涂佳佳

摘 ?要：隨著我國高等職業(yè)教育的改革和快速發(fā)展，提升高職院校育人質(zhì)量越來越受到關(guān)注。特色高水平院?！芭囵B(yǎng)高質(zhì)量職校人才”培養(yǎng)體系，采用扎根理論探索出高職院校領(lǐng)軍型人才能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)包括“修身力、待人力、治學(xué)力、處事力”等核心能力，并建立“頭雁領(lǐng)航·榜樣育人”培養(yǎng)模式，實(shí)施以學(xué)生為根本的因材施教策略、以能力為板塊的主題教學(xué)策略、以全面為原則的多元評價(jià)策略，以增強(qiáng)榜樣育人的實(shí)效性，提升高職院校育人質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：特色高水平院校建設(shè);榜樣育人;培養(yǎng)模式

中圖分類號：C961 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2096-000X（2021）15-0177-05

Abstract： With the reform and rapid development of higher vocational education in China， improving the quality of higher vocational education has attracted an increasing attention. This paper， employing grounded theory， explores key abilities of leading talents in higher vocational colleges， and proposes four strategies including the student-centered strategies， ability-centered strategies and multivariate evaluation strategy to enhance the effectiveness of education model.

Keywords： high-level colleges with Chinese characteristics; education by example; cultivation mode

一、研究背景

國務(wù)院2019年1月印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出要進(jìn)一步深化育人機(jī)制改革，著力培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和人才。2019年10月發(fā)布了《關(guān)于中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃擬建單位的公示》，入選學(xué)校將在高水平目標(biāo)引領(lǐng)下，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，持續(xù)深化改革，辦出特色水平，打造技術(shù)技能人才培養(yǎng)高地和技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺，引領(lǐng)新時(shí)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

目前，我國職業(yè)教育正處于教育改革的高速發(fā)展階段，但是教育水平參差不齊。雖然雙師型教育、實(shí)訓(xùn)基地等一批新型教育模式的建設(shè)在一定程度上推動(dòng)了高職院校的教學(xué)能力，卻依舊未能滿足勞動(dòng)力市場和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對創(chuàng)新型和實(shí)踐型人才的需求。高職院校的人才教育依舊存在培養(yǎng)“重知識、輕能力”、人才教育“一刀切”等問題，培養(yǎng)的畢業(yè)生存在著個(gè)人能力與社會(huì)用人標(biāo)準(zhǔn)不匹配，在就業(yè)擇業(yè)時(shí)處于弱勢競爭地位的窘境等問題。在建設(shè)一批引領(lǐng)改革、支撐發(fā)展、世界水平的高職院校過程中，提供一批高質(zhì)量的領(lǐng)軍型人才，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)人才示范與標(biāo)桿作用，建立科學(xué)、高效的育人模式無疑是題中之義。

近年來，我國職業(yè)教育改革實(shí)現(xiàn)了重大突破，取得了令人欣慰的成績，但各個(gè)地區(qū)的教育水平卻存在明顯差異。在職業(yè)教育改革過程中，實(shí)訓(xùn)基地、雙師型教育等一系列新模式得到了推行，育人能力不斷增強(qiáng)，卻未能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對人才的需求，勞動(dòng)力市場活力不足，暴露出高職教育在實(shí)施過程中存在一定的問題，例如德育教育欠缺、能力培養(yǎng)不足等，培養(yǎng)的畢業(yè)生存在著個(gè)人能力與社會(huì)用人標(biāo)準(zhǔn)不匹配，在就業(yè)擇業(yè)時(shí)處于弱勢競爭地位的窘境等問題。在打造世界一流高職院校過程中，要把改革當(dāng)成發(fā)展的支撐點(diǎn)，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)技能人才，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)人才示范與標(biāo)桿作用，建立科學(xué)、高效的育人模式無疑是題中之義。

基于這樣的背景，依托于榜樣育人，本文針對特色高水平職業(yè)院校如何提升人才培養(yǎng)質(zhì)量這一主題，提煉該類人才在綜合素養(yǎng)的深層特性，探究領(lǐng)軍型人才的本質(zhì)特點(diǎn)，完善“修身力、待人力、治學(xué)力、處事力”等培育措施，培養(yǎng)能起到引領(lǐng)作用的高職生榜樣人才。

二、模型建構(gòu)

