彭友倩
摘 ?要:教學(xué)秘書(shū)作為高校管理體系的重要組成部分,在教育教學(xué)改革創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用,是高?;鶎咏虒W(xué)管理的核心所在,其工作質(zhì)量和效率直接影響高校教學(xué)管理工作的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,應(yīng)以教學(xué)秘書(shū)視域下高校教學(xué)管理的全面性、服務(wù)性、協(xié)調(diào)性特點(diǎn)為切入點(diǎn),多角度分析教學(xué)秘書(shū)的促進(jìn)作用以及教學(xué)秘書(shū)應(yīng)具備的綜合素養(yǎng),從轉(zhuǎn)變教學(xué)管理理念、創(chuàng)新教學(xué)管理方式、構(gòu)建教學(xué)管理平臺(tái)三個(gè)方面深度研究教學(xué)管理工作的具體方法。
關(guān)鍵詞:教學(xué)秘書(shū);高校;教學(xué)管理工作
中圖分類號(hào):G641 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ?文章編號(hào):1673-7164(2022)19-0059-04
教學(xué)管理作為高校管理工作領(lǐng)域的關(guān)鍵一環(huán),是影響高校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要因素;教學(xué)秘書(shū)作為整個(gè)教學(xué)管理隊(duì)伍中的“紐帶”,主要負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃、組織、監(jiān)督等工作,教學(xué)秘書(shū)工作成效對(duì)高校教學(xué)管理工作的開(kāi)展有著直接影響。但是現(xiàn)階段高校教學(xué)缺少創(chuàng)新性,受傳統(tǒng)固化管理理念影響,導(dǎo)致教學(xué)管理工作停滯不前,因此,高校要摒棄傳統(tǒng)單一的管理模式,不斷摸索科學(xué)合理的教學(xué)管理方法,使其在教學(xué)管理工作中發(fā)揮更高效、更穩(wěn)定的作用。
一、教學(xué)秘書(shū)視域下高校教學(xué)管理工作的特點(diǎn)
首先,全面性特點(diǎn)。教學(xué)管理在高校管理系統(tǒng)中具有重要地位,教學(xué)秘書(shū)則是教學(xué)管理工作的具體執(zhí)行者。盡管教學(xué)秘書(shū)無(wú)法修改和調(diào)整教學(xué)管理工作方案,但做落實(shí)工作方案和人才培養(yǎng)計(jì)劃的核心,需要全面了解和分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和在校狀態(tài),從而制定出更為科學(xué)、完善的基層管理制度,并為高校教學(xué)管理工作計(jì)劃的擬定提供建議。簡(jiǎn)言之,教學(xué)秘書(shū)需要扮演好參謀員、服務(wù)員和協(xié)調(diào)員角色,做好領(lǐng)導(dǎo)、師生、家長(zhǎng)等各個(gè)方面的工作統(tǒng)籌??梢?jiàn),教學(xué)秘書(shū)視域下高校教學(xué)管理工作具有全面性特點(diǎn)。
其次,服務(wù)性特點(diǎn)。教學(xué)秘書(shū)的工作不僅與高校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生有著直接聯(lián)系,也會(huì)對(duì)教學(xué)行政及學(xué)籍管理工作產(chǎn)生巨大影響。因此教學(xué)秘書(shū)要提高自身的服務(wù)意識(shí),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作,當(dāng)好參謀,做好助手[1]。
最后,協(xié)調(diào)性特點(diǎn)。教學(xué)秘書(shū)工作職能中協(xié)調(diào)職能尤為重要,需要在高校領(lǐng)導(dǎo)允許范圍內(nèi)對(duì)教學(xué)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào),發(fā)揮自身上傳下達(dá)的紐帶作用。
二、教學(xué)秘書(shū)在高校教學(xué)管理工作中的作用
(一)促進(jìn)了高校教學(xué)常態(tài)化發(fā)展
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型為高校教育教學(xué)發(fā)展注入了新的活力與因子,尤其是對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量方面更是提出了更高層次的標(biāo)準(zhǔn),這就要求高校大力革新人才培養(yǎng)模式、健全人才培養(yǎng)機(jī)制[2]。教學(xué)秘書(shū)作為高校教學(xué)管理工作中的執(zhí)行者,既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整體管理工作,又要落實(shí)工作預(yù)設(shè)目標(biāo),其參謀和助手作用、橋梁和樞紐作用、監(jiān)督和研究作用、管理和育人作用促進(jìn)了教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行,使高校實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化發(fā)展。教學(xué)秘書(shū)作為沖在教學(xué)管理工作中的一線人員,要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),做好工作規(guī)劃,制定科學(xué)合理的教學(xué)工作方案。高校作為優(yōu)秀人才培育的重要場(chǎng)所,在新時(shí)代,需要及時(shí)對(duì)教學(xué)方案、教學(xué)目標(biāo)加以調(diào)整和完善,教學(xué)秘書(shū)要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和甘為人梯的事業(yè)心,這樣才能完成繁雜的教學(xué)管理工作。
