劉唐根
摘 要:我國高技能人才短缺問題日益突出。與中、低級技能人才相比,高技能人才具有不同的成長規(guī)律、內(nèi)涵結(jié)構(gòu)。長期以來,將高技能人才培養(yǎng)的重任壓在職前階段的高職院校一方,而忽視了職后階段企業(yè)對人才再教育與培訓(xùn)的重要性,教育體系和勞動體系也存在分離現(xiàn)象。為改變上述現(xiàn)狀,必須從高技能人才的成長規(guī)律出發(fā),重新修訂高技能人才培養(yǎng)的模式,清晰界定高技能人才不同培養(yǎng)主體的職責(zé)分工,重構(gòu)高技能人才培養(yǎng)的一體化管理框架。
關(guān)鍵詞:高技能人才? ? 培養(yǎng)? ? 認(rèn)識誤區(qū)? ? 體系構(gòu)建
課? 題:本文系2021年江西省技工教育研究重點課題“汽車制造業(yè)高技能人才培養(yǎng)路徑研究”(課題編號:JXJGJYDZ202112)的階段性研究成果。
據(jù)統(tǒng)計顯示,我國技工人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)的比例約為19%,擁有高技術(shù)水平的高技能人才占比更少,僅為5%,而我國企業(yè)對高技能人才的需求則上升到14%。量少的原因,筆者認(rèn)為主要在于我國職業(yè)教育體系在設(shè)計上過于重視職前階段,而忽視了職后階段,且二者沒有很好實現(xiàn)有機銜接。為了提高我國高技能人才的有效供給,必須深刻把握高技能人才的內(nèi)涵,遵循高技能人才的成長規(guī)律,優(yōu)化高技能人才的培養(yǎng)模式,重建高技能人才的培養(yǎng)體系。
一、高技能人才的內(nèi)涵和成長規(guī)律
高技能、中技能、低技能主要是指擁有技能水平高低的一個相對說法,但三種技能無論從其內(nèi)涵結(jié)構(gòu),還是其培養(yǎng)體系上分析,高技能都與其他兩種技能類型存在明顯不同。
(一)高技能人才的內(nèi)涵
根據(jù)我國職業(yè)分類大典的描述,高技能人才主要是指具有較豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,能在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造性地解決本行業(yè)、本工種關(guān)鍵性的操作技術(shù)和生產(chǎn)工藝難題,并在本領(lǐng)域擁有技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新能力的人員,主要包括在國家職業(yè)資格鑒定中取得一級二級的相關(guān)技能人員,他們重點分布在一些高尖端領(lǐng)域的崗位。其實對高技能人才的理解,學(xué)界很多專家從各個視角也提出過不同的闡述,但大多數(shù)還是圍繞《職業(yè)大典》內(nèi)容的引申,并未超出此范疇,就其內(nèi)涵性的研究很少,也正是因為這方面研究的缺失,導(dǎo)致很難從根本上界定高技能人才與其他兩種人才的區(qū)別所在。
(二)高技能人才的成長規(guī)律
從時間和獲得技能水平程度分析,技能人才主要可分為初級、中級、高級三種,其成長也呈現(xiàn)不同的規(guī)律。初級主要從事一些簡單的體力工作,這種技能所需文化素養(yǎng)不高,隨著時間推移,技能水平比較穩(wěn)定,但提高不大。中級與初級相比,其技能明顯高出一個層次,但與高級技能相比,中級還是通用層次技能,專業(yè)性較弱。中級技能主要通過學(xué)校職業(yè)教育和短期培訓(xùn)獲得,達(dá)到一定水平后,因為理論知識的缺失,很難再有提升的空間。高級是一種高水平的技能類型,它是經(jīng)過長期訓(xùn)練、系統(tǒng)總結(jié)而成長起來的。此種類型的技能最顯著的特征有兩個:一是成長周期相對漫長;二是它是與特定的組織框架、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)共同作用的產(chǎn)物,其技能水平相對穩(wěn)定。
通過對幾種技能人才的成長進(jìn)行比較可以看出,高技能人才的培養(yǎng)是一個漸進(jìn)的過程。從培養(yǎng)過程上看,大概可劃分為職前和職后兩個階段。職前是基本技能素養(yǎng)的獲得階段,職后是技能經(jīng)驗積累強化階段。職前階段的重點是在高職院校接受統(tǒng)一學(xué)習(xí),呈現(xiàn)的是一種外化過程;職后階段技能的獲得主要在各類生產(chǎn)實踐上,通過與生產(chǎn)過程密切相關(guān)的實際操作,不斷深化自身對技能的領(lǐng)悟能力,進(jìn)而達(dá)到對技藝的獨特理解并形成經(jīng)驗。職后技能的形成過程是一種內(nèi)化過程。因此,高技能人才的成長是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉到職前和職后兩個重要階段。同時,還涉及“校企政行”等多方利益主體,只有不斷加強各管理部門之間的相互協(xié)作,才能真正提高高技能人才培養(yǎng)的效益。
