王璐
[摘 ? ?要]對于班主任而言,多發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點、多探尋他們的閃光之處,可以增強學生發(fā)展的自信心,同時也可以有效地拉近師生的心理距離,改善彼此之間的關系,從而不斷推動教育教學的效果向前邁進。表揚并不是簡單地夸贊別人的好,粗暴、生硬的表揚,只能背上形式主義的包袱,一旦被學生識破,往往會適得其反。因此,表揚是一種技術,更是一種藝術。教師在表揚時,要把握原則:輕天賦,重努力;關注軌跡:輕結果,重過程;圈定范疇:既當眾,也背后;研制內(nèi)容:重陳述,抒感受;開掘價值:避籠統(tǒng),拎細節(jié);就事論事:輕未來,重當下。
[關鍵詞]高效;表揚;德育;實施
班主任是班級運行的組織者和調(diào)控者,更是學生生命成長的引路人,肩負著幫助學生養(yǎng)成良好習慣、形成綜合能力、鑄造優(yōu)良品質(zhì)的重任。班主任對學生的教育和浸潤,主要通過積極有效的對話、溝通展開。而對于尚處于生命成長階段的學生來說,喜歡被表揚是他們與生俱來的天性。馬洛斯的研究告訴我們,生命個體最重要的需要,就是被他人認可。從生理學角度來看,被認可、被表揚,身體就會分泌一種叫內(nèi)啡肽的物質(zhì),生命個體的幸福感和價值觀就會爆棚,進而對表揚自己的人產(chǎn)生好感。因此,對于班主任而言,多發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點、多探尋他們的閃光之處,可以增強學生發(fā)展的自信心,同時也可以有效地拉近師生的心理距離,改善彼此之間的關系,從而不斷推動教育教學的效果向前邁進。
但表揚并不是簡單地夸贊別人的好,粗暴、生硬的表揚,只能背上形式主義的包袱,一旦被學生識破,往往會適得其反。因此,表揚是一種技術,更是一種藝術。班主任應該如何表揚學生呢?
一、把握原則:輕天賦,重努力
表揚是班主任與學生相處的潤滑劑,是兩者之間心靈融合的橋梁,班主任必須要精準地把握表揚的原則,不能肆意濫用表揚,否則不但不能起到應有的作用,嚴重時還會適得其反。如,對于班級中一些看似優(yōu)秀的同學,如何才能讓他們擁有積極上進的心態(tài),促進學生在原本的基礎上不斷奮進呢?班主任就需要把握一個基本性原則,即放輕學生的天賦,而側(cè)重于學生的過程和努力。
小楊是班級中一名聰明的學霸,做任何事情,的確又快又好,常常在同學面前自命不凡,對于教師布置的作業(yè)和要求,他總是擺出一副不屑一顧的樣子,認為任務太過簡單,根本不值得去做,因此,也成為科任教師心頭一顆難拔的“刺”。小楊為什么會這樣呢?班主任與家長溝通之后發(fā)現(xiàn),小楊的家長一直以來都奉行鼓勵教育,常常將“你真聰明”“你是最棒的”掛在嘴邊,小楊就是這樣在大人的“一片贊嘆聲”中長大的,但隨著年級升高,小楊的成績便開始下滑,而他面對教師布置的任務,仍舊是我行我素。
面對這種情況,班主任首先需要在班級中召開主題班會,旨在讓全班學生了解到“一分耕耘,一分收獲”的道理,任何成績的取得,都需要通過自身艱苦卓絕的努力;隨后,專門與小楊和他的家長進行一次面對面的交流、溝通,讓其父母了解到,自信教育、鼓勵教育的理念并沒有錯,但要選擇適切的表揚點,切不可夸大其詞,甚至無中生有,否則孩子會將在錯誤的認知下迷失自我,最終喪失吃苦耐勞品質(zhì);同時,也要讓小楊認識到,僅僅憑借自己的天賦和聰明,只能強在一時,如果沒有積極進取的精神、鍥而不舍的品質(zhì),一切都將無濟于事。
