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        高職院校加強(qiáng)科研管理的思路與方法

        2021-02-18 23:47:37郭魏琳羅雄輝
        文學(xué)天地 2021年11期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)涵式發(fā)展科研管理高職院校

        郭魏琳 羅雄輝

        摘要:高職院校作為我國高等學(xué)校的重要組成部分,目前正處在內(nèi)涵式發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵階段。提升科研水平,增強(qiáng)科研實(shí)力,是實(shí)現(xiàn)高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的必由之路。高質(zhì)量的科研管理可以保障高職院校科研工作的有序進(jìn)行。本文分析了我國高職院??蒲泄芾泶嬖诘膯栴}并提出了加強(qiáng)科研管理的具體措施,以期提升高職院校的科研管理水平,促進(jìn)高職院校科研工作的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:科研管理,高職院校,內(nèi)涵式發(fā)展

        科學(xué)研究是高校的四大職能之一。高校作為高端技術(shù)人才的聚集地,也應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)生重大科技成果的前沿陣地,為國家科研事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)??蒲兴绞呛饬扛咝^k學(xué)水平的重要指標(biāo)之一。高職院校作為我國高等學(xué)校的重要組成部分,目前正處在內(nèi)涵式發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵階段。提升科研水平,增強(qiáng)科研實(shí)力,是實(shí)現(xiàn)高職院??沙掷m(xù)內(nèi)涵式發(fā)展的必由之路。

        高質(zhì)量的科研管理可以保障高職院??蒲泄ぷ鞯挠行蜻M(jìn)行。提升科研管理水平,是促進(jìn)高職院校管理創(chuàng)新發(fā)展的有效措施,對提高高職院校的綜合實(shí)力和創(chuàng)新水平大有裨益。

        一、高職院??蒲泄芾泶嬖诘膯栴}

        (一)對科研工作重視程度不足

        高職院校普遍存在師資力量較為薄弱、學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚等問題,缺乏高層次的科研人才和強(qiáng)有力的科研團(tuán)隊(duì),科研基礎(chǔ)較為薄弱,科研意識較為淡薄,校方往往重教學(xué)、輕科研,對科研工作重視程度不足。

        高職院校雖然有許多職能部門,但科研管理人員的配置比較緊張,科研團(tuán)隊(duì)缺乏專職的管理人員。此外,由于行政事務(wù)復(fù)雜且工作量大,職能部門要面對各種繁雜瑣碎的事務(wù),難以滿足科研人力需求。美國一流大學(xué)的管理人員與教師的比例接近3:1,為其高效、高質(zhì)量的科研工作奠定了基礎(chǔ)。

        (二)科研管理體制機(jī)制不健全

        目前,我國高職院校普遍采用由學(xué)校、院系和科研團(tuán)隊(duì)組成的三級管理模式。在實(shí)際的管理過程中,由于各職能部門的管理慣性、各院系的特點(diǎn)、科研團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量等因素,往往容易產(chǎn)生溝通協(xié)調(diào)上的問題,直接影響到科研管理的效率,導(dǎo)致各相關(guān)職能部門與科研人員之間的摩擦。

        此外,高職院校還存在科研管理制度不夠細(xì)化、修訂不夠及時(shí)的問題,激勵與約束機(jī)制不足,缺失有力的制度保障。

        (三)科研管理信息化程度不高

        高職院校作為重要的科研機(jī)構(gòu),需要收集、保存、處理、統(tǒng)計(jì)大量的校內(nèi)科研信息??蒲泄芾硇畔⒒歉呗氃盒9芾硇畔⒒闹匾M成部分。推動科研管理日常工作的規(guī)范化和科學(xué)化,加強(qiáng)科研項(xiàng)目和成果的信息化管理是高職院校提升科研管理水平的重要途徑。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國許多高職院校已經(jīng)開始引入管理平臺和系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化辦公。然而通過研究發(fā)現(xiàn),高職院??蒲泄芾硇畔⒒潭热匀惠^低,日常的科研管理工作仍然需要依靠人工操作,不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力,還可能由于操作人員的疏忽和錯誤,造成數(shù)據(jù)錯誤,這也增加了后期階段的人工審計(jì)工作量。除此之外,不同的單位和部門無法共享數(shù)據(jù)庫中的信息,這也容易導(dǎo)致不同單位和部門之間信息無法共享、數(shù)據(jù)無法同步以及可能出現(xiàn)的重復(fù)收集、統(tǒng)計(jì)、審核信息的問題,增加不必要的工作量。