（一）研究方法

扎根理論是一種以資料的系統(tǒng)搜集為根基，將社會(huì)現(xiàn)象所映射的核心概念找尋出來的方法。由于學(xué)生的核心素養(yǎng)屬于內(nèi)隱能力，難以借助定量手段開展測量，因此采用扎根理論研究法，在編碼處理原始資料基礎(chǔ)上，力求提取高職院校優(yōu)質(zhì)學(xué)生內(nèi)隱的核心能力。

（二）研究對象

為保證研究對象在專業(yè)、年級、性別結(jié)構(gòu)方面合理，領(lǐng)軍型人才（頭雁人才）的能力模型調(diào)查樣本來自兩所列入“雙高”建設(shè)的高職院校23名優(yōu)秀學(xué)生代表（國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者）。其中男性11人，女性12人;所有學(xué)生均來自大三;文科專業(yè)占比48%，理工科占比52%。開展2次團(tuán)體調(diào)查和23人的個(gè)體深入訪談，訪談平均時(shí)長為60分鐘，以期準(zhǔn)確提取受訪者的能力素質(zhì)元素。

（三）訪談提綱

研究者以既有文獻(xiàn)基礎(chǔ)編制了半結(jié)構(gòu)化訪談提綱，在受訪者允許后，對訪談情況全程錄音，借助專業(yè)軟件轉(zhuǎn)錄并整理有關(guān)錄音資料，所獲取到的原始資料量多達(dá)8萬字。研究人員借助隨機(jī)抽樣方式從所有原始資料中抽選了20份開展扎根分析，借助其他3份資料驗(yàn)證模型飽和度。

（四）數(shù)據(jù)收集分析

1. 開放式登錄

開放登錄的具體流程是：分散資料、概念確立，然后以新方式進(jìn)行二次整合。因此，在這個(gè)過程中，研究者反復(fù)篩選，分類，對比并標(biāo)注原始資料，以抽象化方式將22個(gè)原始概念確定下來。

2. 主軸編碼和模型構(gòu)建

在主軸編碼階段，在聚類分析輔助下對不同范疇的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行探究，以開放編碼一級編碼為根基，在主軸編碼中將（工匠精神、人文素養(yǎng)、自我體驗(yàn)、自我定位、自我提升、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、整合能力、探索能力、適應(yīng)能力、時(shí)間管理能力、信息能力、自學(xué)能力、求知能力、反省能力）這15個(gè)范疇提取出來，經(jīng)過進(jìn)一步篩選和歸類，共得到4個(gè)主范疇，分別是修身力、待人力、治學(xué)力、處事力，并以此為依據(jù)構(gòu)建出高職院校國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型，如圖1。

三、“頭雁領(lǐng)航”的模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)

基于高職院校國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型，“頭雁領(lǐng)航”的人才培養(yǎng)模式主要是從頭雁（領(lǐng)軍人才）模型構(gòu)建、頭雁的發(fā)掘入選、頭雁的培育、頭雁的領(lǐng)航作用、雁陣的建設(shè)及配套政策等幾個(gè)方面開展，先培養(yǎng)一批能起到示范作用的領(lǐng)軍人才，這是實(shí)施榜樣教育模式的先決條件，然后對優(yōu)質(zhì)人才實(shí)施差異化教育，為其快速成長投入更多的優(yōu)質(zhì)教育資源，圍繞教學(xué)活動(dòng)、崗位實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)基地、培養(yǎng)雙創(chuàng)能力等方面，強(qiáng)化優(yōu)秀人才的能力，培養(yǎng)模式如圖2。

青春模式激勵(lì)活動(dòng)的開展，為頭雁培育機(jī)制的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。在推行這一機(jī)制過程中，各種激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施都是為了促進(jìn)學(xué)生成長成才，該體系的核心為滿足學(xué)生需求、規(guī)范學(xué)生行為，把實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)成重要舉措，把教師與學(xué)生兩大團(tuán)隊(duì)當(dāng)成激勵(lì)歸因主導(dǎo)，逐步創(chuàng)建完善的教育體系。以國家向特色高水平高職院校的要求為導(dǎo)向，在頭雁雁陣的支撐下制定合理的育人措施，實(shí)現(xiàn)師生雙方的共同成長，體現(xiàn)出人才培養(yǎng)特色。

為使新型人才培養(yǎng)模式能更好地推行，需要得到多方的共同支持，例如企業(yè)要提供豐富的教育資源、學(xué)校優(yōu)化組織架構(gòu)等，因此，要把校企合作、培養(yǎng)雙師人才、社會(huì)與企業(yè)合作、學(xué)校與企業(yè)合作引進(jìn)人才等方面的內(nèi)容上升到制度層面，從知識、技術(shù)、政策、資金、工作等多方面入手為領(lǐng)軍型人才的快速成長提供支持，以完成雁陣建設(shè)工作。

