喬婭楠

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到管理的方方面面。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際發(fā)展中，要有效提高經(jīng)濟(jì)管理水平，就必須加強(qiáng)和提高信息技術(shù)的應(yīng)用水平。本文已經(jīng)開始詳細(xì)研究應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和方法。討論并提出信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;信息化技術(shù);應(yīng)用

引言

在當(dāng)前信息時(shí)代的背景下，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用極大地影響著管理的效率和效果，信息技術(shù)已成為提高商業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理效率的核心工具和方法，本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的環(huán)境和技術(shù)基礎(chǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)如何提高企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行了有益的研究。

一、信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用的意義

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)功能一體化，大大提高工作效率

企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式是孤立的，有的企業(yè)信息只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的電子化運(yùn)作，有的企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自動(dòng)化，有的仍處于文字處理階段，有的仍處于逆向人工操作模式。通過全企業(yè)電腦化，將采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理連接起來，通過數(shù)據(jù)處理生成必要的信息，所有員工通過網(wǎng)絡(luò)共享信息，讓工作更方便快捷，從而提高工作效率。

2.實(shí)行全面流程控制，大幅提升管理水平

隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息時(shí)代的中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式正在發(fā)生變化。通過對(duì)實(shí)際訂單、合同、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)控制，企業(yè)經(jīng)理可以及時(shí)建立系統(tǒng)的、全面的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，整合整個(gè)企業(yè)信息管理，跟蹤各個(gè)管理項(xiàng)目和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際運(yùn)作管理過程，形成一個(gè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的管理問題，也可以做到顯著大大提高整個(gè)企業(yè)的流程控制力和管理水平。

3.有效降低成本費(fèi)用，增強(qiáng)創(chuàng)效能力

信息技術(shù)影響企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值優(yōu)惠活動(dòng)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)可以通過利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速提高企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)效率，改變企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)流程，以利于實(shí)現(xiàn)更低的運(yùn)營(yíng)成本，保持更低的運(yùn)營(yíng)成本和在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。例如，銷售管理部門可以利用網(wǎng)絡(luò)信息采集技術(shù)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際需求制定計(jì)劃，為滿足客戶需求提供準(zhǔn)確及時(shí)的產(chǎn)品供應(yīng)。生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)銷售部的制定銷售生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)迅速完成銷售產(chǎn)品，采購(gòu)部門提供原材料供應(yīng)，并將物資按時(shí)送達(dá)。通過這種方式，直接供應(yīng)減少了庫(kù)存、勞動(dòng)力和成本。此外，企業(yè)可以通過及時(shí)獲取信息來實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。通過反饋，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)生產(chǎn)流程，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用需遵循的原則

第一，信息技術(shù)的應(yīng)用必須遵循一體化的原則。在傳統(tǒng)企業(yè)中，信息技術(shù)在經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用是“IT”部門領(lǐng)導(dǎo)的“IT”部門的職能，是將信息技術(shù)移植到本部門業(yè)務(wù)的過程。在這個(gè)過程中往往會(huì)用到各種信息技術(shù)。信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用必須遵循總體原則。從服務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的角度應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理流程的融合，是信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理問題的根源。

第二，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用必須始終遵循具有實(shí)用性的基本原則。信息管理技術(shù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理有用，其本質(zhì)意義在于企業(yè)信息的及時(shí)獲取和綜合應(yīng)用，其綜合有效性不僅僅取決于企業(yè)信息管理技術(shù)的不斷進(jìn)步，而主要取決于企業(yè)信息管理技術(shù)的綜合實(shí)用性。傳統(tǒng)化工企業(yè)對(duì)于信息管理技術(shù)的知識(shí)引入往往過分過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息管理技術(shù)的專業(yè)先進(jìn)性。信息安全技術(shù)工作成本高昂且工作耗時(shí)，給許多企業(yè)員工帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)和技術(shù)時(shí)間成本負(fù)擔(dān)，并嚴(yán)重?fù)p失擾亂了他們的日常運(yùn)營(yíng)。

