亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        作業(yè)成本法在機(jī)械制造業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究

        2021-01-15 10:08:33蔣思怡
        今日財(cái)富 2021年1期
        關(guān)鍵詞:制造費(fèi)用成本法動(dòng)因

        蔣思怡

        近年來,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力快速提高,機(jī)械制造業(yè)也開始向著小批量、多品種的方向發(fā)展。品種增多的同時(shí),間接成本也相應(yīng)增加,傳統(tǒng)的成本核算方法漸漸開始不再適應(yīng)生產(chǎn)成本核算要求。為了準(zhǔn)確、全面的核算生產(chǎn)成本,作業(yè)成本法開始興起?;诖耍疚氖紫冉榻B作業(yè)成本法的基本原理,接著論述作業(yè)成本法在機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用的可行性,然后以D公司為例,詳細(xì)介紹作業(yè)成本法在機(jī)械制造業(yè)的核算步驟,最后比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法在成本核算結(jié)果上的差別,為優(yōu)化機(jī)械制造業(yè)的成本核算方式、降低生產(chǎn)成本提供參考。

        一、作業(yè)成本法的基本原理

        作業(yè)成本法(ABC成本法)把直接成本和間接成本作為產(chǎn)品消耗作業(yè)的成本同等對待,其成本計(jì)算的核心和基本對象是作業(yè),“作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)”是作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想。作業(yè)成本法的運(yùn)作過程如下:首先,根據(jù)工作內(nèi)容將不同類型的作業(yè)區(qū)分開來,然后分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因,接著設(shè)置作業(yè)成本庫,并把資源消耗情況歸集到這作業(yè)成本庫里,最后基于作業(yè)成本動(dòng)因,確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本。作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本法更能夠提供相對準(zhǔn)確的成本信息,克服了傳統(tǒng)成本法存在的成本信息失真問題。作業(yè)成本法的對象不僅僅是產(chǎn)品,還包括了作業(yè),而傳統(tǒng)成本法的計(jì)算對象主要是產(chǎn)品,運(yùn)用作業(yè)成本法,企業(yè)能夠改進(jìn)作業(yè)鏈,減少作業(yè)過程的資源消耗,使作業(yè)效益的提高成為可能。作業(yè)成本法涉及的成本范圍更加廣泛,這樣提供的成本信息更利于企業(yè)進(jìn)行定價(jià)等決策,同時(shí)幫助企業(yè)管理者更好的控制成本。

        二、作業(yè)成本法在機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用的可行性

        (一)機(jī)械制造業(yè)制造環(huán)境的改變

        現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為機(jī)械制造行業(yè)的企業(yè)推行作業(yè)成本法創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)代企業(yè)制度建立之后,國家開始對企業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,不再直接干預(yù)企業(yè),這樣的轉(zhuǎn)變能促使企業(yè)積極主動(dòng)的去尋求更為科學(xué)的成本核算方法來更好的管理、控制成本。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,機(jī)械制造企業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,對先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的需求越來越高,開始使用大量自動(dòng)化生產(chǎn)機(jī)器代替人工勞動(dòng)。一些大型機(jī)械制造企業(yè)甚至引進(jìn)了全自動(dòng)化的生產(chǎn)作業(yè)車間,嘗試采用及時(shí)的生產(chǎn)方式和全面的質(zhì)量監(jiān)管,為機(jī)械制造企業(yè)推行作業(yè)成本法創(chuàng)造了條件。

        (二)機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的改變

        由于我國機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)制造設(shè)備越來越先進(jìn),機(jī)器生產(chǎn)的大規(guī)模應(yīng)用導(dǎo)致人工制造的比例越來越低,其直接后果就是人工成本的比例大大下降,機(jī)器、設(shè)備等固定成本的比例逐漸上升,這就使得機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)與過去相比有了很大的變化,如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)成本計(jì)算方法,那么就無法準(zhǔn)確得出現(xiàn)行生產(chǎn)方式下產(chǎn)品的成本信息,進(jìn)而無法準(zhǔn)確核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,然而企業(yè)決策和控制都以此為依據(jù),錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息的使用必不可能得出符合實(shí)際情況的結(jié)論,有可能導(dǎo)致企業(yè)管理層做出錯(cuò)誤的決策,影響企業(yè)的獲利能力。綜上所述,可以看出作業(yè)成本法確是適應(yīng)當(dāng)下機(jī)械制造企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的成本核算方法。

        (三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高

        隨著會(huì)計(jì)教育的不斷發(fā)展,多層次的會(huì)計(jì)教育使得會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,會(huì)計(jì)人才愈來愈多,人才的重要性對于先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展是十分重要的,這些會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)較高,對作業(yè)成本會(huì)計(jì)的掌握比較好,為作業(yè)成本法的推行提供助力。