(二)有助于教育教學(xué)質(zhì)量的提升
一方面,教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)活動(dòng)中有著輔助參謀、下情上報(bào)、上傳下達(dá)的重要作用,還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好教學(xué)管理工作以及相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;教學(xué)秘書(shū)在日常工作中服務(wù)于教師和學(xué)生,師生都可向教學(xué)秘書(shū)反饋教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,再由教學(xué)秘書(shū)匯總,反饋給系部領(lǐng)導(dǎo),以此有針對(duì)性的提高教學(xué)質(zhì)量。另一方面,教學(xué)安排、學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題等諸多方面都需要教學(xué)秘書(shū)進(jìn)行傳遞,在某種程度上能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)積極性,幫助他們更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(三)為維護(hù)教學(xué)秩序提供了保障
教學(xué)秘書(shū)作為教學(xué)管理工作中的基層管理人員,要及時(shí)、精準(zhǔn)地傳達(dá)系部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,也要主動(dòng)征求和虛心聽(tīng)取教師對(duì)教學(xué)管理工作的意見(jiàn),處理好具體的事務(wù)、工作。如協(xié)調(diào)實(shí)踐訓(xùn)練資源、做好檔案管理工作和教學(xué)常規(guī)管理工作等[3]。
三、教學(xué)秘書(shū)應(yīng)具備的素質(zhì)
現(xiàn)階段高等教育的大規(guī)模普及使得大學(xué)生數(shù)量日益增多,這也給教學(xué)秘書(shū)工作帶來(lái)了巨大壓力,再加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展以及教學(xué)秘書(shū)職業(yè)崗位的特殊性,對(duì)其提出了更為嚴(yán)苛的素質(zhì)要求。
(一)堅(jiān)定的思想政治素質(zhì)
教學(xué)管理工作具有綜合服務(wù)、計(jì)劃性強(qiáng)的特點(diǎn),并且工作內(nèi)容煩瑣復(fù)雜,這就要求其始終保持一絲不茍的精神和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。身為決策者要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理想建議,肩負(fù)起管理育人、服務(wù)育人的光榮使命;身為服務(wù)員既要為領(lǐng)導(dǎo)提供參考信息又要為師生提供幫助。因此,無(wú)私奉獻(xiàn)、淡泊名利、優(yōu)良的個(gè)人修養(yǎng)、堅(jiān)定的思想政治素質(zhì)是教學(xué)秘書(shū)開(kāi)展教學(xué)管理工作的必備品質(zhì),這樣才能從容應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,才能以飽滿、熱情的姿態(tài)投入到教學(xué)管理工作中。
(二)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
教學(xué)秘書(shū)作為教學(xué)管理工作的執(zhí)行者應(yīng)是綜合型人才。其一,要具備較好的溝通協(xié)調(diào)能力。高校教務(wù)部門所下達(dá)的任務(wù)、信息等都需要教學(xué)秘書(shū)進(jìn)行傳達(dá)、通知,要求其具備一定的溝通能力,保證領(lǐng)導(dǎo)所傳達(dá)的指令能夠落到實(shí)處。其二,要具備統(tǒng)籌規(guī)劃能力[4]。高校教學(xué)管理工作涉及范圍廣泛且內(nèi)容繁雜,需要教學(xué)秘書(shū)做好工作規(guī)劃、妥善安排工作順序,而且在面對(duì)突發(fā)性事務(wù)時(shí)要保證工作有條不紊的進(jìn)行。其三,要具備一定的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。教學(xué)秘書(shū)工作內(nèi)容包括幫助系主任、協(xié)作教研室主任做好教學(xué)方案和教學(xué)大綱制定等文書(shū)的起草工作,這些工作的完成都需要教學(xué)秘書(shū)具備一定的文字功底和思維邏輯。
(三)敏銳的嗅覺(jué)和創(chuàng)新精神