第三，信息技術(shù)的應(yīng)用必須遵循利益原則。信息技術(shù)的應(yīng)用是為了有效提高企業(yè)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。因此，信息技術(shù)的應(yīng)用與企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作緊密結(jié)合，有效優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作的效率和效率，有效管理企業(yè)的資金成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的充分合理使用和企業(yè)推廣的有效經(jīng)濟(jì)效益，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用策略

1.構(gòu)建信息化技術(shù)應(yīng)用良好環(huán)境

一個(gè)好的文化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用環(huán)境，首先就需要能夠讓一個(gè)企業(yè)家的文化思維適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)本質(zhì)特征也就是世事萬物交相互聯(lián)、信息技術(shù)資源開放共享、整體應(yīng)用思維、開放、綜合、共享，文化應(yīng)用環(huán)境思維是整個(gè)企業(yè)文化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的整體應(yīng)用，作為成功的重要前提，企業(yè)文化需要通過加強(qiáng)中層組織和針對(duì)全體企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)整體應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)文化思維，為信息技術(shù)的應(yīng)用準(zhǔn)備精神土壤。及時(shí)發(fā)布獲取最新的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)行業(yè)信息應(yīng)用技術(shù)信息，引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)理念重新構(gòu)建企業(yè)信息技術(shù)管理服務(wù)系統(tǒng)，投資信息技術(shù)設(shè)備，物質(zhì)基礎(chǔ)是為該技術(shù)的應(yīng)用而準(zhǔn)備的。

2.構(gòu)建高效信息化技術(shù)平臺(tái)

為了有效地將信息技術(shù)應(yīng)用于管理并取得滿意的效果，需要建立一個(gè)基于企業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái)的信息技術(shù)平臺(tái)。企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理者帶頭將信息技術(shù)應(yīng)用到日常經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)中，從主管的業(yè)務(wù)角度來看，建設(shè)信息化是構(gòu)建企業(yè)信息化平臺(tái)的有效要求，提高業(yè)務(wù)效率并幫助您實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。在日常運(yùn)營(yíng)中，鼓勵(lì)相關(guān)人員學(xué)習(xí)信息技術(shù)和方法，結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求，投入信息平臺(tái)建設(shè)，使信息平臺(tái)建設(shè)取得滿意效果。所以在建設(shè)的時(shí)候要注意設(shè)施的開放性和積極性，面向信息的基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)日常信息設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和優(yōu)化，為信息技術(shù)的有效應(yīng)用提供理想的支撐和基礎(chǔ)。

3.提升經(jīng)濟(jì)管理人才信息化技術(shù)水平

說到企業(yè)管理，信息技術(shù)是一種應(yīng)用工具，某些應(yīng)用需要企業(yè)管理者來實(shí)現(xiàn)。因此，業(yè)務(wù)經(jīng)理不僅要熟悉部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要熟悉信息技術(shù)知識(shí)，需要成為一個(gè)學(xué)科單一、能力多樣、具有相互分享意識(shí)、協(xié)作能力、資源整合共贏的人才。為此，企業(yè)根據(jù)現(xiàn)實(shí)世界的業(yè)務(wù)需求為經(jīng)濟(jì)管理人員提供信息技術(shù)培訓(xùn)，獲得信息應(yīng)用所需的專業(yè)知識(shí)和綜合技能，并加入企業(yè)的共享學(xué)習(xí)型組織中。在此基礎(chǔ)上，信息技術(shù)變得有效，由于應(yīng)用于企業(yè)管理，信息技術(shù)的應(yīng)用可以取得令人滿意的效果。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，隨著我國(guó)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的不斷發(fā)展，信息基礎(chǔ)技術(shù)的推廣應(yīng)用越來越廣泛，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)應(yīng)用中已經(jīng)發(fā)揮著一種不可可以替代的重要作用，必須盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息基礎(chǔ)技術(shù)的有效推廣應(yīng)用。作為一個(gè)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)者和管理人員，了解企業(yè)信息管理技術(shù)有效應(yīng)用必須嚴(yán)格遵循的管理原則，通過有效的管理方法才能使企業(yè)信息管理技術(shù)應(yīng)用合理化，使企業(yè)信息管理技術(shù)的有效應(yīng)用能夠達(dá)到更令人滿意的工作效果，改善企業(yè)管理層面的整體運(yùn)作。

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