【摘要】隨著社會經(jīng)濟文化地發(fā)展，私立博物館也緊隨時代的步伐逐步發(fā)展起來。但目前我國私立博物館地發(fā)展還處于起步階段，由于舊有體制和觀念的束縛，相關配套法規(guī)的缺失等原因，私立博物館地發(fā)展步履維艱。本文通過闡述和分析私立博物館地發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，并且與國有博物館進行對比，針對“規(guī)模小、展品單一、資金來源少、發(fā)展不平衡”等造成私立博物館難以發(fā)展的問題，從學術的角度提出了一些關于私立博物館今后的建設和發(fā)展策略。

【關鍵詞】私立博物館；特色建設；精品陳列；知識體系

【中圖分類號】G268.8 【文獻標識碼】A 【文章編號】1007-4198（2021）05-199-03

【本文著錄格式】楊曉林.私立博物館的建設與發(fā)展策略探討[J].中國民族博覽，2021，03（05）：199-201.

根據(jù)文化部2006年1月1日起施行的《博物館管理暫行辦法》規(guī)定，目前的博物館業(yè)存在“國有博物館”和“非國有博物館”兩大類?！皣胁┪镳^”即國家所有的博物館，它屬于公辦，其所有財產(chǎn)歸屬于國家。而“非國有博物館”涵蓋面較廣，凡是由國民個人或是非國有性質(zhì)的企業(yè)投資興辦的博物館，均可稱為“非國有博物館”。因為這一類博物館是非公辦的，是由民間收藏家或民營企業(yè)家用自己的錢和收藏資源興辦起來的博物館，所以也可稱為私立博物館。[1]

私立博物館建設在歐美國家已經(jīng)有悠久的歷史，但中國才剛剛起步，沒有形成規(guī)模化。目前對私立博物館的研究還比較少，已有的文章大多局限于私立博物館地發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展建議上，對其經(jīng)營管理、室內(nèi)建設和藏品管理、陳列技術及方式等方面還沒有太多涉及。

一、私立博物館難的“困境”

（一）規(guī)模簡小，館藏資源得不到拓展

嚴格講，私立博物館首先要具備三個基本要素：一是必要的場地設施，足夠數(shù)量的藏品和一定的資金；二是必要的經(jīng)營管理人員和規(guī)范的管理體制；三是具備向社會開放的基本條件和開展業(yè)務工作的基本能力。[2]我國目前已有的私立博物館數(shù)量已達數(shù)千家，但僅有幾家發(fā)展較好，大多數(shù)私立博物館由于缺少場地，致使其發(fā)展規(guī)模很小，有的甚至還沒有脫離家庭收藏館的模式。另一方面，也是由于大多私立博物館藏品都比較單一，數(shù)量較少，所以很多將居室和藏品混雜，這樣更加制約了私立博物館的規(guī)模化發(fā)展，始終停留在小小的居室中。此外，也限制了私立博物館的觀眾接待量，隨著觀眾數(shù)量的減少，經(jīng)營者們當然沒有必要再擴充博物館規(guī)模。有的藏品比較豐富的私立博物館，愁于場地太小或是資金缺乏，導致無法拓展其經(jīng)營，規(guī)模簡小，也制約了他們向大規(guī)模化、專業(yè)化、知識化方向地發(fā)展。

（二）展品種類稀少

但在眾多的私立博物館中，大多都是專題類博物館，在一個博物館中只有與該館主題相符合的藏品，如在民族服飾博物館中有各民族的服飾，沒有民族生活用具，在錢幣票證博物館中只有各時代的錢幣，沒有該時代其他物品地展示。觀眾只能看到一類藏品或一種文化，這與大眾求全求齊的心理相背離，從而降低了對觀眾的吸引力。

（三）資金相對匱乏

一般而言，博物館是以公益性服務為主的文化機構，大多數(shù)私立博物館也沿用博物館的公用性，免費參觀，這就使得私立博物館面臨著公益性服務與自行承擔辦館資金支出的必然矛盾。[3]我國大多私立博物館都是民間收藏家建立的，收藏藏品、租借場地、布展費用、博物館運營等相應費用需要大量的資金，必然會造成資金危機。盡管有一些私立博物館也通過收取門票費用來增加博物館收入，但門票的收入對于博物館運營需要的資金來說只是杯水車薪，從而制約著私立博物館的建設和發(fā)展。

二、私立博物館的建設

（一）做精品陳列，追求簡約舒適

陳列展覽是博物館面向廣大公眾的傳播工具，通過展品以及相應的文字和影像資料向大眾傳播知識和文化；它的主要目的是讓觀眾了解展品背后的故事和知識體系，而不僅僅是一個簡單地展示。所謂精品意識就是要求陳列人員將蘊含豐富文化背景的實物，本著觀眾的需求出發(fā)，以代表時代最高水準的陳列手法深入淺出、通俗易懂地展示給觀眾。[4]私立博物館應樹立“以人為本”的觀念和精品意識，揚長避短，在僅有的展覽場地，以本館特有的展品完成一個個精品陳列，從而吸引更多的參觀者，實現(xiàn)博物館文化傳播的價值。

