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        關(guān)于加強(qiáng)中職學(xué)校圖書館管理工作的思考

        2022-06-25 20:15:06多布杰
        民族文匯 2022年32期
        關(guān)鍵詞:工作思考圖書館管理中職學(xué)校

        多布杰

        摘 要:在中職院校的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程之中,考核院校綜合實(shí)力的一個(gè)關(guān)鍵的借鑒標(biāo)準(zhǔn)則是圖書館,最近幾十年來其呈現(xiàn)較快的發(fā)展趨勢,并且在管理過程之中,怎樣使用全新的管理觀念以及措施,來使圖書館的價(jià)值得到最大的發(fā)展,已經(jīng)成為了現(xiàn)階段中職院校圖書館管控工作在發(fā)展過程當(dāng)中即將面對的主要難題。文章從中職學(xué)校圖書館管控工作之中存在的缺陷出發(fā),通過剖析現(xiàn)階段圖書館管控過程之中關(guān)鍵的方向以及重點(diǎn),進(jìn)而更具備針對性的展開革新調(diào)整,希望在加強(qiáng)圖書館管理工作的同時(shí),更好地創(chuàng)建新時(shí)代中職院校圖書館,進(jìn)而進(jìn)一步地為中職院校師生帶來最理想的服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:中職學(xué)校? 圖書館管理? 工作思考

        引言

        圖書館針對豐富與開拓學(xué)校師生知識、豐富課余活動(dòng),增強(qiáng)專業(yè)聯(lián)系都具備關(guān)鍵的價(jià)值,所以,一定要做好圖書館管控工作,進(jìn)而使其功能性得到進(jìn)一步的發(fā)展,然后圖書館的藏書類別多樣化、數(shù)量較大并且覆蓋面廣泛,在展開管理過程之中,流動(dòng)性相對大,并且書籍的損壞、入庫等工作都必須要在管理過程當(dāng)中展開更加繁瑣的評測,比如怎樣增強(qiáng)圖書館的管控工作,進(jìn)而更好地發(fā)揮其針對中職院校師生學(xué)習(xí)輔助功能,就顯得格外關(guān)鍵。

        一、中職學(xué)校圖書館存在的問題

        1.中職學(xué)校圖書館傳統(tǒng)服務(wù)方式需要進(jìn)一步的優(yōu)化。第一,中職院校圖書館依舊保持在以往的服務(wù)方式之中,比如服務(wù)方式較為簡單化。以往的服務(wù)方式主要是以“面對面”、“一對一”的借閱服務(wù)方式,全部的工作以管藏為中心而進(jìn)行,已有現(xiàn)有型的文獻(xiàn)信息的采集以及加工,整理和傳輸為主要方式。第二,服務(wù)工作是被動(dòng)性的。之前的圖書館服務(wù)是一種等讀者上門的服務(wù)。第三,服務(wù)工作的封閉性。因?yàn)榻^大部分中職學(xué)校圖書館主要的對象是本校的師生,和外界聯(lián)系不多,慢慢成為了自我封閉的內(nèi)向、固定型服務(wù)模式。

        2.中職學(xué)校學(xué)生素質(zhì)進(jìn)一步的降低使圖書館功能最大化受到了一定的限制。最近幾年來,國家全面發(fā)展中職教育,學(xué)生生源素質(zhì)高低不一,絕大部分學(xué)生不愿意接觸紙質(zhì)文獻(xiàn)以及文字文獻(xiàn),造成中職學(xué)校學(xué)生的閱讀學(xué)習(xí)能力以及汲取知識的措施和圖書館主要功能有所脫離,諸多圖書即使想盡一切辦法遞增文獻(xiàn)典藏封,提升文獻(xiàn)質(zhì)量,可是流通量以及文獻(xiàn)信息的使用率仍舊位于較低的情況,圖書館功能沒有得到全面的發(fā)揮。

        3.中職學(xué)校教育工作人員主要運(yùn)用圖書館資源的積極性較低。之前以往圖書館主要的對象是老師學(xué)習(xí)充電的最好的場地,伴隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸優(yōu)化,諸多老師更加偏向在網(wǎng)絡(luò)上查找運(yùn)用電子信息資源[1]。