（一）選拔準(zhǔn)頭雁人才

在選拔準(zhǔn)頭雁人才時(shí)，先要把握住當(dāng)前教育開展情況，然后創(chuàng)建能力模型，從學(xué)生群體中找到一些有著良好口碑、得到了認(rèn)同、觸手可及的優(yōu)秀學(xué)生，他們在某一方面或多個(gè)方面能對其他同學(xué)起到示范作用，他們的閃光點(diǎn)各有不同，與其他同學(xué)生活在一起，他們身上發(fā)生了許多令人感動(dòng)的事跡。受到他們的啟迪與引領(lǐng)，其他同學(xué)的思想、行為、習(xí)慣等都會(huì)逐漸發(fā)生改變，模范人物身上存在的優(yōu)點(diǎn)會(huì)內(nèi)化于心，產(chǎn)生自我教育的作用，具有自我前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。所以，要留意觀察每個(gè)學(xué)生在日常生活中的表現(xiàn)，按合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔培養(yǎng)。

（二）頭雁的培育：領(lǐng)航人才具體培養(yǎng)策略

特色高水平高職院校意味著在同類高職院校中樹立標(biāo)桿，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。[1]“特色”的本質(zhì)內(nèi)涵是中國特色、行業(yè)特色、區(qū)域特色;“高水平”的本質(zhì)內(nèi)涵是高水平師資、高水平專業(yè)、高水平服務(wù)能力、高水平文化等;[2]而“頭雁領(lǐng)航”榜樣育人模式的構(gòu)建是指在中國語境的背景下，以領(lǐng)軍型人才為引領(lǐng)動(dòng)力的模式，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)人才示范與標(biāo)桿作用，結(jié)合院校所在的區(qū)域特點(diǎn)和行業(yè)特色，從準(zhǔn)頭雁人才的發(fā)掘入選、頭雁的培育及雁陣的建設(shè)都以尊重學(xué)生個(gè)性化成長需要為前提，為學(xué)生彰顯自身價(jià)值提供多樣化平臺，同時(shí)發(fā)揮教育的顯性和隱性作用，使其素質(zhì)獲得全面發(fā)展。

該模式的構(gòu)建提取了若干名國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者的核心素質(zhì)，這些國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者所在院校都隸屬于“雙高”建設(shè)的高職院校?；谀芰λ刭|(zhì)模型，設(shè)定高目標(biāo)，開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施以學(xué)生為根本的因材施教策略、以能力為板塊的主題教學(xué)策略、以全面為原則的多元評價(jià)策略，以增強(qiáng)榜樣育人的實(shí)效性。這種領(lǐng)軍型人才模式與特色高水平院校建設(shè)的內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)要義具有一致性，為推進(jìn)建設(shè)特色高水平高職院校和培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的高職人才提供有益借鑒。

1. 以學(xué)生為根本的因材施教策略

當(dāng)前高職院校的育人問題之一是“一刀切”模式，既不利于能力強(qiáng)的學(xué)生脫穎而出，也不利于在整個(gè)班集體中營造濃郁的學(xué)習(xí)成長氛圍，因此，在“頭雁領(lǐng)航”的人才培養(yǎng)思路下，學(xué)校與教師應(yīng)當(dāng)采用以學(xué)生為根本的因材施教策略。首先，在學(xué)生入學(xué)之后的初期階段應(yīng)當(dāng)對學(xué)生的能力與潛力進(jìn)行一個(gè)摸底調(diào)查;其次，在日常的教學(xué)中多注意觀察學(xué)生的行為;再次，在平常的師生交流中多關(guān)注學(xué)生的優(yōu)勢所長。以此來因材施教，設(shè)計(jì)有針對性的，符合學(xué)生所需特別是能發(fā)揮學(xué)生潛力的課程，對于以就業(yè)為辦學(xué)首要目標(biāo)和根本定位的高職教育來講，促進(jìn)學(xué)生的就業(yè)擇業(yè)，讓學(xué)生在畢業(yè)之后能夠順利地將學(xué)習(xí)內(nèi)容、先有知識與學(xué)習(xí)品質(zhì)在工作過程中以系統(tǒng)化集成的方式來實(shí)現(xiàn)，尤其是對于具有“頭雁”潛力的學(xué)生來講，他們?nèi)绻軌蛟诔跗诰徒邮艿竭m配于個(gè)人能力的知識內(nèi)容這無疑更有助于自己脫穎而出，這也是特色高水平院校的辦學(xué)原則之一。

