劉強

摘要：近年來，隨著時代的不斷推進，一些輕工產(chǎn)品的需求量也在不斷增長，從而促進了輕工產(chǎn)品出口量的大幅度增長。隨著市場競爭的不斷激烈，企業(yè)必須要更加注重相關的標準化工作，才能充分保證企業(yè)的標準化管理能夠穩(wěn)步進行，同時不斷提升自身的市場競爭力。

關鍵詞：輕工企業(yè);標準化管理;策略創(chuàng)新

引言

企業(yè)標準是企業(yè)根據(jù)所生產(chǎn)產(chǎn)品的實際情況自己組織技術人員按一定程序編制的，企業(yè)的標準水平關系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)的根本保證。輕工產(chǎn)品與人們的生活息息相關，輕工產(chǎn)品的質(zhì)量備受關注，因此，輕工企業(yè)的產(chǎn)品標準水平需要不斷提升，尤其是在當前的市場環(huán)境中，一個輕工企業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，就必須生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，才能夠讓企業(yè)始終保持良好的競爭力。但是，就目前的實際情況來看，我國許多輕工企業(yè)在產(chǎn)品標準的制定上存在著一些問題，解決這些問題，找到最有效的提升輕工企業(yè)產(chǎn)品標準水平的措施，是當前輕工企業(yè)需要解決的首要問題。近年來，越來越多的輕工企業(yè)認識到了這一點，開始著手制定高水平、高質(zhì)量的企業(yè)產(chǎn)品標準，希望可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力，搶占市場先機。

1輕工企業(yè)標準化管理的基本原則

標準化管理所依賴的管理體系是國際和國家先進的成熟的管理標準?；跇藴鼠w系開展標準化管理，首先要明確管理的基本任務，基于任務不斷提升自身的研發(fā)和生產(chǎn)能力，從而促進自身的快速發(fā)展。企業(yè)的標準化管理應該堅持以管理目標為導向的理念，根據(jù)系統(tǒng)、層次、協(xié)調(diào)和科學的管理原則落實管理體系。其中目的性是指在企業(yè)實施標準化管理前，應該首先將建立標準化體系，促使企業(yè)各類管理工作有規(guī)可依作為管理目標，避免盲從現(xiàn)象發(fā)生;系統(tǒng)性原則是要提高站位，從宏觀上統(tǒng)籌企業(yè)的管理全貌;層次性是指在標準化落地過程中不僅要注重共性問題，還應該注重個性化問題，對于共性的標準優(yōu)先實施，對于個性化標準不得遺漏，但優(yōu)先級可以適當放低;協(xié)調(diào)性是指標準實施過程中如何處理上層和下層標準的基本關系，不同層次的標準必須要和國家的法律法規(guī)相契合相協(xié)調(diào);科學性是指企業(yè)在標準化落地過程中，不應該對各類標準照搬，應該理論聯(lián)系實際，根據(jù)企業(yè)的自身情況在標準允許的范圍內(nèi)積極創(chuàng)新，持續(xù)實踐并優(yōu)化標準。

2新時期輕工企業(yè)的標準化管理策略創(chuàng)新研究

2.1標準化管理的應用效果

安全生產(chǎn)標準化管理的目的就是要讓企業(yè)在運營生產(chǎn)中自覺貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，使企業(yè)經(jīng)濟活動的環(huán)境始終處于和諧安全狀態(tài)。企業(yè)始終如一地保持安全狀態(tài)下開展生產(chǎn)活動得益于安全標準化在各崗位上的切實落實，通過讓各崗位上的員工依據(jù)標準化規(guī)范，對照標準逐條細致地進行排查，并全面地進行整改和完善，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。除了在車間、班組落實標準化規(guī)范外，還制定了標準化制度，發(fā)布系列標準諸如標準化安全管理考核評級辦法，實行標準化管理對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模與效益的提升有很大的促進作用。同時，在煙草企業(yè)積極開展精益安全生產(chǎn)活動，在安全管理中取得了明顯的成效，借助“三標一體”體系認證的落實實施，深化信息化和標準化兩者配合協(xié)同發(fā)展的研究，為管理機制提供運行保障，為煙草安全生產(chǎn)提供服務。

2.2加強標準意識

標準的制定和實施能夠規(guī)范行業(yè)共同的發(fā)展。企業(yè)應該意識到，對于員工培訓的過程中能夠加強企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的理念。在員工工作中，以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，誠信意識為前提。因此，建立企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方向、制定行業(yè)標準、企業(yè)標準化及規(guī)范化的各個階段各方面都將成為未來的發(fā)展方向。所以，企業(yè)在發(fā)展的同時，其人才的培養(yǎng)和制度的標準化建設尤為重要。標準化程度越高，企業(yè)人才素質(zhì)越高，為企業(yè)的發(fā)展做出的貢獻越大。

