鄒運(yùn)雄
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,推動(dòng)了科技的進(jìn)步,所以不論是在人們的生活、工作還是學(xué)習(xí)中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,極大地方便了人們的生活,改變了人們的行為習(xí)慣。但是凡事都有利有弊,網(wǎng)絡(luò)也不例外,特別是對(duì)于小學(xué)生而言,因?yàn)樾W(xué)生年紀(jì)小,心智發(fā)育還不成熟,所以沒(méi)有辨別是非好壞的能力,容易受到網(wǎng)絡(luò)中不良信息的影響和誘惑,走上歪門邪路。面對(duì)這樣的情況,班主任就要在管理中滲透德育教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),這樣學(xué)生才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,規(guī)避網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的不利因素,沿著正確的道路健康成長(zhǎng)。因此,在本文中,筆者分析和研究了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下小學(xué)班主任德育管理的問(wèn)題,并提出了相關(guān)策略,以期能夠?qū)πW(xué)班主任德育管理有所裨益。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;小學(xué)班主任;德育管理
在小學(xué)教育中,班主任除了文化教育外,最重要的一項(xiàng)工作就是開(kāi)展德育管理,通過(guò)德育管理,可以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育,保證學(xué)生不偏離正確的軌道。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下。因?yàn)橘Y料搜集更加便利,所以為班主任德育管理帶來(lái)了便利,但是網(wǎng)絡(luò)又是一把雙刃劍,如果利用不好,小學(xué)生極易受到網(wǎng)絡(luò)不良信息的侵害。所以,班主任在開(kāi)展德育管理時(shí)要趨利避害,采取有效策略,提升德育管理的效果。
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)班主任德育管理的問(wèn)題
(一)德育管理方法傳統(tǒng)
就當(dāng)下的情況而言,班主任因?yàn)闆](méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),所以仍舊采用傳統(tǒng)的德育管理方法,即德育知識(shí)灌輸和批評(píng)說(shuō)教,這樣的方式不僅傳統(tǒng),而且十分落后,完全沒(méi)有考慮現(xiàn)階段學(xué)生的特點(diǎn)和需求,學(xué)生提不起興趣,德育管理的效果也難以提升。同時(shí),現(xiàn)階段德育工作仍然受到各種規(guī)章制度的限制,缺乏靈活性,人性化不足,不利于德育管理的順利開(kāi)展。
(二)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,各種信息噴涌而出,這既便利了教育教學(xué)。但同時(shí)也為班主任德育管理帶來(lái)了不利影響。開(kāi)放性和虛擬性是網(wǎng)絡(luò)最顯著的特點(diǎn),小學(xué)生接觸的網(wǎng)絡(luò)信息各種各樣,五花八門,這就導(dǎo)致學(xué)生面臨的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境非常復(fù)雜。但是,當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管還在逐漸完善中,所以難免出現(xiàn)漏洞,無(wú)法對(duì)小學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行全方位監(jiān)管,這為班主任德育管理帶來(lái)了一定困難。
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)班主任德育管理策略
(一)充實(shí)德育內(nèi)容,健全管理體系
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),各種各樣的學(xué)習(xí)內(nèi)容極大的便利了小學(xué)生的學(xué)習(xí),但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)有利有弊,所以里面既有好的內(nèi)容。也有有害信息和不良內(nèi)容,如果小學(xué)生無(wú)法辨別,就會(huì)受到嚴(yán)重的侵害。因此,面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,班主任在開(kāi)展德育管理時(shí),就要對(duì)學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行找你準(zhǔn)確把握,在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo),讓學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)幫助學(xué)生規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)的使用。比如,班主任可以自己在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行篩選,將不良網(wǎng)站剔除出去,然后選擇適合小學(xué)生學(xué)習(xí)和利用的網(wǎng)站推薦給他們,或是班主任可以和信息技術(shù)教師合作,專門為學(xué)生搭建德育教育網(wǎng)站,引導(dǎo)學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)德育內(nèi)容等,這樣在良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,學(xué)生就能更好地學(xué)習(xí),有效地接受德育管理。
(二)持續(xù)深入研究,創(chuàng)新管理模式
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,各種各樣的信息充斥在互聯(lián)網(wǎng)中,班主任在開(kāi)展德育管理時(shí),既要采用有效策略,教會(huì)學(xué)生正確上網(wǎng),同時(shí)還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),將辨別網(wǎng)絡(luò)信息的方法教給學(xué)生,然后在此基礎(chǔ)上,研究德育管理方式,創(chuàng)新德育管理模式。比如,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)為人們的交流帶來(lái)了極大便利,所以班主任就可以利用這一特點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)上與學(xué)生交流互動(dòng),關(guān)注學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài),這樣班主任就可以及時(shí)通過(guò)德育管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。同時(shí),班主任還可以利用網(wǎng)絡(luò)的交互性,在網(wǎng)絡(luò)上搭建德育交流論壇,這樣學(xué)生通過(guò)瀏覽和學(xué)習(xí)德育論壇的內(nèi)容,從而學(xué)到豐富德育知識(shí)。而且,班主任還可以在德育論壇舉辦德育知識(shí)競(jìng)賽,這樣學(xué)生的好勝心就會(huì)被激發(fā)出來(lái),積極參與到競(jìng)賽當(dāng)中,進(jìn)一步豐富德育知識(shí)。通過(guò)這種多樣化的方式,學(xué)生就會(huì)積極參與到班主任德育管理中,從而有效提升德育素養(yǎng),形成良好的道德品質(zhì)。
比如,班主任可以在網(wǎng)絡(luò)上搭建平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以以“班級(jí)管理,人人有責(zé)”為主題,這樣學(xué)生的自主性就會(huì)被激發(fā)出來(lái),認(rèn)為自己是班級(jí)的一份子,是德育管理的主人,從而積極為班級(jí)德育管理建言獻(xiàn)策。有效提升德育管理的效果。而且在這個(gè)過(guò)程中,班主任要在平臺(tái)上積極與學(xué)生互動(dòng),只有這樣,才能準(zhǔn)確了解學(xué)生的問(wèn)題,以及通過(guò)學(xué)生的反饋,了解自身德育管理的不足,然后加以改正。這樣,師生形成合力,共同推動(dòng)了德育管理的高效開(kāi)展,從而不斷提升學(xué)生道德品質(zhì),增強(qiáng)班主任德育管理能力。另外,班主任還可以在平臺(tái)中搭建激勵(lì)系統(tǒng),表現(xiàn)好的學(xué)生會(huì)在平臺(tái)上顯示,以此來(lái)激勵(lì)全體學(xué)生,引導(dǎo)他們更好地表現(xiàn)自己。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下開(kāi)展德育管理,班主任首先要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),緊跟時(shí)代潮流,認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)對(duì)于德育管理的重要性,在此基礎(chǔ)上,明確網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,然后在開(kāi)展德育管理時(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,趨利避害,采用有效的策略,利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),規(guī)避網(wǎng)絡(luò)的不利方面,這樣才能利用好網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生有效開(kāi)展德育管理,不斷提升學(xué)生的道德修養(yǎng),推動(dòng)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
[1]耿麗紅.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代小學(xué)班主任德育工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].考試周刊,2021(44):157-158.
[2]黃滿爐.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下小學(xué)德育教育存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].學(xué)園,2020,13(06):94-95.