2. 以能力為板塊的主題教學(xué)策略

基于特色高水平院校視域的“頭雁領(lǐng)航”育人模式在落地實(shí)踐時(shí)，以高職院校優(yōu)秀學(xué)生能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型提出的四個(gè)核心能力為基礎(chǔ)，可以采用以能力為板塊的主題教學(xué)策略，即將“頭雁”學(xué)生需要具備的能力進(jìn)行特定板塊的主題教學(xué)活動(dòng)。例如，為準(zhǔn)頭雁人才提供專題講座，為他們提供多門課程，從專業(yè)知識、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、職業(yè)技能、創(chuàng)新能力等多個(gè)方面對他們進(jìn)行培養(yǎng)。

3. 以全面為原則的多元評價(jià)策略

“頭雁領(lǐng)航”能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型中，具備“頭雁”潛力的學(xué)生，其能力是多方面的，既有專業(yè)上的學(xué)習(xí)能力，也有性格上的品質(zhì)魅力，還有強(qiáng)調(diào)終身發(fā)展，終身學(xué)習(xí)的可遷移能力，因此，與之對應(yīng)的，基于特色高水平院校建設(shè)視域下的高職育人培養(yǎng)模式還應(yīng)當(dāng)采用以全面為原則的多元激勵(lì)策略，即從多個(gè)維度來設(shè)計(jì)對學(xué)生能力的評價(jià)。既有以結(jié)果導(dǎo)向的考試成績評價(jià)、能力指數(shù)評價(jià)、學(xué)習(xí)成果評價(jià)，也有以過程為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)態(tài)度評價(jià)、成長幅度和空間評價(jià)、學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性評價(jià)、既有關(guān)注學(xué)生在“頭雁領(lǐng)航”模式下的領(lǐng)軍帶隊(duì)能力評價(jià)，幫助他人能力評價(jià)、團(tuán)結(jié)集體凝聚力評價(jià)，也有關(guān)注學(xué)生在“追隨頭雁”模式下的學(xué)習(xí)、模仿、超越“頭雁”或自己的評價(jià)。除此以外，對于學(xué)生的思想政治態(tài)度、價(jià)值行為導(dǎo)向、個(gè)人情操素養(yǎng)、理想信念抱負(fù)等意識流層面的元素也要設(shè)計(jì)與之對應(yīng)的評價(jià)方式。通過這種全面的，多元的評價(jià)模式，一方面，可以讓“頭雁領(lǐng)航”模式在設(shè)計(jì)時(shí)覆蓋范圍更廣，涉獵內(nèi)容更多，實(shí)踐性更強(qiáng)，讓學(xué)生真真正正地能夠得到個(gè)人的成長，并且攜手合作讓整個(gè)集體也一同成長。另一方面，客觀合理的評價(jià)策略也可以對學(xué)生起到很好的激勵(lì)和鞭策作用，鼓勵(lì)與推動(dòng)學(xué)生朝著明確的方向和目標(biāo)邁進(jìn)，扎實(shí)努力。

（三）雁陣的建設(shè)

1. 制定個(gè)性化領(lǐng)飛計(jì)劃。對準(zhǔn)頭雁進(jìn)行培訓(xùn)，在準(zhǔn)確把握每位同學(xué)優(yōu)劣之處的前提下制定“頭雁領(lǐng)飛計(jì)劃”，該計(jì)劃中的每個(gè)學(xué)生都具備“領(lǐng)飛”的潛能，該計(jì)劃實(shí)施之后，他們的潛能將得到有效挖掘，對身邊的更多同學(xué)起到領(lǐng)飛與助飛的作用，使所有的“雛雁”都能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速成長，讓他們的羽翼變得更加豐滿，能早日展翅翱翔。

2. 制定雁陣培訓(xùn)計(jì)劃。進(jìn)入“雁陣”中的學(xué)生在能力、性格等方面存在明顯差異，將他們劃分成不同的類型，既要發(fā)揮出“頭雁”“成雁”的引領(lǐng)作用，也要重點(diǎn)對“中雁”“青雁”“雛雁”進(jìn)行培養(yǎng)，逐漸往雁陣隊(duì)伍中輸送人才力量。在“雁陣”培養(yǎng)過程中，要及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，把團(tuán)員與黨員納入頭雁領(lǐng)航計(jì)劃之中，不斷充實(shí)雁陣隊(duì)伍，拓寬計(jì)劃覆蓋面。

