韓玉璐

摘? 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)制度也在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建和完善。在這樣的背景環(huán)境下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)革新管理機(jī)制，讓管理方式朝著現(xiàn)代化方向完善。在企業(yè)管理涵蓋方方面面，安全生產(chǎn)管理是重中之重，如何提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展和管理過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題，本文就這一問(wèn)題進(jìn)行分析和探索，望可以為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展略盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全生產(chǎn);管理;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);思考;實(shí)踐策略

中圖分類號(hào)：X922? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.027

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，正視其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，有針對(duì)性、有目的性的設(shè)置安全生產(chǎn)管理流程及標(biāo)準(zhǔn)，以這些標(biāo)準(zhǔn)為支撐，提升企業(yè)的安全管理水平，進(jìn)而保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的意義

首先，“以人為本”的發(fā)展理念適用于任何一個(gè)企業(yè)，人是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主體，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)行者。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中將人員安全放在第一位，這不僅可以提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，還能提升企業(yè)自身的凝聚力。所以新時(shí)代的企業(yè)要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，必須堅(jiān)持“以人為本”管理理念，尊重每個(gè)員工的個(gè)人價(jià)值。其次，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程需要各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互配合，生產(chǎn)過(guò)程任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響企業(yè)的整體效率和產(chǎn)品質(zhì)量，甚至整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全運(yùn)行。所以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)，可以助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化發(fā)展，是響應(yīng)國(guó)家科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。最后，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律條例，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際對(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)步驟做出詳盡的規(guī)范，才能有效提升企業(yè)工作人員的法律意識(shí)，助力我國(guó)法治社會(huì)的建設(shè)[1]。

二、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的實(shí)踐策略

1.完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)離不開科學(xué)完善的安全管理機(jī)制的支持，完善科學(xué)的管理機(jī)制可以在很大程度上可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化與合理化。企業(yè)要將生產(chǎn)管理責(zé)任個(gè)體化，讓每個(gè)生產(chǎn)流程都能找到直接責(zé)任人。另外，要將安全作業(yè)、維修安全檢查、安全資金投入、應(yīng)急處理措施以及救援方案等都要涵蓋到安全生產(chǎn)管理機(jī)制中。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也要提升自身的法律知識(shí)儲(chǔ)備量，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的合法化。需要注意的是，在相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度完善后，要將其真正落實(shí)到生產(chǎn)管理的過(guò)程中，發(fā)揮其自身積極的管理效力，助力企業(yè)的生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，避免“紙上談兵”情況的出現(xiàn)[2]。

2.提升企業(yè)員工的安全素養(yǎng)

安全生產(chǎn)管理不是一個(gè)人或者一個(gè)部門的責(zé)任，要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)就必須提升企業(yè)全體員工的安全素養(yǎng)。首先，要構(gòu)建企業(yè)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為兩個(gè)方面：一方面是理論知識(shí)的培訓(xùn)，主要是幫助大家對(duì)安全生產(chǎn)有正確的認(rèn)知，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和思維。另一方面是實(shí)踐培訓(xùn)，主要是指生產(chǎn)活動(dòng)中的具體操作，主要用于提升員工的職業(yè)技能，降低實(shí)際生產(chǎn)中由于人員操作失誤而引起的安全事故的發(fā)生概率。安全理論知識(shí)的培訓(xùn)的可以采用的方式多元化，如視頻、講座、實(shí)踐操作等等。其次，企業(yè)文化是影響企業(yè)員工思想觀念重要方面，企業(yè)文化涉及到方方面面，要提升員工的安全素養(yǎng)，就需要把安全生產(chǎn)管理納入企業(yè)文化中，以此來(lái)提升員工對(duì)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的信心，提升企業(yè)的向心力，同時(shí)也可以很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理[3]。

3.建立明確的安全生產(chǎn)管理理念

安全生產(chǎn)管理理念是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的思想指南，只有正視到安全生產(chǎn)管理的重要性，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人才能認(rèn)識(shí)到自身和企業(yè)責(zé)任的重大。一方面，企業(yè)要及時(shí)了解基層員工動(dòng)態(tài)，提升安全生產(chǎn)管理機(jī)制的科學(xué)性和可行性，以便企業(yè)工作人員的更好地開展安全管理工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)還要將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體部門和個(gè)人，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督和約束，對(duì)違法亂紀(jì)的行為和現(xiàn)象給予嚴(yán)厲的打擊。另一方面，企業(yè)的員工要在上崗前接受系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，保證其在安全生產(chǎn)工作過(guò)程中可以熟練的使用相關(guān)技能，考核不過(guò)關(guān)的人員不能上崗。企業(yè)的管理人員要結(jié)合安全管理工作中的具體特點(diǎn)，有針對(duì)性的改善各種實(shí)際問(wèn)題，以便員工可以對(duì)實(shí)操過(guò)程準(zhǔn)確落實(shí)。企業(yè)監(jiān)管部門要以企業(yè)管理機(jī)制為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的審查，對(duì)存在問(wèn)題員工進(jìn)行教育指導(dǎo)，以科學(xué)完善的制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)實(shí)現(xiàn)明確安全管理理念的建立，讓企業(yè)每個(gè)員工的心里都對(duì)安全管理有正確的認(rèn)知，以此來(lái)推進(jìn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)代的企業(yè)發(fā)展中，以人為本的安全管理理念是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的思想指南，企業(yè)管理人員和員工都要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。為了幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)自我約束，企業(yè)必須要完善安全管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行并將其落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)操作過(guò)程中，并對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)技能和職業(yè)考核，以提升企業(yè)整體員工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)。開展在安全生產(chǎn)管理工作中，要細(xì)化管理人員的責(zé)任，以提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳玉榮， 王逢寶. 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)助推公交企業(yè)管理邁上新臺(tái)階--濟(jì)南公交標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)實(shí)踐與思考[J]. 城市公共交通， 2019， （5）：46-48.

[2]張夢(mèng)文. 強(qiáng)化工序標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思考[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇， 2020， v.19（24）：210-211.

[3]范有為， 楊雪. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理的思考[J]. 化工管理， 2019， No.522（15）：94-95.

[4]張大虎. 國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考與實(shí)踐[J]. 國(guó)際公關(guān)， 2019， No.92（8）：168-168.

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