摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要理念，是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本要素。然而我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式構(gòu)建與應(yīng)用中，還存在諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響到企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展進(jìn)程。對(duì)此，本文結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響，探究經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式所存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指“互聯(lián)網(wǎng)”與社會(huì)各領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)、更行業(yè)的相互融合與相互發(fā)展。譬如“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”等，都是“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。在經(jīng)濟(jì)新形態(tài)背景下，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)明確“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式所帶來(lái)的影響，解讀并分析“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵，使“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸成為我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式構(gòu)建與應(yīng)用的抓手，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響

以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為設(shè)施、工具、媒介的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)在數(shù)據(jù)集成、資源優(yōu)化及技術(shù)升級(jí)的過(guò)程中，革新傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的模式、體系及機(jī)制，使企業(yè)逐漸適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特征與特點(diǎn)，獲得創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。而經(jīng)濟(jì)管理具體指管理者所應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)手段，具體包括保障企業(yè)發(fā)展、評(píng)審管理體系、制定管理方案等基本內(nèi)容，能夠通過(guò)系統(tǒng)而全面的管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、中期及短期發(fā)展目標(biāo)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念得到廣泛應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式也發(fā)生了深刻地變化：首先是管理方法?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠直接作用于企業(yè)的管理方法，促成管理目標(biāo)的落實(shí)，幫助企業(yè)更好地滿(mǎn)足顧客的基本需求。譬如企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念及技術(shù)的支持下，能夠制定多樣性、全面性、系統(tǒng)性的管理方法，使經(jīng)濟(jì)收益與多種需求融合起來(lái)，讓管理方法更加靈活、多樣、自由。其次是管理模式。雖然傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。然而卻存在諸多的管理弊端和缺陷?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念的應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)管理模式的構(gòu)建擁有或多或少的積極影響，使企業(yè)能夠更全面地考慮執(zhí)行層、決策層及管理層的意見(jiàn)，形成全面參與的管理模式;還能提高企業(yè)數(shù)據(jù)分析、搜集及整合的效率，降低企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)。最后是管理渠道?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使傳統(tǒng)的管理渠道變得更多元、更個(gè)性、更多樣，不僅能夠融合傳統(tǒng)管理渠道的優(yōu)勢(shì)，還能拓展出多種新媒體、自媒體管理渠道，使經(jīng)濟(jì)管理更契合時(shí)代發(fā)展的要求。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式所存在的問(wèn)題

首先缺乏思維創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，能夠借助爆發(fā)式增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)信息，形成較具透明度的管理、決策及產(chǎn)品?？梢允箚T工打破時(shí)空的限制，提升自身的主觀能動(dòng)性。然而在去中心化、去組織化等現(xiàn)象日漸顯著的背景下，現(xiàn)代企業(yè)的管理思維卻相對(duì)滯后，管理理念較為刻板，嚴(yán)重影響到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響。其次，缺乏對(duì)管理機(jī)制的創(chuàng)新。創(chuàng)新管理機(jī)制是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理規(guī)?；?、系統(tǒng)化、效能化發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵舉措。然而我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用中，卻缺乏對(duì)管理機(jī)制的創(chuàng)新，導(dǎo)致管理質(zhì)量、管理水平相對(duì)滯后，“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)的積極影響也難以得到彰顯和體現(xiàn)。最后是缺乏對(duì)管理平臺(tái)的創(chuàng)新。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠?qū)?jīng)濟(jì)管理渠道、管理方法及管理模式，帶來(lái)積極的影響，然而在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中，依舊需要企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理平臺(tái)的方式，提升經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。但我國(guó)部分企業(yè)在管理平臺(tái)創(chuàng)新中，卻難以投入足夠的精力、時(shí)間及資金，導(dǎo)致線(xiàn)下與線(xiàn)上難以有效地融合起來(lái)，極大地影響到互聯(lián)網(wǎng)效用的發(fā)揮?？傮w來(lái)講，“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式帶來(lái)積極地影響，但由于經(jīng)濟(jì)管理模式中所存在的問(wèn)題，導(dǎo)致其功能發(fā)揮、價(jià)值彰顯不夠明顯。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下完善經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的策略

首先創(chuàng)新管理思維。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)在思維創(chuàng)新上投入充足的精力和時(shí)間，將互聯(lián)網(wǎng)理念與思維作為經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)，積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化發(fā)展。并通過(guò)系統(tǒng)性與效能性建設(shè)，完善經(jīng)濟(jì)管理體系。使企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有機(jī)地融合起來(lái)。其次，創(chuàng)新管理機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)積極引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)及智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的多元化發(fā)展。譬如在營(yíng)銷(xiāo)管理中注重線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的管理模式，能夠提高經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性與整體性。優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式、方法及內(nèi)容。最后是創(chuàng)新管理平臺(tái)?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在突出經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的戰(zhàn)略性上，促進(jìn)管理平臺(tái)的創(chuàng)新與改革，高度重視端、云、網(wǎng)的協(xié)調(diào)與配合，并且從資金管理的角度出發(fā)，形成融入發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)、資金的多元化管理平臺(tái)，使信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)成為經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)排查機(jī)制與財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)機(jī)制的創(chuàng)新抓手。

四、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響主要體現(xiàn)在管理方法、管理模式及管理渠道等層面上，能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式更適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特征，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而要想深化“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，企業(yè)就必須從管理思維、管理機(jī)制及管理平臺(tái)的層面，加大對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用與延伸，突出“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值內(nèi)涵。

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作者簡(jiǎn)介：帖征（1971.4-），男，回族 河南鄭州人 學(xué)歷：本科，高級(jí)職稱(chēng)，研究方向：企業(yè)管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)。