二、我國高技能人才培養(yǎng)的認(rèn)識誤區(qū)
為加快我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,切實解決高技能人才短缺問題,我國不斷倡導(dǎo)培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級所需的高技能人才。在這一引導(dǎo)下,作為職前階段的高職院校投入大量資源,不斷優(yōu)化技能人才成長環(huán)境,而對職后提升階段卻關(guān)注甚少,尤其是沒有發(fā)揮出企業(yè)在高技能人才培養(yǎng)中的關(guān)鍵作用,這種做法無疑有悖于高技能人才的成長規(guī)律。
(一)學(xué)校在職前基本技能獲取階段,對人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位不夠準(zhǔn)確
我國高度重視高技能人才的培養(yǎng),并一貫將職前階段作為高技能人才培養(yǎng)的重心,認(rèn)為通過對高職院校的大量投入,可以培養(yǎng)出合格的高技能人才,然而現(xiàn)實效果卻并不樂觀。許多高職院校為了培養(yǎng)出所謂的高水平、高技能人才,不惜重金添置先進(jìn)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備,可在實際教學(xué)中又沒有注重軟件的配套升級,導(dǎo)致設(shè)備閑置,造成資源的大量浪費。近年來,我國舉辦各級各類各技能工種的職業(yè)技能競賽,為了在競賽中拔得“頭籌”,不少職業(yè)院校在功利性目標(biāo)的誘惑下為競賽而競賽,選拔所謂的競賽種子選手,集中學(xué)校全部的實訓(xùn)資源進(jìn)行“封閉訓(xùn)練”,讓學(xué)生成為“孤立群體”,致使學(xué)生綜合素養(yǎng)薄弱。不可否認(rèn),在高技能人才培養(yǎng)過程中,學(xué)校進(jìn)行職業(yè)教育的能力有限,學(xué)生在校期間所獲得的更多是理論和簡單的實踐操作,這種技能水平對于維持處于粗放型階段的企業(yè)的運行是可行的,但對于高新技術(shù)企業(yè)來說就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,對于智能化生產(chǎn)的企業(yè)來說就更顯無力。由此可見,學(xué)校如果不能謹(jǐn)慎分析,則非但不能培養(yǎng)出優(yōu)秀高技能人才,還會造成已經(jīng)投入資源的大量浪費。
(二)在職后強化階段,企業(yè)對再教育和培訓(xùn)重視程度太低
培養(yǎng)人才的過程是一個循序漸進(jìn)的綜合工程,必須分階段、分層級持續(xù)推進(jìn),其中任何一個環(huán)節(jié)的懈怠都將難以達(dá)到效果。與前面所述職前階段高職院校對高技能人才培養(yǎng)重視程度“過熱”相比,職后教育顯然重視程度不夠,特別是企業(yè)作為高技能人才培養(yǎng)的主陣地,沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的職能,從而導(dǎo)致高技能人才成長在中后期陷入困境。究其原因,主要有三方面:其一是高技能人才在中后期的成長過程中,容易產(chǎn)生“高原反應(yīng)”,致使技能提升出現(xiàn)瓶頸,這時,即使企業(yè)不斷增加投入,勞動者也很難在短時間取得明顯進(jìn)步,導(dǎo)致企業(yè)不愿持續(xù)跟進(jìn);其二是有的企業(yè)對高技能人才的投入乏善可陳,他們以場地緊張、資金有限、培訓(xùn)與工作時間容易發(fā)生沖突等為由,不愿投入精力與資源,他們寧愿聘請一些中、低技能勞動者,從事一些簡單粗放型的生產(chǎn)加工;其三是有的企業(yè)雖然認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性,但在培訓(xùn)的手段和方法上卻很單一,主要還是以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主,很少與社會上其他教育機構(gòu)聯(lián)合,培訓(xùn)效果不明顯。在職后高技能人才的再教育和培訓(xùn)中,崗位特殊技能和專用技能應(yīng)是培訓(xùn)的重點內(nèi)容,需特別注意的是培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。
