梁健

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)之間所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)作為企業(yè)整體管理的重要構(gòu)成部分，必須著力加強(qiáng)金融投資管理。通過(guò)實(shí)現(xiàn)金融投資管理水平之提升，有效地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成以最少成本獲取最大利益的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。為此，企業(yè)必須建構(gòu)起對(duì)于金融投資管理活動(dòng)的全面認(rèn)知，通過(guò)科學(xué)分析把握當(dāng)前存在于金融投資管理實(shí)踐中的問(wèn)題，采取科學(xué)對(duì)策對(duì)其加以解決，力求切實(shí)提高金融投資管理水平，進(jìn)而促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略得到全面充分落實(shí)，促進(jìn)自身綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)提升。本文就金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：金融投資管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

引言

在時(shí)代推動(dòng)下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，金融成為必須面對(duì)的發(fā)展選項(xiàng)，其在金融方面的投入與管理水平，往往決定了企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的上限。同時(shí)，金融活動(dòng)與企業(yè)自身各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是密不可分的，因此，如何合理應(yīng)用金融投資管理，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，成為相關(guān)工作當(dāng)下重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

1企業(yè)金融投資管理的價(jià)值

金融投資管理對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在新的時(shí)期，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念都實(shí)現(xiàn)了革新。企業(yè)應(yīng)滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展環(huán)境的需求，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)會(huì)實(shí)施一定的金融投資管理，將閑置的資金盤(pán)活，為企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造有利條件并獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)投資管理逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，受到了很多管理者的重視。通過(guò)金融投資管理，可以保持企業(yè)的目標(biāo)性和戰(zhàn)略性，同時(shí)能夠與企業(yè)其他投資業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)人員的管理能力。

2金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

2.1重視金融投資管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)在完善金融投資管理工作時(shí)應(yīng)注意到，金融管理人員作為落實(shí)具體管工作，配合企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的主體，其個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平以及工作態(tài)度，決定了企業(yè)金融投資管理上限。為此，企業(yè)應(yīng)重視投資管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化金融投資管理工作的基礎(chǔ)條件。首先，企業(yè)應(yīng)針對(duì)金融管理工作定期開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，即組織單位金融管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)金融管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與相關(guān)工作技能，進(jìn)而拓展其專(zhuān)業(yè)思維視野，令其從更高層次審視自身工作是否存在調(diào)整空間，進(jìn)而通過(guò)將吸收的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，有效提升金融投資管理水平，降低資金回收困難等問(wèn)題為企業(yè)來(lái)的不良影響。其次，企業(yè)也可通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)單位金融管理人員考取高級(jí)專(zhuān)業(yè)憑證，激發(fā)其提升自我積極性，并在企業(yè)發(fā)展中形成良好學(xué)習(xí)氣氛，優(yōu)化金融管理環(huán)境。除了培養(yǎng)單位現(xiàn)有的管理人員，企業(yè)也可適當(dāng)提高工作條件，吸引更多的專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)嚴(yán)格審核，將其納入企業(yè)金融管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，為其注入新鮮血液。在提高企業(yè)金融管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，企業(yè)要端正其工作態(tài)度，培養(yǎng)其職業(yè)精神。為此，企業(yè)可進(jìn)一步優(yōu)化自身獎(jiǎng)懲機(jī)制，杜絕工作散漫或者違法違規(guī)的行為出現(xiàn)，避免企業(yè)金融管理受人為負(fù)面因素影響，強(qiáng)化其實(shí)際工作效果。

2.2加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范金融投資活動(dòng)

通過(guò)提高預(yù)算管理工作的水平，企業(yè)能夠有效降低金融投資實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)資金利用效率與資產(chǎn)配置合理程度提高，進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)投資管理的合理性、有序性及實(shí)效性。為此，企業(yè)需要增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量預(yù)算管理對(duì)于自身生存和發(fā)展所具備的重要意義，采取有效措施對(duì)預(yù)算機(jī)制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，從而通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)對(duì)于金融投資活動(dòng)的高效控制，以此有效擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間，提高企業(yè)金融投資管理工作實(shí)效性。具體而言，預(yù)算管理應(yīng)用主要需做好以下四個(gè)方面的工作：其一，在企業(yè)展開(kāi)正式投資實(shí)踐之前，預(yù)算管理工作人員必須重視采取科學(xué)的方法對(duì)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全方位的調(diào)查，以此形成對(duì)于投資市場(chǎng)和目標(biāo)投資對(duì)象信用狀況的深度了解與掌握，保障企業(yè)的金融投資活動(dòng)擁有足夠可靠的信息支撐;其二，企業(yè)需規(guī)范預(yù)算編制，增強(qiáng)預(yù)算編制活動(dòng)的規(guī)范性，一旦正式確定預(yù)算編制內(nèi)容就不可隨意對(duì)其進(jìn)行修改，特殊情況則需要按照規(guī)范的流程、經(jīng)過(guò)系統(tǒng)審核之后才能更改預(yù)算編制。在此方面，企業(yè)應(yīng)明確預(yù)算編制權(quán)限，保障預(yù)算編制工作實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，以此有效增強(qiáng)預(yù)算編制的安全性，為金融投資活動(dòng)提供根本指導(dǎo);其三，企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)，由監(jiān)管部門(mén)對(duì)預(yù)算編制工作隊(duì)伍進(jìn)行全方位的有效監(jiān)管，嚴(yán)格按照相關(guān)制度，對(duì)于虛報(bào)預(yù)算數(shù)額等違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，從而避免預(yù)算編制中的負(fù)面因素影響擴(kuò)大化，在企業(yè)中形成良好的預(yù)算編制環(huán)境氛圍，有效保障預(yù)算編制得到順利開(kāi)展;最后，企業(yè)在展開(kāi)預(yù)算編制工作時(shí)，必須重視處理好各方面細(xì)節(jié)，盡可能地展開(kāi)詳細(xì)的預(yù)算編制，進(jìn)而有效避免資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn)，提高資金利用效率和資金安全性。

2.3完善企業(yè)內(nèi)部的管理和控制環(huán)境

相關(guān)的企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)的項(xiàng)目投資過(guò)程中還應(yīng)該做好企業(yè)內(nèi)部的管理和控制環(huán)境工作，完善和構(gòu)建科學(xué)的管理制度，讓企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和管理過(guò)程更加的清晰和明確。與此同時(shí)，還應(yīng)該構(gòu)建合理的企業(yè)文化，提升企業(yè)員工的工作責(zé)任感、歸屬感及凝聚力，這樣能夠?yàn)楹罄m(xù)的管理模式打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4加大審計(jì)監(jiān)督力度

提升企業(yè)在金融投資管理中的審計(jì)監(jiān)督力度非常重要，是保障金融投資管理科學(xué)落實(shí)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，持續(xù)加大評(píng)估力度。企業(yè)金融投資不僅會(huì)帶來(lái)收益，還會(huì)出現(xiàn)各種不確定風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)的影響也是未知的。要及時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，降低投資管理過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的不良影響。企業(yè)應(yīng)及時(shí)根據(jù)內(nèi)部投資管理體系建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，識(shí)別在投資過(guò)程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)防策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在投資過(guò)程中強(qiáng)化預(yù)警體系，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，有效平衡投資管理可能帶來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)，確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，進(jìn)而保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須形成對(duì)于金融投資管理這項(xiàng)重要管理活動(dòng)的全面認(rèn)知，充分理解其對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值。

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