施曉紅

[摘 要] 教師論壇，是教師群體講述“老百姓身邊的故事”，以其主體性、靈活性、豐富性和實(shí)效性踐行著“自我反思、同伴互助”的校本教研理念。本文探討了“為什么論”“論什么”“怎么論”這三個(gè)問題。實(shí)踐證明：教師論壇，是教師專業(yè)成長(zhǎng)的自我塑造，生成職業(yè)的尊嚴(yán)和職業(yè)的智慧，是學(xué)校民主管理的實(shí)踐回歸，根植實(shí)踐的土壤，開花結(jié)果，是校園文化創(chuàng)生的載體，相互欣賞，相互激勵(lì)，彼此熏染、浸潤(rùn)滋養(yǎng)，是校本研修的超越與創(chuàng)生，超越的是固有，創(chuàng)生的是文化，收獲的是教師精神的挺拔與專業(yè)的成長(zhǎng)。

[關(guān)鍵詞] 教師論壇;校本研修;創(chuàng)生;超越

“做一個(gè)有思想的教育者。思想并不抽象也不高深，盡可能思考一些形而上的問題。如果給自己的教育注入了一些思想，也就提升了教育品質(zhì)，你的教育自然就比別人有更高的境界。愿你相信，思想田野里的每一寸躬耕，總能在實(shí)踐中尋得收獲”。這是在學(xué)校舉辦的“師說”教師論壇第100期之際，筆者發(fā)給教師的寄語，倡導(dǎo)教師做一個(gè)思考的實(shí)踐者，實(shí)踐的思考者。

古有韓愈的《師說》，師者，傳道、授業(yè)、解惑也;今有高鎮(zhèn)小學(xué)的“師說”，坐而論道，談?wù)?、討論、評(píng)論、爭(zhēng)論，言語交流，分享經(jīng)驗(yàn)，碰撞思想，形成策略，生成智慧，收獲成長(zhǎng)。筆者所在的學(xué)校，從2016學(xué)年開始至今，每周一的教師例會(huì)中，都安排“師說”教師論壇環(huán)節(jié)。優(yōu)秀教師傳揚(yáng)先鋒引領(lǐng)的示范作用，骨干教師體驗(yàn)進(jìn)取登攀的職業(yè)樂趣，青年教師獲得自我提升的發(fā)展方向?？梢哉f，該論壇的開設(shè)，在很大程度上幫助教師去尋求研究的熱情，增強(qiáng)職業(yè)的智慧，更是學(xué)校在教師校本研訓(xùn)工作中的創(chuàng)生與超越。

一、為什么論：論壇的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

論壇的價(jià)值功能直接指向?qū)W校最重要的群體——教師的發(fā)展。以師為本，發(fā)展教師，給予教師充分的話語權(quán)，是校本研訓(xùn)創(chuàng)新和校園文化建設(shè)的需要。

（一）論壇激發(fā)了教師自我建構(gòu)的狀態(tài)

教師每一天的教育生活都是鮮活的，與一個(gè)個(gè)精彩的教育故事緊密相連。有自己的教育故事可講，做一個(gè)會(huì)講故事的教師。我們要求每一位上臺(tái)“師說”的教師，要講自己的教育故事，這就使得教師不得不在日常的工作中多一份細(xì)微的觀察、用心的體驗(yàn)，捕捉典型教育案例的情感體驗(yàn)。眾所周知，看稿講與脫稿講，站著講與坐著講，面對(duì)學(xué)生講與面對(duì)教師講，寫出來和講出來，那是有很大區(qū)別的。在經(jīng)過藝術(shù)化的處理當(dāng)眾多抒發(fā)之前，我們要求教師站著講，脫稿講，鍛煉教師敢于思考更敢于公開表達(dá)的勇氣。一位教師在隨筆中寫道：因?yàn)橐v自己的故事，我在與學(xué)生交往時(shí)就不敢敷衍;因?yàn)橐v自己的教育故事，我會(huì)刻意地改變自己的教學(xué)行為，不斷地與自己對(duì)話，去追問，去挖掘，去審視，去反思，我自覺不自覺地就進(jìn)入了一種自我建構(gòu)的狀態(tài)……

（二）論壇提供了教師直抒胸臆的機(jī)會(huì)

