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        關(guān)于高職院校專(zhuān)項(xiàng)資金管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

        2022-07-02 13:43:04師亮
        科學(xué)與財(cái)富 2022年9期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)高職院校

        師亮

        摘? 要:為有力保障高職院校更好地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)高職院校專(zhuān)項(xiàng)資金支持正在逐年穩(wěn)定地持續(xù)增加,本文重點(diǎn)對(duì)高職院校專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)行的管理以及實(shí)踐運(yùn)作中反映的一些存在突出問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地研究,提出來(lái)了幾點(diǎn)改進(jìn)建議,以供相關(guān)人士參考。

        關(guān)鍵詞:高職院校;專(zhuān)項(xiàng)資金; 預(yù)算;績(jī)效評(píng)價(jià)

        2021年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出中國(guó)未來(lái)職業(yè)類(lèi)教育改革規(guī)劃主要達(dá)到的幾個(gè)目標(biāo):到2025年,職業(yè)技能類(lèi)教育重點(diǎn)發(fā)展的類(lèi)型特色目標(biāo)要更加鮮明,技能型建設(shè)繼續(xù)加快全面扎實(shí)推進(jìn)。辦學(xué)規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略格局結(jié)構(gòu)調(diào)整得到更加優(yōu)化,辦學(xué)資源環(huán)境條件實(shí)現(xiàn)持續(xù)和大幅穩(wěn)定提升。到2035年,職業(yè)教育全國(guó)整體水平進(jìn)入世界名校前列,技能型基本建成。在這樣的背景下,高職院校要取得長(zhǎng)足的發(fā)展,經(jīng)費(fèi)支持是必不可少的,因此能夠充分地用足、用好社會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資源對(duì)我國(guó)高職院校繼發(fā)展顯得尤為重要。

        一、專(zhuān)項(xiàng)資金管理中存在的問(wèn)題

        (一)專(zhuān)項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)分工不明

        大部分的高職院校由中專(zhuān)或技校合并升格而來(lái),院校的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置本就缺乏很強(qiáng)的科學(xué)性,很多都沿用了以前中專(zhuān)或技校的管理機(jī)構(gòu)和管理模式,往往在各管理機(jī)構(gòu)的分工合理上也存在問(wèn)題。隨著高職院校獲得專(zhuān)項(xiàng)資金的逐步增多,對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金的管理要求也越來(lái)越高,高職院校缺乏專(zhuān)項(xiàng)資金的管理機(jī)構(gòu),各部門(mén)在專(zhuān)項(xiàng)資金管理中的職責(zé)分工不明確導(dǎo)致的資金使用率不高等等問(wèn)題就開(kāi)始突顯,亟待解決。

        (二)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算管理及支出管理不完善

        由于高職院校的專(zhuān)項(xiàng)資金大部分是在年中由各資金來(lái)源部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)批復(fù)情況,追加給學(xué)院,資金的到賬時(shí)間及金額都不確定,也無(wú)法納入學(xué)院的年初預(yù)算,這就給專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算管理形成了難度。專(zhuān)項(xiàng)資金有專(zhuān)門(mén)的用途,預(yù)算的編制也應(yīng)該符合專(zhuān)項(xiàng)資金使用范圍,這也就需要學(xué)院對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算管理有一整套規(guī)范的制度,層層審核把關(guān)才能提高預(yù)算績(jī)效,而大多數(shù)的高職院校還不夠完善。

        (三)缺乏專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度及人才

        高職院校與本科院校相比,管理制度及管理人才都相對(duì)缺乏。近些年,高職院校逐步有了制度意識(shí),各項(xiàng)制度也在完善中,不過(guò)很多制度都是以一個(gè)部門(mén)為單位,制度與制度之間的聯(lián)系不緊密,缺乏成體系的管理制度。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金的管理很多只是在學(xué)院財(cái)務(wù)與資金有關(guān)的制度中有提及,缺乏專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度,完全做不到根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金管理的特點(diǎn)進(jìn)行明確、細(xì)化、高效的管理。任何管理的進(jìn)步都是由人推動(dòng)的,高職院校中又懂專(zhuān)業(yè)又懂科研還要懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才少之又少,人才的缺乏對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理影響也是很大的。沒(méi)有制度的約束及管理,專(zhuān)項(xiàng)資金的管理很難做好,沒(méi)有人才的作用,做好專(zhuān)項(xiàng)資金的管理更是無(wú)從談起。