（二）專題陳列，提高展覽完整性

私立博物館不追求大而全，努力向觀眾展示本館的特色和風格，盡可能做到系列完整或系統(tǒng)全面。顯著的專題特性，概括來說，就是展品單一卻序列完整，種類不多卻陳列精致。如河北省的武強年畫博物館、遼寧錦州文雅博物館、中國紫檀家具博物館分別以年畫、化石、紫檀家具為主要內(nèi)容進行完整的專題展覽，[5]吸引了一大批對某類藏品有興趣的觀眾。

專題性展示還需要注意系統(tǒng)性和完整性，主題內(nèi)的每個子項目都要為主題展服務。比如建立一個絲織品博物館，首先要形成一個絲織品的知識系統(tǒng)，知道它的淵源、種類、制作方法、發(fā)展歷程、流行因素等等，然后根據(jù)各個不同點，制作專題化展覽。在絲織品大的方向下又分屬不同地區(qū)的絲織品。分有多個支系，盡管都各有特色，互不相同，但是都為絲織品展服務，這一個主題又將其聯(lián)系在一起。支系發(fā)達更能突出主題，使展覽主題鮮明地呈現(xiàn)在觀眾面前。

私立博物館在展品單一的情況下，要辦好一個展覽，不管是民間收藏，還是收購，盡最大努力搜集完整材料。如若不能，可以利用攝影技術，將無法現(xiàn)場展現(xiàn)給觀眾的材料用照片或者影像展示給觀眾，爭取使整個展品陳列完整、齊全。影像資料的加入還能豐富展覽的形式，調(diào)動觀眾多層感官，提高觀眾的參觀熱情。

（三）貼近民眾，靈活運作

私立博物館的運營者大多是來自民間的收藏愛好者，民眾基礎較好，自家辦館，自家做主，辦展、開放、接待、咨詢、研討均很靈活；不少館為了滿足觀眾，可近距離觀看，或零距離接觸展品。從地緣關系上看，相對于國有大型博物館，私立博物館一般位于比較偏遠的城鎮(zhèn)或遠離市中心區(qū)域，它們往往就在人民生活當中，與大眾更加貼近。本地居民更容易對博物館產(chǎn)生一種親近感，博物館在當?shù)氐挠绊懸矔鄬^大。它更直接深入地接近公眾，其范圍和規(guī)模也決定了它更具有大眾性。[6]私立博物館應該發(fā)揮這一優(yōu)勢，加大針對本地居民的宣傳，增加本地居民對博物館的認同，使博物館的概念深入人心。

（四）加強藏品研究，注重對受眾的知識體系教育

在注重專題性和完整性的同時還需要挖掘每一件藏品獨特的時代背景和相關故事，把藏品放入社會生活中才是真正對主題進行了詮釋。例如在茶葉博物館中，展示一件唐代的茶杯，需要研究這件茶杯的制法、產(chǎn)地（窯口），這件茶杯可能用來喝什么茶，茶葉的產(chǎn)地，什么身份的人使用這件茶杯等問題。對茶杯背景信息進行研究之后，再配合陸羽的《茶經(jīng)》等例證，向觀眾全面地展示唐代品茶之風的盛行以及相關的禮儀和風俗等。深度研究藏品之后有利于把私立博物館變成一個弘揚中國文化的載體，以獨特而鮮明的知識體系服務于展覽，將展覽的概念變成為大眾學習文化知識的教室。

（五）深化理論研究

21世紀已進入知識經(jīng)濟的時代，私立博物館一方面要發(fā)揮知識形態(tài)生產(chǎn)力傳媒的功能，另一方面還應深化理論研究。博物館的功能之一就是科研。所以在確立了明確的知識體系后，迫切需要總結(jié)新的實踐，推出新的理論，只有在理論上有所創(chuàng)新和突破，特別是針對私立博物館建設中的一些重難點和熱點問題要深入研究，著書立說，發(fā)表論述文章，私立博物館事業(yè)才能迅速發(fā)展。

三、私立博物館的長遠發(fā)展方向

（一）注重特色化建設，和公有博物館相互裨益

既然私立博物館不能以眾取長，就將博采眾長棄之，轉(zhuǎn)向特色化建設中，以專勝之。切不可盲目攀比跟風，要摒棄那種僅追求建筑規(guī)模、內(nèi)配設施、經(jīng)費投入的思想，因為一個私立博物館的建筑規(guī)模的大小和藏品的數(shù)量和質(zhì)量密切相關，其內(nèi)配設施的種類和功能也應考慮博物館的展覽和文化性質(zhì)。所以，私立博物館的建設和發(fā)展一定要從實際出發(fā)，量體裁衣，量力而為。私立博物館要發(fā)揮自己所長，不僅要將本館的展品做專、做全、做精，在此基礎上還應多做一些有特色、新穎的設計，才是長久發(fā)展之計。

