【摘 要】本文認(rèn)為高職院校實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理有助于優(yōu)化資源配置與管理決策、實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程監(jiān)控、形成內(nèi)部有效協(xié)同,針對(duì)廣西高職院校財(cái)務(wù)信息化管理面臨的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃、不同系統(tǒng)之間無信息交換機(jī)制、財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用相對(duì)落后、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高、缺乏成熟的財(cái)務(wù)信息化管理制度體系等問題,提出對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、完善財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的功能、深化財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)、完善財(cái)務(wù)信息化管理制度體系等加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理的策略。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)信息化管理 內(nèi)部控制 廣西 高職院校
【中圖分類號(hào)】G? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2021)03-0109-02
在高職院校辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大、收支結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜的背景下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理有助于提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量,對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,保障內(nèi)部控制機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。本文擬探討廣西高職院校財(cái)務(wù)信息化管理現(xiàn)狀,并針對(duì)存在的問題提出相應(yīng)的解決策略。
一、高職院校實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理的意義
(一)優(yōu)化資源配置與管理決策。經(jīng)過多年的高等教育體制改革,高職院校在科研、教學(xué)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面擁有更大自主權(quán)的同時(shí),收支、資產(chǎn)構(gòu)成和投資方向越來越復(fù)雜。因此,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、工作方式都必須作出調(diào)整,而通過信息化管理平臺(tái)完善內(nèi)部控制環(huán)境、實(shí)現(xiàn)部門間協(xié)同,有助于適應(yīng)外部環(huán)境與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化,在為高校管理決策提供有力支持的同時(shí),提高財(cái)務(wù)管理工作效率,有效監(jiān)督和規(guī)范財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)資源的籌集、分配與使用,提高教育資源的利用率。
(二)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程監(jiān)控。在持續(xù)擴(kuò)招和同類院校間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,高職院校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培育模式創(chuàng)新等方面的投資額越來越大,依賴傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和事后審計(jì)等內(nèi)控手段難以起到防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。而借助財(cái)務(wù)信息化管理,則可以對(duì)多樣化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、監(jiān)督和控制,動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)影響計(jì)劃執(zhí)行的各種因素的變化趨勢(shì),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否有效、考核相關(guān)部門及崗位有無違規(guī)或履職不到位的問題。
(三)形成內(nèi)部有效協(xié)同。財(cái)務(wù)信息化管理不僅意味著會(huì)計(jì)信息匯總、賬表處理等工作的自動(dòng)化,還可以實(shí)現(xiàn)高職院校財(cái)務(wù)與科研、學(xué)工等管理部門間的實(shí)時(shí)信息交換,優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。而且,在深化信息技術(shù)運(yùn)用、升級(jí)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的前提下,可以整合、優(yōu)化高職院校組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部分工,讓部門及崗位間形成相互約束、緊密協(xié)同的關(guān)系,保證內(nèi)部控制制度全面執(zhí)行。
二、廣西高職院校財(cái)務(wù)信息化管理面臨的問題
筆者通過調(diào)查和對(duì)周邊院校的走訪發(fā)現(xiàn),廣西高職院?;旧隙加休^為完善的財(cái)務(wù)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施,但其財(cái)務(wù)信息化管理仍面臨如下問題。
(一)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)沒有統(tǒng)一規(guī)劃。高職院校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是應(yīng)不同部門的管理需要陸續(xù)搭建的,硬件設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)軟件選擇或研發(fā)沒有經(jīng)過分析論證和統(tǒng)一規(guī)劃。因此,使用中的財(cái)務(wù)信息化管理設(shè)備、系統(tǒng)的功能與現(xiàn)實(shí)管理需求不符,管理功能停留在替代人工和自動(dòng)完成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、生成賬表與文檔等方面。從強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制視角來看,廣西高職院校的財(cái)務(wù)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施必須進(jìn)行整合和優(yōu)化。
