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        變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用

        2021-09-10 15:43:55周立新
        電子樂園·中旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        周立新

        摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國科學(xué)技術(shù)的不斷更新進(jìn)步,我國的變電站運(yùn)行管理技術(shù)也發(fā)生了翻天覆地的變化。變電運(yùn)維一體化模式是一種全自動(dòng)化智能變電站運(yùn)行管理方式,能夠有效實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行自動(dòng)化、高效化、無人值班化操作,對于提升我國變電站輸電運(yùn)行效率具有重要意義。本文主要對變電管理運(yùn)維一體化的含義、優(yōu)勢及其應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)剖析,為完善變電站管理提供科學(xué)參考意見。

        關(guān)鍵詞:變電管理;變電運(yùn)維一體化;應(yīng)用

        1變電運(yùn)維一體化管理模式的實(shí)施原則

        1.1安全第一,逐步推進(jìn)原則

        變電運(yùn)維一體化模式不能貿(mào)然實(shí)施,必須要在確保電力系統(tǒng)正常工作并滿足廣大群眾用電需求的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)??紤]到變電運(yùn)維一體化對電力設(shè)備和人員的要求比較高,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量選擇比較符合該模式實(shí)施的部分變電站進(jìn)行試點(diǎn),對試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析和總結(jié),解決其中存在的各種問題,從而為變電運(yùn)維一體化模式的推廣實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

        1.2合理引導(dǎo),激勵(lì)保障原則

        變電運(yùn)維一體化模式的實(shí)施,對相關(guān)運(yùn)維人員提出了更高的要求,同時(shí)也增加了運(yùn)維人員的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度,為了消除職工的不良情緒,電力企業(yè)必須提高運(yùn)維人員的福利待遇和薪資水平,并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,增加對職工的績效考核,提高職工工作的積極性。此外,變電運(yùn)維一體化對職工提高了新的技能要求,企業(yè)需要對相關(guān)的運(yùn)維人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),讓員工能夠快速勝任目前的工作內(nèi)容和職責(zé),并利用有效的激勵(lì)制度,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)和能力比較強(qiáng)的職工發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

        1.3效率優(yōu)先、科學(xué)管理原則

        對傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行改革,推行新型變電運(yùn)維一體化模式,其最終的目的是提高企業(yè)工作效率,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。因此,在推行變電運(yùn)維一體化模式當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)盡量優(yōu)化生產(chǎn)工作流程,利用科學(xué)技術(shù)和精細(xì)化管理的優(yōu)勢,促進(jìn)變電運(yùn)維一體化模式的順利實(shí)施。

        2變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用探討

        2.1主要優(yōu)勢

        2.1.1能夠加強(qiáng)對工作人員的管理

        在變電運(yùn)維一體化模式的實(shí)施下,對管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,該模式的實(shí)施是基于一專多能的復(fù)合型人才背景下,或者說該模式的實(shí)施需要一崗多能的復(fù)合型人才。電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)該模式,就需要培養(yǎng)一支復(fù)合型管理人才隊(duì)伍,這樣才能夠使電力企業(yè)的綜合效益得到提升。

        2.1.2能夠提升工作效率

        變電運(yùn)維一體化模式的實(shí)施,有助于變電運(yùn)行管理的進(jìn)一步優(yōu)化,能夠使變電站的操作形式變得更加的簡化,并促使操作規(guī)程的優(yōu)化。這樣一來,就能夠使冗余環(huán)節(jié)得以剔除,進(jìn)而提高工作人員的工作效率。此外,管理人員還需要承擔(dān)巡檢以及消除維護(hù)等方面的問題,這就需要管理人員制定維護(hù)工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善日常巡視計(jì)劃。至于檢修試驗(yàn)工作區(qū)的工作人員,不是從事一些簡單的維護(hù)類檢修任務(wù),還需負(fù)責(zé)各種專業(yè)化的檢修工作,以便將變電運(yùn)行的故障發(fā)生概率控制在一個(gè)較小的范圍內(nèi)。

