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        試用期不合格解聘引起的糾紛案例分析

        2020-12-04 08:16:23周亞鄧燕
        銀幕內(nèi)外 2020年6期
        關(guān)鍵詞:案例分析

        周亞 鄧燕

        摘要:勞動(dòng)糾紛在勞動(dòng)市場中已成為不可避免的態(tài)勢(shì),而試用期不合格解聘引起的糾紛事件在勞動(dòng)糾紛中也是占比不小。由于用工時(shí)間短,在勞動(dòng)者未造成重大失職的情況下,對(duì)于用人單位和勞動(dòng)者而言,試用期是否合格很難有一個(gè)明確的界定,這也是糾紛經(jīng)常發(fā)生的原因。本文以某中小學(xué)和勞動(dòng)者張某試用期不合格解聘引起的勞動(dòng)糾紛為例,分析引起勞動(dòng)糾紛常見因素。

        關(guān)鍵詞:勞動(dòng)糾紛;試用期不合格;案例分析

        案例:勞動(dòng)者張某于2019年6月18日進(jìn)入某中小學(xué)擔(dān)任專職教師崗位,勞動(dòng)合同期限至2022年6月18日,約定試用期為6個(gè)月。由于剛?cè)肼毐阒翆W(xué)期末,因此學(xué)校未給張某安排教學(xué)任務(wù)。開學(xué)后,由于學(xué)校崗位調(diào)整,短時(shí)期內(nèi)沒有張某相應(yīng)教學(xué),故張某自入職后,并無任何實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容。后由于學(xué)校同事爭議其教學(xué)水平,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組織安排對(duì)張某多次組織試講和培訓(xùn),但其教學(xué)效果不甚良好。學(xué)院認(rèn)為其不能勝任工作。2019年12月11日,學(xué)校人事處依據(jù)學(xué)院意見及對(duì)張某的多方考察,給張某遞發(fā)試用期考核結(jié)果通知書不予錄用,與學(xué)校解除勞動(dòng)關(guān)系,張某拒絕簽收,認(rèn)為自己完全勝任學(xué)校的教學(xué)任務(wù),并于當(dāng)日到學(xué)校附近的區(qū)勞動(dòng)人事爭議聯(lián)合調(diào)解中心發(fā)起調(diào)解訴求。

        2019年12月12日,張某與學(xué)校人事處負(fù)責(zé)人到就近的區(qū)勞動(dòng)人事爭議聯(lián)合調(diào)解中心協(xié)商處理未果。后張某提出仲裁申請(qǐng),先后多次到就近的區(qū)區(qū)行政服務(wù)中心法律援助中心申請(qǐng)調(diào)解,提出多項(xiàng)不合理訴求,在多次協(xié)商無果的情況下,無理取鬧,嚴(yán)重干擾了區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察中心人員正常辦公,也給學(xué)校帶來不好影響。

        單位意見:針對(duì)張某仲裁訴求,調(diào)解中心與校方幾經(jīng)溝通,校方認(rèn)為張某確實(shí)試用期不合格,學(xué)校已先后組織兩場培訓(xùn),但張某始終未能達(dá)到要求,每次均有記錄。且學(xué)校在試用期未結(jié)束前已及時(shí)發(fā)放試用期考核結(jié)果通知書和試用期解聘通知書,張某拒絕接受和簽訂。

        調(diào)解結(jié)果:學(xué)校從人文關(guān)懷的角度和安全穩(wěn)定出發(fā),依據(jù)張某個(gè)人訴求,在區(qū)法律援助中心見證下,與張某本人當(dāng)面溝通,達(dá)成一致,簽訂了調(diào)解協(xié)議。并為其辦理離職手續(xù)。校方后續(xù)按照約定時(shí)間,一次性支付張某10000元離職補(bǔ)償金,同時(shí)解除勞動(dòng)合同。

        然而,峰回路轉(zhuǎn),就在校方以為此事已告一段落時(shí),卻在不久后又收到了張某不接受調(diào)解結(jié)果。張某認(rèn)為,學(xué)校在其離職后對(duì)其入職下家單位進(jìn)行了阻撓和破壞,導(dǎo)致其未能順利入職,因此否認(rèn)調(diào)解協(xié)議的合法性,將校方再一次送上了仲裁庭。提出仲裁請(qǐng)求為:

        1、支付2019年國慶節(jié)過節(jié)費(fèi)200元;2、支付2019年8月31日至周六加班費(fèi)570元和20元午餐費(fèi);3、恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系;4、支付因參加勞動(dòng)爭議調(diào)解的仲裁所產(chǎn)生的交通費(fèi)用300元。

        單位針對(duì)張某的要求逐一進(jìn)行了回應(yīng),并提供相應(yīng)證據(jù)支持。

        仲裁結(jié)果:關(guān)于恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,申請(qǐng)人與被申請(qǐng)人于2019年12月31日經(jīng)區(qū)勞動(dòng)人事爭議聯(lián)合調(diào)解中心調(diào)解并協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議,協(xié)議明確雙方協(xié)商一致于2019年12月31日解除勞動(dòng)合同,被申請(qǐng)人已根據(jù)協(xié)議內(nèi)容于2020年1月10日前轉(zhuǎn)賬支付申請(qǐng)人10000元。現(xiàn)申請(qǐng)人主張因被申請(qǐng)人收到本案的應(yīng)訴通知后,校方說其壞話導(dǎo)致下家單位不錄用申請(qǐng)人而要求恢復(fù)與被申請(qǐng)人的勞動(dòng)關(guān)系請(qǐng)求,缺乏依據(jù),本會(huì)不予支持。關(guān)于2019年10月過節(jié)費(fèi),申請(qǐng)人主張作為被申請(qǐng)人引進(jìn)的博士,試用期過節(jié)費(fèi)應(yīng)高于其他新入職員工,但未經(jīng)被申請(qǐng)人確認(rèn),故申請(qǐng)人該項(xiàng)請(qǐng)求,本會(huì)難以支持。關(guān)于因參加勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁所產(chǎn)生的交通費(fèi)用。申請(qǐng)人該項(xiàng)請(qǐng)求,于法無據(jù),本會(huì)不予支持。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》之規(guī)定,裁決如下:

        1.被申請(qǐng)人校方于本裁決生效之日起7日內(nèi)支付申請(qǐng)人張某2019年8月31日加班工資人民幣元513.10元,午餐費(fèi)10元;2.對(duì)申請(qǐng)人張某的請(qǐng)求事項(xiàng)不予支持。如不服本裁決,當(dāng)事人可自裁決書送達(dá)之日起十五日內(nèi)向人民法院起訴;期滿不起訴的,本裁決書即發(fā)生法律效力。

        校方接受仲裁結(jié)果,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)判決的523.10元按期轉(zhuǎn)入張某銀行卡中。張某不服,再次向法院起訴,希望恢復(fù)與校方的勞動(dòng)合同關(guān)系。法院判決以仲裁結(jié)果為準(zhǔn)。

        此案例是解除勞動(dòng)合同關(guān)系導(dǎo)致糾紛的案例典型,事件雖小,卻涉及到加福利(過節(jié)費(fèi))補(bǔ)貼(餐補(bǔ))標(biāo)準(zhǔn)未定、考勤造假、加班申請(qǐng)流程不規(guī)范等等問題。但造成此事件歸根結(jié)底是由于試用期不合格的理由未能讓勞動(dòng)者信服,因而導(dǎo)致了勞動(dòng)者張某提出諸多明顯的不合理訴求,甚至是故意搗亂。所以對(duì)于用人單位而言,避免此類糾紛的最好方式便是在招聘時(shí)嚴(yán)加把控。而對(duì)于勞動(dòng)者個(gè)人而言,擦亮眼睛選擇適合自己的單位也是尤為重要。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 吳冬梅,白玉苓.人力資源管理案例分析.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.

        [2] 王春梅.淺議人力資源管理中的招聘風(fēng)險(xiǎn).[ J].群文天地,2010.

        [3] 彭劍鋒.人力資源管理概論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2003.

        [4] 劉芳,吳歡偉,劉卓.國內(nèi)人力資源管理研究綜述[J].科學(xué)管理研究,2006(04).

        [5] 孫澤厚,羅帆.人力資源管理理論與實(shí)務(wù)(第二版)[M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2007.

        作者簡介:鄧燕(1988—),女,上海市人,本科,研究方向:人力資源管理;周亞(1992—),女,江蘇宿遷人,研究生,研究方向:人力資源管理。

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