不可否認(rèn)，當(dāng)今的教師群體，職業(yè)認(rèn)同感降低，職業(yè)倦怠感加強(qiáng)，教師發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在幾年前，學(xué)校是一所提升空間還比較大的學(xué)校，因與城區(qū)其他幾所百年老校比起來，無論在學(xué)校文化積淀、教師群體素養(yǎng)、生源結(jié)構(gòu)組成、家庭教育支撐等各方面都存在短板。鑒于此，教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠強(qiáng)，得過且過，不求有功，但求無過的心理狀態(tài)比較普遍。我們開展了“假如我是學(xué)校校長(zhǎng)”論壇活動(dòng)，讓教師設(shè)身處地去思考學(xué)校的發(fā)展，講述自己對(duì)學(xué)校未來的期待，從校長(zhǎng)的角色角度去闡釋發(fā)展愿景與發(fā)展路徑。事實(shí)證明，相信教師，還你奇跡。一位教師就是一份治校方案，有理念有策略，令人感動(dòng)。有些時(shí)候，學(xué)校的一些政策會(huì)有一些不同的聲音，我們也給教師機(jī)會(huì)，上臺(tái)“師說”。我們不擔(dān)心教師說“走火”，讓領(lǐng)導(dǎo)感到尷尬。我們讓教師盡情表達(dá)，消除誤解、怨氣，避免產(chǎn)生情緒的“堰塞湖”。也有個(gè)別教師有過過火的言論，事后也表示感到抱歉。點(diǎn)燃激情，啟發(fā)思維，釋放情緒，緩解壓力，教師的生命會(huì)變得更加輕盈。

（三）論壇促進(jìn)了教師學(xué)習(xí)組織的建設(shè)

在“術(shù)”的層面上，教師的工作具有公開性，在“道”的層面上，卻是相對(duì)隱性的。通過“師說”交流教育之道，呈現(xiàn)教育之思，縮小了教師之間的個(gè)體差異。同伴分享的教育智慧，可以彌補(bǔ)個(gè)體之間的差異，特別是青年教師，可以大大縮短成長(zhǎng)的周期。中青年教師、名優(yōu)教師也是壓力在身。面對(duì)著公開展露自己才能、才華、才氣的“師說”輻射場(chǎng)，人人都希望能被認(rèn)可，都愿意為之努力。有一位教師，當(dāng)聽到同伴的優(yōu)秀分享后，把自己的講稿改了13次，不停地思考，不斷地改進(jìn)。這讓我們看到了同伴間的相互影響與相互競(jìng)爭(zhēng)所帶來的良性效果，全校教師不知不覺地以開放、協(xié)作、共生、創(chuàng)生的心態(tài)形成了名副其實(shí)的學(xué)習(xí)研究團(tuán)隊(duì)，提高了教師團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、論什么：論壇的內(nèi)容選擇

論壇內(nèi)容的選擇直接決定論壇效能的發(fā)揮，因此，一定要避免隨意化。我們雖然不能直接干預(yù)教師說的話題，但是可以進(jìn)行引導(dǎo)。因?yàn)椋搲难信喾绞疆吘古c常規(guī)的教研有所不同。

（一）關(guān)注內(nèi)容的階段性

在論壇實(shí)施初期，論壇的內(nèi)容可以讓教師自主選擇，這樣的好處是能充分地調(diào)動(dòng)教師的積極性，在寬松愉悅的氛圍中增進(jìn)相互的了解。在這個(gè)階段，學(xué)校管理者一定要以包容的態(tài)度、敏銳的眼光去感受。我們粗粗概括了一下，論壇內(nèi)容大致可以分為以下四類：教學(xué)類，與學(xué)科教學(xué)專業(yè)水平有關(guān);班主任工作類，與育人技巧家校溝通有關(guān);生活修養(yǎng)類，與音樂、體育、心理、美術(shù)等藝術(shù)有關(guān)。到目前為止的120期《師說》，看看這些題目：《繪本旅行，編織孩子的七彩夢(mèng)》《研學(xué)，行走的課堂》《熱愛生命，渴望大?！贰墩f說兒童寫生》《日逍遙》《設(shè)計(jì)的力量》《我是“接班人”》《從A到Z，童年照相館》《學(xué)英語，游天下》《書法之美》《教學(xué)催化劑》《學(xué)做一個(gè)幸福的人吧》……單從這些題目看，有的似乎與教師職業(yè)無關(guān)，但是功夫在詩外。這些內(nèi)容進(jìn)入論壇無疑為教師打開了一扇扇了解社會(huì)的窗口。視野開闊、學(xué)識(shí)淵博、品位提升，這樣的教師，本身就是極好的課程資源。

