楊偉生

摘要：隨著社會(huì)和人們需求的不斷提升，促進(jìn)了建筑行業(yè)的全面性和多元化發(fā)展。就現(xiàn)代建筑工程水平來(lái)看，現(xiàn)代建筑服務(wù)功能日益增多，房屋建筑也更趨向于智能化和自動(dòng)化方向不斷發(fā)展。有效的施工管理直接關(guān)系到能否按期完成，以及能否達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，要保證電氣工程建設(shè)水平的提升，就要加大對(duì)電氣工程施工管理，并關(guān)注質(zhì)量控制，以保證電氣工程系統(tǒng)得以安全、高效運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電氣工程建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制;有效策略

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，人民生活水平也得到了顯著的提升，對(duì)生產(chǎn)生活等方面的需求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，人們對(duì)居住環(huán)境相關(guān)建設(shè)以及所對(duì)對(duì)應(yīng)的配套設(shè)施等要求也有著新的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了電氣工程施工建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展，相應(yīng)的電氣工程行業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。就電氣工程具體施工內(nèi)容和工序環(huán)節(jié)來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)電氣工程是一項(xiàng)對(duì)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平要求較高的工作，由于其直接影響到房屋建筑使用效果，因此其施工質(zhì)量控制和施工管理也受到了更多的重視與關(guān)注?；诖?，本文就當(dāng)前電氣工程施工有效管理和質(zhì)量控制特點(diǎn)及其重要意義進(jìn)行分析，調(diào)查分析當(dāng)前施工管理與質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，針對(duì)性地提出相應(yīng)的改善措施，以保障電氣工程建設(shè)過(guò)程中施工質(zhì)量的提升，規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電氣工程建設(shè)安全高效完成。

一、電氣工程施工管理現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)生產(chǎn)和人民生活需求水平的不斷提升，對(duì)房屋建筑使用功能方面有著更高水平的要求，促進(jìn)了電氣工程工程行業(yè)的發(fā)展和興起。但由于我國(guó)電氣工程建設(shè)起步較晚，缺乏足夠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，且相應(yīng)的技術(shù)水平有限，導(dǎo)致社會(huì)需求與電氣工程建設(shè)水平不同步，技術(shù)水平目前無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。除此之外，從電氣工程建設(shè)具體內(nèi)容來(lái)看，所涉及到的工序繁多，工作量龐大，工程施工往往是露天作業(yè)，高空作業(yè)，施工過(guò)程中不可控因素太多，在實(shí)際施工過(guò)程中亟需一套完善建設(shè)規(guī)范和管理制度予以指導(dǎo)。從電氣工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，很多施工建設(shè)隊(duì)伍并未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致電氣施工管理不到位，質(zhì)量控制等工作環(huán)節(jié)十分薄弱，電氣工程具體施工作難以達(dá)到理想效果。

二、影響電氣工程施工建設(shè)主要因素分析

（一）電氣工程設(shè)備因素

就電氣工程建設(shè)具體工作內(nèi)容來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)其工作過(guò)程中所涉及到的設(shè)備設(shè)施使用較多，且施工周期較長(zhǎng)。尤其是電氣設(shè)備安裝工序過(guò)程中涉及到的工程子系統(tǒng)較多，包括與電力相關(guān)的照明系統(tǒng)，還要兼顧消防系統(tǒng)，子系統(tǒng)之間有著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。由此可以看出，電氣工程相關(guān)的安裝作業(yè)涉及范圍廣，要求十分嚴(yán)格，所要運(yùn)用的設(shè)備設(shè)施種類(lèi)多，具體工作內(nèi)容較為復(fù)雜[1]。從施工建設(shè)性質(zhì)來(lái)看，電氣工程圍繞電力來(lái)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)，因此其具體工作內(nèi)容離不開(kāi)配電裝置以及與之相關(guān)的電纜安裝等作業(yè)，這直接影響到施工進(jìn)度，給施工作業(yè)帶來(lái)較大難度。