        2.1.3實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

        在變電管理工作中,通過實(shí)施變電運(yùn)維一體化模式,能夠使變電運(yùn)維的值班方式得到優(yōu)化。對夜間值班人員與節(jié)假日值班人員進(jìn)行精簡,并推出“3+1”的這種運(yùn)維模式,也就是從運(yùn)維站原先的幾個(gè)運(yùn)行班組中抽調(diào)工作人員組成維護(hù)檢修班,然后將其更名為“丁班”,該班組主要是充當(dāng)運(yùn)行班的儲(chǔ)備力量。在該模式下,運(yùn)維人員能夠全天候待命,即便是在節(jié)假日或者夜間,也能夠保證充足的運(yùn)維力量,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的合理配置。在實(shí)施變電運(yùn)維一體化模式時(shí),需要重視對管理人員的專業(yè)培訓(xùn),以提升他們的技能水平。

        2.2運(yùn)行策略分析

        2.2.1加強(qiáng)對變電運(yùn)維一體化的控制

        要想使變電運(yùn)維一體化模式得到更好的實(shí)施,就需要做好變電運(yùn)維一體化的控制工作,可以從以下幾方面著手:1)對工作人員的職責(zé)進(jìn)行確定,使他們明確自己的工作職責(zé),要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定一個(gè)科學(xué)的工作流程,為變電運(yùn)維一體化的管理提供參考。2)對各方面進(jìn)行綜合的考慮,并且要加強(qiáng)對變電運(yùn)維一體化管理的重視程度,轉(zhuǎn)變管理理念,對運(yùn)維管理的方式要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。3)加強(qiáng)對運(yùn)維管理人員的控制,以實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作效率的提升,進(jìn)而促使運(yùn)維工作的安全性得到提升。

        2.2.2重視對變電運(yùn)維一體化的安全管理

        變電運(yùn)維一體化的實(shí)施,其前提條件便是安全,所以在運(yùn)維管理工作中,需要堅(jiān)持預(yù)防為主,安全第一的工作原則。在變電管理中,工作人員需要提高自己的安全防范意識(shí),并采取相應(yīng)的安全措施,以確保電網(wǎng)巡檢以及維護(hù)等各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行。如此一來,就能夠推動(dòng)變電運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。在工作過程中,可以根據(jù)“先易后難,逐步融合”的這一工作原則,對變電運(yùn)行與變電檢修這兩項(xiàng)工作進(jìn)行分步實(shí)施,最后實(shí)現(xiàn)兩者的雙向滲透。與此同時(shí),電力企業(yè)需要建立一個(gè)科學(xué)的管理制度,安排專職人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,這樣就能夠確保變電運(yùn)維一體化模式的安全進(jìn)行。

        2.2.3加強(qiáng)對運(yùn)維管理人員的培訓(xùn)

        由于變電運(yùn)維一體化模式綜合了變電運(yùn)行與變電檢修兩方面的工作,這對工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。因此,為了促進(jìn)這項(xiàng)工作的有效實(shí)施,電力企業(yè)需要重視對人員的培訓(xùn)與管理,可以從以下幾方面著手:1)制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對變電運(yùn)維管理人員的培訓(xùn),以提高他們的技術(shù)水平。人,主變呼吸器更換、蓄電池帶載測試等等。2)為工作人員制定一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)周期,使他們得到全方位的專業(yè)培訓(xùn)。3)為工作人員創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境,使廣大工作人員都能夠積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)之中,并且通過相互之間的交流與探討,來提高雙方的技能水平。

        2.2.4建立設(shè)備巡視數(shù)據(jù)臺(tái)賬

        在今后的管理工作中,電力企業(yè)需要建立設(shè)備臺(tái)賬,對企業(yè)生產(chǎn)門戶以及狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)等軟件進(jìn)行整合,從而使企業(yè)所用到的管理軟件變得更加的智能化,以降低工作人員的勞動(dòng)前度。此外,還可以建立設(shè)備缺陷經(jīng)驗(yàn)庫,對物資采購流程進(jìn)行優(yōu)化,以促使消缺工作得到更好的開展。

        3結(jié)束語

        在電力企業(yè)中,通過對變電運(yùn)維一體化模式的合理應(yīng)用,可以提高企業(yè)的工作效率,并且能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)的電力系統(tǒng)工作人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)變電運(yùn)維一體化的應(yīng)用意義,掌握科學(xué)的變電運(yùn)維一體化開展策略,切實(shí)提升電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和高效性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周淑蕓.變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,35:47+49.

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