在后續(xù)的學習中,班主任尤其關注小楊的表現(xiàn),對其所展現(xiàn)出來的變化給予及時的表揚,如,他在學習過程中的努力和刻苦。小楊仍舊可以享受到來自教師和家長的表揚,但這種表揚全部都是對其努力過程的關注,將孩子的關注點設置在“我今天夠努力了嗎”“我的學習是否扎實”等努力維度上。由此,班級中呈現(xiàn)一派刻苦奮進的狀態(tài)。
二、關注軌跡:輕結果,重過程
教育效果絕不是一蹴而就的,而需要經(jīng)歷一個慢慢轉(zhuǎn)變的過程,因此,教育本身也需要一個過程。這與科學研究不同,科學研究的過程是艱難而緩慢的,但某種技術或者某種程度一旦研制成功,只需按上按鈕,就可以得到自己想要的結果。我們對于教育的關注,尤其是班主任對于學生的表揚,更要注重生命個體發(fā)展的軌跡,不能僅僅關注最后的結果,而要密切關注他們的成長過程,否則極容易走進功利主義的歧途上。
縱觀當下的教育,無論是家長,或者是教師,更多的都是將教育的價值聚焦在最后的結果上。家長們只要看到孩子考出優(yōu)異的成績,就請吃大餐;只要拿到三好生獎狀,就買各種玩具。班主任也是如此,雖然沒有家長表現(xiàn)得那么物質(zhì)化,但也無法遮蔽對學生言行最后結果的過度重視。這種“完全以成敗論英雄”的表揚,只能讓孩子為了取得結果而不惜“另辟蹊徑”。小軒就是班級中這樣一名典型的學生,考試常常會偷抄別人的,也會趁著老師不注意,翻看書本;球場上,總是耍小聰明,故意犯規(guī),而為了得到心儀的班干崗位,演講時也是夸大、說謊……
誠然,結果非常重要,但如果我們將表揚完全集中在結果上,無形之中就會對學生的關注點產(chǎn)生較大影響,使孩子將心思都放在了錯誤的節(jié)點上,而忽略了整個過程。試想,這樣的教育又怎么能夠取得好的結果呢?班主任要清晰地認識到,這里所著力強調(diào)的“將表揚關注在過程中”,不是依照二元論的固有思維落實,也不是完全不要結果,而是要在關注結果的基礎上,更要著力發(fā)現(xiàn)學生在整個過程中艱辛的努力、智慧的調(diào)整,哪怕是一丁點的閃光之處,都需要反復強調(diào),讓學生在付出過程中,滿足他們內(nèi)心對他人認可的需要,從而享受到苦中有樂的成長體驗。
三、圈定范疇:既當眾,也背后
很多班主任在運用表揚與學生進行溝通時,常常容易陷入極端主義認知模式之中。他們認為表揚作用大,就無節(jié)制地亂用表揚。事實上,由于學生年齡還小,認知能力和辨析能力還相對薄弱,所以對自己的調(diào)控意識相當于零。在這種狀態(tài)下,如果班主任使用表揚時的方法和技巧欠妥,就容易導致學生在表揚中喪失對自己的判斷和認知。著名哲學家蘇格拉底的至理名言“認識你自己”,就在提醒班主任,只有擁有足夠的方法支撐,才能將表揚用在點子上。
以我認為,其中一個關鍵點就在于:不僅要當眾表揚,還需要在背后贊嘆。對孩子進行當眾表揚,是十分有必要的。每個孩子都有自己的人格尊嚴,說白了就是都好面子,這是天性。班主任對學生的當眾表揚,尤其是表揚某一方面長期處于缺失狀態(tài)下的后進生,不僅可以改善被表揚學生在伙伴心目中的原始定位,還能激發(fā)他們不斷向前邁進的動力,可謂善莫大焉。但我們不能僅僅將表揚停留在當眾的情境之中,聯(lián)系背后的單獨表揚,就是要讓被表揚的學生在贏得面子、形成動力的基礎上,能夠正確地認知自己,找到自己,讓他們的過程、付出、成績,得到充分的認可,用“暗爽”呼應學生內(nèi)在的成功愉悅體驗,形成更為深刻的感動。