(二)不同系統(tǒng)之間無信息交換機(jī)制。由于各部門信息化管理系統(tǒng)采用不同供應(yīng)商的解決方案搭建而成,通信協(xié)議、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑各異,使得財(cái)務(wù)管理部門無法即時(shí)獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。因此,理論上高職院校雖然有較為完善的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),但各子系統(tǒng)之間卻沒有形成自動(dòng)化的信息交換、共享機(jī)制。這一方面不利于預(yù)測(cè)、控制各種風(fēng)險(xiǎn)因素和起到監(jiān)督、引導(dǎo)、保障預(yù)算指標(biāo)落實(shí)等作用;另一方面無法為管理層呈現(xiàn)具有時(shí)效性的全面信息,加大了誤判形勢(shì)和作出非理性決策的可能性。
(三)財(cái)務(wù)管理工具的應(yīng)用相對(duì)落后。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企事業(yè)單位等組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理職能早已不再局限于會(huì)計(jì)核算、賬表處理,而是要利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)和信息化管理工具,基于成本效益原則全程預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、控制和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為管理層提供決策支持。反觀當(dāng)前廣西高職院校的財(cái)務(wù)信息化管理,在電算化基礎(chǔ)上雖然也引入了功能更加多樣的財(cái)務(wù)管理軟件,但系統(tǒng)功能并沒有得到有效開發(fā)和利用。
(四)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高。財(cái)務(wù)管理信息化改變的不僅是相關(guān)人員的工作方式,還要求其更新理念,掌握信息化管理工具的運(yùn)用技術(shù),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等全新的財(cái)務(wù)管理職能。但廣西高職院校的財(cái)務(wù)管理人員大多習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式,對(duì)信息技術(shù)的掌握僅限于使用電算化軟件和簡(jiǎn)單操作信息化管理系統(tǒng),而且缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)內(nèi)部控制觀念。
(五)缺乏成熟的財(cái)務(wù)信息化管理制度體系。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和部署,廣西各高職院校的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)搭建超前于制度體系優(yōu)化。首先,大部分高職院校的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)都是在沒有明確使用目標(biāo)、制度保障的情況下進(jìn)行,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)功能不實(shí)用、維護(hù)和使用技術(shù)難度高;其次,沒有針對(duì)信息化管理模式重構(gòu)財(cái)務(wù)管理流程,無法順利實(shí)現(xiàn)高職院校資金、資產(chǎn)與項(xiàng)目管理狀況的在線監(jiān)控,不利于落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本和績(jī)效考核等內(nèi)部控制工作。
三、廣西高職院校加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理的有效策略
(一)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。針對(duì)廣西高職院校財(cái)務(wù)信息化管理面臨的問題,首先應(yīng)圍繞內(nèi)部控制需要設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)。依據(jù)高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)需求規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能,依靠與系統(tǒng)供應(yīng)商、軟件研發(fā)和技術(shù)服務(wù)企業(yè)的合作,對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)、主要管理模塊功能的實(shí)現(xiàn)路徑、各子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。充分利用現(xiàn)有校園網(wǎng)平臺(tái)和資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、學(xué)工等信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建具備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換和更新機(jī)制、在線業(yè)務(wù)處理與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)控等功能的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),提升高職院校財(cái)務(wù)管理效率,保障內(nèi)部控制機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)完善財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的功能。廣西高職院校財(cái)務(wù)信息化管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是逐步完善各項(xiàng)管理功能,由簡(jiǎn)入繁地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息和費(fèi)用報(bào)銷等日常事務(wù)的自動(dòng)化處理、預(yù)算管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)核算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能。在具體實(shí)施過程中,要結(jié)合高職院校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),與軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備供應(yīng)商共同探討經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的解決方案。首先,系統(tǒng)應(yīng)具備資產(chǎn)、采購、全面預(yù)算管理等與高職院校財(cái)務(wù)管理職能相對(duì)應(yīng)的模塊,并且構(gòu)建面向院校管理層、財(cái)務(wù)和各業(yè)務(wù)部門、師生的信息服務(wù)平臺(tái)。其次,通過軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫開發(fā)、分析模型構(gòu)建實(shí)現(xiàn)各模塊的功能,將財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控流程植入系統(tǒng)。例如,在在線統(tǒng)一結(jié)算、審核資金收支等模塊的開發(fā)過程中,要把預(yù)算管理指標(biāo)、批費(fèi)用報(bào)銷審核和科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)與流程作為軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),以實(shí)現(xiàn)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的信息化和自動(dòng)化。