        三、作業(yè)成本法在D公司的應(yīng)用

        D公司是一家小型機(jī)械制造公司,過去D公司成型部門一直按直接人工工時(shí)分配制造費(fèi)用,現(xiàn)在為了緩解市場競爭壓力,D公司管理層要求會(huì)計(jì)部門提供可靠、準(zhǔn)確的成本信息用于定價(jià)決策和成本控制。通過實(shí)地調(diào)查分析,D公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)為制造費(fèi)用的分配對產(chǎn)品成本計(jì)算有很大影響,于是決定放棄使用傳統(tǒng)成本計(jì)算方法,改為采用作業(yè)成本法。

        (一)確定作業(yè)和作業(yè)成本動(dòng)因

        2019年6月,D公司成型部門總計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用55萬元,通過分析作業(yè)和成本之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)該部門制造費(fèi)用是由質(zhì)量控制、機(jī)器調(diào)控和材料準(zhǔn)備這三種作業(yè)產(chǎn)生的,與各項(xiàng)作業(yè)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)如下表。

        質(zhì)量控制成本與產(chǎn)品抽檢件數(shù)相關(guān),因此質(zhì)量控制的成本動(dòng)因即產(chǎn)品抽檢數(shù),并以此為分配基礎(chǔ);機(jī)器調(diào)控成本與機(jī)器調(diào)控次數(shù)相關(guān),調(diào)控次數(shù)就是機(jī)器調(diào)控成本的成本動(dòng)因,所以以調(diào)控次數(shù)作為其分配基礎(chǔ);材料準(zhǔn)備的成本動(dòng)因是材料準(zhǔn)備數(shù)量,所以它以材料準(zhǔn)備數(shù)量為分配基礎(chǔ)。D公司成型部門擁有兩種產(chǎn)品,這兩種產(chǎn)品的成本動(dòng)因與作業(yè)量見表2。

        (二)按成本動(dòng)因確定制造費(fèi)用分配律

        成本動(dòng)因確定好之后,依據(jù)已知耗用的作業(yè)量計(jì)算出作業(yè)成本分配率,見表3。

        (三)按各產(chǎn)品消耗的成本動(dòng)因分配制造費(fèi)用

        根據(jù)表3計(jì)算出的兩種產(chǎn)品作業(yè)量和作業(yè)成本分配率,按照受益原則將成本合計(jì)數(shù)分配到各作業(yè)的產(chǎn)品成本中,然后匯總各作業(yè)成本,分別獲得產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的制造費(fèi)用,如表4所示。

        (四)計(jì)算產(chǎn)品成本

        根據(jù)上文計(jì)算結(jié)果,將直接材料和直接人工匯總到產(chǎn)品成本中,最后分別計(jì)算出產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的單位成本與總成本。

        本案例是依據(jù)D公司的制造費(fèi)用組成成分來分別計(jì)算兩種產(chǎn)品的成本,從中可以清楚地看到作業(yè)成本法計(jì)算過程中的關(guān)鍵步驟和大體過程。這有利于D公司管理層了解本公司成型部門的制造費(fèi)用構(gòu)成情況,有助于及時(shí)控制生產(chǎn)成本,改善經(jīng)營效率。

        四、D公司運(yùn)用作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的結(jié)果對比

        在上文運(yùn)用作業(yè)成本法計(jì)算D公司產(chǎn)品成本之后,再采用傳統(tǒng)成本法來計(jì)算產(chǎn)品成本,并與作業(yè)成本法進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異,評價(jià)D公司運(yùn)用作業(yè)成本法的效果。

        首先,由表2可知,產(chǎn)品A的單位直接材料成本為90元,產(chǎn)品B的單位直接材料成本為60元。產(chǎn)品A和B的單位直接人工工時(shí)分別為1.5小時(shí)/件與1小時(shí)/件。

        再根據(jù)直接人工工時(shí)與制造費(fèi)用計(jì)算制造費(fèi)用分配率。產(chǎn)品A的總直接人工工時(shí)為9000小時(shí)(1.5小時(shí)×6000件=9000小時(shí)),產(chǎn)品B的總直接人工工時(shí)為9000小時(shí)(1小時(shí)×2000件=2000小時(shí))。產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的總直接人工工時(shí)為11000小時(shí)。可得在傳統(tǒng)成本法下D公司的制造費(fèi)用分配率為50元/小時(shí)(550000元÷11000小時(shí) =50元/小時(shí))。

        最后將各成本數(shù)據(jù)歸集成表,見表6。

        通過比較,我們可以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品A的單位成本運(yùn)用傳統(tǒng)成本法計(jì)算為210元,相比作業(yè)成本法下的190元高出10.5%;產(chǎn)品B在傳統(tǒng)成本法下的單位成本為140元,比使用作業(yè)成本法計(jì)算出的200元低30%。作業(yè)成本法按照各產(chǎn)品實(shí)際消耗的作業(yè)數(shù)量分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,在一定程度上提高了成本信息的準(zhǔn)確度,減少了成本信息失真情況的出現(xiàn),由此得到的成本計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確,以此為基礎(chǔ)做出的定價(jià)決策也更貼近公司實(shí)際經(jīng)營情況。作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本法更加注重對成本的管理,公司管理層可以通過改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)來降低產(chǎn)品成本,也可以依據(jù)作業(yè)消耗的資源情況來增加或舍棄某個(gè)產(chǎn)品,制定更好的生產(chǎn)方案。