小安是班級中一個很普通的孩子,甚至在學業(yè)上還處于后進狀態(tài),所以在班級中,小安的存在感非常弱。有一次參加操場的集體活動,散場之后,地面上留下了一些垃圾。在班主任沒有提醒的情況下,小安同學主動留下來,將所有的垃圾撿起來,并扔進了垃圾桶,有心的班主任默默地用手機拍下了一張張照片。進入教室之后,班主任在全班同學面前,用事實說話,向?qū)W生出示了拍攝的照片,對小安的行為進行了大力表揚,并且組織全班學生說一說,看到小安的表現(xiàn)后所形成的感想。學生一個個精彩的發(fā)言,比班主任的表揚更具有感染力和教育價值。在這一環(huán)節(jié)中,這位班主任的表揚可圈可點:首先,用手機拍照,將小安做好事的形象永遠定格,并作為證據(jù),出示在全班同學的面前,讓小安的舉動成為全班同學效仿的榜樣;其次,組織學生說感想,旨在將表揚的力度、維度和主體進一步擴大。至此,對小安的表揚似乎可以告一段落了,但智慧的班主任并沒有就此打住,而是課后再次找到了小安,不僅當面語重心長地表揚了小安的做法,并且告訴他,現(xiàn)在同學都很看好他,同時與小安平時的學業(yè)成績進行聯(lián)系:“你看看,只要你真誠付出,就會有好的過程,就會得到好的結果。其實,學習也是同樣的道理,你只要做了,付出了,別人都可以看得到,你就會得到別人的認可?!?/p>
從此之后,小安就像換了一個人似的,不僅學習上用功了,而且更加樂于助人、更加自信,與同學們之間的關系也明顯改善了。之所以有這樣的轉(zhuǎn)變,得益于班主任敏銳地捕捉能力和提煉表揚素材的意識,更得益于最后找小安進行單獨表揚和激勵,這不僅讓學生享受到了人格的尊嚴,滿足了自身的認可需要,同時更清晰地認識了自我,明確了自己努力的方向。這一案例中的班主任,真正演繹了“班主任是學生生命成長引路人”的這一角色職責。
四、研制內(nèi)容:重陳述,抒感受
很多班主任對表揚效能的理解,一直都相對理性,也不夠全面,所以實施表揚時,常常如機器人一般,所運用的表揚性語言,也相對單一,如“非常棒”“有進步”“值得學習”等。如此大一統(tǒng)的語言,如同一把萬能鑰匙,不僅適用于所有的學生,也適用于所有的事件。試想,假如被表揚的所有學生,都被班主任用這樣一種完全相同的表揚模式和表揚套語來表揚,這樣的表揚又能轉(zhuǎn)化成多大的育人力量呢?學生又能有多少的珍惜程度呢?他們甚至會認為,班主任只是套用了表揚別人的語言來表揚自己,這種表揚的含金量會大打折扣。每一個取得成績、取得進步的學生,都有享受班主任“私人訂制”表揚的權利和資格,因此,班主任在實施表揚的過程中,需要對“這一個人”所做的“這一件事”設計表揚的“私人訂制”,用精準的語言客觀陳述學生的言行,并抒發(fā)自己的內(nèi)心感受。
仍舊以上一板塊中“小安撿垃圾”為例,班主任如果依照慣有套路表揚,可能就會機械地說一句“小安真棒,值得大家學習”。如此敷衍了事、草草應付式的表揚,自然無法打動小安,也不會讓其他學生形成感動和共鳴。班主任不妨這樣來設計自己的表揚性語言:
同學們,剛才的活動很豐富,也很有趣,有的同學在不知不覺中丟下了垃圾。當你們轉(zhuǎn)身離開時,這些垃圾就這樣散落在學校的操場上,但我們班有一名同學,讓學校的操場重新恢復了美麗。你們看(班主任相機出示拍攝的照片),當所有人都若無其事地離開時,我們班的小安同學卻選擇留了下來,他用自己的雙手,把所有的垃圾都請回了自己的“家”。說實話,老師看到這一幕,特別感動,老師沒有提醒,更沒有要求,這些都是小安自覺的行為。他用自己的勞動,扭轉(zhuǎn)了部分同學留下來的丑陋,讓我們的校園又重新?lián)碛辛苏麧嵟c美麗。
在這一段表揚中,班主任就利用對比的方式,凸顯了這次表揚的重點是“小安主動撿垃圾”這一行為,明確了表揚的對象和事件,同時還在后半段真誠地抒發(fā)了自己的感受。試想,聆聽了班主任這樣一段“私人訂制”式的表揚,小安能不“士為知己者死嗎”?以后再次遇到這樣的情況,他怎么會無動于衷呢?而對于其他同學而言,又怎么能不心聲共鳴、紛紛效仿呢?
