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        特崗教師職業(yè)認(rèn)同的現(xiàn)狀及提升策略研究

        2021-04-28 07:30:06李燕
        中國(guó)德育 2021年4期
        關(guān)鍵詞:特崗教師職業(yè)認(rèn)同提升策略

        摘 要?采用教師職業(yè)認(rèn)同量表對(duì)236名特崗教師進(jìn)行調(diào)查,探索特崗教師職業(yè)認(rèn)同的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。結(jié)果表明:特崗教師的職業(yè)認(rèn)同水平較高,特崗教師的職業(yè)歸屬感在不同年齡、婚姻狀況、工作年限、戶籍所在地上差異顯著?;貧w分析結(jié)果表明,政策看法、總體生活滿意度、周課時(shí)量、任職時(shí)間能聯(lián)合預(yù)測(cè)職業(yè)認(rèn)同15.0%的變異量。提升特崗教師的待遇、提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、厚植鄉(xiāng)村教育情懷、培養(yǎng)積極人格特質(zhì),可以提高特崗教師的職業(yè)認(rèn)同。

        關(guān)鍵詞?特崗教師;職業(yè)認(rèn)同;提升策略

        作者簡(jiǎn)介 李燕,洛陽(yáng)師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院,講師

        一、問(wèn)題提出

        2006年5月,“特崗計(jì)劃”開(kāi)始實(shí)施,推動(dòng)了農(nóng)村教育的發(fā)展,縮小了城鄉(xiāng)教育之間的差距,促進(jìn)了教育公平。由于崗位的過(guò)渡性,特崗教師流失嚴(yán)重,許多農(nóng)村中小學(xué)特崗教師的職業(yè)自豪感較低,影響到教師的職業(yè)認(rèn)同。

        教師職業(yè)認(rèn)同是教師對(duì)其職業(yè)及內(nèi)化的職業(yè)角色的積極的認(rèn)知、體驗(yàn)和行為傾向的綜合體[1],反映了教師個(gè)人對(duì)職業(yè)內(nèi)在屬性的接納程度[2]。職業(yè)認(rèn)同感是做好教師本職工作的心理基礎(chǔ)[3],是決定教師職業(yè)發(fā)展好壞的關(guān)鍵,直接影響到教師的工作積極性[4]。教師的職業(yè)認(rèn)同感越高,越不會(huì)出現(xiàn)職業(yè)倦怠或離職傾向。[5]提高特崗教師的職業(yè)認(rèn)同水平,對(duì)于緩解職業(yè)倦怠,提升教師的留任率[6],提高農(nóng)村教育質(zhì)量以及實(shí)施特崗計(jì)劃都具有非常重要的意義[7]。

        由于多種因素的影響,一些特崗教師認(rèn)識(shí)不到這份職業(yè)的特殊意義,教師職業(yè)認(rèn)同感較低,專業(yè)成長(zhǎng)停滯不前。[8]教師只有對(duì)自身職業(yè)有較高的認(rèn)同,才能從教師生涯中尋得職業(yè)的價(jià)值和意義,進(jìn)而不斷提高自身的專業(yè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,享受教師職業(yè)的幸福。教師主動(dòng)追求自我主體性的職業(yè)發(fā)展,是提高教師職業(yè)認(rèn)同程度的主導(dǎo)因素。[9]學(xué)界對(duì)特崗教師職業(yè)認(rèn)同的研究雖然給予了一定重視,但關(guān)注明顯不夠,進(jìn)展緩慢,成果較少,這與我國(guó)特崗教師政策不斷深入實(shí)施的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。[10]深入探討特崗教師職業(yè)認(rèn)同的特點(diǎn)及影響因素,分析影響其留任的因素,尋找有效措施提升特崗教師職業(yè)認(rèn)同的水平,提高特崗教師的留任率,有利于特崗計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)提供支撐。

        二、研究方法

        (一)被試

        采用方便取樣法,對(duì)河南省4個(gè)地區(qū)的260名特崗教師進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,收回有效問(wèn)卷236份。其中男性36人,女性200人;小學(xué)教師119人,中學(xué)教師117人;20~25歲97人,26~30歲112人,31~35歲27人;未婚無(wú)對(duì)象82人,未婚有對(duì)象53人,已婚101人;專科學(xué)歷22人,本科學(xué)歷214人;師范類畢業(yè)176人,非師范類畢業(yè)60人;本縣人口178人,非本縣人口58人;工作年限在1年以下87人,1~3年79人,3~5年35人,5年以上35人;擔(dān)任班主任111人,沒(méi)有擔(dān)任班主任125人。

