趙憶

摘 要：伴隨現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展，我國經濟已經逐漸走向世界前沿，對國內企業(yè)的發(fā)展來講，既是不可或缺的機遇，也是必須面對的挑戰(zhàn)。會計作為企業(yè)內部管理的重要支撐，是保證企業(yè)穩(wěn)定并快速發(fā)展的基石，而從管理范圍上來講，企業(yè)會計通常可以被分為財務會計和管理會計，二者處于相輔相成的態(tài)勢下，存在諸多必然聯(lián)系，同時也擁有相應的差異之處，只有促進二者協(xié)調均衡發(fā)展，才能夠為現(xiàn)代企業(yè)建設的穩(wěn)定奠定下堅實的支撐作用。本文將會從新形勢角度著手分析企業(yè)管理會計和財務會計的融合方法，以求能夠為相關單位提供借鑒作用。

關鍵詞：新形勢;管理會計;財務會計;異同點;融合方法

現(xiàn)階段，世界經濟的整體態(tài)勢趨于穩(wěn)定，但是我國經濟回升基礎卻與其相反，所面臨的核心挑戰(zhàn)便是結構性矛盾的突出問題。經濟發(fā)展無法脫離會計職業(yè)的支撐，作為企業(yè)內部各項生產經營活動的主要管理者，如何切實有效地適應經濟形勢的轉化，充分增加會計職能范圍顯得越發(fā)重要。在傳統(tǒng)的企業(yè)經營管理活動中，會計被分為財務會計和管理會計這兩大組成部分，財務會計主要負責對市場信息做收集、整合、分類、判斷處理，而管理會計則主要負責為企業(yè)的后續(xù)經營活動提供決策支撐，兩種會計息息相關，但是整體工作內容卻又存在諸多差異。盡管此種模式可以在相當大的程度上提升企業(yè)財務管理高度，但是也會導致人力資源支撐增加，財務管理復雜性在此種情況下越發(fā)升高。

一、新形勢下的管理會計和財務會計概念

管理會計是專業(yè)科學，在確定未來公司發(fā)展戰(zhàn)略以及執(zhí)行方面上發(fā)揮著不可忽略的作用，主要為公司內部的管理層級提供服務幫助，通過數(shù)據(jù)信息來表述企業(yè)的運作，從而促使管理層作出更為科學合理的決策。財務會計是通過對企業(yè)已經完成的資金運動系統(tǒng)的監(jiān)督管理，將外部和企業(yè)存在經濟聯(lián)系的政府部門、投資者以及債權人全部囊括在經濟管理范圍內，所開展的以企業(yè)財務狀況以及后續(xù)營收為主的活動。

二、企業(yè)管理會計和財務會計的關聯(lián)性

1.二者存在的內在關聯(lián)

從宏觀角度來講，會計管理通?？梢员环譃閮纱蠼M成部分，也就是財務會計和管理會計，二者均是會計管理的組成部分，同時也存在著相應的內部關聯(lián)。首先，二者都是結合企業(yè)的財務情況來對信息作出合理的分析，來源屬于相同的方向;其次，二者的工作目標是保持相同的，都是為企業(yè)提供充足的、切合現(xiàn)階段市場發(fā)展情況的財務信息，保證企業(yè)擁有更為充實豐富的決策支撐，以便應對外部市場的各種沖擊影響。

2.二者存在的差異性

首先，財務會計需要嚴格地遵從會計管理制度，工作中的所有內容都需要保持嚴謹，嚴格地按照相關制度執(zhí)行。而管理會計在開展工作內容的時候，則是對企業(yè)內部作出的科學管理，雖然存在相應的管理制度，但是在執(zhí)行工作內容的時候卻可以結合企業(yè)的現(xiàn)階段情況來做出相應的調控處理。

其次，在職能上的差異性。財務會計的主要職能范圍是對企業(yè)和企業(yè)間的財務工作做出科學處理;而管理會計的主要職能范圍則是針對企業(yè)的內部，對企業(yè)內部的財務管理工作者進行科學管理，從而保障會計工作能夠更為高效保質地運行下去;與此同時，管理會計還需要實時地監(jiān)督管理企業(yè)的經營情況以及各種財務信息情況，用以為后續(xù)決策支撐提供更為堅實的支撐作用。

