(zé)加以明確，找準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好銜接工作。三是公開透明原則。單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，必須形成透明化的結(jié)果，遵循相關(guān)規(guī)定對(duì)結(jié)果加以公開，自覺接受外部監(jiān)督。四是激勵(lì)約束原則。單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，要將評(píng)價(jià)結(jié)果與相關(guān)政策調(diào)整、資金預(yù)算安排等進(jìn)行掛鉤，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)責(zé)任人員實(shí)施公正合理的獎(jiǎng)懲，形成對(duì)項(xiàng)目支出責(zé)任人員的有效激勵(lì)約束。

（三）行政事業(yè)單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的意義

行政事業(yè)單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，有助于深化預(yù)算改革，并增強(qiáng)資金使用的綜合效益，還能促進(jìn)對(duì)資金支出的透明化管理，有效避免挪用、浪費(fèi)資金的現(xiàn)象。單位對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，能強(qiáng)化資金管理，規(guī)范資金預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算約束財(cái)政支出的效果，且有助于制定科學(xué)的財(cái)政決策。單位獲取項(xiàng)目支出各項(xiàng)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息后，對(duì)資金使用效益加以明確，能為后續(xù)開展預(yù)算管理提供真實(shí)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息。

二、行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀

（一）未能合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

部分行政事業(yè)單位在對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效管理的實(shí)踐過(guò)程中，未能設(shè)定科學(xué)可行的績(jī)效目標(biāo)，直接影響績(jī)效評(píng)價(jià)的真實(shí)性和有效性。部分單位針對(duì)項(xiàng)目支出設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)不夠?qū)徤?，未能?duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和細(xì)化分解，未能將類型相同的財(cái)政項(xiàng)目作為參考汲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定的績(jī)效目標(biāo)缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，且指向不夠明確，不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，無(wú)法契合相關(guān)部門職能，對(duì)財(cái)政支出實(shí)際效果加以嚴(yán)格控制。單位在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中，缺乏全面考察和科學(xué)論證，難以確?？?jī)效目標(biāo)與客觀規(guī)律相契合。部分行政事業(yè)單位在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)后，未能對(duì)之加以細(xì)化分解，未能綜合考慮各項(xiàng)因素對(duì)績(jī)效目標(biāo)加以量化。部分單位對(duì)申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的相關(guān)工作缺乏重視，相關(guān)人員對(duì)績(jī)效管理缺乏深刻認(rèn)識(shí)，不熟悉申報(bào)業(yè)務(wù)的具體流程，未能科學(xué)構(gòu)建業(yè)務(wù)申報(bào)體系，難以保障申報(bào)工作的規(guī)范性。

（二）缺乏完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

部分行政事業(yè)單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)不夠重視，缺乏完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不利于高效落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)。部分單位現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系難以完全覆蓋各類項(xiàng)目支出，參與績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)主體對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的具體目標(biāo)、主要流程缺乏清晰明確的了解把握。部分單位對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)所依托的指標(biāo)體系不夠完善，影響績(jī)效評(píng)價(jià)充分發(fā)揮其功能作用。單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)，形成的指標(biāo)體系不全面。

（三）對(duì)結(jié)果反饋缺乏充分重視和有效應(yīng)用

部分行政事業(yè)單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)形成的結(jié)果反饋缺乏充分重視和有效應(yīng)用，不利于良好實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。單位在對(duì)項(xiàng)目完成績(jī)效評(píng)價(jià)后，未能及時(shí)獲取相應(yīng)的結(jié)果反饋。部分項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，財(cái)政部門卻未對(duì)之進(jìn)行約談，且未能適度減少相應(yīng)的預(yù)算撥款。單位未能在內(nèi)部構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)通報(bào)制度，未能對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，且缺乏必要的獎(jiǎng)懲。單位未能依據(jù)獲得的結(jié)果反饋，將項(xiàng)目工作存在的缺陷找出并對(duì)之進(jìn)行調(diào)整，未能對(duì)項(xiàng)目管理制度加以完善，未能依據(jù)結(jié)果反饋對(duì)下年度項(xiàng)目預(yù)算作出合理安排。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)方式單一

部分行政事業(yè)單位在對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，采用的評(píng)價(jià)方式較為單一，獲取的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性。單位未能針對(duì)不同項(xiàng)目選取針對(duì)性較強(qiáng)的評(píng)價(jià)方式，難以保障績(jī)效評(píng)價(jià)成效。