例如在西安市建立一個“關中八大怪”的私立博物館，就要避免在鬧市區(qū)建館，因為，想要更加突出其主題，給人一種身臨其境的感覺，但又要避免偏安一隅，給觀眾參觀造成不便，所以就可將館建在西安市浐灞區(qū)一帶，一來交通方便，二來還有一種鄉(xiāng)間村落的感覺，更加深化主題，利于表達“八大怪”的本質(zhì)，三來還可帶動經(jīng)營，增加參觀人數(shù)，因為靠近2011年世園會舉辦地，可形成連帶效應。其次，要根據(jù)“八大怪”來設計展館，當然可以借鑒生態(tài)博物館的模式，我們將所有的館都安排在一個“村落”里，淡化館的概念，當觀眾置身其中，就像在鄉(xiāng)村小聚落間一般，沒有進入博物館的那種莊嚴、肅穆，更多的是輕松、舒適，因為“八大怪”分別是“油潑辣子一道菜、面條像褲帶、手帕頭上蓋、鍋盔像鍋蓋、吃飯不坐蹲起來、房子一邊蓋、姑娘不對外、秦腔不唱吼起來”。所以可以專門配置一些人員進行表演，將這一系列串聯(lián)起來演繹成故事。這樣一個脫離了城市的喧囂和眾多高科技化的博物館給觀眾帶來了更多新奇感。

（二）樹立發(fā)展性思維，實現(xiàn)籌集資金的多渠道化

私立博物館想要長久發(fā)展，就務必樹立發(fā)展性思維，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。制約私立博物館發(fā)展的重要的因素就是資金問題，正如上文中講到私立博物館的經(jīng)營者是私人收藏家，而且資金來源較少，所以拓寬資金渠道成為重要工作。爭取政府和公眾支持以及拓寬經(jīng)營體系增加營收是兩種可實現(xiàn)的增收方式。

認真做好藏品研究和展覽策劃，爭取政府撥款和各種稅收優(yōu)惠政策，積極與其他館合作，加強聯(lián)系，可以通過互相借展來賺取借展費。另外，個人和社會團體捐贈是必不可少的一環(huán)。我國可向美國政府學習，鼓勵個人或企業(yè)團體支持博物館建設，進行實物捐贈或資金支持，政府在稅收等方面也給予一定的優(yōu)惠政策。而私立博物館，則可以設立一個負責拓寬資金來源的部門，只要設立一個專門負責募集發(fā)展資金的部門，不僅使社會捐贈更加正規(guī)化、制度化，也能帶動更多的人為私立博物館捐資。

私立博物館在保持自身非營利公益事業(yè)機構性質(zhì)的基礎上，引入市場化的理論、方法，建立符合市場經(jīng)濟的管理體系和運作模式，增加博物館收入。一方面樹立品牌意識，注重自身形象的確立和維護。如學習美國私立博物館引入企業(yè)運營中的CI（Company Identity）理念，設計制作有代表性的，符合本館性質(zhì)特征的博物館標志，并且將這些標志應用于博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品、建筑標志和員工的名片等方面，一來可以宣傳博物館，將其推廣到社會各界，另一方面品牌競爭也會促使博物館觀眾量增加。其次，私立博物館可鼓動和吸引更多的公眾加入到支持私立博物館事業(yè)的行列中，通過設立博物館之友、博物館會員俱樂部等增強博物館的力量，同時還可對會員收取會員費，舉辦相關活動收取活動費等等，以此為博物館籌措發(fā)展資金。

此外，私立博物館走產(chǎn)業(yè)化之路也是大勢所趨。[8]所謂博物館產(chǎn)業(yè)化就是把博物館整個運作系統(tǒng)和管理體制納入產(chǎn)業(yè)運行與建設的軌道。需要闡明的是，產(chǎn)業(yè)化不是企業(yè)化，對于企業(yè)來說，不存在強調(diào)“產(chǎn)業(yè)化問題”，“產(chǎn)業(yè)化”是相對于“非企業(yè)”而言的。當然這需要政府的扶持、社會創(chuàng)辦和產(chǎn)業(yè)化運行機制。[7]本身私立博物館就與國有博物館有所不同，它幾乎都是私人所創(chuàng)辦、經(jīng)營，有著產(chǎn)業(yè)化之路的條件。也只有在社會市場中進行競爭，私立博物館才能更加強大，站得更穩(wěn)，走得更遠。如四川安仁鎮(zhèn)的建川博物館隨著博物館占地面積的擴大和藏品的增多，它開始嘗試走產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營，館內(nèi)向參觀者提供食宿，一張門票可在館內(nèi)住宿一晚，既滿足了參觀者對參觀時間的要求，又形成了一種經(jīng)濟效益。

綜上所述，盡管目前私立博物館地發(fā)展之路充滿了較多的困難，但在國家大力建設和傳播文化的背景下，私立博物館大有發(fā)展前景。只要做出特色，做出精品，建立系統(tǒng)的知識體系，進而拓寬資金源，完善經(jīng)營管理，私立博物館就必將發(fā)揮更多的功能。

參考文獻：

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作者簡介：楊曉林（1970-），女，漢族，山東省菏澤市，曹縣商都博物館副研究員，研究方向為文物與博物館。