五、開掘價值:避籠統(tǒng),拎細節(jié)
正所謂“細節(jié)決定成敗”。每一個精美的藝術品,都是由一個個精彩的細節(jié)組成的,學生的言行之所以得到班主任的欣賞和認可,其中必然也蘊藏著豐富的細節(jié),而有些細節(jié)看似簡單,卻有著豐富的育人力量。對細節(jié)的關注,不僅可以看出班主任對這名同學、對這一現(xiàn)象的關注程度,同時也能對被表揚學生以無限的自信,起到應有的教育作用。
現(xiàn)在很多學生在家庭中都是在蜜罐中長大,不少學生已經(jīng)喪失了基本的勞動能力,班級中的值日工作,也有很多學生完全不會。為了幫助學生能夠掌握基本的勞動技能,我們可以嘗試著從班級中挑選一個現(xiàn)成的榜樣素材,用表揚的方式引導學生掌握基本的勞動技能。如,班主任發(fā)現(xiàn)每次輪到小珍值日的當天,教室里都能煥然一新,比平時要干凈很多。為什么會這樣呢?觀察后發(fā)現(xiàn),小珍同學非常會打掃。此時,班主任就不能簡單地說一下:“哇,你真棒,你打掃得真干凈?!边@就將表揚完全停留在表面,無法起到輻射和教育的作用。為此,班主任可以在班級中邀請小珍進行演示,并結合她的動作進行細節(jié)化的表揚,如,小珍拿笤帚的姿勢非常符合物理學的原理,掃地的方向以及用笤帚壓地的力度也掌握得恰到好處。同時,可以組織學生進行動作的模仿和訓練——這樣不僅可以讓更多的學生掌握掃地的技巧,同時也是對小珍的無聲表揚。
六、就事論事:輕未來,重當下
有少部分班主任,由于對表揚的手段缺乏足夠的認知,常常會無限放大表揚的作用,甚至將這一錯誤的理解,無意識地就傳遞給了學生,從而讓學生形成了認知的錯覺。其中一個最為典型的做法就是將表揚關涉到學生的未來,最終讓學生在當下迷失了方向。未來雖然可期,但對于剛剛處于生命成長階段的孩子來說,遙遠的未來,擁有著太多不可確定因素。因此,班主任要就事論事,就當下論當下,至于后來的事情,看不清,摸不著,無法起到現(xiàn)有的教育作用,應該有所規(guī)避。
從批評角度來看,面對喜歡打打鬧鬧、破壞紀律的學生,很多班主任肯定是氣不打一處來,就會這樣批評學生:你看看你,從小就這樣調(diào)皮搗蛋,破壞紀律,長大了肯定好不了。再不改正,就等著坐大牢吧!這都是哪兒跟哪兒的事情。學生犯錯了,該批評就批評,但不要過度擴大范疇。表揚也是相同的道理,一名學生喜愛讀書,班主任為了在班級中營造良好的學習氛圍,就這樣表揚學生:“從小就這么愛讀書,將來一定會考上北大、清華……”這完全是兩件事情,且不論愛讀書與考上北大清華之間,是否存在著必然關系,單說如果班主任長期以這種“斷定未來”的語氣反復表揚,久而久之,就會讓學生輕易相信班主任的“斷定”,已經(jīng)成為自己手拿把攥的事情,似乎一切都已經(jīng)成為自己的囊中之物,反而會降低學生自身的努力和進取精神。這種不切實際斷定未來的表揚,在班主任口中當休矣。
總而言之,表揚是班主任在實施教育教學工作時的重要手段,也是師生心靈之間的黏合劑。只有一個會表揚、懂表揚的班主任,才能更好地走進學生的內(nèi)心世界,想學生之所想、懂學生之所懂,從而更好地與學生展開高效溝通,積極推動學生身心的全面發(fā)展。
參考文獻:
[1]邢暉.班主任有效指導家庭教育的策略[J].教學與管理(小學版),2020(1).
(責任編輯:劉瑩)