        二、加強(qiáng)中職學(xué)校圖書館管理工作創(chuàng)新措施

        1.革新圖書館管理隊(duì)伍組織

        在加強(qiáng)圖書館管理工作過程之中,除了必須要針對信息化的要求以及確立之外,組織隊(duì)伍的構(gòu)成在之中發(fā)揮著決定性的價(jià)值。由于管理工作,最后還必須要相對的工作人員展開實(shí)施,才可以保證全部的管理探究投入具備意義。所以,一定要增強(qiáng)針對有關(guān)工作人員的管理以及革新,在中職學(xué)校的管理過程當(dāng)中,必須要運(yùn)用先進(jìn)的管理措施來改變以往的固定編制,由此一來能夠激活管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而通過實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理措施就相對可靠,在結(jié)果的束縛之下,管理團(tuán)隊(duì)針對績效會(huì)有全面的認(rèn)知,進(jìn)而在行為之中會(huì)出現(xiàn)較為積極的調(diào)整,針對圖書館內(nèi)部,一些權(quán)力必須要慢慢的下放給相對的單位,由于重復(fù)管控不單單會(huì)導(dǎo)致部門工作人員較為復(fù)雜,與此同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致圖書館之中的諸多工作的重復(fù)以及盲區(qū)的產(chǎn)生。通過權(quán)力的下放,來使各各部門與員工積極性與責(zé)任感有所加強(qiáng),與此同時(shí),也能夠運(yùn)用相對的考評機(jī)制,來針對管理隊(duì)伍展開階梯式管理以及升級,進(jìn)而給予晉升以及工資等激勵(lì)方法展開結(jié)合,即使進(jìn)一步的刺激了員工工作的積極性以及主動(dòng)性。但是也能夠運(yùn)用館長離任審計(jì)機(jī)制,來進(jìn)一步的是圖書館管理制約機(jī)制建設(shè)有所加強(qiáng)。

        2.革新中職圖書館管理體系

        清晰圖書館的規(guī)章體系,做到有法可依,有章可循。各部門根據(jù)職能劃分、借閱、參觀分類更加科學(xué)。因?yàn)橐酝娜耸戮幹茩C(jī)制造成了圖書館內(nèi)存在的管理結(jié)構(gòu)不科學(xué)的情況,人員素質(zhì)較低,就會(huì)直接威脅著圖書館將來的發(fā)展。由此可以看出,格新機(jī)制、大膽優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)競聘體系、公開公正展開考核以及選拔,進(jìn)行激勵(lì)以及獎(jiǎng)懲體系,也能夠大膽的引進(jìn)或者“租賃”人才,來激發(fā)圖書館員工的主觀能動(dòng)性,使員工的熱情以及革新精神得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。

        3.增強(qiáng)圖書館信息化建設(shè)

        在線階段的圖書館管理過程之中,信息化的使用不單單高效方便,并且整理出來的數(shù)據(jù)也更加具備借鑒性,通過信息化的整合,創(chuàng)建中職院校圖書館信息管理的大數(shù)據(jù),能夠更加具備針對性的掌握學(xué)生的所需,進(jìn)而在圖書館的書籍篩選之中,也有更大的借鑒性。在大數(shù)據(jù)即將來到的時(shí)代,增強(qiáng)圖書館的信息化建設(shè)大勢所趨。由于以往的管理方式不單單復(fù)雜并且影響著效率的全面提高,再加上互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展,在圖書館建設(shè)過程之中,也必須要展開書籍內(nèi)容的調(diào)整[2]。

        4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)讀推送方式

        中職學(xué)生證在位于學(xué)習(xí)知識的主要時(shí)期,而網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)階段可以切身與之聯(lián)系的東西,在中職院校,圖書館管理升級工作進(jìn)行的過程之中,能夠通過網(wǎng)絡(luò)閱讀導(dǎo)讀方式,來全面的幫助以及引導(dǎo)中職院校的學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。與網(wǎng)絡(luò)資源的靈活性是以往書局是無法比較的,所以,更加容易與視聽相結(jié)合,來更好的刺激學(xué)生,進(jìn)而借助感官體驗(yàn),加強(qiáng)其閱讀感受以及興趣來更好的是中職院校的學(xué)生的認(rèn)知水平以及信息素養(yǎng)有所提高,中職學(xué)校圖書館的主要服務(wù)對象則是學(xué)生,對于學(xué)生展開網(wǎng)絡(luò)閱讀指導(dǎo)有著格外關(guān)鍵,所以,借助導(dǎo)讀可以使學(xué)生面對互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中大量的信息資料,學(xué)生諸多時(shí)候并無清晰的目標(biāo),然后管理工作人員就具備更高的識別能力,進(jìn)而向?qū)W生推薦流星與專業(yè)的主頁,使學(xué)生可以有效的識別信息資源,慢慢的清楚自身的閱讀目標(biāo)[3] 。

        結(jié)語

        總而言之,圖書館的管理工作的最終目標(biāo)是進(jìn)一步增強(qiáng),還是更好地服務(wù)中職院校學(xué)生,針對有關(guān)資源和知識的所需。然而,在這個(gè)信息化技術(shù)迅速進(jìn)步的時(shí)期,需要通過持續(xù)的調(diào)整以及革新,和相對投入以及管理,增強(qiáng)中職院校圖書館信息化建設(shè),使管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)有所提升,進(jìn)而更好地推動(dòng)中職院校圖書館管理工作更好的進(jìn)行,進(jìn)而為國家以及社會(huì)培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 洪桂國. 關(guān)于加強(qiáng)中職學(xué)校圖書館管理工作的探索[J]. 職業(yè), 2021(19):3.

        [2] 王靜. 關(guān)于新時(shí)代下加強(qiáng)中職學(xué)校圖書館創(chuàng)新管理的思考[J]. 國際教育論壇, 2020, 2(3):51-52.

        [3] 楊志英. 關(guān)于中職圖書館服務(wù)與圖書管理員關(guān)系的思考[J]. 山西青年, 2020(2):1.

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