最后，工作人員素質差異較高，對于財務會計工作者來講，需要其對工作的具體流程以及規(guī)章制度形成深刻的理解與認識，并且認真負責地完成自己的本職工作。而對于管理會計工作者來講，其工作內容具備相當大的延展性，并不需要遵從固定章程，因而這就要求管理會計工作者具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，需要形成對工作企業(yè)的特征、經營情況的深層次理解，而后結合市場需要來對企業(yè)發(fā)展情況作出深入分析，這樣便能夠行之有效地解決企業(yè)的發(fā)展問題。

三、新形勢下促進管理會計和財務會計融合的必要性

1.管理會計和財務會計融合有助于提升企業(yè)管理水準

在嶄新的社會背景和經濟形勢下，市場中的企業(yè)競爭越發(fā)激烈，而由于企業(yè)內部的會計管理質量和效率并不高，因而常常會導致部分企業(yè)的競爭力低下，產生此種情況的原因在于大部分企業(yè)都欠缺相應的會計管理職能，缺乏具備有充足專業(yè)性的工作者的支撐，無法對內部經營數(shù)據(jù)作出合理的分析，更無法精準預測未來經濟市場走向。管理會計和財務會計的工作目的均是為提升企業(yè)的可獲得經濟收益，為企業(yè)的長遠發(fā)展建設奠定下堅實的支撐作用，因而可以明確促進二者融合將會是企業(yè)未來發(fā)展的必經之路。在企業(yè)日常管理過程中，管理人員需要完成對財務項目的精準核算和及時了解，同時還需要對財務情況作出科學合理的預測管理，切實有效地實現(xiàn)管理會計和財務會計的職能范圍的融合，促使信息共享效率的提升，降低企業(yè)所需要承擔的經濟成本，為企業(yè)提供更多的財務分析數(shù)據(jù)，使得企業(yè)的會計管理工作的流程能夠更為簡潔化，提升工作質量和工作效率。

2.管理會計和財務會計融合有助于提升企業(yè)經濟收益

管理會計和財務會計在進行工作戰(zhàn)略部署的時候，主要結合的是企業(yè)的實際發(fā)展狀況，為企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經濟收益，在對戰(zhàn)略作出部署并后續(xù)實行的過程中，會由于企業(yè)當前財務情況而受到沖擊，此時企業(yè)的管理會計便需要充分結合地方實際企業(yè)的發(fā)展情況作出戰(zhàn)略上的解決和改進，以此來降低對戰(zhàn)略實行效果的影響。通過對二者的有機融合處理，可以提升會計職能高度，保證會計工作朝向更為長遠的方向發(fā)展，行之有效地滿足企業(yè)對財務信息的時效性的需求，完成對現(xiàn)有資源的充分應用，保證企業(yè)可以收獲更加充實的經濟成本，從而有效提升企業(yè)的可獲得經濟收益。

四、新形勢下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

伴隨社會經濟結構的不斷轉化，企業(yè)所面對的內外部環(huán)境和曾經并不相同，企業(yè)現(xiàn)有財務管理模式已經無法切實有效地滿足企業(yè)的經營管理需求。

1.財務管理機制和現(xiàn)代管理需求相差甚遠

就目前來看，企業(yè)的會計人員所從事的核心工作是對過去已經發(fā)生完成的經濟業(yè)務的核算管理與監(jiān)督，最終成果是為利益有關人員提供財務報告，反映企業(yè)曾經的財務狀況以及其經營成果。但是伴隨現(xiàn)代社會結構的飛速變化，對企業(yè)的籌集資金、投資、運營管理等資金運行活動缺乏科學合理的預測以及分析，這很有可能導致企業(yè)投資失敗，資金緊張，從而威脅到企業(yè)的正常生產經營，無益于滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需要。

