曲文竹

摘要：人力資源管理會影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，具體的綠色人力資源管理實踐能夠有效提高工業(yè)企業(yè)的績效，它將環(huán)境管理融入組織人力資源管理中，促進(jìn)企業(yè)的綠色創(chuàng)新的實施，從而達(dá)到減少企業(yè)對環(huán)境的損害、提高企業(yè)績效的目的。本文根據(jù)綠色人力資源管理對企業(yè)績效的影響，對工業(yè)企業(yè)人力資源管理提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);綠色人力資源管理;優(yōu)化策略

引言

長期以來，自然環(huán)境的惡化情況并未得到完全解決，并影響到人們的健康生活，使人們對環(huán)境問題加以重視。同時，企業(yè)面臨環(huán)境規(guī)制的壓力，這些對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生了一定影響，企業(yè)之間的競爭變得更加激烈，經(jīng)營者迫切希望能夠提高財務(wù)績效和環(huán)境績效，形成競爭優(yōu)勢。企業(yè)進(jìn)行綠色人力資源管理能夠促進(jìn)其綠色發(fā)展，并實現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)，為企業(yè)帶來良好的聲譽，從而促進(jìn)企業(yè)的盈利能力，提高企業(yè)績效。

一、綠色人力資源管理對工業(yè)企業(yè)的積極影響

綠色人力資源管理會對企業(yè)財務(wù)和環(huán)境績效均具有促進(jìn)作用。通過人力資源管理的具體實踐能夠提高企業(yè)聲譽：促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，進(jìn)而提高財務(wù)績效;能夠?qū)崿F(xiàn)組織的綠色管理，最終降低企業(yè)的環(huán)境成本，改善企業(yè)的環(huán)境績效。對于管理層而已，綠色人力資源管理體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對保護(hù)環(huán)境的重視，并能夠及時發(fā)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新的戰(zhàn)略機會，制定符合公司整體發(fā)展的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略[1]。同時，綠色人力資源管理可以激勵公司員工對環(huán)境的重視，讓員工積極履行社會責(zé)任，有利于營造一個注重綠色創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)的企業(yè)氛圍。綠色人力資源管理能夠促進(jìn)企業(yè)的綠色產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新，而企業(yè)的綠色創(chuàng)新能夠有效地減少企業(yè)對環(huán)境的污染，從而提高企業(yè)的形象，有助于企業(yè)財務(wù)與環(huán)境績效的增加。

二、工業(yè)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化策略

（一）實施綠色人力資源管理

工業(yè)企業(yè)的管理者要在組織中真正把綠色人力資源管理落實到位，樹立環(huán)境管理的目標(biāo)，并將綠色理念納入人力資源管理的各個模塊中，為企業(yè)的環(huán)境管理提供制度保障，從而達(dá)到提高企業(yè)績效的目的。

首先，工業(yè)企業(yè)要進(jìn)行綠色招聘和選拔。對負(fù)責(zé)企業(yè)招聘的小組成員開展環(huán)保培訓(xùn)，讓他們在招聘的過程中考察這些應(yīng)聘者是否具有二定的環(huán)保意識，盡可能招納與企業(yè)環(huán)保價值觀相符的應(yīng)聘者。同時，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的招聘策略，招聘小組通過宣傳企業(yè)的綠色組織文化和環(huán)保制度等，為企業(yè)樹立良好的環(huán)保形象，進(jìn)而有效吸引認(rèn)可企業(yè)環(huán)保文化的員工。

其次，工業(yè)企業(yè)要實施綠色績效和薪酬管理，管理者通過將環(huán)境目標(biāo)融入到績效考核中，并適當(dāng)考慮員工個人的環(huán)保表現(xiàn)，對員工的綠色環(huán)保行為予以獎勵，能夠激發(fā)員工內(nèi)在的環(huán)保動力，并促進(jìn)企業(yè)的綠色創(chuàng)新。

最后，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該實施綠色培訓(xùn)、參與和發(fā)展。在綠色培訓(xùn)方面，企業(yè)需要對管理者制定綠色領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)計劃，提高管理者的環(huán)保知識與技能，讓管理者認(rèn)識到如何能夠給員工樹立一個環(huán)保榜樣，教導(dǎo)管理者應(yīng)該采用怎樣的方式激勵并輔導(dǎo)員工進(jìn)行環(huán)保。同時需要對員工開展有效的綠色培訓(xùn)計劃，通過開設(shè)環(huán)保相關(guān)課程，提高員工的環(huán)保意識，增強環(huán)保知識和技能，讓員工清晰地認(rèn)識到自己應(yīng)該承擔(dān)的環(huán)保職責(zé)，激發(fā)員工的主動環(huán)保意識，培養(yǎng)員工的綠色價值觀。同時，鼓勵員工將培訓(xùn)所學(xué)的知識技能運用到工作中，減少對環(huán)境的污染，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在綠色員工參與和發(fā)展方面，企業(yè)應(yīng)該激勵員工積極參加環(huán)?；顒?，鼓勵員工參與制定企業(yè)環(huán)保政策、解決企業(yè)的環(huán)境問題，讓員工有機會對企業(yè)環(huán)境管理提出建議[2]。