        二、高職院校加強(qiáng)科研管理的思路

        (一)強(qiáng)化科研強(qiáng)校的理念,加強(qiáng)專業(yè)科研管理隊(duì)伍建設(shè)

        高職院校應(yīng)充分認(rèn)識到科研工作的重要性,樹立科研強(qiáng)校的觀念,思想上重視科研,工作上抓緊科研,行動上帶頭科研,從而在行動上、各種措施的制定方面有意識地向科研傾斜。通過各種方式促使教師強(qiáng)化科研意識、激發(fā)科研潛能,為推動科研工作持續(xù)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ),以教啟研,以研促教,教研相長。

        高職院校各職能部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理模式和運(yùn)行方式,不斷提高為科研服務(wù)的意識,打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),努力提高服務(wù)水平,為科研人員創(chuàng)造良好的研究環(huán)境。

        此外,高職院校應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)科研管理隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)增加科研管理人員的數(shù)量,培養(yǎng)綜合素質(zhì)良好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、善于協(xié)調(diào)管理的科研管理人員。科研管理人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)組織策劃、溝通協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)能力。只有高效率、系統(tǒng)化的管理才能在最大程度上借助校內(nèi)外的有限資源實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

        (二)建立健全制度體系,加強(qiáng)科研管理體制機(jī)制建設(shè)

        1.完善科研管理制度

        制度建設(shè)是科學(xué)、規(guī)范管理的重要保障,主要涉及兩個方面:一是制度完善和制度規(guī)范,這是制度建設(shè)的根本要求;二是制度創(chuàng)新,重點(diǎn)在于制度是否能夠發(fā)揮激勵作用。高職院校應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級部門的要求,結(jié)合科研發(fā)展的新形勢,立足于本??蒲泄ぷ鞯膶?shí)際情況,及時(shí)調(diào)整科研政策,修訂和實(shí)施相關(guān)管理辦法和措施,完善激勵和約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范科研管理工作。

        2.優(yōu)化科研管理體系的結(jié)構(gòu)

        在高職院??蒲泄芾碇袘?yīng)突出“科研”的地位,在科研組織體系的分工與協(xié)調(diào)中,應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)置于核心位置,院系為科研工作提供平臺,高職院校為院系和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分配資源。圍繞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作職能,減少溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷等事務(wù)性工作壓力,使研究人員能夠全身心投入研究。因此,建議設(shè)計(jì)“以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為核心,平臺由院系和部門提供,資源由高職院校分配”的科研組織體系。

        (三)加大科研經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息化建設(shè)

        首先,高職院校應(yīng)加大科研投入,加強(qiáng)科研管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),適時(shí)購買相關(guān)科研管理硬件和軟件設(shè)施,為科研管理工作夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

        其次,高職院校應(yīng)積極加強(qiáng)科研管理信息化建設(shè),建立科研管理服務(wù)平臺,構(gòu)建共享、可管理、可持續(xù)的科研渠道,推進(jìn)科研服務(wù)管理一體化進(jìn)程;整合科研管理部門、財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門等相關(guān)職能部門的信息和資源,實(shí)現(xiàn)科研信息和數(shù)據(jù)共享,提供更加便捷有效的服務(wù);實(shí)現(xiàn)預(yù)算實(shí)時(shí)控制、申購實(shí)時(shí)審核、經(jīng)費(fèi)實(shí)時(shí)查詢等功能,促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)使用和報(bào)銷審批流程的高效化;提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為監(jiān)管部門履行監(jiān)督職能提供數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。切實(shí)提高科研經(jīng)費(fèi)管理效率和便利化程度,促進(jìn)管理科學(xué)化和服務(wù)高效化。

        三、結(jié)語

        總之,高職院校要立足于自身實(shí)際情況,通過加強(qiáng)專業(yè)科研管理隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)科研管理體制機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)信息化建設(shè)等路徑進(jìn)一步加強(qiáng)科研管理,促進(jìn)科研工作的可持續(xù)發(fā)展,提升整體科研水平,推動高職院校的高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周愛軍.高職院校科研管理工作問題與優(yōu)化對策[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2021,23(06):20-23.

        [2]韓英,曹子英.高職科研管理存在問題的原因分析與解決對策[J].教育與職業(yè),2020(16):35-41.

        [3]孔巧麗.新時(shí)代高職院??蒲泄芾淼奶魬?zhàn)與變革[J].新疆職業(yè)教育研究,2019,10(03):8-11.

        作者簡介:郭魏琳(1990-),女,福建漳州人,碩士研究生,研究方向:科研管理。

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