3. 形成頭雁領(lǐng)飛機(jī)制。在建設(shè)雁陣過程中，要為普通學(xué)生與榜樣人物的溝通提供有利條件。要想淋漓盡致地發(fā)揮出頭雁的領(lǐng)飛作用，要在學(xué)生群體中宣傳他們的事跡，這些事跡具有較強(qiáng)的真實(shí)性，易于模仿。學(xué)校層面要定期組織“精英訓(xùn)練營”分享會(huì)、“青年黨員說”“黨員讀書會(huì)”等等活動(dòng)，增加“頭雁”同學(xué)和其他同學(xué)的交流，縮短彼此之間的距離，讓更多同學(xué)能產(chǎn)生向榜樣人物學(xué)習(xí)的意愿，從他們的行為中感悟高尚的道德精神，增強(qiáng)“頭雁”與普通同學(xué)之間的心理兼容度，使更多同學(xué)愿意模仿“頭雁”的行為，從他們的事跡中受到啟迪。

4. 增強(qiáng)頭雁的引領(lǐng)作用。在建設(shè)雁陣過程中，既要利用好各種媒介，也要努力拓寬渠道，從不同維度展現(xiàn)“頭雁”精神。除了要用傳統(tǒng)的展板、刊物、報(bào)紙等進(jìn)行宣傳以外，還要緊跟時(shí)代步伐，利用微信、QQ等擴(kuò)展宣傳途徑。為了擴(kuò)大宣傳面、提高普通同學(xué)的參與熱情，還可以組織線上評選活動(dòng)。大量實(shí)踐表明，利用新媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道不僅能讓“頭雁”人物的事跡在更廣的范圍內(nèi)得到傳播，也能增強(qiáng)他們的自我效能感，在全校范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)“頭雁”、模仿“頭雁”的良好氛圍，使普通同學(xué)能與榜樣人物同向同行，使正面思想得到傳播，提升學(xué)院學(xué)生的整體素質(zhì)水平。

四、結(jié)束語

當(dāng)前是特色高水平高職院校建設(shè)初期，整個(gè)育人體系須要涵蓋更多的元素，包括兼具高度和深度的產(chǎn)教融合教育、著力于幫助學(xué)生更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)擇業(yè)的教育服務(wù)等，這些無疑對高職院校的育人系統(tǒng)提出了更高的要求。然而，現(xiàn)階段的高職育人模式存在諸多不足，采取更符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的新型育人模式顯得尤為重要?；谶@一背景，本文從理論上提煉了高職優(yōu)秀學(xué)生的能力素質(zhì)元素，構(gòu)建以“修身力、待人力、治學(xué)力、處事力”能力素質(zhì)模型，根據(jù)該模型，提出了“頭雁領(lǐng)航”榜樣育人模式，即在學(xué)生群體中發(fā)現(xiàn)與挖掘出潛力足、后勁強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行前期的資源性傾斜和適配度教學(xué)，幫助其在較短的時(shí)間內(nèi)可以有明顯的能力提升。然后，再將這種模式遞進(jìn)式推廣，讓“頭雁”學(xué)生發(fā)揮自己的示范、帶動(dòng)、輻射、影響作用，帶領(lǐng)更多同學(xué)進(jìn)步與成長。

在整個(gè)過程中，基于能力素質(zhì)模型，實(shí)施以學(xué)生為根本的因材施教策略、以能力為板塊的主題教學(xué)策略、以分層為區(qū)間的階梯教學(xué)策略和以全面為原則的多元評價(jià)策略，通過這種“先發(fā)展帶后發(fā)展”育人模式，一方面，可以在高職院校的育人領(lǐng)域中建立一個(gè)層次遞進(jìn)，能力遞升的人才培養(yǎng)模式，讓每一位學(xué)生都能夠找到適合自己的成長發(fā)展路徑，提高整個(gè)學(xué)校的育人水平。另一方面，在基于特色高水平院校的建設(shè)理念與發(fā)展目標(biāo)指引下，“頭雁領(lǐng)航”模式可以更好地凸顯出院校的特色，讓院校本身具有較強(qiáng)的核心競爭力，學(xué)生個(gè)體的發(fā)展與院校機(jī)體發(fā)展緊密結(jié)合，為特色高水平院校視域下高職育人開創(chuàng)新局面提供有益借鑒。

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