高等教育的全面普及,在校大學(xué)生數(shù)量與日俱增,教學(xué)管理工作內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,亟須綜合能力高、專業(yè)能力強(qiáng)的教學(xué)秘書(shū),這就要求其破除傳統(tǒng)思維的屬性桎梏,切實(shí)提高自身的創(chuàng)新能力,在高校教學(xué)管理工作中既要有計(jì)劃、有層次地進(jìn)行工作,又要擅于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,努力摸索出提高教學(xué)管理工作質(zhì)量的新方法。一方面,要培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,利用碎片化時(shí)間了解前沿教育理念和新興辦學(xué)體制,并結(jié)合先進(jìn)思想更新工作方式。另一方面,要秉持終身學(xué)習(xí)理念,與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)新興通信方式,實(shí)現(xiàn)多元化、多渠道的有效管理。
四、教學(xué)秘書(shū)視域下高校教學(xué)管理工作的具體方法
(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)管理理念
高校要突破傳統(tǒng)教育理念的枷鎖,積極改革創(chuàng)新教學(xué)管理工作模式,將以人為本理念貫穿于管理工作全過(guò)程,充分尊重師生訴求,并積極調(diào)動(dòng)教師教研、教學(xué)、學(xué)習(xí)的熱情,營(yíng)造一個(gè)和諧的校園學(xué)習(xí)環(huán)境,以更好地適應(yīng)新時(shí)代高校教學(xué)管理要求;教學(xué)秘書(shū)視域下的高校教學(xué)管理工作也要讓師生理解以人為本理念,教學(xué)秘書(shū)須明確自身職業(yè)定位,從本校具體情況和辦學(xué)特色出發(fā)加強(qiáng)教學(xué)管理創(chuàng)新,以專業(yè)課程、人才培養(yǎng)模式為切入點(diǎn)摸索新管理模式;還應(yīng)加強(qiáng)與其他高校之間的聯(lián)系,全方面提高教師和學(xué)生的綜合素養(yǎng),從而穩(wěn)步推進(jìn)高校高質(zhì)量發(fā)展。
1. 明確職業(yè)定位
教學(xué)秘書(shū)要明確自身定位,結(jié)合自身職位管理性、服務(wù)性、責(zé)任性、繁雜性、原則性特點(diǎn),努力做好本職工作,提高自身專業(yè)能力,以先進(jìn)理論成果和教學(xué)規(guī)律為基礎(chǔ),以當(dāng)代大學(xué)生發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況為軸革新授課內(nèi)容,扎實(shí)推動(dòng)教學(xué)秘書(shū)視域下高校教學(xué)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展[5]。
2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
教學(xué)秘書(shū)是高校教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)中的重要組成部分,主要負(fù)責(zé)教學(xué)預(yù)備工作、教學(xué)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和管理等,需要具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提升教學(xué)管理工作效率和工作效果,因此,教學(xué)管理者應(yīng)擅于組建隊(duì)伍、積極開(kāi)展工作總結(jié)和反思活動(dòng),為教學(xué)管理工作的有序開(kāi)展做好鋪墊。
3. 找準(zhǔn)工作契合點(diǎn)
教學(xué)管理者、教學(xué)秘書(shū)需要多角度了解自身崗位要求,將工作職責(zé)和管理工作內(nèi)容密切聯(lián)系,通過(guò)黨團(tuán)活動(dòng)學(xué)習(xí)毛澤東思想及中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,做當(dāng)代大學(xué)生前進(jìn)道路上的指引者,充分發(fā)揮學(xué)生干部、學(xué)生黨員的模范榜樣力量,讓其學(xué)會(huì)自我教育和自我管理。高校學(xué)風(fēng)建設(shè)方面要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立科學(xué)學(xué)習(xí)觀,構(gòu)建“能學(xué)”“會(huì)學(xué)”“想學(xué)”的優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境;高校日常事務(wù)管理方面要幫助學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,告訴學(xué)生修身、愛(ài)家、愛(ài)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)亦是人生的意義,引導(dǎo)其從儒家經(jīng)典之中明白人生意義,確立人生價(jià)值;高校要重視大學(xué)生心理教育,提高其心理承受能力,使他們能以積極向上的心態(tài)面對(duì)身邊大小事務(wù),并根據(jù)學(xué)生的差異開(kāi)展“定制化”教育,指引其直面困難,積極生活。
(二)創(chuàng)新教學(xué)管理方式