(三)在人才培養(yǎng)制度的制定上,相關(guān)職能體系不健全
相比普通教育,職業(yè)教育則更顯得跨界。從職業(yè)教育的政策宣傳、招生發(fā)布、在校培養(yǎng)、實習(xí)就業(yè)到再教育與培訓(xùn),這些過程貫穿高技能人才培養(yǎng)始終,而在這些過程中,均涉及政府的教育部門和人社部門。在職前階段,負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)的教育體系和負(fù)責(zé)用人指導(dǎo)的人社體系出現(xiàn)分離,造成技能人才供需關(guān)系的不協(xié)調(diào),而且在“雙證書”制度的建設(shè)上,因為教育體系與人社體系缺乏銜接,降低了學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書的權(quán)威性。在職后階段,雖然每年可以從政府相關(guān)部門獲得一定的培訓(xùn)經(jīng)費,但培訓(xùn)效果收效甚微。由此可見,高技能人才的培養(yǎng)無論在哪一階段,如果不能實現(xiàn)教育部門和人社部門的通力合作,那么高技能人才培養(yǎng)的合力將很難形成,也就無法高效地產(chǎn)出社會需要的高技能人才。
三、我國高技能人才培養(yǎng)體系的重建
為從根本上提高高技能人才培養(yǎng)效率和質(zhì)量,理應(yīng)對人才培養(yǎng)體系進(jìn)行重建,避開誤區(qū),從根本上對其培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)手段、培養(yǎng)制度進(jìn)行革新。
(一)在培養(yǎng)目標(biāo)方面,要明確界定高技能人才各階段的培養(yǎng)目標(biāo)
對高技能人才不同階段的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行重新分析與界定,是重構(gòu)我國高技能人才培養(yǎng)體系的前提和基礎(chǔ)。研究表明,高技能人才的成長并非一步登天,而是由初學(xué)到能手、由能手到行家慢慢積累的復(fù)雜過程。以機械行業(yè)為例,有業(yè)內(nèi)人士坦言:培養(yǎng)一個中級工一般要3年,高級工要8年,技師要12年,高級技師則需要15年 。由此可見,根據(jù)高技能人才成長規(guī)律制定出不同階段合理的人才培養(yǎng)目標(biāo)是何等重要。在職前階段,主要體現(xiàn)為在校教育期間,其重點目標(biāo)應(yīng)該定位于“準(zhǔn)入”層次,即讓勞動者成為一個擁有良好職業(yè)素養(yǎng)的合格入職者。而在職后階段,應(yīng)該將目標(biāo)重點放在對勞動者技能潛力和可持續(xù)發(fā)展后勁的挖掘上,企業(yè)應(yīng)該對此提供全面的指導(dǎo)與幫助。在達(dá)到成熟期后,高技能人才的技能水平則會維持在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài),此時如果其技能水平還想往一個新的高度提升,僅僅依靠自身力量,提升的幅度會相當(dāng)有限,如果能得到企業(yè)具有針對性的再教育和培訓(xùn),將能突破瓶頸。其實對于企業(yè)而言,隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代和加工工藝的不斷改革,也需要相應(yīng)的高技能人才作保障。
(二)在培養(yǎng)內(nèi)容方面,要規(guī)范各培養(yǎng)主體的責(zé)任分工
依前所述,高技能人才的內(nèi)涵主要包括職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)等方面。其中,職業(yè)院校應(yīng)該承擔(dān)的培養(yǎng)內(nèi)容為前兩部分,這種通用技能培養(yǎng),學(xué)校有其自身優(yōu)勢,而對于特殊的綜合技能培養(yǎng)任務(wù)則應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)。根據(jù)市場調(diào)控高技能人才的規(guī)律看,當(dāng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中需要特定高技能人才時,其獲得的途徑主要有兩種:一種是自行承擔(dān)培訓(xùn)成本,依靠企業(yè)內(nèi)部力量培養(yǎng);另一種是依靠外部途徑,從其他企業(yè)或機構(gòu)獲取,培訓(xùn)成本主要由他方承擔(dān)。