（五）對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏全過(guò)程管理

部分行政事業(yè)單位在對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏全過(guò)程管理，難以保障績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。部分單位對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏重視，未能在事前階段對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)。在對(duì)項(xiàng)目支出落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，單位未能統(tǒng)籌規(guī)劃績(jī)效評(píng)價(jià)具體方案，未能科學(xué)安排負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)管理人員，對(duì)項(xiàng)目資金使用實(shí)際情況缺乏全面調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算缺乏準(zhǔn)確把握，難以保障預(yù)算管理的有效性。部分單位在完成績(jī)效評(píng)價(jià)后，未能對(duì)財(cái)政支出實(shí)際情況加以監(jiān)督，未能開展事后檢查，對(duì)財(cái)政資金使用的實(shí)際情況缺乏全面深入了解，難以準(zhǔn)確判斷有無(wú)資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)策略

（一）設(shè)定合理的績(jī)效目標(biāo)

行政事業(yè)單位要契合自身實(shí)際，綜合考慮各項(xiàng)因素，設(shè)定合理的績(jī)效目標(biāo)，確保后續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)的高效良好開展。單位設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，要考慮如下問題：一是統(tǒng)一設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)目標(biāo)加以細(xì)化分解，為同類項(xiàng)目設(shè)定規(guī)范統(tǒng)一的合理目標(biāo)。二是要對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，引導(dǎo)其熟練掌握申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的各項(xiàng)技能，強(qiáng)化審核把控，督促實(shí)施項(xiàng)目的主體重視績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行積極參與。三是考慮各部門開展預(yù)算績(jī)效管理的具體需求，在建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)的過(guò)程中，提前申報(bào)績(jī)效目標(biāo)。四是針對(duì)預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)構(gòu)建完備的管理辦法，將申報(bào)績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目申報(bào)的必要條件，在項(xiàng)目入庫(kù)之前，設(shè)置清晰的績(jī)效目標(biāo)，配套設(shè)置具有可量化特點(diǎn)的績(jī)效指標(biāo)，提前開展審批工作，在事前控制過(guò)程中申報(bào)績(jī)效目標(biāo)。五是建設(shè)信息系統(tǒng)，增設(shè)具有項(xiàng)目申報(bào)功能的板塊，將績(jī)效目標(biāo)嵌入模塊中，依托該系統(tǒng)，實(shí)施在線處理，最大化避免人為因素造成的干擾。

（二）對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系加以完善

行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系加以完善，保障績(jī)效評(píng)價(jià)的高效良好開展。單位要確?？?jī)效評(píng)價(jià)體系涵蓋各項(xiàng)支出，并引導(dǎo)參與評(píng)價(jià)的主體清晰了解績(jī)效評(píng)價(jià)的具體目標(biāo)、主要流程，并與預(yù)算制度相結(jié)合，對(duì)各類項(xiàng)目支出不同的管理要求加以明確，將績(jī)效評(píng)價(jià)與考核結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)資金使用的綜合效益。行政事業(yè)單位要對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)所依托的指標(biāo)體系加以完善，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的功能作用。單位在設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的過(guò)程中，要對(duì)收支分類的具體要求加以明確，將服務(wù)績(jī)效、社會(huì)貢獻(xiàn)等指標(biāo)引入其中，構(gòu)建全面科學(xué)的指標(biāo)體系。例如，單位要根據(jù)社會(huì)貢獻(xiàn)指標(biāo)，考核評(píng)估項(xiàng)目支出相應(yīng)的資本積累、社會(huì)信譽(yù)等各項(xiàng)情況，反映其帶給群眾的福利以及對(duì)社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

行政事業(yè)單位要對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)加以優(yōu)化。單位要契合自身實(shí)際情況，考慮項(xiàng)目支出特點(diǎn)，設(shè)置科學(xué)適用的評(píng)價(jià)指標(biāo)，確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作的高效良好開展。單位在選用績(jī)效評(píng)價(jià)具體方式時(shí)，要綜合考量自身發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)對(duì)比分析，篩選最有利于管控財(cái)務(wù)資金的方式，確保績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)確體現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵因素，保障項(xiàng)目成效。單位要對(duì)各項(xiàng)定性指標(biāo)和定量指標(biāo)實(shí)施綜合考量，針對(duì)項(xiàng)目支出明確其績(jī)效評(píng)價(jià)具體方法，確保形成準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)果。單位對(duì)績(jī)效指標(biāo)加以選擇，要分清主要因素和次要因素，確保指標(biāo)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容的真實(shí)體現(xiàn)，保障績(jī)效評(píng)價(jià)獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。單位要加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)質(zhì)量的重視，確保指標(biāo)數(shù)量充足，但要避免指標(biāo)重復(fù)設(shè)置。