當(dāng)代部分大學(xué)生思想觀念和價(jià)值觀念受到了西方腐朽思想影響,嚴(yán)重侵蝕著大學(xué)生的思想與心靈,亟須對(duì)教學(xué)管理體系和模式進(jìn)行革新,在管理模式上做到多樣化,以應(yīng)對(duì)新時(shí)代發(fā)展變化。高校須利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交互性、即時(shí)性、開(kāi)放性特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。如利用MOOC、微課等開(kāi)展線上教學(xué),或借助微信、釘釘?shù)華pp創(chuàng)建專屬交流區(qū)域,打造全新的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理方式。
1. 開(kāi)發(fā)完善課程體系
順利開(kāi)展課堂教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量需要健全、科學(xué)、完善的課程內(nèi)容支撐。因此高校要研發(fā)一套完整的課程內(nèi)容和案例課程,通過(guò)生動(dòng)鮮活的故事、紀(jì)錄片調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,相比于傳統(tǒng)教學(xué)單一念經(jīng)式的模式,新型案例教學(xué)更具吸引力。另外,當(dāng)代大學(xué)生的思想觀念也隨著新時(shí)代的到來(lái)變得愈發(fā)多元化,對(duì)于新穎的授課模式和隱性教育更加青睞,高校要結(jié)合時(shí)代特色保證課程體系的內(nèi)容多元、主題明確,讓教學(xué)內(nèi)容生活化,在無(wú)形中讓學(xué)生接受教育。
2. 恰當(dāng)增添娛樂(lè)元素
以微信、微博、嗶哩嗶哩等App為代表的自媒體迅速以其交互性、即時(shí)性、開(kāi)放性以及個(gè)性化的媒介信息傳播特點(diǎn),對(duì)大學(xué)生的價(jià)值觀念、思想信念以及社交方式等方面產(chǎn)生了深切的影響。因此,為適應(yīng)高校學(xué)生發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)新語(yǔ)言表達(dá)方式,在教學(xué)過(guò)程中適當(dāng)融入娛樂(lè)元素、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,充實(shí)大教學(xué)資源和內(nèi)容,在網(wǎng)絡(luò)空間延展大學(xué)生接受教育的渠道。
3. 舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
大學(xué)校園既要有課堂學(xué)習(xí),更需要形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),當(dāng)代大學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)提高實(shí)操能力,開(kāi)闊自身視野。可見(jiàn),教學(xué)過(guò)程在重視教學(xué)的基礎(chǔ)之上更要關(guān)注實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,讓大學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中檢驗(yàn)理論。實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束要引導(dǎo)大學(xué)生做好總結(jié)反思,從活動(dòng)中提升、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
(三)構(gòu)建教學(xué)管理平臺(tái)
構(gòu)建智能化教學(xué)管理平臺(tái)可以對(duì)教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題并加以改正,進(jìn)而為高校的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
1. 開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心
教學(xué)秘書(shū)日常工作分為事務(wù)性工作和專業(yè)性工作,高校可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)設(shè)服務(wù)中心,學(xué)生通過(guò)該網(wǎng)站自主進(jìn)行學(xué)籍信息填寫(xiě)、選擇公共選修課、補(bǔ)考緩考等事務(wù);教師可以完成課表查詢、教學(xué)任務(wù)通知等各項(xiàng)信息[6]。教學(xué)秘書(shū)作為專業(yè)管理者需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搞好教學(xué)行政及學(xué)籍管理工作,做好分類處理,為師生提供專業(yè)性的服務(wù)。開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心旨在利用現(xiàn)代技術(shù)為師生提供便捷服務(wù),也可以將教學(xué)秘書(shū)從冗雜的工作中解放出來(lái),提高工作效率,從而將更多精力投入基礎(chǔ)性研究工作中,為高校人才培養(yǎng)、教育教學(xué)改革出一份力。
2. 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體
