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        基于數(shù)字化校園環(huán)境的高校財務(wù)工作信息化建設(shè)研究

        2021-07-07 19:08:19楊曉玲
        經(jīng)濟(jì)師 2021年5期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)研究

        楊曉玲

        摘 要:在如今數(shù)字化的校園背景下,財務(wù)信息化成了時代的必然發(fā)展,是提高當(dāng)前高校管理水平的重要手段?;谶@一背景下,為了在實際應(yīng)用中進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)工作流程,提升財務(wù)工作效率,文章探討和分析了如何搭建好財務(wù)信息系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)高校財務(wù)工作信息化。

        關(guān)鍵詞:數(shù)字化校園環(huán)境 財務(wù)工作信息化 存在的問題 建設(shè)研究

        中圖分類號:F233

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2021)05-090-03

        一、緒論

        隨著時代的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,高校的信息化也在不斷地發(fā)展著,隨著互聯(lián)網(wǎng)的席卷,我們的生活越來越離不開網(wǎng)絡(luò),所以高校也是順應(yīng)著時代的發(fā)展而發(fā)展的,其中最為顯著的就是高校的財務(wù),已經(jīng)從傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)代的信息化管理系統(tǒng),使得數(shù)據(jù)的利用率和資源的共享率更高,數(shù)據(jù)的處理、傳輸速度也更高,這也在一定程度上能凸顯我國高校財務(wù)管理的優(yōu)勢,分擔(dān)部分高校財務(wù)管理人員的壓力,更大程度上提升我國高校財務(wù)管理的職能。

        二、文獻(xiàn)綜述

        對當(dāng)前高校財務(wù)信息化建設(shè)的必要性來說,學(xué)術(shù)界有許多說法和研究。其中,王振民表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,高校財務(wù)工作也已經(jīng)從傳統(tǒng)的工作中轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在的信息化工作了,并且信息化的工作在當(dāng)前的校園管理中也越來越得到重視和發(fā)展,信息化的工作更加能將資源進(jìn)行充分地利用,并將資源進(jìn)行實時的共享和傳遞,在一定程度上能減輕當(dāng)前高校財務(wù)人員的工作壓力,提高工作效率,也能降低因人工疲勞而導(dǎo)致的錯誤率。2018年,李翔表示,高效的財務(wù)工作,能夠幫助提升高校財務(wù)管理的水平,首先通過高校管理財務(wù)的信息化系統(tǒng)的建設(shè),能夠有效地提高高校妥善管理資金的收支情況,以及提高資金的使用效率等情況,并且對于每月月末年終等資金核算的情況,也更加的清晰??焖俚剌敵鲐攧?wù)報表,能在一定程度上節(jié)約財務(wù)工作人員的很多時間,并且將更多的時間投入到如何有效優(yōu)化高校財務(wù)管理系統(tǒng)上,并且財務(wù)管理的信息化也可以加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督的職能,實現(xiàn)高校財務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的信息共享,提高高校財務(wù)的透明度,有效發(fā)揮高校財務(wù)工作人員的職能。

        三、當(dāng)前存在的問題

        (一)信息化認(rèn)識不足,專業(yè)性人才短缺

        當(dāng)前許多高校在信息化財務(wù)管理上的認(rèn)識還是十分的不足,忽視了財務(wù)信息化管理平臺的建設(shè),更不用提數(shù)字化校園的建設(shè),所以目前我國數(shù)字化校園建設(shè)并不廣泛,尤其是對于高職院校來說。在高校中,許多高校的管理人員對于信息化概念以建設(shè)等,都不愿意投入更多的資金來開展財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),同時他們認(rèn)為財務(wù)信息化體系的引入、建立和使用與傳統(tǒng)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)沒有什么多大區(qū)別,并不會對高校的財務(wù)管理有多大的優(yōu)化作用,所以許多高校的管理人員對于這個概念都是比較淡然,并不會在決策上傾向于這一塊的建設(shè)。另外,我國高校仍然缺乏專業(yè)型、復(fù)合型財務(wù)管理人才,目前高校的財務(wù)管理人員相對年齡較大,并且對新事物的接受能力較為不足,所以對高校的信息化系統(tǒng)的建設(shè)的認(rèn)識也相對欠缺。所以,對于高校信息化系統(tǒng)建設(shè)的態(tài)度,仍然停留在認(rèn)識不足的水平上,并且很多高校中,大部分財務(wù)人員還是拘泥于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,并不太能接受新的財務(wù)信息化管理模式,加上財務(wù)管理的普遍工作量較大,使得他們不愿意花費(fèi)更多的時間去適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)操作,暴露的一些問題都在一定程度上阻礙了我國高校財務(wù)信息化進(jìn)程的發(fā)展。