（二）電氣工程人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

電氣工程建設(shè)施工作業(yè)需要投入大量人力，因此施工過(guò)程中人員管理也是電氣工程施工管理的重要部分之一，工作人員素質(zhì)水平也成為影響電氣工程工程建設(shè)水平的重要因素。工程人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，對(duì)人員管理效率提升、保障工程質(zhì)量有著重要作用。因此，電氣工程相關(guān)施工單位在開(kāi)展具體工作時(shí)，需要對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、綜合素養(yǎng)進(jìn)行把關(guān)，保證工作人員能夠認(rèn)清自身工作職責(zé)，在施工作業(yè)過(guò)程中能夠樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量管控意識(shí)等，這也是影響電氣工程施工管理效率和質(zhì)量控制的重要影響因素。

（三）施工使用原材料

結(jié)合電氣工程施工建設(shè)來(lái)看，工程建設(shè)因其工程量大，需要耗用大量的原材料來(lái)完成。因此，施工建設(shè)材料也是影響電氣工程施工質(zhì)量管控的重要因素之一。可以說(shuō)，施工原材料質(zhì)量水平直接影響到整個(gè)電氣工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，如果原材料未達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，那么電氣建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)肯定也無(wú)法達(dá)到要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，原材料的選擇和采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)施工管理來(lái)說(shuō)是是十分重要的，需要施工單位采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)各類(lèi)原材料信息有著深刻認(rèn)知與了解，在采購(gòu)環(huán)節(jié)就要加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢測(cè)，以保證原材料在投入使用中不會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。

三、促進(jìn)電氣工程施工管理及質(zhì)量控制有效策略

（一）做好前期準(zhǔn)備工作

由于電氣建設(shè)施工建設(shè)工作內(nèi)容十分龐大，涉及到的工作環(huán)節(jié)繁冗復(fù)雜。在開(kāi)展施工建設(shè)之前，需要針對(duì)電氣施工建設(shè)所處的環(huán)境等做好前期調(diào)查研究，提前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的情況等進(jìn)行預(yù)測(cè)，并做好具體的施工方案設(shè)計(jì)等。這里需要專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)工程建設(shè)性質(zhì)評(píng)估并制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，選擇滿足施工要求和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，需要施工管理人員明確電氣施工質(zhì)量管理目標(biāo)，通過(guò)建立科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)應(yīng)執(zhí)行，以促進(jìn)質(zhì)量控制工作的高效開(kāi)展[2]。

（二）完善施工材料和設(shè)備設(shè)施的使用管理

施工材料的選擇和采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)至關(guān)重要，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與整個(gè)電氣工程建設(shè)質(zhì)量管控息息相關(guān)，原材料選擇不當(dāng)，不僅會(huì)影響電氣工程的施工質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)埋下重大安全隱患。與此同時(shí)，電氣工程建設(shè)還需要多種設(shè)備設(shè)施的配合，每一施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備設(shè)施使用和管理標(biāo)準(zhǔn)都有所不同。具體工作過(guò)程中如果任一環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電氣工程無(wú)法正常運(yùn)行。施工單位要加強(qiáng)對(duì)電氣工程施工期間的材料與設(shè)備管理，才能保證工程建設(shè)工作安全、高效開(kāi)展。

（三）提高工程建設(shè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

電氣工程建設(shè)需要投入大量勞動(dòng)力，這對(duì)管理層人員的管理工作也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。首先，在施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，需要注重工作人員的思想道德建設(shè)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，只有加強(qiáng)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)人員樹(shù)立正確的思想意識(shí)，才能促進(jìn)電氣工程管理工作的有序進(jìn)行。除此之外，電氣工程建設(shè)作業(yè)對(duì)管理層人員也有著較高要求，管理人員也要提高自身的管理工作責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)日常管理工作得以貫徹落實(shí)，這對(duì)電氣工程質(zhì)量控制有效性也有著重要作用。要加強(qiáng)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育工作，明確施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，引導(dǎo)各崗位工作人員深刻認(rèn)知到自己崗位工作職責(zé)，明確崗位安全責(zé)任制，保證各項(xiàng)責(zé)任制度有效落實(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

電氣工程建設(shè)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和人民生活有著重要作用，其施工管理和質(zhì)量控制對(duì)人民生產(chǎn)生活有著重要影響。因此，加強(qiáng)電氣工程施工管理力度，促進(jìn)質(zhì)量有效管控十分重要。施工單位需要結(jié)合具體情況，制定符合實(shí)際情況的措施，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，從而保障電氣工程建設(shè)得以更好更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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