越來越多的企業(yè)不愿在高技能人才通用技能的培訓(xùn)上投資,轉(zhuǎn)而下大力氣在與企業(yè)配套的特殊技能上進(jìn)行專項培訓(xùn)投資,培訓(xùn)出來的高技能人才通用程度不高,只對特定企業(yè)有價值。從某種程度而言,這一現(xiàn)象提升了企業(yè)積極投資培訓(xùn)的意愿。為了保持這一平穩(wěn)局面,通用技能的培訓(xùn)可以由高職院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)等其他培訓(xùn)組織來擔(dān)此重任,最終構(gòu)建規(guī)范合理、通力配合的技能培訓(xùn)市場。
(三)在培養(yǎng)方式方面,要將校企深度融合貫穿高技能人才培養(yǎng)始終
高技能人才作為眾多人才類型中的一種,從其培養(yǎng)方式來看,不斷深化校企合作是其最顯著的特征。就宏觀層面而言,高技能人才的成長可分為職前階段和職后階段;但從微觀層面分析,高技能人才培養(yǎng)絕非理論與實踐的簡單疊加,而是知識與技能的螺旋式分布。因此,在高職教育作為培養(yǎng)主體的職前階段,應(yīng)該吸取更多的企業(yè)資源參與人才培養(yǎng)。一是學(xué)校要積極聘請企業(yè)業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)能手到校擔(dān)任兼職教師,以協(xié)助教師讓學(xué)生盡快理解專業(yè)基礎(chǔ)理論和掌握初級操作技能。二是企業(yè)應(yīng)該積極為學(xué)校提供必要的實習(xí)崗位,派出有經(jīng)驗的技師進(jìn)行現(xiàn)場傳授。進(jìn)入特殊技能培養(yǎng)的職后階段,企業(yè)成為主體,但職業(yè)院校仍需高度關(guān)注,大力配合。一個優(yōu)秀的高技能人才不僅僅擁有豐富的專業(yè)技能,更體現(xiàn)在其技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)移能力的提升上。對職業(yè)院校來說,可以派遣更多的專家教授參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān),助力高技能人才形成處理問題的邏輯思維能力。
(四)在培養(yǎng)機制方面,要完善高技能人才培養(yǎng)的一體化管理體系構(gòu)建
高技能人才的培養(yǎng)是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,需要統(tǒng)籌教育部門、人社部門、行業(yè)協(xié)會等多方力量,并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)運作機制。實際上,縱觀職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家和世界工業(yè)強國,均有一個共同的做法,那就是建立了一體化的高技能人才培養(yǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu)。因此,為切實提升我國高技能人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率,迫切需要做的是整合人社部門、教育部門以及其他相關(guān)機構(gòu)的力量制訂職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定職業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布勞動市場需求與職業(yè)預(yù)警等,目的就是做好資源的綜合配置,實現(xiàn)各方面發(fā)展同頻共振。在國家統(tǒng)籌規(guī)劃下,各地對高技能人才的培養(yǎng)可以采取“積極配合、協(xié)調(diào)分工”的模式大力開展。所謂積極配合,是指一起承擔(dān)職業(yè)院校和技工院校的管理職能,全力提供高技能人才培養(yǎng)保障;所謂協(xié)調(diào)分工,是指教育部門全力抓好人才的培養(yǎng)體系建設(shè)工作,增強人才的培養(yǎng)質(zhì)量,人社部門則積極做好高技能人才需求的預(yù)測和管控工作。
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(作者單位:江西省輕工業(yè)高級技工學(xué)校)