（二）關(guān)注內(nèi)容的典型性

豐富多彩的內(nèi)容能夠提升教師的參與熱情，但是在走過“嘗試啟動(dòng)”階段后，我們更注重引導(dǎo)教師論壇內(nèi)容的聚焦。如在自主選擇話題的過程中，有一位班主任講到對(duì)班級(jí)中后進(jìn)生轉(zhuǎn)化與時(shí)俱進(jìn)的策略與做法。我們就引導(dǎo)全體教師進(jìn)行討論，因?yàn)閷?duì)這個(gè)話題，每位教師都會(huì)碰到，而且都會(huì)有話可講。我們就用一個(gè)月的時(shí)間，針對(duì)各個(gè)年齡階段的特殊兒童的教育方法進(jìn)行“師說”。這樣的系列論壇，使得教師在“論”中對(duì)各個(gè)年齡階段的學(xué)生品行培養(yǎng)由觀察轉(zhuǎn)向理性內(nèi)在的根源追蹤，起到了較好的效果。此后，我們對(duì)論壇內(nèi)容的典型性要求提高了。教師也養(yǎng)成了從當(dāng)前的教育教學(xué)過程中普遍存在的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、專業(yè)重點(diǎn)問題進(jìn)行“說”與“論”。部編版語文教材全面使用，教師一時(shí)難以適應(yīng)。我們就舉行以“教材解讀”為主題的系列論壇，通過這樣開放聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)，增強(qiáng)新教材的實(shí)施效果，提升教學(xué)效益。

（三）關(guān)注內(nèi)容的貼切性

“師說”教師論壇實(shí)施5年，走過了“嘗試啟動(dòng)”“全面規(guī)范”“學(xué)科突破”“持續(xù)深化”這四個(gè)階段，始終堅(jiān)持內(nèi)容的真實(shí)性。內(nèi)容必須是教師真實(shí)的職業(yè)需求。作為現(xiàn)代教師，職業(yè)發(fā)展的需求是什么，作為管理者應(yīng)該有明確的判斷。如為何有些電視節(jié)目就不受歡迎，這必然跟觀眾的需求脫節(jié)有關(guān)。我們倡導(dǎo)進(jìn)入論壇的內(nèi)容主題切忌虛高縹緲，我們都是一線教師，我們的“論”要與我們的專業(yè)水平相適應(yīng)，與本校的教育教學(xué)真實(shí)的情境相連。我們要求切入的角度以中觀或微觀內(nèi)容為主，不要太宏觀，不選純理論性的內(nèi)容，以應(yīng)用性的內(nèi)容為主。

三、怎么論：論壇的操作實(shí)施

“怎么論”，得從論壇的制度保障、組織形式、活動(dòng)策略、激勵(lì)機(jī)制以及想要產(chǎn)生的效果等方面進(jìn)行通盤考慮。作為學(xué)校管理者，如何在論壇的實(shí)施過程中強(qiáng)化引領(lǐng)的意識(shí)，以理性的頭腦去捕捉各種信息，并通過歸納提煉，宣揚(yáng)傳播，將教師的思想點(diǎn)亮，激情點(diǎn)燃。

（一）組織形式的靈活多變

不能讓論壇活動(dòng)成為教師沉重的負(fù)擔(dān)，需要在組織形式上做好文章。只有方法得當(dāng)，重視教師的內(nèi)在自主的需求，強(qiáng)化自驅(qū)力，才能避免被動(dòng)應(yīng)付的局面產(chǎn)生。每個(gè)學(xué)期，我們都會(huì)進(jìn)行教師教育教學(xué)困惑調(diào)研，然后對(duì)問題進(jìn)行歸類整理，事先向教師公布“師說”論壇主題菜單，讓教師自主選擇。選擇的主體可以是個(gè)人，也可以是兩人，甚至是團(tuán)隊(duì)。多人參與的團(tuán)隊(duì)，組內(nèi)策劃研究解決方案，商定論壇內(nèi)容，確定上臺(tái)主講人。當(dāng)然，也可以是主講與助講相結(jié)合，打破論壇一人一言堂的局面。針對(duì)某個(gè)話題，組內(nèi)其他人可以進(jìn)行有效補(bǔ)充?，F(xiàn)場(chǎng)的聽眾教師互動(dòng)參與，有質(zhì)疑答疑的思想交鋒，有預(yù)設(shè)與生成的有機(jī)結(jié)合，氣氛顯得活躍熱烈。我們也非常注重論壇的“親和力”。為了不讓參與的教師感受緊張嚴(yán)肅，我們?cè)跁?huì)場(chǎng)會(huì)播放背景音樂，有茶點(diǎn)，還有倒茶的“服務(wù)員”。教師感受到參與論壇是教育生活的豐富，是精神的休閑，是心靈的放松，而不是工作任務(wù)的強(qiáng)加。