(三)深化財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用。為了保障系統(tǒng)信息安全,廣西高職院校應(yīng)建立和供應(yīng)商之間的長期合作,一方面,針對(duì)不斷變化的內(nèi)部控制需要和網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì),及時(shí)升級(jí)已有的軟硬件設(shè)施,確保網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)的有效性;另一方面,借助對(duì)方的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),接受直接的系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)服務(wù),或者對(duì)本校相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。例如,委托系統(tǒng)供應(yīng)商深化財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)和利用,在日常財(cái)務(wù)管理中,不僅要發(fā)揮軟件的數(shù)據(jù)計(jì)算、報(bào)表編制和文件收發(fā)等簡(jiǎn)單功能,還要有效利用其在風(fēng)險(xiǎn)和成本分析方面的優(yōu)勢(shì),提高財(cái)務(wù)管理水平。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)。為了讓廣西高職院校財(cái)務(wù)管理人員適應(yīng)新的工作方式、掌握必要的信息技術(shù)運(yùn)用技能,教育、財(cái)政等主管部門和高校都應(yīng)制訂相應(yīng)的人才儲(chǔ)備計(jì)劃,為全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化提供人才支撐。首先,相關(guān)主管部門應(yīng)結(jié)合廣西高校管理機(jī)制改革需要,組織各院校的財(cái)務(wù)管理人員參與培訓(xùn),使之掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理理念、方法,并且具備與業(yè)務(wù)和行政管理部門協(xié)作、全程參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃制訂和執(zhí)行的意識(shí)。其次,各院校應(yīng)與信息化管理系統(tǒng)供應(yīng)商、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,分析在信息化管理模式下各財(cái)務(wù)管理崗位的人才需求,結(jié)合現(xiàn)有員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)缺陷制訂培訓(xùn)計(jì)劃。例如,針對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員信息技術(shù)應(yīng)用水平不高等典型問題,結(jié)合高職院校財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)專門的培訓(xùn)課程,讓相關(guān)人員通過接受專項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)到崗位任職要求。最后,廣西高職院校應(yīng)設(shè)置激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理崗位任職資質(zhì)和工作績(jī)效考核辦法,促使相關(guān)人員自主學(xué)習(xí)和提升專業(yè)技術(shù)水平。
(五)完善財(cái)務(wù)信息化管理制度體系。為了借助信息技術(shù)升級(jí)高職院校的財(cái)務(wù)管理職能,有效強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,必須針對(duì)新的財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化原有的制度體系。首先,為了建立財(cái)務(wù)和其他部門之間的協(xié)同聯(lián)系,應(yīng)整合學(xué)校所有管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程,依據(jù)在線共享信息、實(shí)時(shí)交換數(shù)據(jù)的需要,重新界定業(yè)務(wù)銜接環(huán)節(jié)各方的職能。例如,針對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程,應(yīng)針對(duì)在線審核與批復(fù)需要,完善業(yè)務(wù)申請(qǐng)資料填報(bào)、遞交、審核以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證生成、傳遞、歸檔流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)崗位的職權(quán)范圍,確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性。其次,完善績(jī)效考核、全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,為構(gòu)建數(shù)學(xué)模型并動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息創(chuàng)造條件,有效監(jiān)控全面預(yù)算管理計(jì)劃執(zhí)行過程,防控各類風(fēng)險(xiǎn)、約束各崗位和部門的履職行為。
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化是有效監(jiān)督高職院校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、優(yōu)化財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源配置的要求,也是在競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)因素眾多的環(huán)境下保障高職院校健康發(fā)展的前提。針對(duì)廣西高職院校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中面臨的問題,應(yīng)通過統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)解決“信息孤島”等問題,基于與軟件、設(shè)備供應(yīng)商的深入合作,將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度嵌入信息化管理系統(tǒng)并逐步完善各模塊的功能。
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注:廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目“基于新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制系統(tǒng)平臺(tái)設(shè)計(jì)思路和運(yùn)用研究”(2020KY38017)
【作者簡(jiǎn)介】傅小韻(1984— ),女,漢族,廣西桂平人,研究生,廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)師,研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理。
(責(zé)編 蘇 洋)