（二）積極開展綠色創(chuàng)新實踐

工業(yè)企業(yè)應(yīng)該改變企業(yè)的戰(zhàn)略從而降低對自然環(huán)境產(chǎn)生的消極影響，通過綠色創(chuàng)新的相關(guān)實踐活動，實現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)該鼓勵進(jìn)行綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，選擇可循環(huán)利用的原材料，設(shè)計綠色產(chǎn)品，注重產(chǎn)品的包裝，引起消費者的關(guān)注，提高員工對企業(yè)環(huán)保文化的認(rèn)可，改善消費者對工業(yè)企業(yè)的認(rèn)識，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。其次，企業(yè)應(yīng)該積極開展綠色工藝創(chuàng)新，生產(chǎn)過程中實現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)，引進(jìn)環(huán)保設(shè)施降低污染物排放，從而提高企業(yè)對于自然資源的利用率，促進(jìn)其生產(chǎn)效率，以此提升企業(yè)處理環(huán)境問題的能力，減少環(huán)境治理的費用，有效改善企業(yè)環(huán)境績效。

工業(yè)企業(yè)面對外部的環(huán)境治理壓力，應(yīng)該要制定符合環(huán)境管理目標(biāo)的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過綠色產(chǎn)品、工藝創(chuàng)新，能夠有效提高企業(yè)對于環(huán)境問題的治理能力，形成可持續(xù)的差異化優(yōu)勢，即使以后的政府法規(guī)和環(huán)境監(jiān)管力度嚴(yán)格，企業(yè)也能夠在激烈的市場競爭中通過綠色創(chuàng)新立于有利位置。

（三）注重培養(yǎng)高管環(huán)保意識

如今環(huán)境問題已經(jīng)成為全球性問題，工業(yè)企業(yè)對于環(huán)境的態(tài)度在一定程度上會決定其發(fā)展趨勢。本文利用高階理論，分析綠色人力資源管理和綠色創(chuàng)新之間的關(guān)系，并引用高管環(huán)保意識作為調(diào)節(jié)變量。本研究驗證了高管環(huán)保意識對企業(yè)的綠色人力資源管理實施和綠色創(chuàng)新都具有積極作用。當(dāng)企業(yè)高管具有較高的環(huán)保意識和社會責(zé)任感時，更有利于企業(yè)的管理和創(chuàng)新。因此，本文建議工業(yè)企業(yè)應(yīng)該要重視對高層管理者環(huán)保意識的培養(yǎng)。

首先，企業(yè)在招聘高層管理的時候，應(yīng)該要將應(yīng)聘者對環(huán)境的認(rèn)知和態(tài)度作為招聘考核的重要部分，重點考察高管是否具有強烈的環(huán)保責(zé)任心、環(huán)保使命感和社會責(zé)任感。其次，企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的環(huán)保政策和高管環(huán)保培訓(xùn)機制，通過營造較強的環(huán)保氛圍，提升企業(yè)高管的環(huán)保意識。最后，在進(jìn)行績效和薪酬管理時引導(dǎo)管理者主動培養(yǎng)環(huán)保意識，將高管對環(huán)保的關(guān)心程度與獎懲掛鉤。當(dāng)高管對環(huán)保的認(rèn)知和關(guān)心不能得到企業(yè)的支持獎勵，那么高管很難提高環(huán)保熱情，也很難將對環(huán)保的關(guān)注落實到企業(yè)的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中，因而也就不能對企業(yè)的綠色人力資源管理和綠色創(chuàng)新起到促進(jìn)作用。相反，當(dāng)企業(yè)獎勵和支持高管對環(huán)保的關(guān)注和熱情時，企業(yè)的高層管理者也會積極主動地調(diào)整對于環(huán)境的態(tài)度，形成較高的環(huán)保意識，落實綠色人力資源管理實踐，并為工業(yè)企業(yè)的綠色創(chuàng)新帶來先發(fā)優(yōu)勢。

結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)績效方面，綠色人力資源管理的實施是非常重要的。讓企業(yè)在生產(chǎn)活動中注重環(huán)境管理，進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，實施綠色人力資源管理。把人力資源管理的重要模塊進(jìn)一步實現(xiàn)綠色化，進(jìn)而讓企業(yè)在財務(wù)和環(huán)境方面的績效有所提高。

參考文獻(xiàn)

[1]郭欣.基于綠色經(jīng)濟的企業(yè)綠色人力資源管理對策研究[J].中國市場，2020（36）：68-69.

[1]陳思，張曉梅.綠色人力資源管理對企業(yè)環(huán)保績效的影響——評《環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式研究》[J].環(huán)境工程，2020，38（12）：212.