潘春梅
摘 要:本研究針對高職院校校企合作一體化教學現(xiàn)狀中存在的問題,提出從校企雙元的角度進行“三教”改革,校企共建“雙向雙融通”機制,構建以學生為中心的教學內容體系、以行動為導向的教材編寫模式、以學生為中心的課堂生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)了“教學做”一體化,提高了學生的職業(yè)技能。
關鍵詞:校企合作;一體化教學;“三教”改革
國務院在《關于深化產教融合的若干意見》中提出“支持引導企業(yè)深度參與職業(yè)學校的教學改革,參與學校教材開發(fā)、教學設計、實習實訓,促進企業(yè)需求融入人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。推行面向企業(yè)真實生產環(huán)境的任務式培養(yǎng)模式”。然而,校企合作的現(xiàn)狀是以學校為主、企業(yè)為輔,企業(yè)沒有真正參與到教學和教材編寫中,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是學校注重“教”與“學”,淡化了“做”,即使有“做”,這種“做”也是脫離企業(yè)實際工作場景的;二是學校的“教”與企業(yè)的“做”相互脫離;三是“教”的主體——教師,大多自身缺乏實踐經(jīng)驗;四是“教”的載體——教材,沒有以行動為導向;五是“學”的主體——學生,學習動力不足。近年,許昌職業(yè)技術學院在構建新型校企合作教學模式中,進行了積極探索與實踐,并取得了很好的效果。
一、校企合作一體化教學模式現(xiàn)狀
(一)教學中的“做”往往是單一的或是脫離企業(yè)真實工作場景的
大多數(shù)高職院校雖然改變了傳統(tǒng)的“教學做”一體化教學模式,推行校企合作,但這種合作只是簡單地將企業(yè)生產設備搬進了學校實訓室,學生的操作技能在這種虛擬的工作場景中難以得到提高,而高職人才應具備的技術與技能,在一定程度上應在實際工作中獲得。
(二)“做”的載體——教學設備滯后于企業(yè)生產設備
高職教育的特點是進行大量的實踐操作,而實踐的基礎就是設備。然而,大多數(shù)高職院校的教學設備與企業(yè)不匹配,甚至有些是企業(yè)已經(jīng)淘汰的設備。即使有些企業(yè)贈送了新設備或學校自行購買了新設備,滿足了一時的需求,但隨著技術的不斷更新,設備卻沒有同步更新;即便有學校同步更新了設備,但數(shù)量有限,學生實踐仍得不到滿足。
(三)學校的“教”落后于企業(yè)的技術發(fā)展
職業(yè)教育跟不上技術的發(fā)展,學生的技能落后于企業(yè)的技術發(fā)展,企業(yè)對新入職的學生需要進行再培訓。有些高職院校校企合作進行得比較深入,從人才培養(yǎng)方案到教學設計,企業(yè)都參與了論證與設計,學生的技能與企業(yè)發(fā)展暫時同步。但隨著科技進步和產業(yè)結構調整的加快,校企合作更新不及時,導致校企合作的人才培養(yǎng)具有一定的時效性,學校的教育最終仍舊落后于企業(yè)的技術發(fā)展。
(四)企業(yè)提供的實習崗位——“做”,與專業(yè)能力需求不一致
校企合作企業(yè)雖然為學校提供了實習基地,但企業(yè)考慮到經(jīng)濟利益,提供的實習崗位大多是勞動性崗位,很少提供技術性崗位,甚至有些崗位是企業(yè)為了解決用工急需而設置的,與學生學習的專業(yè)不符。這就導致學生在實習過程中專業(yè)技能很難得到提升,甚至導致學生對所學專業(yè)產生厭煩心理,實習成了有形式、無實質的擺設。
(五)“教”的主體——教師,自身的職業(yè)能力不夠
高職院校要求教師具備“雙師”素質,但目前高職院校許多教師都是從“學校”到“學?!?,沒有企業(yè)的工作經(jīng)驗。學校聘用企業(yè)技術人員擔當實訓師,他們的實踐經(jīng)驗雖然豐富,但缺乏教學經(jīng)驗。學校每年派教師進入企業(yè)實踐,但這種實踐往往流于形式,教師并沒有真正成為企業(yè)的一員。
(六)“教”的載體——教材,沒有以行動為導向,沒有突出職業(yè)教育的技術應用能力