        (四)缺乏有效的績(jī)效評(píng)價(jià)與監(jiān)督

        近幾年隨著高職院校的專(zhuān)項(xiàng)資金體量越來(lái)越大,大部分的院校對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理意識(shí)有所加強(qiáng),但也只限于資金的申報(bào)及使用層面,主動(dòng)的對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)與監(jiān)督幾乎為空白,最多是上級(jí)部門(mén)或資金下?lián)懿块T(mén)對(duì)資金績(jī)效評(píng)價(jià)有要求,院校才會(huì)應(yīng)付式地上交績(jī)效評(píng)價(jià)的報(bào)告。對(duì)高職院校來(lái)說(shuō),專(zhuān)項(xiàng)資金缺乏管理,對(duì)其監(jiān)督意識(shí)就更談不上,也沒(méi)有指定部門(mén)對(duì)其進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督,大部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定資金的申報(bào)與使用

        二、專(zhuān)項(xiàng)資金管理改進(jìn)對(duì)策及建議

        (一)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金歸口管理部門(mén),明確職責(zé)分工

        近年教育部對(duì)高職院校投入的專(zhuān)項(xiàng)資金有了很大程度的增加,但是高職院校不太可能有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行管理,可采取歸口管理加相關(guān)部門(mén)配合管理的模式,具體分工如下:

        (1)根據(jù)高職院校的專(zhuān)項(xiàng)資金特點(diǎn),建議高職院校的科研處為專(zhuān)項(xiàng)資金的歸口管理部門(mén)。主要行政職責(zé)劃分為:負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金立項(xiàng)前論證、評(píng)審與立項(xiàng)材料上報(bào)審核,會(huì)同學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立及健全專(zhuān)項(xiàng)資金支出具體規(guī)定,明確專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)使用總范圍、開(kāi)支內(nèi)容等。負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)資金使用的年度預(yù)算編報(bào)匯總工作,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)支出資金收支預(yù)算調(diào)整的審批備案工作。組織實(shí)施做好有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)支出資金項(xiàng)目撥付執(zhí)行進(jìn)度期滿(mǎn)時(shí)的匯總驗(yàn)收檢查工作事務(wù)。

        (2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織做好相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)配套資金立項(xiàng)的論證申報(bào)論證工作,及時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)金使用的預(yù)算,必須嚴(yán)格的按照資金預(yù)算目標(biāo)和期限按時(shí)完成本項(xiàng)目年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照本專(zhuān)項(xiàng)使用資金預(yù)算計(jì)劃和相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定合理使用資金,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用中的合規(guī)性、合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

        (二)完善專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算及支出管理

        (1)完善預(yù)算下達(dá)、執(zhí)行及調(diào)整

        一是財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際到賬金額和項(xiàng)目管理部門(mén)編制的預(yù)算下達(dá)表下達(dá)項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目預(yù)算支出表,經(jīng)項(xiàng)目管理部門(mén)審批后交財(cái)務(wù)部門(mén)辦理。二則是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要保證嚴(yán)格按照國(guó)家批復(fù)后的有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃及年度預(yù)算安排執(zhí)行,及時(shí)制定一個(gè)具體有效的年度實(shí)施項(xiàng)目方案。

        (2)完善專(zhuān)項(xiàng)資金支出管理

        一是嚴(yán)格時(shí)間的規(guī)定,項(xiàng)目年度預(yù)算工作應(yīng)力求確保任務(wù)按期高質(zhì)量完成。專(zhuān)項(xiàng)配套資金均應(yīng)先按資金計(jì)劃分配規(guī)定使用的期限安排使用分配完畢,到期按資金具體管理規(guī)定應(yīng)辦理結(jié)賬手續(xù)。二是嚴(yán)格限制專(zhuān)項(xiàng)資金的使用,專(zhuān)項(xiàng)管理要實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任及逐級(jí)結(jié)果追究及約束責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)禁任何形式滯留、截留、挪用、虛列、套取專(zhuān)項(xiàng)資金。