（三）加強(qiáng)對(duì)結(jié)果反饋的重視和應(yīng)用

行政事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋的重視和應(yīng)用，促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)，確保財(cái)政資金取得較高的使用效益?？?jī)效評(píng)價(jià)完成后，單位要及時(shí)獲取結(jié)果反饋。對(duì)于未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目，要由財(cái)政部門對(duì)之進(jìn)行約談，適當(dāng)將其預(yù)算撥款減少。單位應(yīng)在內(nèi)部構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)通報(bào)制度，通報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)的真實(shí)結(jié)果，并配套實(shí)施獎(jiǎng)懲。單位要從如下方面著手，加強(qiáng)對(duì)結(jié)果反饋的應(yīng)用：一是項(xiàng)目小組將績(jī)效評(píng)價(jià)取得的結(jié)果反饋?zhàn)鳛橐罁?jù)，找準(zhǔn)項(xiàng)目工作缺陷，及時(shí)采取有效方法加以調(diào)整，優(yōu)化相關(guān)工作方案，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)。二是單位要將績(jī)效評(píng)價(jià)形成的結(jié)果反饋?zhàn)鳛閰⒖迹晟祈?xiàng)目管理各項(xiàng)制度，對(duì)管理方法加以優(yōu)化。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)取得較差結(jié)果的項(xiàng)目，要分析原因，采取有針對(duì)性的糾偏措施。三是單位要將績(jī)效評(píng)價(jià)形成的結(jié)果反饋?zhàn)鳛橐罁?jù)，為下年度合理安排項(xiàng)目預(yù)算打好基礎(chǔ)。

（四）對(duì)評(píng)價(jià)方式加以優(yōu)化

行政事業(yè)單位要對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)具體方式加以優(yōu)化，規(guī)避各類舞弊行為，在對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，綜合運(yùn)用成本效益分析法、對(duì)比法、公眾評(píng)判法等方法，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，要通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)之實(shí)施復(fù)核。行政事業(yè)單位要考慮項(xiàng)目支出具體情況，選用科學(xué)方法對(duì)之實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。要對(duì)多種績(jī)效評(píng)價(jià)方式進(jìn)行聯(lián)合應(yīng)用，確保績(jī)效評(píng)價(jià)形成更為科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)果。單位在落實(shí)自評(píng)時(shí)，應(yīng)由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行主導(dǎo)，摒棄部門主導(dǎo)評(píng)價(jià)過(guò)程的方式，避免人為因素影響評(píng)價(jià)結(jié)果。

（五）對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理

行政事業(yè)單位對(duì)項(xiàng)目支出開展績(jī)效評(píng)價(jià)，要對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效率的績(jī)效評(píng)價(jià)。單位在開展預(yù)算審計(jì)的階段，要在事前對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，及時(shí)找準(zhǔn)項(xiàng)目存在的問題，并采取有效的糾偏措施，避免項(xiàng)目后期浪費(fèi)財(cái)政資金。單位在對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，要統(tǒng)籌規(guī)劃績(jī)效評(píng)價(jià)的具體方案，安排專人對(duì)項(xiàng)目資金使用的實(shí)際情況展開全面調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算加以準(zhǔn)確把握，保障預(yù)算管理各項(xiàng)工作的高效良好開展，增強(qiáng)項(xiàng)目支出的合理性。單位在完成績(jī)效評(píng)價(jià)后，要對(duì)財(cái)政支出實(shí)際情況實(shí)施緊密監(jiān)督，開展事后檢查，形成對(duì)財(cái)政資金使用實(shí)際情況的全面了解，準(zhǔn)確判斷有無(wú)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)的項(xiàng)目支出管理策略。另外，單位要對(duì)專項(xiàng)資金加強(qiáng)管理。單位在對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，要加大對(duì)專項(xiàng)資金的管理力度，契合自身實(shí)際，科學(xué)制定績(jī)效目標(biāo)，對(duì)專項(xiàng)資金潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以有效把控。單位要針對(duì)專項(xiàng)資金設(shè)立科學(xué)的管理流程，對(duì)工作細(xì)節(jié)加以把握，督促相關(guān)人員規(guī)范自身操作行為。單位要對(duì)項(xiàng)目支出加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確結(jié)果，編制績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，促進(jìn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理的優(yōu)化改進(jìn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在未能合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、缺乏完善的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、對(duì)結(jié)果反饋缺乏充分重視和有效應(yīng)用、績(jī)效評(píng)價(jià)方式單一、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏全過(guò)程管理。對(duì)此，行政事業(yè)單位要遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、公開透明、激勵(lì)約束等原則，通過(guò)設(shè)定合理的績(jī)效目標(biāo)、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系加以完善、加強(qiáng)對(duì)結(jié)果反饋的重視和應(yīng)用、對(duì)評(píng)價(jià)方式加以優(yōu)化、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理等策略加強(qiáng)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出的透明化管理，形成科學(xué)的財(cái)政決策，為后續(xù)開展預(yù)算管理提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

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