專業(yè)技能培養(yǎng)是職業(yè)教育的核心,而教材是開展職業(yè)教育的重要載體,是生產實踐的先進經(jīng)驗和科學知識的總結。然而,高職教材最初從本科教材的簡化到形式上的項目化,大多沒有以行動為導向,沒有技能培養(yǎng)項目,沒有突出職業(yè)能力。合作企業(yè)在教材開發(fā)過程中僅提供項目載體,大多沒有參與教材編寫,教師也沒有深入企業(yè)調研,最后編寫的教材只是把理論與實踐簡單疊加起來,沒有真正體現(xiàn)出專業(yè)知識隨著技能項目走。
(七)“學”的主體——學生,學習動力不足
高職生源多樣化,大部分學生基礎較弱,沒有學習動力,沒有良好的學習習慣,對職業(yè)定位認識不清晰,習慣被動接受知識,主動探究意識不強。他們大多認為高職教育以技能為主,喜歡動手實踐,不喜歡長時間聽教師講課,專注力差,靜不下心。
二、解決方法
針對校企合作一體化教學模式現(xiàn)狀,最有效的解決方法是進行“三教”改革。“三教”改革的突破口是產教融合,校企雙元合作。
在多年校企合作的基礎上,許昌職業(yè)技術學院與企業(yè)共建了西繼迅達(許昌)電梯學院,并開展了現(xiàn)代學徒制試點,實現(xiàn)了雙主體辦學,促進了校企互融。
(一)依據(jù)標準體系,實施雙基地培養(yǎng)
根據(jù)校企共同制定的教學標準,教學過程在學校和企業(yè)兩個場所開展,采用校內授課、校內單一技能實訓、企業(yè)綜合訓練、企業(yè)崗位訓練等多種教學形式。在企業(yè)實訓期間,雙方協(xié)定給每個學生指派一名企業(yè)師傅,學生既是學生,又是員工。學生在這種真實的工作場景中工作,解決了教學設備與企業(yè)不同步、教學內容與技術發(fā)展不同步的問題,縮短了學與用的距離,激發(fā)了學生學習的欲望,減少了企業(yè)二次培訓的費用。
(二)校企聯(lián)合培養(yǎng)“教”的主體——雙導師
在校企合作中,學校派教師到企業(yè)頂崗,企業(yè)人員參與學校的教學任務,建立了高職院校教師與企業(yè)技術人員的“雙向雙融通”機制。校企雙方約定共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同安排教學過程,實施雙導師制,建立校企聯(lián)合培養(yǎng)、多方評價等方面的機制并分工。合作期間,學校教師與企業(yè)人員共同開發(fā)實踐教學課程,指導學生技能訓練。企業(yè)為教師提供實踐條件,教師參與企業(yè)的技術革新,實現(xiàn)專業(yè)教師與企業(yè)技術人員對接,使雙方真正成為“有教學經(jīng)驗的教師”和“有實踐經(jīng)驗的師傅”。
(三)校企聯(lián)合開發(fā)以“做”為主的教材
以行動為導向的教學模式,應有以行動為導向的教材,教材要打破學科體系和知識本位的束縛,突出應用性與實踐性。依據(jù)行業(yè)標準,學校與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)了基于崗位能力需求分析和生產實際的系統(tǒng)化教材,將行業(yè)新技術、新工藝、新規(guī)范納入其中,并融入國家職業(yè)資格標準與行業(yè)標準,以項目為載體,以崗位工作任務為中心。教材的編寫突出了以技能為主體,理論隨技能項目走。
(四)校企共同改進教學方法,激發(fā)學生學習興趣
好的教學方法有助于激發(fā)學生的學習興趣。學校與企業(yè)根據(jù)崗位能力,分析學生該學什么,教師如何教,商定學校教師把需要掌握的知識點設計成引導性問題,讓學生在課前通過網(wǎng)絡教學平臺自學,再探究性地去“做”,教師在課堂上解決重難點并點評學生活動。企業(yè)導師在實訓教學中根據(jù)學生的認知規(guī)律,構建以學生為中心的教學內容體系,優(yōu)化教學方法。這種教學模式使學生在學習過程中變被動為主動,凸顯了教師的主導作用,發(fā)揮了學生的主體作用。
三、結語
校企合作一體化教學模式需要進行校企雙元“三教”改革,校企共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同培養(yǎng)“雙師”,共同開發(fā)教材,共同研究教學方法。
通過兩年多的實踐,許昌職業(yè)技術學院與合作企業(yè)針對試點專業(yè),在資源共享、互利共贏的基礎上,建立了良好的“雙主體”長效育人機制和“雙主體”育人環(huán)境,制定了合理的人才培養(yǎng)標準,培養(yǎng)了優(yōu)秀的校企混編教學團隊,實現(xiàn)了教學質量的穩(wěn)步提升。
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