        (二)研究工具

        1.特崗教師一般情況調(diào)查問(wèn)卷

        借鑒以往的研究,自編調(diào)查問(wèn)卷,了解特崗教師的人口學(xué)信息、福利待遇、工作狀況、進(jìn)修培訓(xùn)、離職原因等,共20道題。

        2.教師職業(yè)認(rèn)同量表

        量表由魏淑華編制,包含18個(gè)項(xiàng)目,4個(gè)因子,即職業(yè)價(jià)值觀、角色價(jià)值觀、職業(yè)歸屬感和職業(yè)行為傾向。職業(yè)價(jià)值觀是指教師對(duì)教師職業(yè)意義的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。角色價(jià)值觀是教師對(duì)教師角色價(jià)值的認(rèn)知與理解。職業(yè)歸屬感是指教師認(rèn)識(shí)到自己從屬于教師群體,有與教師職業(yè)榮辱與共的情感體驗(yàn)。職業(yè)行為傾向是指教師完成工作任務(wù)、履行職業(yè)職責(zé)的行為。量表采用李克特5點(diǎn)計(jì)分法,1表示非常不符合,5表示非常符合,分?jǐn)?shù)越高,說(shuō)明教師職業(yè)認(rèn)同度越高。

        三、調(diào)查結(jié)果與分析

        (一)特崗教師一般情況調(diào)查

        由表1可以看出,特崗教師對(duì)工作環(huán)境常非滿意或比較滿意的是86人,占調(diào)查人數(shù)的36.5%;對(duì)培訓(xùn)狀況常非滿意或比較滿意的是84人,占調(diào)查人數(shù)的35.6%;認(rèn)為職后進(jìn)修非常多或比較多的是29人,占調(diào)查人數(shù)的12.2%。

        由表2可以看出,對(duì)于特崗教師任職后遇到的困難,102人認(rèn)為收入偏低,占調(diào)查人數(shù)的43.2%,64人認(rèn)為交通不便,占調(diào)查人數(shù)的27.1%,47人認(rèn)為教學(xué)及課堂管理有難度,占調(diào)查人數(shù)的19.9%。對(duì)于福利待遇非常不滿意的是68人,不太滿意的是70人,合計(jì)138人,占調(diào)查人數(shù)的58.5%。打算繼續(xù)留任的是78人,占調(diào)查人數(shù)的33.1%。91人選擇了條件更好的學(xué)校,占調(diào)查人數(shù)的38.6%。離開(kāi)和改行的共23人,占調(diào)查人數(shù)的9.7%。

        由表3可以看出,特崗教師離職的原因主要在于收入低、個(gè)人發(fā)展、生活環(huán)境差等。在生活滿意度上,有86人認(rèn)為一般,滿意和不滿意的人數(shù)相當(dāng)。

        表4顯示,特崗教師專業(yè)發(fā)展的方式多樣,其中向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師請(qǐng)教的方式相對(duì)較多,其次是與同齡教師交流,由于條件的局限,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方式相對(duì)較少。不同任職時(shí)間的教師都注重學(xué)習(xí)提高。

        由此可見(jiàn),影響特崗教師發(fā)展的主要因素是經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇、交通狀況、進(jìn)修機(jī)會(huì)等。對(duì)于特崗教師而言,工作條件艱苦、進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,影響了特崗教師的發(fā)展。特崗教師職業(yè)待遇低,成為關(guān)鍵影響因素。

        (二)特崗教師職業(yè)認(rèn)同總體情況分析

        對(duì)職業(yè)認(rèn)同及四個(gè)維度計(jì)算平均分,結(jié)果見(jiàn)表5。

        教師職業(yè)認(rèn)同量表采用5點(diǎn)計(jì)分,3分是中間水平,職業(yè)認(rèn)同及四個(gè)維度的均分都在3分以上,說(shuō)明特崗教師的職業(yè)認(rèn)同水平較高,這和王吉康[11]、周陽(yáng)[12]等人的研究結(jié)果相同。也有研究認(rèn)為,特崗教師職業(yè)認(rèn)同的總體水平比較低[13][14]。出現(xiàn)這種情況的原因在于調(diào)查的地區(qū)和樣本不同,使用的調(diào)查工具也不相同,造成了研究結(jié)果的不一致??傮w來(lái)看,我國(guó)特崗教師職業(yè)認(rèn)同較高。[15]

        (三)影響特崗教師職業(yè)認(rèn)同的因素分析

        1.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量對(duì)職業(yè)歸屬感的影響

        采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)和單因素方差分析對(duì)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,結(jié)果顯示性別、民族、學(xué)歷、是否擔(dān)任班主任、是否師范專業(yè)等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量在特崗教師職業(yè)認(rèn)同總體水平和各維度上沒(méi)有顯著差異。