        (二)軟件更新速度慢,技術(shù)網(wǎng)絡(luò)條件制約

        目前我國高校的財務(wù)軟件還是較為落后的,并且財務(wù)軟件的更新也比較滯后,使得當(dāng)前財務(wù)管理的技術(shù)支撐非常不足。高校財務(wù)管理信息系統(tǒng)的安全性一直是大家比較關(guān)注的問題,害怕會發(fā)生數(shù)據(jù)信息泄露等事件。所以很多高校在選擇并使用既定的財務(wù)處理軟件后,更傾向于閉環(huán)的系統(tǒng),短時間內(nèi)不太可能再去運(yùn)用新興的或開放式的信息管理系統(tǒng)。那么這就導(dǎo)致了部門間尚無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享,信息的傳輸、反饋也會受阻。缺少靈活和開放的財務(wù)管理軟件,在一定程度上會增加財務(wù)工作人員的工作內(nèi)容,延長工作進(jìn)度,同時會延緩我國高校信息化的建設(shè)和發(fā)展。

        (三)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,信息集成程度低

        由于高校各部門間在職能上是比較獨(dú)立的,但有些信息或數(shù)據(jù)必須從財務(wù)獲取,在各部門、二級學(xué)院與財務(wù)部門進(jìn)行溝通交流時,會出現(xiàn)口徑、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。那么財務(wù)部門對內(nèi)提供各項數(shù)據(jù)時,又需要將對方所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分與整理,工作量極為龐大。同時,當(dāng)前許多高校財務(wù)的人員堅持?jǐn)?shù)據(jù)保密的原則,所以也容易無法使數(shù)據(jù)信息直接對外提供,以此來實現(xiàn)信息的共享。另外,許多高校的數(shù)字校園的建設(shè)還存在一定的阻力,資源管理系統(tǒng)和一卡通校園信息系統(tǒng)的推廣和使用存在著諸多的問題,各部門間數(shù)據(jù)的不一致、各軟件的不兼容等都是阻礙數(shù)字化校園建設(shè)的困難,直接作用于高校財務(wù)信息化的建設(shè)也變得尤為艱難。

        (四)內(nèi)部控制難度加大,制度體系不完善

        在財務(wù)信息化建設(shè)之前,部分高校的內(nèi)部控制制度及管理人員是相對欠缺的,崗位責(zé)任制及監(jiān)督等方面的設(shè)置也不太完善,這意味著推廣財務(wù)信息化面臨著較大的問題。內(nèi)部控制的建設(shè)無法與信息化財務(wù)管理工作進(jìn)行很好地契合,內(nèi)控難度大,監(jiān)管問題突出,是當(dāng)前高校財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀。另一方面,很多高校的領(lǐng)導(dǎo)層及管理人員并沒有意識到當(dāng)前財務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)無法很好地適應(yīng)校園發(fā)展這一問題,也沒有將內(nèi)部控制與財務(wù)信息系統(tǒng)的改良放在一起進(jìn)行考慮。

        四、對策

        (一)提高財務(wù)信息化認(rèn)識程度

        部分高校認(rèn)為現(xiàn)在的財務(wù)管理體系已經(jīng)基本滿足高校業(yè)務(wù)工作的要求,沒有必要加大投入來改善財務(wù)管理系統(tǒng)。認(rèn)識上的誤區(qū)加之對財務(wù)管理信息化體系的不完全理解,導(dǎo)致高校財務(wù)信息化建設(shè)很難完善。同時部分高校對財務(wù)信息化管理建設(shè)考慮并不全面,簡單的認(rèn)為把網(wǎng)站建好、再配備相應(yīng)的財務(wù)系統(tǒng)軟件,優(yōu)化一下財務(wù)管理流程,就能達(dá)到財務(wù)管理信息化的要求。高校的財務(wù)管理信息化是一個較為漫長的過程,高校應(yīng)該用長遠(yuǎn)的發(fā)展的眼光對待信息化建設(shè),對高校財務(wù)信息化進(jìn)行合理地研究分析,并不斷地努力把這項工作做好,才能保證財務(wù)管理信息化的建設(shè)和發(fā)展,真正發(fā)揮財務(wù)管理信息化的優(yōu)勢,為科學(xué)管理提供基礎(chǔ)。

        (二)加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)

        目前,受到高校招聘人才的條件限制,引進(jìn)既懂財務(wù)知識又熟悉計算機(jī)技術(shù)又滿足學(xué)歷要求的復(fù)合型人才,是比較困難的?,F(xiàn)在高校財務(wù)人員在學(xué)歷、專業(yè)能力、經(jīng)驗等多個方面存在較大差別,這給財務(wù)部門所需的復(fù)合型人才培養(yǎng)制造了很大難度。高校需要加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng),第一,必須加強(qiáng)對現(xiàn)有財務(wù)人員的崗位培訓(xùn);第二,對在崗人員的職業(yè)道德、專業(yè)技能、安全保密意識、計算機(jī)系統(tǒng)操作等多方面進(jìn)行深入培訓(xùn),使其能夠全面的了解自身崗位的要求,完善崗位人員對于高校財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的認(rèn)識;第三,是加強(qiáng)對復(fù)合型人才的引進(jìn)力度,吸引高素質(zhì)人才。