（二）模式風(fēng)格的多向呈現(xiàn)

論壇實(shí)施到一定的階段，慢慢地，教師也摸索到一定的規(guī)律，論壇呈現(xiàn)出了模型的輪廓。如，關(guān)于教學(xué)實(shí)踐類的主題，就可以歸結(jié)為“背景分析”“問題呈現(xiàn)”“改進(jìn)策略”“效果分析”“經(jīng)驗(yàn)提煉”的模型。關(guān)于生活類的主題論壇則多體現(xiàn)形象、生動(dòng)、活潑的特點(diǎn)，趣味性和參與性就非常鮮明。關(guān)于體藝類的主題論壇則多體現(xiàn)表演性、展示性，突出審美的趣味和藝術(shù)的感染。模型的建立有助于教師形成嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究性，以幫助教師理性地分析、解決教育實(shí)際問題。當(dāng)然，不能為了一味追求模式風(fēng)格的一致性而讓論壇形式化、固化。畢竟教師之間的能力差異也是客觀存在，認(rèn)知程度不同，發(fā)展水平不同，學(xué)識(shí)修養(yǎng)不同，在論壇中收到的效果當(dāng)然也不盡相同。因此，尊重教師的梯度成長(zhǎng)，保持對(duì)差異的尊重與理解，引導(dǎo)教師在差異中認(rèn)識(shí)差距，從而自覺奮力進(jìn)取。因此，論壇的模型模式鮮明風(fēng)格多變是我們要打造的經(jīng)典，同時(shí)對(duì)論壇的大眾化走向也不可忽視。

（三）激勵(lì)機(jī)制的動(dòng)力保障

若教師參與論壇的積極性得不到激發(fā)，論壇的價(jià)值就是“水中月”。如何解決教師參與的動(dòng)力源問題，考驗(yàn)的是管理者的管理藝術(shù)。我們從三方面進(jìn)行激勵(lì)。一是對(duì)問題提供者的激勵(lì)。日復(fù)一日地教育生涯，教師往往會(huì)陷入熟悉的風(fēng)景中變得麻木。若在論壇主題征求中被采納的，在教師本人的《學(xué)術(shù)成長(zhǎng)積分卡》上可以加上5分。這樣教師會(huì)去拓展新視角，在教育實(shí)踐中尋求新的啟迪，將“熟悉”的風(fēng)景線變得“陌生”。二是對(duì)主講者的激勵(lì)。我們給主講者錄制視頻，頒發(fā)榮譽(yù)證書，肯定其智慧奉獻(xiàn);將教師在論壇中所展現(xiàn)出來的經(jīng)驗(yàn)做法、思想價(jià)值會(huì)被制成微信公眾號(hào)推送內(nèi)容，廣為傳播。例如，小陳老師講了她的班級(jí)積分制度、班級(jí)銀行建設(shè)，學(xué)校幫助她進(jìn)行提煉、梳理，把她的做法在全校試行、推廣。一個(gè)班級(jí)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)改變了一個(gè)學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)載體，小陳老師的成就感滿滿，同時(shí)也讓其他教師都感受到主人翁的力量。三是對(duì)聽眾的激勵(lì)。互動(dòng)參與，氛圍營(yíng)造，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，隨機(jī)抽獎(jiǎng)等等各種形式，增強(qiáng)思維的“現(xiàn)場(chǎng)感”。

教師論壇，是教師群體講述“老百姓身邊的故事”，以其主體性、靈活性、豐富性和實(shí)效性實(shí)踐著“自我反思、同伴互助”的校本教研理念。它不是教師教研的主流方式，但卻足以影響主流，引領(lǐng)主流，帶來校本研修的創(chuàng)生，因其自然草根的態(tài)勢(shì)而更具有可持續(xù)發(fā)展的潛力?？梢哉f，教師論壇，是教師專業(yè)成長(zhǎng)的自我塑造，生成職業(yè)的尊嚴(yán)和職業(yè)的智慧;教師論壇，是學(xué)校民主管理的實(shí)踐回歸，根植實(shí)踐的土壤，開花結(jié)果;教師論壇，是校園文化創(chuàng)生的途徑載體，相互欣賞，相互激勵(lì)，彼此熏染、浸潤(rùn)滋養(yǎng)。教師論壇，是校本研修的超越與創(chuàng)生，超越的是固有，創(chuàng)生的是文化，收獲的是教師精神的挺拔與專業(yè)的成長(zhǎng)。

（責(zé)任編輯：朱福昌）