        五、在機(jī)械制造業(yè)中運(yùn)用作業(yè)成本法的建議

        (一)運(yùn)用作業(yè)成本法的企業(yè)應(yīng)有充分的技術(shù)保障

        作業(yè)成本法的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)成本法的分配標(biāo)準(zhǔn)存在很大的差異,具有多元化、使用不同技術(shù)的特點(diǎn),企業(yè)想要使用作業(yè)成本法來核算成本,必須要有技術(shù)保障。然而,目前機(jī)械制造行業(yè)中的很多企業(yè),技術(shù)設(shè)施不達(dá)標(biāo),技術(shù)水平落后,很難滿足作業(yè)成本法的運(yùn)用條件。

        (二)提高員工素質(zhì),培養(yǎng)工作默契

        作業(yè)成本法的核算流程固定且數(shù)目繁多,只有企業(yè)各崗位的員工積極參與配合,形成一種工作默契,才可以發(fā)揮出它的優(yōu)勢。盡管機(jī)械制造企業(yè)中有綜合素質(zhì)較高的員工,但是企業(yè)整體的綜合素質(zhì)不是很高,大部分員工對作業(yè)成本法知之甚少甚至完全沒有聽說過作業(yè)成本法,這樣就會(huì)導(dǎo)致工作缺少默契,作業(yè)成本法的推行會(huì)變得十分艱難。

        (三)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),理智選擇作業(yè)成本法

        企業(yè)不應(yīng)盲目選擇作業(yè)成本法。在選擇成本核算方法之前,企業(yè)首先應(yīng)該仔細(xì)評估自身生產(chǎn)特點(diǎn)、經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況,然后去謹(jǐn)慎考量是選擇作業(yè)成本法還是傳統(tǒng)成本法。企業(yè)管理層應(yīng)該理智選擇作業(yè)成本法,只有讓作業(yè)成本法的運(yùn)用有理有據(jù),才能使其更好的造福企業(yè)。

        六、結(jié)語

        作業(yè)成本法在機(jī)械制造企業(yè)中的運(yùn)用,盡管有助于企業(yè)控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)力,幫助管理層更好的做出決策,但是企業(yè)也不能盲目推崇作業(yè)成本法。作業(yè)成本法的運(yùn)用需要有技術(shù)的支持、有較多高素質(zhì)的員工等等,企業(yè)應(yīng)先仔細(xì)考量自身是否符合這些條件,再去思考是否選擇作業(yè)成本法。

        (作者單位:上海理工大學(xué)管理學(xué)院MPAcc)

        猜你喜歡
        制造費(fèi)用成本法動(dòng)因
        變動(dòng)成本法與完全成本法下利潤差異探究
        中國市場(2021年34期)2021-08-29 03:27:00
        中職成本會(huì)計(jì)教學(xué)探究
        行政權(quán)社會(huì)化之生成動(dòng)因闡釋
        光伏企業(yè)作業(yè)成本法核算體系構(gòu)建研究
        海外華文教育(2016年4期)2017-01-20 08:22:23
        疑問詞“怎么”句法功能的演變及其動(dòng)因
        基于直埋成本法的地下綜合管廊入廊費(fèi)定價(jià)機(jī)制
        實(shí)例研究作業(yè)成本法下的成本內(nèi)部控制
        芻議生產(chǎn)制造型企業(yè)間接生產(chǎn)費(fèi)用的核算方法
        混凝土企業(yè)制造費(fèi)用綜合分配方法對成本的影響分析
        97久久精品人人做人人爽| av黄页网国产精品大全| 亚洲综合网站久久久| 国产av一区二区精品久久凹凸| 久久久精品电影| 97中文乱码字幕在线| 国产99久久久国产精品~~牛 | 久久夜色精品国产亚洲噜噜| 日韩日本国产一区二区| 国模gogo无码人体啪啪| 国精无码欧精品亚洲一区| 国产欧美曰韩一区二区三区 | 亚洲欧美精品suv| 日韩在线不卡免费视频| 中文字幕亚洲精品一二三区| 中文字幕人成人乱码亚洲av| 亚洲一区二区三区中文字幂| 老色鬼永久精品网站| 日本黄色特级一区二区三区| 女人的精水喷出来视频| 蜜桃成人无码区免费视频网站| 91网红福利精品区一区二| 高潮精品熟妇一区二区三区| 一边做一边喷17p亚洲乱妇50p| 欧美日韩在线免费看| 91麻豆精品一区二区三区| 手机看片自拍偷拍福利| 日韩高清在线观看永久| 日韩精品久久久中文字幕人妻| 中文字日产幕码三区做法| 一边做一边喷17p亚洲乱妇50p| 欧美成人专区| 狠狠久久av一区二区三区| 欧美成人猛片aaaaaaa| 国产成人无码av在线播放dvd| 精品人妻一区二区三区蜜桃| 亚洲一区二区三区2021| 欧美日韩一区二区综合| 2021精品综合久久久久| 手机在线播放av网址| 亚洲avav天堂av在线网爱情|