        (三)完善專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)章制度

        專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)行管理等制度環(huán)節(jié)是否完善健全將對(duì)后期專(zhuān)項(xiàng)修繕資金運(yùn)用管理和工作目標(biāo)的制定執(zhí)行也有著其重要地影響。為此各個(gè)高職院校均需要能從工作實(shí)際要求出發(fā)并制定一個(gè)盡可能詳細(xì)合理的工作實(shí)施細(xì)則,確保日后在實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)資金運(yùn)行的制度流動(dòng)等過(guò)程操作中,每個(gè)一環(huán)都最終能夠?qū)崿F(xiàn)有據(jù)可查、科學(xué)完善的管理體系。項(xiàng)目管理過(guò)程工作中也應(yīng)嚴(yán)格針對(duì)該資金最終的實(shí)際用途和如何合理使用資金等設(shè)置有明確細(xì)致的工作要求,制定切實(shí)可行的專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度,才能保證真正能做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

        (四)建立有效的績(jī)效評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制

        高職院校各責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真履行專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效管理的職責(zé)。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)年度已投入完成投資專(zhuān)項(xiàng)安排資金項(xiàng)目單位的資金目標(biāo)績(jī)效管理工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),并積極督促所屬單位各部門(mén)按規(guī)定使用監(jiān)督評(píng)價(jià)工作結(jié)果。監(jiān)察處具體負(fù)責(zé)每年對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金預(yù)算支出資金管理狀況進(jìn)行全面監(jiān)督評(píng)估和審計(jì)。

        績(jī)效管理評(píng)價(jià)考核結(jié)果應(yīng)作為部門(mén)預(yù)算資金項(xiàng)目分配方案的一個(gè)重要考核依據(jù),對(duì)實(shí)施績(jī)效情況優(yōu)良考評(píng)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予資金鼓勵(lì)支持和項(xiàng)目支持,在年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)安排建議中給予優(yōu)先予以考慮。對(duì)執(zhí)行績(jī)效較低差級(jí)的績(jī)效項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提出具體整改實(shí)施意見(jiàn),情況問(wèn)題嚴(yán)重超標(biāo)的將予以及時(shí)通報(bào),減少撥款或?qū)⒉辉賰?yōu)先安排其他同類(lèi)項(xiàng)目的預(yù)算。

        項(xiàng)目歸口負(fù)責(zé)部門(mén)人員和主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真綜合分析評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)作出改進(jìn),對(duì)遲遲不愿進(jìn)行相關(guān)整改措施或?qū)φ倪M(jìn)展不到位反映的,學(xué)校財(cái)務(wù)將按程序根據(jù)相關(guān)情況逐步調(diào)減資金預(yù)算金額,直至自動(dòng)取消下一年度批復(fù)的所有項(xiàng)目預(yù)算。

        總之,高職各院校根據(jù)需要詳盡的規(guī)定了專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作的有關(guān)監(jiān)督檢查及監(jiān)督考評(píng)管理辦法。為績(jī)效控制監(jiān)測(cè)與分析評(píng)價(jià)體系工作項(xiàng)目工作順利地開(kāi)展及提供指導(dǎo)。針對(duì)上述專(zhuān)項(xiàng)配套資金監(jiān)督使用情況中容易出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié)問(wèn)題,工作經(jīng)辦人員必須要逐項(xiàng)進(jìn)行數(shù)據(jù)及時(shí)地收集整理與加工整理,并要進(jìn)行系統(tǒng)深入透徹的問(wèn)題分析,做出科學(xué)有效地整改。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊黆 .關(guān)于加強(qiáng)高校專(zhuān)項(xiàng)資金管理的思考[J].企業(yè)管理,2021(10):97,98.

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