2.3完善輕工企業(yè)的標準體系

對于輕工企業(yè)來講，產(chǎn)品和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的著力點。優(yōu)秀的產(chǎn)品離不開優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。對應到標準層面，產(chǎn)品涉及到研發(fā)設計、生產(chǎn)交付，一般和技術標準掛鉤;對于質(zhì)量一般和管理體系掛鉤。除此之外，企業(yè)員工的各類活動都應遵循一定的規(guī)章制度，即工作標準。輕工企業(yè)完善的標準體系應該包含技術標準、管理標準和工作標準三大類。第一，技術標準的建立要立足于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品在研發(fā)和生產(chǎn)過程中要有明確的技術規(guī)章制度可依靠。如果有國家層面標準的必須依靠國家標準，如果不存在國家標準的要適應行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術標準。第二，要根據(jù)國家層面的標準質(zhì)量管理體系，結(jié)合企業(yè)自身，建立適合企業(yè)產(chǎn)品本身的質(zhì)量管理標準，努力提升輕工產(chǎn)品的核心競爭力。最后，工作標準的更新要與技術和管理標準的更新同步，根據(jù)實際情況不斷進行修訂完善，使其始終處于高水平的管理狀態(tài)。

2.4提高信息化建設水平

在信息時代，輕工企業(yè)要積極利用先進的信息技術，通過提高產(chǎn)品技術含量，增強企業(yè)的競爭力，進而在國內(nèi)外的競爭環(huán)境中更好地生存與發(fā)展。輕工產(chǎn)品企業(yè)應利用國際化的標準要求自身產(chǎn)品，在制定產(chǎn)品標準時，應采用國際、國外的新標準，對企業(yè)產(chǎn)品標準中的不足進行及時的改正與廢除。如果已經(jīng)制定企業(yè)標準的產(chǎn)品出現(xiàn)了國家或行業(yè)標準，應及時廢除企業(yè)標準。同時，行業(yè)或協(xié)會間要積極溝通與交流，提高凝聚力，增強向心力，發(fā)揮行業(yè)或協(xié)會的積極作用。先進的企業(yè)標準應允許其他企業(yè)參照或采用，以此節(jié)約企業(yè)資源，推動我國輕工產(chǎn)品企業(yè)間的公平競爭，從而利于企業(yè)的長足、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

2.5規(guī)范標準編寫程序

企業(yè)產(chǎn)品標準的格式，一定要符合相關國家標準的要求，不能按照企業(yè)自己的主觀判斷對專業(yè)術語等進行選擇，而是應當在各個方面都嚴格按照國家標準進行，保證企業(yè)產(chǎn)品標準的格式嚴謹。在進行產(chǎn)品標準內(nèi)容編寫時，應當對產(chǎn)品標準的各個部分進行仔細設計。編寫產(chǎn)品標準的實驗方法時，一定不能隨意選擇實驗方法，而是應當根據(jù)國家和行業(yè)相關標準的規(guī)定，根據(jù)企業(yè)的實際水平，在能夠具體執(zhí)行的基礎之上選擇最合適的實驗方法。不僅如此，在制定產(chǎn)品標準時，不僅要對產(chǎn)品本身的各項指標進行規(guī)定，還要對產(chǎn)品的包裝、存儲、運輸?shù)确矫孢M行規(guī)定，以減少質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

2.6技術創(chuàng)新

在標準的引進和創(chuàng)新方面，輕工企業(yè)還有很大差距。如果要改善這一局面，輕工企業(yè)應該從以下方面入手：在產(chǎn)品設計和制造領域，不僅應該注重傳統(tǒng)標準的引入，還應該結(jié)合產(chǎn)品的基本特點，體現(xiàn)產(chǎn)品的個性化要求，充分發(fā)揮企業(yè)的獨特優(yōu)勢，力爭提高產(chǎn)品的核心競爭力。在標準的制定過程中，要理論聯(lián)系實際且要具備較高的前瞻性，在對市場充分調(diào)研的基礎上，充分考慮自身資源和可持續(xù)發(fā)展的要求，制定出符合時代發(fā)展要求的各類標準。市場是瞬息萬變的，隨著市場的發(fā)展，標準是需要進行動態(tài)修訂的，因此，企業(yè)應該根據(jù)國外競爭對手對于標準的修訂情況，積極的修訂自身標準。

結(jié)語

在當前的市場環(huán)境之中，一個輕工企業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，就必須生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，這樣才能夠讓企業(yè)始終保持良好的競爭力，因此可以說企業(yè)產(chǎn)品標準對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的，決定著其所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否為消費者所滿意、為市場所接受，所以，輕工企業(yè)要想在同行業(yè)中擁有競爭力，就必須不斷地提高產(chǎn)品標準水平，通過這種方式，在競爭愈發(fā)激烈的市場中始終保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

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