        有研究認(rèn)為,男教師的職業(yè)認(rèn)同感低于女教師,本科學(xué)歷教師低于??茖W(xué)歷教師。[16]多數(shù)研究認(rèn)為,學(xué)歷對(duì)特崗教師職業(yè)認(rèn)同有一定的影響[17],本、??铺貚徑處熉殬I(yè)認(rèn)同度基本無(wú)大差異[18],師范類與非師范類專業(yè)特崗教師職業(yè)認(rèn)同無(wú)明顯差異[19]。

        表6的結(jié)果表明,特崗教師的職業(yè)歸屬感在不同年齡、婚姻狀況、工作年限、戶籍所在地上有顯著差異。多重事后比較顯示,20~25歲特崗教師的職業(yè)歸屬感顯著低于31~35歲的特崗教師,未婚有對(duì)象的特崗教師職業(yè)歸屬感顯著低于已婚的特崗教師,工作1~3年的特崗教師職業(yè)歸屬感顯著低于工作5年以上的特崗教師。

        2.特崗教師任職的學(xué)校對(duì)職業(yè)認(rèn)同的影響

        由表7、表8可以看出,在角色價(jià)值觀上,小學(xué)教師顯著高于中學(xué)教師,任教學(xué)校在縣城的特崗教師職業(yè)行為傾向得分最低。多重事后比較結(jié)果顯示,來(lái)自縣城的特崗教師與來(lái)自農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特崗教師之間在職業(yè)行為傾向上差異顯著。

        3.特崗教師的周課時(shí)量對(duì)職業(yè)認(rèn)同的影響

        表9的結(jié)果表明,周課時(shí)量在10節(jié)及以下的特崗教師在職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)行為傾向上的得分最低。多重事后比較顯示,在職業(yè)行為傾向上,周課時(shí)數(shù)在10節(jié)及以下的與周課時(shí)數(shù)在16~20節(jié)、21節(jié)以上的特崗教師之間差異顯著。周工作量在16節(jié)以上的特崗教師有167人,占調(diào)查人數(shù)的70.8%。有研究認(rèn)為,周課時(shí)數(shù)居中的特崗教師職業(yè)認(rèn)同度高。[20]工作量高,特崗教師投入教學(xué)和學(xué)校事務(wù)的時(shí)間長(zhǎng),職業(yè)行為傾向高,更能感受到自身的責(zé)任和教師職業(yè)的價(jià)值。

        4.特崗教師對(duì)政策的看法在職業(yè)認(rèn)同上的差異檢驗(yàn)

        表10顯示,特崗教師對(duì)特崗政策比較贊同的人數(shù)為105人,非常贊同的是44人,還有62人態(tài)度中立。對(duì)政策看法不同的特崗教師在職業(yè)認(rèn)同總分(F=7.86,p<0.01)和四個(gè)維度上差異顯著。對(duì)特崗教師計(jì)劃了解越多,職業(yè)認(rèn)同的水平越高。

        5.特崗教師對(duì)任職以來(lái)的整體滿意度對(duì)職業(yè)認(rèn)同的影響

        表11顯示,特崗教師對(duì)生活狀態(tài)不太滿意的是60人,一般的是86人,比較滿意的是60人。生活滿意度不同的特崗教師在職業(yè)認(rèn)同總分(F=5.05,p<0.01)、角色價(jià)值觀、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)歸屬感上差異顯著。

        特崗教師工作滿意度是職業(yè)認(rèn)同非常重要的一個(gè)方面[21],增加特崗教師收入和給予特崗教師教學(xué)指導(dǎo)可以提高其職業(yè)認(rèn)同度[22]。

        6.特崗教師職業(yè)認(rèn)同的多元回歸分析

        以特崗教師職業(yè)認(rèn)同的總分作為因變量,影響職業(yè)認(rèn)同的因素作為自變量(將性別、婚姻狀況等類別變量轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M變量)進(jìn)行多元回歸分析,結(jié)果見(jiàn)表12。進(jìn)入回歸方程的顯著變量共有4個(gè),聯(lián)合解釋變異量為15.0%,即政策看法、總體生活滿意度、周課時(shí)量、工作年限能聯(lián)合預(yù)測(cè)職業(yè)認(rèn)同15.0%的變異量。其中,以政策看法的預(yù)測(cè)力最佳,其解釋量為8.1%。

        四、特崗教師職業(yè)認(rèn)同的提升策略

        (一)加大政策宣傳,提高特崗教師的地位待遇

        “特崗計(jì)劃”實(shí)施15年來(lái),中央財(cái)政累計(jì)投入資金710億元,累計(jì)招聘95萬(wàn)特崗教師,覆蓋中西部省份1,000多個(gè)縣,3萬(wàn)多所農(nóng)村學(xué)校。特崗教師三年服務(wù)期滿后留任率達(dá)到85%以上。[23]2018年1月,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》印發(fā),明確提出逐步擴(kuò)大農(nóng)村教師特崗計(jì)劃實(shí)施規(guī)模,適時(shí)提高特崗教師工資性補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)優(yōu)秀特崗教師攻讀教育碩士。[24]繼續(xù)實(shí)施并完善特崗計(jì)劃,保障特崗教師工資待遇,并按時(shí)發(fā)放工資。各地可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施地方特崗教師計(jì)劃。[25]