3.深度應用現(xiàn)代技術

為更為有效地促進管理會計以及財務會計的融合發(fā)展，有必要將現(xiàn)代化技術應用在融合管理的過程中，通過對現(xiàn)代科學技術的綜合應用，對財務會計部門進行有意識的創(chuàng)新處理，同時綜合利用云計算和大數(shù)據(jù)等嶄新技術，以此來保障信息資源的整合處理。和財務會計相比，管理會計所具備的發(fā)展空間以及其應用空間要更為廣泛，能夠衍生出多元化的管理方法，有效調整企業(yè)內部的經濟運作結構，為企業(yè)的發(fā)展奠定下更為良好的基礎。

4.強化管理會計理論研究

現(xiàn)階段，我國各項會計準則均能夠被廣泛應用在財務會計的實踐工作中，各種理論研究清晰并且已經被廣泛應用在指導實踐中，而對于管理會計的研究則仍舊不夠深入，現(xiàn)階段的有效方法是借鑒西方發(fā)達國家的管理會計思想，諸如作業(yè)管理法以及平衡計分卡等等，而且我國現(xiàn)階段處于升級轉型的重要階段，企業(yè)所面對的內外部環(huán)境的差異是非常明顯的，只有切實有效地結合我國現(xiàn)有發(fā)展情況，構建具備新時代中國特色社會主義思想的會計管理理論體系才能夠為企業(yè)實踐工作的展開提供參考。所以，有關學界認為應該全面加快在管理會計理論體系上的研究分析，結合我國經濟發(fā)展新形勢以及企業(yè)發(fā)展的具體特性，及時地總結并且分析提升管理會計工作能力的經驗，為后續(xù)推廣應用提供相應的示范作用。財政部門也需要積極地出臺與其相互對應的法規(guī)，全方位地引導管理會計和財務會計的融合發(fā)展，為企業(yè)轉型升級提供幫助。

5.轉變組織結構形態(tài)

就目前來看，我國絕大多數(shù)企業(yè)仍舊沒有建立獨立完整的管理會計部門，財務部門所承擔的主要任務是會計核算、資金管控以及預算管理等多方面的工作。在此中包含有相應的管理會計內容，最終造成的后果是財務會計承擔的責任越發(fā)增多，工作壓力日漸增大，管理會計自身職責難以被充分發(fā)揮，無法有效地滿足企業(yè)的發(fā)展需要。所以，有必要充分考慮好現(xiàn)階段組織結構的基礎，同時實現(xiàn)對財務管理及財務預算等工作職能的分離處理，構建足夠單獨的管理會計部門。企業(yè)內部的會計和企業(yè)內部生產經營活動存在的關聯(lián)相當密切，在建設分門別類的財務會計和管理會計部門后，還需要將兩種會計體系囊括在企業(yè)的各項生產經營活動中。

6.構建完整的數(shù)據(jù)共享機制

從整體工作內容角度來講，財務會計和管理會計的職責范圍仍舊是存在相應差距的，但是管理會計和財務會計又存在相應的互通點，為行之有效地推動二者的融合發(fā)展，還應該對兩種會計體系的數(shù)據(jù)共享機制作出優(yōu)化完善處理，以此來保證二者的信息數(shù)據(jù)能夠被及時共享給對方，通過對此種手段的應用，企業(yè)勞動力可以被充分節(jié)約，此外還能行之有效地提升企業(yè)的信息化管理高度，保證財會部門職能的科學合理轉變，有效提升工作質量和工作效率。

以財務信息化為基礎支撐，全面推進管理會計和財務會計的融合發(fā)展，這是新形勢下企業(yè)發(fā)展的必經之路。為切實地提升財務信息化一體化融合的速率，還需要將管理會計和銷售會計、成本會計等職責作出有效融合處理，在具體貫徹落實的過程中，可以將SAP以及ERP等系統(tǒng)囊括在管理會計范圍內，保證財務數(shù)據(jù)和資金業(yè)務的正常連接，通過信息平臺來對各種數(shù)據(jù)資源作出分析評價，避免財務信息失真所引發(fā)的負面后果。

七、結束語

總之，伴隨經濟的改革發(fā)展，管理對企業(yè)的生存發(fā)展的重要性越發(fā)提升，單純地依托財務會計已經無法滿足企業(yè)發(fā)展需要，只有重新審視管理會計的重要意義，有意識地推進管理會計和財務會計的融合才能為企業(yè)發(fā)展帶來良好的幫助。

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