        (三)建立并完善財務(wù)信息化制度體系

        財務(wù)信息系統(tǒng)在投入使用后,原有的工作流程和內(nèi)部控制制度可能不相適應(yīng),要完善原有的工作流程和內(nèi)部控制制度。通過規(guī)范相關(guān)財務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控管理,在財務(wù)部門內(nèi)部保證財務(wù)信息系統(tǒng)的各項安全措施有效執(zhí)行。包括崗位分工、人員權(quán)限、計算機(jī)管理員、檔案管理等,都應(yīng)該制定明確的制度,責(zé)任明確,出現(xiàn)問題有據(jù)可查。我們制定和完善了規(guī)章制度后,還要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格落實,才能對由財務(wù)信息化帶來的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。

        (四)加強(qiáng)高校財務(wù)預(yù)算管理

        預(yù)算管理是高校資金使用的基礎(chǔ),也是財務(wù)管理工作的參考依據(jù),數(shù)字校園的財務(wù)管理工作必須通過預(yù)算制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),通過全面預(yù)算、項目化管理以及預(yù)算控制,將高校的資金數(shù)額做好分配,從而為高校的決算工作提供依據(jù)。與此同時,高校在財務(wù)管理信息化體系建設(shè)的過程中,還要制定健全的管理體系,明確崗位責(zé)任制,建立獎懲方式,從而強(qiáng)化內(nèi)部控制,保證高校資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (五)加強(qiáng)財務(wù)信息化環(huán)境下的風(fēng)險管理

        財務(wù)管理系統(tǒng)在高校中的應(yīng)用,有效地提高了工作人員的效率,但也給高校財務(wù)帶來了新的風(fēng)險問題。高校在進(jìn)行內(nèi)部會計控制工作時,一定要不斷地對財務(wù)管理系統(tǒng)檢查和監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范處理重要的財務(wù)數(shù)據(jù)及信息,對財務(wù)信息化系統(tǒng)的軟件和硬件要經(jīng)常地進(jìn)行監(jiān)督和檢測,建立財務(wù)管理系統(tǒng)的風(fēng)險控制機(jī)制,確保財務(wù)數(shù)據(jù)安全。

        (六)做好財務(wù)信息平臺的管理和維護(hù)工作

        財務(wù)部門要安排專人負(fù)責(zé)財務(wù)信息平臺的管理和維護(hù)工作,財務(wù)信息平臺要定期進(jìn)行病毒查殺,備份重要數(shù)據(jù),以免數(shù)據(jù)丟失,及時更新財務(wù)信息,讓信息使用者可以得到最新的財務(wù)數(shù)據(jù),為決策者提供準(zhǔn)確的信息支撐。

        總之,面對學(xué)校之間競爭的加劇,在數(shù)字校園的建設(shè)階段,財務(wù)管理必須構(gòu)建信息化體系,堅持技術(shù)管理方式的應(yīng)用,從而提高財務(wù)管理的能力,避免決策失誤導(dǎo)致的資金浪費(fèi),為高校的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        五、結(jié)論

        綜上所述,數(shù)字校園是一種新型的校園構(gòu)建模式,是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和工具實現(xiàn)校園管理的信息化、智能化,以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)字空間的形式實現(xiàn)信息的全面管控,從而提高校園資源管理效率,提升綜合管理能力。而高校財務(wù)信息管理系統(tǒng)正是在這種背景下融合信息化管理與財務(wù)管理,變革傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)的重組和整合,利用信息化的技術(shù)手段優(yōu)化高校財務(wù)管理的處理流程,形成以預(yù)算、核算、資產(chǎn)管理、工資管理、一卡通管理、收費(fèi)管理等于一體的財務(wù)管理信息化體系。數(shù)字校園背景下高校構(gòu)建財務(wù)管理信息化管理體系是大勢所趨,各高校一定要抓住這一機(jī)遇,加快財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程,提高財務(wù)管理人員的水平和專業(yè)知識,加強(qiáng)財務(wù)人員的電腦操作技能,實現(xiàn)自身財務(wù)管理水平的全面提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 許佳,隋春俠.淺談數(shù)字化校園下的高校財務(wù)信息化建設(shè)[J].中國外資,2017(18):114.

        [2] 李玉倩.數(shù)字校園視角下高校財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].財會通訊,2017(01):105-107.

        [3] 張幼娟.數(shù)字化校園環(huán)境下高校財務(wù)管理研究[J].網(wǎng)絡(luò)財富,2017(20):48-49.

        [4] 劉美.高校逐步運(yùn)用信息化建設(shè)提高財務(wù)管理水平的研究[J].財會學(xué)習(xí),2018(35)

        [5] 王易非.試談校園一卡通對高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的影響——以西安工程大學(xué)為例[J].西部財會,2018.

        [6] 魏建芳.基于數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務(wù)管理信息化體系建設(shè)研究[J].新經(jīng)濟(jì),2016(23):108-108.

        (作者單位:信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南信陽 464000)

        (責(zé)編:趙毅)

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