傳統(tǒng)教學(xué)管理的局限性使得管理人員與各個(gè)管理主體之間的關(guān)系模式過(guò)于單一,管理方式也主要以上傳下達(dá)為核心。現(xiàn)階段以MOOC為代表的線上教育平臺(tái)出現(xiàn),為傳統(tǒng)教學(xué)管理模式注入了新鮮血液,高校要依托現(xiàn)有平臺(tái)構(gòu)建教學(xué)秘書(shū)學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與其他院校教學(xué)秘書(shū)學(xué)習(xí)、探究、激勵(lì),切實(shí)提高工作水平。
3. 創(chuàng)建教育教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)
科學(xué)、精細(xì)的教學(xué)管理源于師生在教學(xué)和學(xué)習(xí)中所產(chǎn)生的信息,因此要構(gòu)建教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),其中包括人才培養(yǎng)方案、教學(xué)研究、師資管理、學(xué)習(xí)管理等內(nèi)容,教學(xué)秘書(shū)需要在教學(xué)數(shù)據(jù)中提取有效信息,從中深入分析教學(xué)活動(dòng)的特點(diǎn)和教育教學(xué)規(guī)律,為高校教育工作者提供專業(yè)的分析報(bào)告和研究服務(wù),從以往的主觀決策和經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)換為科學(xué)管理,為促進(jìn)教育革新、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供精準(zhǔn)、科學(xué)的數(shù)據(jù)信息。
五、教學(xué)秘書(shū)視域下高校教學(xué)管理工作的建議
(一)思想意識(shí)方面
教學(xué)秘書(shū)要進(jìn)一步提升自身的思想素養(yǎng)和道德品質(zhì),破除思維枷鎖,做到與時(shí)俱進(jìn)。由于教學(xué)秘書(shū)工作較為煩瑣且工作量大,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠且工作狀態(tài)不容樂(lè)觀,故在思想層面上應(yīng)保持先進(jìn)性,明晰工作思路,事事做到心中有數(shù)。另外,在快節(jié)奏的今天,實(shí)際工作時(shí)教學(xué)秘書(shū)要善于解決突發(fā)性事件,及時(shí)處理存在的問(wèn)題,保證工作能夠保質(zhì)保量的按時(shí)完成;領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí)要精準(zhǔn)無(wú)誤地進(jìn)行傳達(dá),并做好組織、監(jiān)督、指揮等工作;要保持服務(wù)師生的意識(shí),盡最大努力幫助廣大師生解決出現(xiàn)的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為教學(xué)管理服務(wù)。
(二)實(shí)際工作方面
高校教學(xué)管理工作內(nèi)容涉獵廣泛,需要教學(xué)秘書(shū)在實(shí)際工作中勤于總結(jié)、擅于反思,高質(zhì)量、高效率完成本職工作[7]。開(kāi)學(xué)前,教學(xué)秘書(shū)需要根據(jù)學(xué)校制定的工作計(jì)劃做好自身工作方案,輔助領(lǐng)導(dǎo)做好工作安排;可以利用智能移動(dòng)設(shè)備、先進(jìn)App等現(xiàn)代化技術(shù)協(xié)助具體工作,有效減少在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤、紕漏的現(xiàn)象。學(xué)期末,應(yīng)結(jié)合制定計(jì)劃進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)標(biāo)找差,不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,為日后工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)及時(shí)緩解壓力
由于教學(xué)秘書(shū)日常工作量大,且時(shí)常遇到不被人理解的情況,導(dǎo)致部分教學(xué)秘書(shū)出現(xiàn)挫敗感,日常工作也很難順利進(jìn)行,甚至出現(xiàn)消極怠工、敷衍了事的現(xiàn)象。再加之教學(xué)秘書(shū)在學(xué)期初和學(xué)期末階段面臨巨大的工作量,使得一些工作無(wú)法取得顯著的工作成效,其極易對(duì)教學(xué)管理工作出現(xiàn)負(fù)面情緒,不利于工作的順利進(jìn)行。故教學(xué)秘書(shū)要以客觀理性的態(tài)度認(rèn)識(shí)工作中的困難,要學(xué)會(huì)盡量減少壓力所導(dǎo)致的消極影響,通過(guò)跑步、聽(tīng)音樂(lè)等方式緩解工作壓力。
六、結(jié)語(yǔ)
教學(xué)秘書(shū)是高校教學(xué)管理工作的重要紐帶和有力支撐點(diǎn),也是其他教學(xué)管理工作主體溝通的橋梁,因此,高校要正確認(rèn)識(shí)教學(xué)秘書(shū)的作用,重視提高其綜合能力;教學(xué)秘書(shū)要靈活轉(zhuǎn)變角色,做好協(xié)調(diào)紐帶,在教學(xué)管理工作中積極提高自身的業(yè)務(wù)能力、思想素質(zhì)和創(chuàng)新能力,為教學(xué)管理工作的有序運(yùn)行提供強(qiáng)力保障。
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(薦稿人:于亞楠,泰山學(xué)院教師教育研究院副教授)
(責(zé)任編輯:胡甜甜)