        國(guó)家深入實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,大力提升鄉(xiāng)村教師待遇,鼓勵(lì)有條件的地方提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),努力惠及更多鄉(xiāng)村教師。特崗教師對(duì)政策的了解越多,越能理解特崗教師工作的意義,職業(yè)認(rèn)同的程度越高。

        (二)提供培訓(xùn)進(jìn)修的機(jī)會(huì),提高特崗教師的專業(yè)素質(zhì)能力

        作為受教育水平較高的知識(shí)型員工,特崗教師具有較高的獨(dú)立自主性,注重持續(xù)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。特崗教師有較高的專業(yè)發(fā)展意識(shí)和需求,但條件較差,專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)較少、專業(yè)發(fā)展方式單一,大部分教師感到身心疲憊并對(duì)未來(lái)感到迷茫。[26]特崗教師發(fā)展前景不明、教師教學(xué)任務(wù)繁重、進(jìn)修機(jī)會(huì)缺乏,是影響特崗教師專業(yè)發(fā)展的重要因素。[27]

        國(guó)家實(shí)施銀齡講學(xué)計(jì)劃,鼓勵(lì)支持樂(lè)于奉獻(xiàn)、身體健康的退休優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村和基層學(xué)校支教講學(xué),這就給特崗教師的專業(yè)發(fā)展提供了便利的條件。另外,給特崗教師更多進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高其培訓(xùn)實(shí)效性,進(jìn)而提高特崗教師的教學(xué)能力。在能力提升的過(guò)程中,特崗教師看到自身的價(jià)值,從而提高職業(yè)認(rèn)同感。

        (三)厚植鄉(xiāng)村教育情懷,激發(fā)特崗教師的內(nèi)生動(dòng)力

        從2015年的《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,兩個(gè)文件不僅展示了連續(xù)性目標(biāo),也表述了階段性任務(wù),前者更多強(qiáng)調(diào)綜合條件的外部支持,后者則注重治理體系的內(nèi)生發(fā)展。[28]教育是脫貧致富的重要途徑,鄉(xiāng)村教師是鄉(xiāng)村振興的重要力量,振興鄉(xiāng)村教育在鄉(xiāng)村振興中具有基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用。振興鄉(xiāng)村教育,離不開(kāi)一大批“下得去、留得住、教得優(yōu)、發(fā)展好”的鄉(xiāng)村教師。特崗教師要增強(qiáng)助力國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的職責(zé)和擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)熱愛(ài)鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村教育的情懷,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,積極參與鄉(xiāng)村發(fā)展,成為鄉(xiāng)土文化的參與者、引領(lǐng)者。

        (四)培養(yǎng)積極的人格特質(zhì),提高特崗教師應(yīng)對(duì)困難的勇氣

        大部分特崗教師工作的地方是在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū),經(jīng)濟(jì)落后、交通不便,雖然條件艱苦,很多教師流失,但也有很多教師堅(jiān)守下來(lái),其中一個(gè)重要的因素在于教師自身的內(nèi)部力量。人格是構(gòu)成人的思想、情感和意向特有整合的獨(dú)特行為模式。積極人格特征包括正性的利己特征和與他人的積極關(guān)系兩個(gè)維度。[29]正性的利己特征指的是具有個(gè)人生活目標(biāo),能夠接受自我,能夠把握環(huán)境以及環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。與他人的積極關(guān)系指的是人際關(guān)系良好,能夠獲得他人的支持,在他人需要幫助時(shí),愿意并且有能力為其提供幫助。形成積極的人格特征,有助于個(gè)體采用有效的策略應(yīng)對(duì)生活中的壓力。

        積極人格培養(yǎng)的兩個(gè)最主要的途徑是增進(jìn)個(gè)體的積極體驗(yàn)和培養(yǎng)個(gè)體的自尊。個(gè)體在社會(huì)生活中的積極體驗(yàn)越多,自身的內(nèi)部動(dòng)機(jī)就越強(qiáng)。對(duì)于特崗教師而言,面臨的困難和挑戰(zhàn)較多,需要在有限的條件下積極應(yīng)對(duì),這就需要增強(qiáng)自身的積極人格特質(zhì),從而提高職業(yè)認(rèn)同感。

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        責(zé)任編輯︱?qū)O格格

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